Manual-De-Financiamento-Externos - COFIEX

Ministério da Economia
Secretaria Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

Secretaria de Assuntos Econômicos Internacionais
MANUAL DE FINANCIAMENTOS EXTERNOS
2019
0
2019
Ministério da Economia – ME
Secretaria Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais
Secretaria de Assuntos Econômicos Internacionais
Ministro da Economia
Paulo Roberto Nunes Guedes
Secretário Executivo
Marcelo Pacheco dos Guaranys
Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais
Marcos Troyjo
Secretário de Assuntos Econômicos Internacionais
Erivaldo Alfredo Gomes
Subsecretário de Financiamentos ao Desenvolvimento e Mercados Internacionais
Carlos Eduardo Lampert da Costa

ÍNDICE
1. Introdução ......................................................................................................................3
1.1. Competência ....................................................................................................................3
1.2. Secretaria Executiva da COFIEX ....................................................................................3
1.2.1. Outras Competências da SAIN/ME ................................................................................3
2. Comissão de Financiamentos Externos – COFIEX ...................................................4
2.1. Competências .................................................................................................................4
2.2. Composição ....................................................................................................................5
2.3. Grupos Técnicos da COFIEX ........................................................................................6
2.3.1. Grupo Técnico da COFIEX – GTEC .............................................................................6
2.3.2. Grupo Interministerial para Análise de Projetos do Meio Ambiente – GTAP ..............6
2.4. Diretrizes Básicas da COFIEX ......................................................................................7
2.5. Requisitos ......................................................................................................................7
2.6. Análise e Avaliação .......................................................................................................9
3. Roteiro para Pleitos à COFIEX ..................................................................................9
3.1. Apresentação da Proposta à COFIEX .............................................................................9
3.2. Encaminhamento do Pleito ...........................................................................................10
3.3. Apreciação do Pleito pelo GTEC ..................................................................................10
3.4. Apreciação do Pleito pelo GTAP ..................................................................................10
3.5. Vedações ........................................................................................................................11
3.6. Apreciação dos Pleitos pela COFIEX ............................................................................11
3.7. Prazos .............................................................................................................................11
4. Preparação do Programa/Projeto ..............................................................................12
5. Requisitos Prévios às Negociações Contratuais ........................................................12
6. Garantias da União ........................................ .............................................................12
7. Contratos .......................................................................................................................13
8. Negociação das Minutas Contratuais .........................................................................14
8.1. Pré-Negociações .............................................................................................................14
8.2. Negociações ....................................................................................................................14
9. Providências Prévias à Negociação da Operação ......................................................14
9.1. Aprovação pelo Agente Financiador ..............................................................................14
9.2. Exposição de Motivos ao Presidente da República e Envio ao Senado Federal ............14
1
9.3. Deliberação pelo Senado Federal ..................................................................................15
10. Contratação do Financiamento Externo ....................................................................15
11. Fontes Externas de Crédito .........................................................................................15
11.1. Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID .......................................................15
11.2. Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento – BIRD ...........................16
11.3. Corporação Andina de Fomento - CAF...........................................................................17
11.4. Fundo Financeiro para o Desenvolvimento da Bacia do Prata – FONPLATA ..............17
11.5. Kreditanstalt Für Wiederaufbau – KFW .........................................................................18
11.6. Agência Francesa de Desenvolvimento – AFD ..............................................................18
11.7. Fundo Internacional para o Desenvolvimento da Agricultura – FIDA ............................19
11.8. Agência de Cooperação Internacional do Japão – JICA ..................................................19
11.9. New Development Bank – NDB ..................................................................................... 20
11.10 Global Environment Facility – GEF .............................................................................. 20
11.11 Banco Europeu de Investimentos – BEI ..........................................................................21
Anexo A – Tutorial ...................................................................................................................22
2
1. INTRODUÇÃO
O Manual de Financiamentos Externos é um instrumento de orientação geral para a

solicitação de autorização de preparação de programas/projetos do setor público e para as
diferentes etapas do processo de contratação de empréstimo com organismos internacionais de
financiamento.
A versão atualizada do Manual de Financiamentos Externos incorpora o Decreto n° 9.075,

de 6 de junho de 2017, alterado pelo Decreto nº 9.736, de 25 de março de 2019, que trata da
composição e competências da Comissão de Financiamentos Externos – COFIEX. Incorpora,
também, as alterações decorrentes da Resolução nº 1, de 29 de maio de 2019, que aprova o
Regimento Interno da COFIEX; da Resolução nº 2, de 29 de maio de 2019, que aprova o
Regimento Interno do Grupo Técnico da COFIEX – GTEC/COFIEX; da Resolução nº 3, de 29
de maio de 2019, que dispõe sobre critérios considerados pela COFIEX, com relação aos pleitos
de operação de crédito externo de interesse de Estados, Distrito Federal e Municípios, com
garantia da União; e da Resolução nº 4, de 29 de maio de 2019, que dispõe sobre as orientações
gerais de análise e avaliação de programas/projetos vinculados aos pleitos de operações de
crédito externo e outros critérios considerados pela COFIEX.
1.1 Competência
Compete ao Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

autorizar a preparação de programas/projetos do setor público com apoio de natureza financeira
de fontes externas, mediante prévia manifestação da COFIEX, órgão colegiado, integrante da
estrutura do Ministério da Economia, conforme disposto no art. 7º, do Decreto nº 9.075, de 6
de junho de 2017.
1.2 Secretaria Executiva da COFIEX
As atividades da Secretaria Executiva da COFIEX são realizadas pela Secretaria de

Assuntos Econômicos Internacionais do Ministério da Economia – SAIN/ME, à qual compete
prestar apoio administrativo ao seu funcionamento e aos seus grupos de trabalho, conforme
disposto no art. 87, VII, do Decreto nº 9.745, de 8 de abril de 2019.
1.2.1 Outras Competências da SAIN/ME
O arts. 87, 88 e 90 do Decreto nº 9.745, de 8 de abril de 2019, estabelece as seguintes

competências da SAIN/ME, entre outras:
a) formular diretrizes, planejar, coordenar as políticas e ações para a negociação de

programas/projetos do setor público, vinculadas a fontes externas;
b) avaliar pleitos de programas/projetos do setor público, vinculados a fontes externas,

mediante informações prestadas por mutuários, no âmbito da COFIEX;
3
c) assegurar que os contratos a serem negociados tenham programas/projetos
compatíveis com a autorização dada pela COFIEX;
d) acompanhar a execução de programas/projetos aprovados pela COFIEX e recomendar,

quando necessário, alterações em sua implementação; e
e) coordenar a formulação da posição brasileira e as negociações nas instituições

financeiras internacionais de desenvolvimento, além de parcerias e iniciativas
internacionais de financiamento e assistência internacional para o desenvolvimento.
2. COMISSÃO DE FINANCIAMENTOS EXTERNOS – COFIEX
2.1 Competências
Conforme o art. 1º, do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX, órgão

colegiado, integrante da estrutura organizacional do Ministério da Economia - ME, tem por
finalidade examinar e autorizar a preparação de programas/projetos do setor público com apoio
de natureza financeira de fontes externas relativamente a:
I - operações de crédito externo de interesse:
a) da União, de sua administração direta e de suas autarquias, fundações e empresas

estatais dependentes;
b) dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, de suas administrações diretas e de

suas autarquias, fundações e empresas estatais dependentes, quando houver garantia da
União ou financiamento de organismo internacional ou de agência governamental
estrangeira; e
c) das operações de crédito externo das empresas não dependentes, cujo controle pertença
à União, aos Estados, ao Distrito Federal, aos Municípios ou às suas administrações
indiretas, quando houver garantia da União.
II - contribuições financeiras não reembolsáveis de interesse:
a) da União, de sua administração direta e de suas autarquias, fundações e empresas

estatais dependentes; e
b) dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, de suas administrações diretas e de

suas autarquias, fundações e empresas estatais dependentes, quando houver recursos
provenientes de organismos internacionais ou agências governamentais estrangeiras.
No caso das operações de que trata o item I, (c), quando não houver garantia da União e
o financiamento for proveniente de organismos internacionais ou agências governamentais
estrangeiras, o tomador deverá informar a operação de crédito, previamente à contratação, à
Secretaria-Executiva da COFIEX. Segundo art. 12, da Resolução COFIEX nº 1, de 29 de maio
4
de 2019, deverá ser informado, no mínimo, o objeto, metas, agente financeiro, valor e condições
financeiras da operação.
Não estão sujeitas à análise da COFIEX as operações de crédito externo decorrentes de

emissão de títulos, operações de compra e venda de moeda estrangeira no exercício da gestão
da dívida pública federal e operações realizadas pelo Banco Central do Brasil no exercício das
políticas monetária e cambial.
As operações de crédito externo, de que trata este capítulo, quando forem destinadas à
aquisição financiada de bens e serviços e à reestruturação de dívidas, estarão sujeitas à análise
da COFIEX.
Serão também submetidos à avaliação prévia da COFIEX os pleitos relativos a:
I - alterações de aspectos técnicos de programas/projetos em execução;
II - prorrogações de prazo de desembolso; e
III - cancelamentos de saldos de operações de crédito externo.
2.2. Composição
A COFIEX é composta dos seguintes membros:
Conforme o art. 6º do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX é constituída

pelos seguintes membros:
I - do Ministério da Economia:
a) Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais, que a presidirá;
b) Secretário de Assuntos Econômicos Internacionais, que será o Secretário-Executivo da

Cofiex;
c) Secretário de Orçamento Federal;
d) Secretário do Tesouro Nacional;
e) Secretário de Política Econômica;
f) Secretário de Avaliação de Políticas Públicas, Planejamento, Energia e Loteria; e
g) Secretário de Desenvolvimento da Infraestrutura;
II - do Ministério de Relações Exteriores: Secretário de Política Externa Comercial e

Econômica; e
III – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – IPEA, como órgão consultivo.
5
2.3. Grupos Técnicos da COFIEX
2.3.1. Grupo Técnico da COFIEX – GTEC
Segundo o art. 8º, do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX é assessorada

por grupo técnico permanente denominado Grupo Técnico da COFIEX – GTEC/COFIEX,
composto por representantes indicados pelos membros titulares.
A Resolução nº 2, de 29 de maio de 2019, institui o Regimento Interno do Grupo Técnico

da COFIEX – GTEC/COFIEX, e o seu art. 1º dispõe sobre as atribuições do grupo,
especialmente no que diz respeito à avaliação:
a) das propostas de programas/projetos com apoio externo de natureza financeira

reembolsável ou não reembolsável, previstas no art. 1º do Decreto nº 9.075, de 6 de junho
de 2017, observando os critérios e os procedimentos de exame e avaliação dos pleitos
estabelecidos pela COFIEX;
b) dos pleitos relativos a alterações de programas/projetos em execução, com apoio

externo de natureza financeira, previstas no § 5º do art. 1º do Decreto nº 9.075, de 6 de
junho de 2017, nos casos que requeiram modificações nos respectivos instrumentos
contratuais, tais como alterações técnicas, prorrogações de prazo de desembolso,
cancelamentos de recursos, bem como prorrogação de Resoluções da COFIEX relativas
à autorização de preparação de programas/projetos, conforme previsto no parágrafo único
do art. 13, da Resolução nº 1, de 29 de maio de 2019; e
c) dos pleitos da agenda preliminar das reuniões da COFIEX, conforme previsto no § 5º

do art. 3º, da Resolução nº 1, de 29 de maio de 2019.
2.3.2. Grupo de Trabalho Interministerial para Análise de Projetos do Meio Ambiente –

GTAP
O Fundo para o Meio Ambiente Mundial (Global Environment Facility – GEF) é um

mecanismo multilateral de apoio a programas/projetos ambientais em países em
desenvolvimento e de economia em transição. A Secretaria de Assuntos Econômicos
Internacionais - SAIN do Ministério da Economia - ME atua como ponto focal operacional do
GEF no Brasil e o Ministério das Relações Exteriores – MRE, como ponto focal político. O
GTAP foi instituído pela Portaria Interministerial nº 698, de 22 de julho de 1991, com o objetivo
de analisar os programas/projetos candidatos a apoio externo de natureza financeira não
reembolsável do GEF.
O GTAP é composto por representantes do Ministério do Meio Ambiente – MMA; do

Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações – MCTIC; do Ministério das
Relações Exteriores – MRE; e da SAIN/ME, na qualidade de coordenador do Grupo e
responsável pelo endosso do programa/projeto em caso de aprovação.
6
2.4. Diretrizes Básicas da COFIEX
A COFIEX deverá, conforme o art. 2º do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, para

a consecução da sua finalidade:
I - definir anualmente, por meio de resolução, as áreas consideradas estratégicas para fins
de financiamento por fonte externa;
II - observar o limite global:
a) para operações de crédito da União estabelecido pelo Senado Federal; e
b) para operações com financiamento externo fixado pela Secretaria do Tesouro Nacional
do Ministério da Economia – STN/ME para o exercício financeiro e o impacto das
operações de crédito externo nas metas fiscais do setor público.
III - observar o limite de concessão de garantia da União para operações de crédito

estabelecido pelo Senado Federal; e
IV - estabelecer critérios técnicos para avaliação das propostas.
2.5. Requisitos
De acordo com o art. 4º do Decreto n.º 9.075, de 6 de junho de 2017, a autorização para
preparação de programas/projetos das operações de crédito está condicionada ao atendimento
dos seguintes requisitos:
I - avaliação favorável pela Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Economia –

STN/ME quanto:
a) capacidade de pagamento e trajetória de endividamento; e
b) cumprimento de contratos de renegociação de dívidas entre o proponente mutuário e a

União e ao programa de ajuste fiscal a ele associado.
II - avaliação favorável pela Secretaria de Assuntos Econômicos Internacionais do

Ministério da Economia quanto aos aspectos técnicos e operacionais do programa/projeto.
De acordo com o art. 1º, da Resolução nº 3, de 29 de maio de 2019, os pleitos de operação

de crédito externo de interesse dos Municípios, de suas respectivas administrações diretas,
autarquias, fundações ou empresas dependentes somente serão examinados pela Comissão se
houver garantia da União ou financiamento de organismo internacional ou de agência
governamental estrangeira, quando atenderem aos seguintes critérios:
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I - população superior a cem mil (100.000) habitantes, de acordo com informação
atualizada fornecida pelo IBGE, com margem de flexibilidade de 10% sobre a população
divulgada; e
II - previsão de contrapartida de pelo menos 20% do valor total do programa/projeto a ser

financiado.
A contrapartida será proveniente de receitas tributárias previstas nos artigos 156, 158 e
159, inciso I, (b), da Constituição Federal.
De acordo com o art. 2º, da Resolução nº 3, de 29 de maio de 2019, os pleitos de operação

de crédito externo de interesse dos Estados, do Distrito Federal, de suas respectivas
administrações diretas, autarquias, fundações ou empresas dependentes somente serão
examinados pela Comissão se houver garantia da União ou financiamento de organismo
internacional ou de agência governamental estrangeira, quando houver previsão de
contrapartida de pelo menos 20% do valor total do programa/projeto a ser financiado.
A contrapartida será proveniente de receitas tributárias previstas nos artigos 155, 157 e
159, inciso I, (a), da Constituição Federal.
No caso do Distrito Federal, a contrapartida poderá, também, ser proveniente das receitas
constitucionais previstas para municípios.
De acordo o art. 3º, da Resolução nº 3, de 29 de maio de 2019, não será exigido o requisito
de contrapartida a que se referem os itens anteriores, nas seguintes operações:
I - de caráter comercial para a aquisição de bens e contratação de serviços;
II - de reestruturação e recomposição do principal de dívidas;
III - de financiamento de projetos de investimento para a melhoria da administração das

receitas e da gestão fiscal, orçamentária, financeira e patrimonial;
IV - de empréstimos na modalidade de ajuste setorial, de rápido desembolso,

condicionados a políticas de desenvolvimento para apoiar reformas estruturais; e
V - de empréstimos na modalidade de desembolsos condicionados ao cumprimento de

metas e de execução financeira, previamente estabelecidas.
Não poderão compor a contrapartida gastos com juros, comissões ou outros encargos
decorrentes do financiamento.
Poderá ser admitida a utilização de terrenos a título de contrapartida, desde que

vinculados à execução do programa/projeto. A avaliação dos terrenos deverá ser feita por
avaliador independente e apresentada à instituição financeira na preparação técnica do
programa/projeto.
As despesas relativas à contrapartida somente poderão ser reconhecidas pelo banco

financiador a partir da data da publicação da resolução da COFIEX autorizando a preparação
do programa/projeto.
8
2.6. Análise e Avaliação
Os programas/projetos relativos aos pleitos apresentados serão analisados por meio de 5

(cinco) critérios, estabelecidos e atualizados mediante resolução da COFIEX.
A capacidade de pagamento do ente e a trajetória e nível de endividamento serão

analisados pela Secretaria do Tesouro Nacional/ME. Os aspectos técnicos e operacionais e o
enquadramento do programa/projeto nas prioridades setoriais serão analisados pela Secretaria
de Assuntos Econômicos Internacionais/ME. O quinto critério é o Índice de Desenvolvimento
Humano – IDH, publicado pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento –
PNUD, que beneficia os entes com menor índice.
Essas análises servirão de base para a classificação dos programas/projetos. É

importante a observância desses critérios, tendo em vista os limites de financiamento
estabelecidos para cada reunião da COFIEX.
Outras orientações relativas ao preenchimento da carta-consulta podem ser encontradas

no anexo A.
3. ROTEIRO PARA PLEITOS À COFIEX
3.1. Apresentação da Proposta de Financiamento à COFIEX
Os pleitos de solicitação de autorização de preparação de programas/projetos à COFIEX

deverão ser feitos, via internet, por meio do Sistema de Gerenciamento Integrado da SAIN–
SIGS, no seguinte endereço eletrônico: http://www.sigs.planejamento.gov.br/sgs.
Os pleitos deverão ser apresentados em forma de carta-consulta, se relativos a

programas/projetos candidatos a apoio externo de natureza financeira reembolsável e não
reembolsável; ou carta-consulta com formulário próprio anexado, se relativos a
programas/projetos candidatos a apoio externo do Fundo Global para o Meio Ambiente – GEF.
Antes da solicitação à COFIEX, o proponente poderá procurar o agente externo para

certificar-se de que há interesse em financiar o programa/projeto, devendo verificar as
condições técnicas, operacionais e financeiras aplicáveis.
O proponente deverá fazer a opção de acordo com o tipo de pleito indicado no sistema
SIGS:
a) Operação de crédito externo;
b) contribuição financeira não reembolsável;
c) contribuição financeira não reembolsável – GEF; e
d) operação comercial.
9
Para informações mais detalhadas de como inserir a carta-consulta no SIGS, o proponente
deverá consultar o tutorial de preenchimento no Anexo A.
3.2. Encaminhamento do Pleito
O encaminhamento do pleito, via SIGS, deverá ser assinado eletronicamente pelos

seguintes dirigentes:
a) Ministro de Estado ou Secretário Executivo, quando o proponente for a União;
b) Titular dos poderes legislativo e judiciário, quando o proponente for um órgão do

poder legislativo ou do poder judiciário;
c) Governador, quando o proponente for o Estado;
d) Prefeito, quando o proponente for o Município; ou
e) Presidente ou equivalente, quando o proponente for empresa pública ou sociedade de

economia mista.
3.3. Apreciação do Pleito pelo GTEC
Após o recebimento do pleito, a Secretaria Executiva da COFIEX convida o proponente

a fazer uma apresentação ao GTEC, com o objetivo de possibilitar o conhecimento mais
detalhado do programa/projeto. Nessa oportunidade, poderão ser solicitados, ao proponente,
esclarecimentos ou informações adicionais.
Importante ressaltar que, quando se tratar de proposta de interesse de Estado, Município

ou Distrito Federal, empresas públicas e sociedades de economia mista, a SAIN/ME poderá dar
conhecimento ao Ministério ou órgão setorial ao qual as ações previstas estejam afetas, e este
poderá ser convidado a participar da reunião do GTEC e acompanhar o desenvolvimento do
programa/projeto na sua fase de preparação.
3.4. Apreciação do Pleito pelo GTAP
Para solicitação de recursos do GEF, o proponente deverá acessar o Sistema de

Gerenciamento Integrado da SAIN – SIGS, e anexar os formulários específicos do GEF, que
poderão ser encontrados na página “http://www.thegef.org/gef/guidelines_templates”.
Após o recebimento do pleito, a Secretaria Executiva da COFIEX distribui a proposta

aos membros do GTAP, para deliberação e posterior endosso do Ponto Focal Operacional. No
caso em que o proponente for um ente público, previamente ao endosso, é necessário que o
pleito possua resolução COFIEX autorizando a sua preparação. Se o proponente for um ente
não governamental, apenas será necessário o endosso do Ponto Focal Operacional.
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3.5. Vedações
Com base no disposto no art. 167, da Constituição Federal de 1988 e no art. 5º, da
Resolução do Senado Federal nº 43, de 2001, são vedadas:
a) A contratação de operações de crédito externo para programas/projetos não incluídos

na lei orçamentária anual;
b) a realização de operações de crédito que excedam o montante das despesas de capital,

ressalvadas as autorizadas mediante créditos suplementares ou especiais com finalidade
precisa, aprovadas pelo Poder Legislativo por maioria absoluta; e
c) a realização de operações de crédito de Estados, do Distrito Federal e dos Municípios

que representem violação dos acordos de refinanciamento firmados com a União.
3.6. Apreciação dos pleitos pela COFIEX
A COFIEX reúne-se periodicamente para apreciar os pleitos de financiamento externos,

e suas deliberações serão tomadas por unanimidade, por meio de resoluções firmadas pelo seu
Presidente.
As decisões sobre os pleitos retirados de pauta ou não aprovados pela COFIEX serão
comunicadas, por sua Secretaria Executiva, aos proponentes.
3.7. Prazos
I - As resoluções da COFIEX favoráveis à preparação de programas/projetos perderão

sua eficácia após 24 (vinte e quatro) meses, contados a partir da data de sua publicação no
Diário Oficial da União. A resolução COFIEX válida é necessária para a negociação das
minutas contratuais com as entidades financiadoras externas.
II - Esse prazo, a pedido dos proponentes, poderá ser prorrogado pelo Presidente da
COFIEX, por meio de resolução, consultado o GTEC, por até 12 (doze) meses contados a partir
da data do seu vencimento, desde que as minutas contratuais tenham sido recebidas pela
SAIN/ME.
III - Os pleitos que, após 12 (doze) meses contados a partir da data de sua apreciação
pelo GTEC, não estiverem em condições de serem apreciados pela COFIEX serão arquivados.
IV – Os pleitos retirados de pauta serão arquivados, caso as informações adicionais

solicitadas pela COFIEX não tenham sido encaminhadas pelo proponente à Secretaria
Executiva da COFIEX, no prazo de 12 (doze) meses, contados a partir da data da comunicação
de retirada de pauta.
11
4. PREPARAÇÃO DO PROGRAMA/PROJETO
Aprovado o pleito pela COFIEX, terá início o processo de preparação do

programa/projeto pelo agente financiador e o mutuário.
O agente financiador realiza missões técnicas com o objetivo de preparar o

programa/projeto com o mutuário.
Concluída a preparação, o agente financiador elabora as minutas contratuais e as

encaminha à SAIN/ME, coordenadora do processo de negociação, que as distribui à STN/ME,
PGFN/ME e ao mutuário.
5. REQUISITOS PRÉVIOS ÀS NEGOCIAÇÕES CONTRATUAIS
Para operações de crédito externo da União, de sua administração direta e de suas

autarquias, fundações e empresas estatais dependentes e das empresas não dependentes, cujo
controle pertença à União ou às suas administrações indiretas em operações com garantia da
União, o mutuário deverá abrir processo no Ministério da Economia - ME, bem como enviar a
documentação requerida à Coordenação-Geral de Operações da Dívida Pública da Secretaria
do Tesouro Nacional do Ministério da Fazenda – CODIP/STN/ME.
Para operações de crédito externo dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, de
suas administrações diretas e de suas autarquias, fundações e empresas estatais dependentes,
quando houver garantia da União ou financiamento de organismo internacional ou de agência
governamental estrangeira ou de empresas não dependentes, cujo controle pertença aos
Estados, ao Distrito Federal, aos Municípios ou às suas administrações indiretas em operações
com garantia da União, o mutuário deverá abrir processo, com a documentação requerida, na
Coordenação-Geral de Operações de Crédito de Estados e Municípios da Secretaria do Tesouro
Nacional do Ministério da Economia – COPEM/STN/ME. Importante também consultar o
Manual de Instruções de Pleitos – MIP.
Os procedimentos acima são necessários para que o Ministério da Economia realize as

análises prévias às negociações das minutas contratuais.
6. GARANTIAS DA UNIÃO
A União, conforme o art. 40, da Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000, só

poderá conceder garantias em operações de crédito internas ou externas, observados os limites
e as condições estabelecidos pelo Senado Federal, com oferecimento de contragarantias, em
valor igual ou superior ao da garantia a ser concedida, e a adimplência da entidade que a pleitear
em relação a suas obrigações com o garantidor e com as entidades por este controladas. A
contragarantia exigida pela União a Estados, ao Distrito Federal e a Municípios poderá consistir
na vinculação de receitas tributárias diretamente arrecadadas e provenientes de transferências
constitucionais, com outorga de poderes ao garantidor para retê-las e empregar o respectivo
valor na liquidação da dívida vencida.
A análise da garantia pela União compreende, entre outras, a avaliação da capacidade de

pagamento do mutuário, conforme metodologia regulamentada por portarias específicas do
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Ministério da Economia. As contragarantias oferecidas devem ser suficientes para cobrir
qualquer pagamento que a União venha a honrar.
Segundo o art. 10, da Resolução do Senado Federal nº 48, de 2007, a União só prestará
garantias, no que couber, a quem atenda às seguintes exigências, entre outras:
a) Existência de dotação na lei orçamentária para o ingresso dos recursos, o aporte de

contrapartida, bem como os encargos decorrentes da operação ou, no caso de empresas
estatais, inclusão do projeto no orçamento de investimento;
b) comprovação do adimplemento, quanto ao pagamento de tributos, empréstimos e

financiamentos devidos à União, bem como quanto à prestação de contas de recursos
anteriormente dela recebidos;
c) comprovação do cumprimento dos limites constitucionais mínimos relativos aos

gastos em educação e saúde;
d) comprovação da observância dos limites das dívidas consolidada e mobiliária, de

operações de crédito, inclusive por antecipação de receita, de inscrição em restos a pagar
e de despesa total com pessoal;
e) comprovação do cumprimento dos compromissos decorrentes de contratos de

refinanciamento de dívidas ou programas de ajuste firmados com a União; e
f) comprovação do cumprimento dos demais dispositivos da Lei Complementar nº 101,

de 4 de maio de 2000.
Não serão exigidas contragarantias de autarquias, fundações ou empresas públicas

federais, cujo capital pertença integralmente à União.
7. CONTRATOS
Segundo o art. 8º, da Resolução do Senado Federal nº 48, de 2007, os contratos relativos
a operações de crédito externo não podem conter cláusulas:
a) De natureza política;
b) atentatória à soberania nacional e à ordem pública;
c) contrária à Constituição e às leis brasileiras; e
d) que impliquem compensação automática de débitos e créditos.
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8. NEGOCIAÇÃO DAS MINUTAS CONTRATUAIS
8.1. Pré-Negociação
A SAIN/ME, na qualidade de coordenadora do processo de negociação, após verificação

do cumprimento de eventuais ressalvas registradas na resolução da COFIEX e diante do
pronunciamento favorável do Secretaria do Tesouro Nacional/ME, agenda reunião de pré-
negociação para análise e discussão das minutas contratuais com a participação de
representantes da STN/ME, da PGFN/ME e do mutuário, incluindo representante de sua área
jurídica.
Nessa reunião é definida a posição da delegação brasileira nas negociações com o agente
financiador.
8.2. Negociações
As reuniões de negociação serão realizadas a partir de convite da SAIN/ME ao agente

financiador e aos demais entes participantes (STN/ME, PGFN/ME e mutuário, incluindo
representante de sua área jurídica).
Concluída a negociação, o mutuário deverá atender aos requerimentos exigidos pelo

Ministério da Economia (STN/ME e PGFN/ME) para encaminhamento do processo ao Senado
Federal.
9. PROVIDÊNCIAS PRÉVIAS À CONTRATAÇÃO DA OPERAÇÃO DE CRÉDITO

EXTERNO
9.1. Aprovação pela Diretoria do Agente Financiador
O agente financiador, após a negociação das minutas contratuais, apresenta a operação

de crédito para aprovação de sua Diretoria Executiva. Simultaneamente, o mutuário
encaminha a documentação final ao Ministério da Economia.
9.2. Exposição de Motivos ao Presidente da República e o Envio da Mensagem ao Senado

Federal
A PGFN/ME, fundamentada no parecer da STN/ME, no parecer jurídico do mutuário

sobre a minuta contratual negociada, e com o credenciamento da operação no Registro de
Operações Financeiras – ROF, junto ao Banco Central do Brasil - BACEN, emite parecer
sobre a referida minuta e elabora Exposição de Motivos do Ministro da Fazenda ao Presidente
da República, solicitando o envio de mensagem ao Senado Federal, com vistas à autorização
14
da contratação e/ou à concessão de garantia da União. No caso de o contrato ser em língua
estrangeira, a cópia das minutas negociadas deve ser acompanhada de tradução juramentada.
9.3. Deliberação pelo Senado Federal
O Senado Federal, de acordo com o previsto no art. 52, V, da Constituição Federal,

autoriza a contratação da operação de crédito externo e/ou a concessão da garantia da União,
mediante publicação de resolução específica no Diário Oficial da União.
10. CONTRATAÇÃO DO FINANCIAMENTO EXTERNO
A PGFN/ME, de posse: a) do parecer final da STN/ME; b) da manifestação formal do

agente financiador quanto ao cumprimento das condições especiais prévias ao primeiro
desembolso dos recursos do empréstimo externo; c) da Resolução do Senado Federal; e d) da
aprovação da operação pela Diretoria Executiva do agente financiador, prepara a autorização
do Ministro da Economia para a contratação da operação de crédito externo e/ou para a
concessão de garantia da União.
11. FONTES EXTERNAS DE CRÉDITO
Apresentam-se, a seguir, os principais agentes financeiros que destinam recursos

externos para operações de crédito no Brasil. Essas instituições possuem políticas próprias, nos
aspectos legais, operacionais e administrativos, incluídas políticas e procedimentos de
aquisições.
O detalhamento das políticas, das estratégias dos setores de atuação e das condições
financeiras dos organismos internacionais poderá ser obtido nas respectivas páginas da internet.
11.1. Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID
O Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, com sede em Washington D.C.

(EUA), fundado em 1959, é uma das principais fontes de financiamento multilateral para o
desenvolvimento econômico, social e institucional da América Latina e do Caribe. Desempenha
também um papel fundamental na integração regional.
Os dois principais objetivos do BID, como parte de sua estratégia institucional, são a
redução da pobreza buscando a equidade social e o crescimento sustentável do ponto de vista
ambiental.
O Grupo BID é composto por três instituições, a saber:
15
a) Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) que apoia o desenvolvimento
socioeconômico e a integração regional da América Latina e do Caribe, principalmente
mediante empréstimos a instituições públicas, com garantia soberana. Financia também
projetos do setor privado, especialmente em infraestrutura e desenvolvimento de
mercados de capitais. As grandes áreas prioritárias apoiadas pelo BID incluem as que
promovem equidade social e redução da pobreza; reforma econômica e modernização do
Estado; e integração regional.
b) Corporação Interamericana de Investimentos (CII) tem por objetivo promover o

desenvolvimento econômico da América Latina e do Caribe, estimulando o
estabelecimento, a ampliação e a modernização das empresas privadas, particularmente
das pequenas e médias empresas. A instituição atua por meio de empréstimos e
participação acionária; e
c) Fundo Multilateral de Investimentos (FUMIN) é um fundo autônomo administrado

pelo BID que possui a missão de atuar como um laboratório para o desenvolvimento –
experimentando, empreendendo e assumindo riscos, com o objetivo de construir e apoiar
modelos de sucesso de micro e pequenas empresas. Para tornar os projetos efetivos, o
FUMIN utiliza indicadores de resultado e impacto e compartilhamento de conhecimento.
Sítio de internet: http://www.iadb.org
Escritório no Brasil: Setor de Embaixadas Norte - Quadra 802, Conjunto F - Lote 39 -

Asa Norte –Brasília - D.F - Brasil. - 70800-400
Telefone: (61) 3317-4200
11.2. Banco Mundial
O Banco Mundial (BM) é uma instituição financeira de caráter multilateral, criada em

1944, juntamente com o Fundo Monetário Internacional (FMI), por ocasião da Conferência
Monetária e Financeira de Bretton Woods, visando criar um arcabouço de regras econômico-
financeiras para o pós-guerra.
O Banco Mundial é composto de 4 (quatro) agências:
a) Banco Internacional Para Reconstrução e Desenvolvimento - BIRD que realiza

empréstimos e cooperação técnica não reembolsável para países-membros elegíveis;
b) Associação Internacional de Desenvolvimento - IDA que concede empréstimos em

termos altamente concessionais e doações para os países menos desenvolvidos;
c) Corporação Internacional de Financiamento – IFC que realiza empréstimos,

participação acionária e assistência técnica para o setor privado dos países em
desenvolvimento; e
d) Agência Multilateral de Garantias de Investimento – MIGA que concede garantias

para investidores de países em desenvolvimento contra perdas causadas por riscos não
comerciais.
16
O BIRD apoia uma vasta gama de investimentos em áreas como educação, saúde,
administração pública, infraestrutura, desenvolvimento financeiro e do setor privado,
agricultura, meio ambiente e recursos naturais.
Sítio de internet: www.worldbank.org
Escritório no Brasil: SCN Quadra 02, Ed. Corporate Financial Center, Cj. 702/703 –
Brasília - DF – 70.712-900
Telefone: (61) 3329-1000
11.3. Corporação Andina de Fomento - CAF
A CAF, com sede em Caracas, na Venezuela, é uma instituição financeira multilateral

fundada em 1970 que apoia, entre outras, atividades relacionadas com o crescimento econômico
e a integração regional. Além disso, a CAF coloca à disposição dos setores público e privado
de seus países-membros uma variedade de produtos e serviços financeiros, tais como:
empréstimos, financiamento estruturado, empréstimos sindicalizados, assessoria financeira,
garantias e avais, participação acionária, cooperação técnica e linhas de crédito.
A CAF financia o setor de infraestrutura, tais como rodovias, transporte,

telecomunicações, geração e transmissão de energia, água e saneamento ambiental, além de
apoiar ações relacionadas ao desenvolvimento fronteiriço e à integração física entre os países
acionistas.
Sítio de internet: http://www.caf.com
Escritório no Brasil: SAF/Sul Quadra 2 Lote 4 Bloco D Edifício Via Esplanada, Sala 404
– Brasília – DF – 70.070-600
Telefone: (61) 2191-8600
11.4. Fundo Financeiro para o Desenvolvimento da Bacia do Prata – FONPLATA
O Fundo Financeiro para o Desenvolvimento da Bacia do Prata – FONPLATA, com

sede em Santa Cruz de La Sierra, na Bolívia, foi criado em 1977 pelo Brasil, Argentina, Bolívia,
Paraguai e Uruguai, em decorrência do Tratado da Bacia do Prata, assinado em 1969.
O objetivo do FONPLATA é contribuir para redução das disparidades socioeconômicas

e promover a complementariedade e a sinergia dos esforços das instituições de desenvolvimento
nacional, assim como de outras agências de desenvolvimento.
As principais áreas de atuação do FONPLATA são: transporte e logística,

desenvolvimento produtivo, meio ambiente, água e saneamento, desenvolvimento urbano, além
de saúde e educação.
Sítio de internet: www.fonplata.org
17
Sede: Avenida San Martín, 155 – Equipetrol – Santa Cruz de la Sierra – Bolívia
Telefone: (591 3) 315-9400
11.5 KREDITANSTALT FÜR WIEDERAUFBAU – KFW
O KFW, criado em 1948, é uma agência oficial do Governo Alemão, com sede em
Frankfurt, Alemanha. Constitui-se em banco de fomento para a economia alemã e para apoio
aos países em desenvolvimento.
A cooperação bilateral, financiada com recursos do Governo Alemão, consiste na

concessão de empréstimos e contribuições financeiras a fundo perdido para países em
desenvolvimento.
Os recursos destinam-se principalmente a:
a) programas de infraestrutura econômica e social;
b) investimentos nos setores agropecuário e industrial;
c) projetos de conservação do meio ambiente e dos recursos naturais;
d) projetos de pequenas e médias empresas; e
e) financiamento de estudos e serviços.
Sítio de internet: http://www.kfw.de/EN
Escritório no Brasil: SCN Quadra 1, Brasília Trade Center, Sala 1706, 70.711-902, Brasília
Telefone: 61 3328-0049
11.6. Agência Francesa de Desenvolvimento – AFD
A Agência Francesa de Desenvolvimento – AFD é uma instituição financeira pública,

com sede em Paris, França, que financia programas/projetos, visando melhorar as condições de
vida das populações, promover o crescimento econômico e proteger o meio ambiente.
Os principais produtos financeiros oferecidos pela AFD são:
a) empréstimos a governos e entidades públicas ou privadas;
b) subvenções a programas/projetos de alto impacto sem rentabilidade imediata que

possibilitem captação de empréstimo;
c) garantias para incentivar instituições bancárias a conceder empréstimos a empresas

pequenas e médias; e
18
d) participações em fundos próprios geridos pela PROPARCO (sociedade para promoção
e participação na cooperação econômica), subsidiária da AFD, responsável pelo
financiamento do setor privado.
A AFD também oferece assistência técnica, visando a um melhor desempenho dos

programas/projetos financiados.
Sítio de internet: http://www.afd.fr
Representação no Brasil: Setor Comercial Sul (SCS), Quadra 09 – lote C - S/N – Bloco
A – Torre C – Sala 1103. Edifício Parque Cidade Corporate, Brasília, Distrito Federal. CEP:
70308200
Telefone: (61) 3322-4320; afdbrasilia@afd.fr
11.7. Fundo Internacional para o Desenvolvimento da Agricultura – FIDA
O FIDA, agência especializada das Nações Unidas, com sede em Roma, Itália, tem como
finalidade a mobilização de recursos financeiros para o incremento da produção agrícola dos
países em desenvolvimento, focalizando, especialmente, pequenos produtores rurais,
trabalhadores sem-terra e outros segmentos da população rural pobre.
Sua missão específica é o combate à fome e à pobreza rural nos países em

desenvolvimento, a melhoria das condições de suprimento alimentar e o alívio da pobreza por
meio da elaboração e do financiamento de programas/projetos que possam aumentar o nível de
renda dessas populações.
O FIDA apoia prioritariamente as seguintes áreas:
a) desenvolvimento agrícola, infraestrutura rural, pecuária, pesca, treinamento e

capacitação institucional;
b) serviços financeiros, armazenagem, processamento e venda de alimentos; e
c) desenvolvimento de micro e pequenas empresas.
Sítio de internet: http://www.ifad.org
Escritório no Brasil: Escritório Conjunto das Nações Unidas, Praça Municipal Thomé de
Souza - Salvador – Bahia – Brasil - 40.020-010
Telefone: (71) 3183-5721
11.8. Agência de Cooperação Internacional do Japão – JICA
A JICA é o órgão do Governo Japonês, com sede em Tóquio, Japão, responsável pela
implementação da Assistência Oficial para o Desenvolvimento (ODA) que apoia o crescimento
19
e a estabilidade socioeconômica dos países em desenvolvimento, com o objetivo de contribuir
para a paz e para o desenvolvimento da sociedade internacional.
A JICA atua por meio de empréstimos e cooperação técnica em áreas, tais como:
saneamento, mobilidade e infraestrutura urbana, meio ambiente e prevenção de desastres.
Sítio de internet: https://www.jica.go.jp/brazil/portuguese/office/
Escritório no Brasil: SCN Quadra 2, Bloco A, Ed. Corporate Financial Center, 4ºAndar,
Sala 402 – Brasília – DF – Brasil - 70712-900
Tel: (61) 3321-6465 - Fax: (61) 3321-7565 - E-mail: br_oso_rep@jica.go.jp
11.9. New Development Bank – NDB
O NDB, com sede em Shanghai, China, é um banco multilateral de desenvolvimento

criado em 2014 pelo Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul (BRICS), com o objetivo de
financiar projetos de infraestrutura e de desenvolvimento sustentável nos BRICS, e em países
em desenvolvimento.
Fornece, também, assistência técnica para programas/projetos a serem apoiados pelo

NBD, com o objetivo de contribuir para a obtenção de sustentabilidade ambiental e social.
Os principais objetivos das operações do NDB são:
a) promoção do desenvolvimento dos países-membros;
b) apoio ao crescimento econômico e promoção da competitividade; e
c) apoio à criação de empregos por meio da construção de uma plataforma de

compartilhamento de conhecimento entre países em desenvolvimento.
Sítio de internet: https://www.ndb.int/
Sede: 32-36 Floors, BRICS Tower - 333 Lujiazui Ring Road, Pudong Area
Shanghai – CHINA - 20.0120
11.10. Global Environment Facility – GEF
O Fundo Global para o Meio Ambiente – GEF, com sede em Washington DC, Estados
Unidos da América, criado em 1991, é uma organização financeira independente, formada por
183 países, que desempenha o papel de agente catalisador para atuar na melhoria do meio
ambiente mundial. Nesse sentido, o GEF apoia atividades relacionadas principalmente à
biodiversidade, a mudanças climáticas e à degradação do solo.
Sítio de internet: https://www.thegef.org
Sede: 1899 Pennsylvania Ave NW, Washington, DC 20006, EUA
20
11.11. Banco Europeu de Investimentos – BEI
O Banco Europeu de Investimentos – BEI, vinculado aos países da União Europeia –

EU tem como objetivos: (i) melhorar o potencial da Europa em termos de empregos e
crescimento; (ii) apoiar ações para atenuar as alterações climáticas; e (iii) promover as
políticas europeias no exterior.
O BEI disponibiliza as seguintes modalidades de produtos e serviços:
a) empréstimos: o Banco empresta a clientes grandes e pequenos para apoiar o
crescimento e o emprego; e
b) financiamento misto: permite aos clientes combinar financiamentos do BEI com

investimentos adicionais.
Sitio na internet: http://www.europa.eu

http://www.eib.org
Endereço: 98-100 boulevard Konrad Adenaver, L – 2950 Luxemburg –

Luxembourg.
Tel: +35243791
21
ANEXO A - TUTORIAL DA CARTA-CONSULTA
1 – SOLICITAÇÃO DE SENHA PARA CADASTRAMENTO DE CARTA-CONSULTA
O processo de solicitação de financiamento externo se inicia com o acesso ao seguinte

endereço eletrônico: www.sigs.planejamento.gov.br/sgs.
Na aba “O que é?” estão disponibilizadas informações sobre a COFIEX.
Na aba “Solicitar” o proponente preencherá todas as informações requeridas e enviar a

solicitação de senha para preenchimento da Carta-Consulta.
A Secretaria-Executiva da COFIEX, após análise das informações, encaminhará senha às

pessoas cadastradas para o preenchimento da Carta-Consulta.
ORIENTAÇÃO DE PREENCHIMENTO
Identificar o setor do proponente candidato a financiamento externo. No caso da União,
estados, Distrito Federal, municípios e suas administrações diretas, empresas estatais,
fundações e autarquias (pertencente a qualquer esfera de governo - União, Estado, Distrito
Federal ou Município), a opção a ser escolhida deverá ser o setor “Público”.
No caso de entidades do terceiro setor que pleiteiam financiamento com o Global

Environment Facility (GEF) a opção a ser escolhida deverá ser o setor “Privado”.
A seguir, escolha o tipo de operação pretendida, conforme apresentado na figura abaixo.
- Operação de Crédito Externo – se refere a financiamento solicitado a organismos financeiros

internacionais ou agência governamental estrangeira.
- Contribuição Financeira não reembolsável - se refere a doações realizadas por organismos

financeiros internacionais e agência governamental estrangeira.
- Contribuição Financeira não reembolsável GEF - são doações com recursos do Global
Environment Facility (GEF).
22
- Operação Comercial - são as operações destinadas para compra de bens e/ou serviços com
financiamento de instituições internacionais.
OBS: Nos casos de “operação de crédito externo” será aberta “janela” para informar se a
operação será com ou sem garantia da União.
Informar o nome do programa/projeto, incluindo necessariamente o nome do estado, Distrito

Federal ou município, quando esses Entes forem os proponentes. O nome deverá refletir o
objetivo maior do programa/projeto, conforme tela abaixo:
A seguir identifique o proponente (tomador dos recursos), clicando na “lupa” do lado direito
do campo proponente. O sistema mostrará uma pequena janela para pesquisa, conforme tela
abaixo.
23
Caso o seu Município, Estado ou Empresa não seja encontrado, clicar no campo “Não
encontrei Proponente”, será aberta uma “janela” onde deverá ser incluído o nome do
proponente, conforme tela abaixo:
Para inserir um Executor, clique em “Selecionar”, inclua a UF, clique em “procurar”. Marque
o Executor correspondente e clique em “selecionar”.
24
Caso a pesquisa não encontre o Executor desejado, clicar no campo “Não encontrei Executor”,
uma janela será aberta para realizar o cadastro do novo Executor, conforme figura abaixo:
Para inserir as pessoas credenciadas clique em “Adicionar”, preencha os dados solicitados,

clique em “Confirmar” para finalizar o processo de inclusão de cada contato. É obrigatório o
preenchimento, de no mínimo 3 perfis: titular, substituto e técnico, para tanto o cadastro de
inclusão se abrirá, conforme tela abaixo:
OBS: O Titular da carta-consulta será sempre o dirigente máximo, como Prefeito, Governador,
Ministro de Estado ou Secretário Executivo, e Presidente de Empresas. É obrigatório o
preenchimento do CPF de todas as pessoas cadastradas.
25
Para finalizar a solicitação de senha para o cadastramento da Carta-Consulta, insira os
caracteres de segurança e clique em “Enviar”. Caso haja dificuldade para visualizar o código
de segurança, aperte no ícone “alto-falante” para ouvir os caracteres.
A Secretaria Executiva da COFIEX, após análise das informações, enviará um e-mail às pessoas
cadastradas com o nome de usuário e senha, para acesso ao sistema (SIGS).
2 – PREENCHIMENTO DA CARTA-CONSULTA
Ao receber o nome do usuário e a senha, o seu acesso ao sistema poderá ser feito conforme
a figura abaixo.
Selecionar a aba “Cadastrar” para iniciar o preenchimento da Carta-consulta.
26
2.1 – MARCO DE REFERÊNCIA
2.1.1 - DIAGNÓSTICO:
Para inserir o texto basta clicar sobre a área reservada para “Descrição” e salvar.
Orientação de preenchimento: (i) Identificar o(s) problema(s) que as ações do

programa/projeto candidato a financiamento externo se propõem solucionar ou minorar.
Descrever clara e sucintamente a situação-problema atual, apresentando informações e dados
que a caracterizem e demonstrem o(s) problema(s). Trata-se da situação inicial que se deseja
mudar; e (ii) Incluir a informação do IDH/IDHM, fonte PNUD.
*Campo de preenchimento obrigatório.
2.1.2 - SOLUÇÃO PROPOSTA - RESULTADOS ESPERADOS – SUSTENTABILIDADE

Orientação de Preenchimento: (i) Solução proposta: Descrever as ações escolhidas para o

enfrentamento ou solução do(s) problema(s) descrito(s) no item anterior; (ii) Resultados
esperados: apresentar os resultados concretos que se espera obter com a implementação do
programa/projeto; e (iii) Sustentabilidade: informar as medidas a serem adotadas e os custos
adicionais estimados decorrentes da implementação do programa/projeto, referentes aos
gastos incrementais de pessoal, de operacionalização e de manutenção de obras e bens.
27
2.1.3 - ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS – CONTRAPARTIDA – TAXA DE CÂMBIO
Orientação de Preenchimento: (i) Orientações estratégicas: informar se o programa/projeto

está inserido nas orientações estratégicas do mutuário, bem como se consta do seu PPA
(inserir em ANEXOS/OUTROS as páginas do PPA que comprovem a sua inclusão), bem como
citar os planos setoriais relacionados ao programa/projeto; (ii) contrapartida: (a) no caso de
Estados, do Distrito Federal e de Municípios, assim como de suas administrações diretas,
autarquias, fundações ou empresas dependentes, informar se a origem da contrapartida está
em conformidade com o disposto na Resolução COFIEX nº 3 de 29/5/2019; (b) os gastos de
contrapartida, no âmbito da COFIEX, serão elegíveis a partir da data de publicação da
Resolução da COFIEX que autoriza a preparação do respectivo programa/projeto, observado
o disposto na referida Resolução COFIEX nº 3; e (c) poderá ser considerado elegível como
contrapartida terreno de propriedade do proponente, destinado à construção de novo
equipamento público previsto no programa/projeto. O terreno deverá ser incluído como
produto com o respectivo valor estimado e método de aferição, dentro do componente no qual
a obra está inserida; e (iii) taxa de câmbio informar a taxa de câmbio da moeda do
financiamento em relação ao REAL e a data de referência.
2.2 – PROJETO
2.2.1 – TÍTULO
Orientações de preenchimento: estabelecer um título, incorporando a palavra “programa ou
projeto”, que reflita o objeto e identifique o Estado ou Município. Indicar, ainda, o nome
fantasia para o programa/projeto em “Título Abreviado”.
Para selecionar a Esfera (federal, estadual, distrito federal e municipal) de atuação do

programa/projeto clique na seta à direita, selecione e salve.
Para selecionar o Tipo (administração direta, empresas estatais, autarquias e fundações,

etc....) clique na seta à direita, selecione e salve.
Para selecionar a Garantia (com garantia da República Federativa do Brasil – RFB ou sem
garantia da República Federativa do Brasil) clique na seta à direita, selecione e salve.
28
2.2.2 – OBJETIVO GERAL – OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Orientação de Preenchimento: (i) Objetivo Geral: Deverá refletir o que se deseja alcançar com
as ações do programa/ projeto; (ii) Objetivos Específicos: Deverão refletir as ações a serem
implementadas no âmbito do programa/projeto, tendo como referência os problemas
identificados e as soluções propostas e que tenham correlação com os componentes e os
indicadores estabelecidos. Deverão corresponder aos resultados que o programa/projeto
pretende atingir, contribuindo para o alcance do objetivo geral.
29
2.2.3 – INDICADORES:
Para o preenchimento clique em “Novo indicador”, preencha os campos e confirme, conforme
ilustrado abaixo. Isso feito, o indicador cadastrado, aparecerá na parte de cima da tela. Para
cadastrar outros, repita a operação. Após inserir todos os indicadores clique no botão “Salvar”
para concluir as inserções.
Orientação de Preenchimento: Os indicadores deverão refletir os objetivos específicos, em

consonância com os resultados que se espera obter com a implementação do
programa/projeto (resultados esperados). Preencher todos os campos, com atenção para a
fórmula de cálculo e a linha de base.
30
2.2.4 – COMPONENTES - SUBCOMPONENTES - PRODUTOS
Para informar os componentes/subcomponentes/produtos clique em “Novo

Componente/Novo Subcomponente/Novo Produto” que uma janela se abrirá para
preenchimento do nome e da descrição. No caso dos produtos deverão ser incluídas unidade
de medida, meta, valor e categoria de gasto. O custo total dos componentes/subcomponentes
será o somatório de seus produtos.
Orientação de preenchimento: (i) a moeda de referência será sempre “Dólar”; e (ii) Inserir a
descrição detalhada com informações objetivas dos componentes, subcomponentes e
produtos. Incluir metas por produto. Os produtos deverão estar associados ao componente ou
subcomponente, conforme o caso, e deverá ser cadastrada a respectiva Categoria de Gasto
(ex: equipamentos permanentes adquiridos em “BENS”; estudos elaborados em
“CONSULTORIA”).
Na figura abaixo, é possível verificar o Componente, Subcomponente e Produto já inseridos

no sistema.
31
A tela abaixo é possível verificar um Componente preenchido com sua “descrição”.
32
Na figura abaixo, é possível verificar um Subcomponente já inserido no sistema.
Na figura abaixo, é possível verificar um Produto já inserido no sistema.
33
2.2.5 – ETAPAS REALIZADAS:
Orientação de preenchimento Descrever o estágio de desenvolvimento das ações que estão

em preparação, execução ou já foram finalizadas, que contribuirão para a execução do
programa/projeto (ex. estudos, consultorias, licenciamentos, desapropriações,
reassentamentos, projetos de engenharia, licitações, entre outros).
34
2.2.6 – ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA:
Definir qual a abrangência geográfica que será objeto de intervenção do programa/projeto.
Orientação de preenchimento: (a) Quando o mutuário for a União, a abrangência do

programa/projeto poderá ser: (i) “Nacional”, clicar em “Sem Detalhe”; e (ii) “Estadual” ou
“Municipal”, selecione estados ou os municípios participantes ; (b) Quando o mutuário for
Estado, a abrangência do programa/projeto poderá ser: (i) “Estadual”, selecione o Estado e
clique em “Sem Detalhe”; e (ii) “Municipal”, selecione o Estado, clique em “municípios”, clique
em “adicionar”, escolha os municípios participantes, clique em “selecionar” e salve; e (c)
Quando o mutuário for Município, clicar na lupa, inserir a sigla do Estado, clicar em “procurar”,
selecionar o município desejado, e clique em “selecionar” e por último clicar em “salvar”.
35
2.2.7 – BENEFICIÁRIOS:
Orientação de preenchimento: informar e quantificar a população beneficiada direta e/ou

indiretamente pelas ações do programa/projeto.
2.2.8 – CONDIÇÕES FINANCEIRAS DA OPERAÇÃO – NECESSIDADE DE FINANCIAMENTO

EXTERNO E OPÇÃO PELO AGENTE FINANCEIRO
Orientação de preenchimento: (i) condições financeiras: informar as condições financeiras

da operação pretendida (prazos de desembolso, prazo de carência, prazo de amortização e
prazo total, todos em número de meses; taxa de juros: % a.a. + libor semestral/trimestral ou
outra taxa; demais encargos e comissões); e (ii) necessidade de financiamento externo e a
opção pelo agente financeiro: justificar a necessidade de financiamento externo e a opção
pelo agente financeiro, bem como comparar as condições financeiras do agente escolhido em
relação a outros financiadores externos/internos, utilizando os mesmos parâmetros do item
anterior.
2.3 – FINANCIAMENTO:
2.3.1 FONTES:
Para inserir as fontes, clique no ícone “Nova Fonte” no canto inferior direito da tela. Uma nova
tela aparecerá, clique na lupa para selecionar uma fonte, selecionar a “moeda da fonte”,
incluir os valores, a taxa de câmbio da “moeda da fonte” em relação à moeda de referência
(preferencialmente o “Dólar”) e salvar. Caso a fonte desejada não seja encontrada, o
proponente deverá solicitar à SEAIN (61-2020-4639) sua inclusão.
Orientação de preenchimento: Preencher o valor das fontes de financiamento e contrapartida

em moeda estrangeira (moeda da fonte). A contrapartida para “Empréstimo” deverá ser
sempre financeira. É importante ressaltar que o valor total inserido nas diferentes fontes de
financiamento do programa/projeto deve ser igual ao custo total dos componentes. Caso a
moeda da fonte seja diferente de Dólar, obrigatório preencher o campo “taxa de câmbio”
que será utilizada.
36
37
2.3.2 – INDICAÇÃO DE CONTRAGARANTIAS
Orientação de preenchimento: Orientação de preenchimento: É obrigatória a escolha da

opção “CONCORDO” para: (i) os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, e suas
administrações diretas, autarquias, fundações e suas empresas, quando solicitarem garantia
da União; e (ii) as operações de empresas públicas federais, cujo capital não pertença
integralmente à União, quando solicitarem garantia da União.
É obrigatória a escolha da opção “NÃO SE APLICA”: (i) para os casos em que o proponente é a
União, sua administração direta, suas autarquias, fundações ou empresas dependentes; e (ii)
empresas públicas federais, cujo capital pertença integralmente à União, bem como nos casos
de Cooperação Financeira não Reembolsável.
38
2.4 – EXECUÇÃO
2.4.1 – ARRANJO INSTITUCIONAL - MATRIZ DE RESPONSABILIDADE - ARRANJO

OPERACIONAL
Orientação de preenchimento: (i) Arranjo institucional: Informar as instituições envolvidas

na implementação do programa/projeto e suas respectivas responsabilidades na execução; (ii)
Matriz de Responsabilidade: elaborar Matriz de Responsabilidade Institucional (incluir na aba
Anexos), detalhando as principais ações a serem executadas no âmbito do programa/projeto,
as entidades envolvidas em sua implementação com as respectivas atribuições; (iii) Arranjo
operacional: informar a capacidade das instituições do proponente para a implementação das
ações do programa/projeto (equipe técnica, estrutura, experiência). Caso haja previsão de
repasse de recursos entre instituições, indicar a forma de repasse (fundo perdido, fundo a
fundo, descentralização de recursos, destaques ou outros) e qual instrumento jurídico será
utilizado para esse fim.
2.4.2 – ÓRGÃO EXECUTOR:

Para selecionar o Órgão Executor, clique em “Adicionar”, uma janela será aberta, em seguida
clique na “lupa”, inserir a UF do Estado, clique em “procurar”, selecione o executor, confirme
e salve. Incluir todos os dados do representante oficial (titular do Órgão Executor) responsável
pela execução do programa/projeto, conforme figuras abaixo.
Orientação de preenchimento: incluir neste campo a Secretaria/Instituição/Órgão que será

responsável pela execução do programa/projeto e os dados completos do seu titular.
39
2.4.3 – PRAZO DE DESEMBOLSO:
Informar o prazo de desembolso necessário para a execução do programa/projeto,
selecionando o número de anos e meses, e salve.
Orientação de preenchimento: apresentar um prazo de desembolso compatível com o volume

de recursos; a complexidade do programa/projeto e a capacidade técnica e operacional do
mutuário/ executor. Incluir neste campo o prazo de desembolso.
40
2.4.4 – CRONOGRAMA:
O cronograma físico-financeiro será habilitado após o preenchimento das informações sobre
moeda do financiamento, componentes, subcomponentes, produtos, custos, fontes de
financiamento e prazo de desembolso.
Para iniciar a distribuição dos valores por produto, mova a barra de rolagem para a direita na
parte inferior do quadro até que se visualize o ícone de edição (verde), conforme figura abaixo.
Escolha o produto e clique no ícone (verde).
Um novo quadro referente ao produto selecionado aparecerá para a distribuição dos recursos
por ano e por fonte. Após incluir os valores para cada produto selecionado, salve e clique em
voltar para retornar à tela principal do cronograma, onde deverá ser selecionado um novo
produto até que o cronograma esteja completo.
O somatório dos valores dos produtos programados nas duas fontes deverá ser igual ao valor
do custo total do programa/projeto.
Na figura abaixo mostra o preenchimento de um produto por ano e fonte.
Orientação de preenchimento: Distribuir os recursos em conformidade com a

capacidade/planejamento da execução/desembolso do programa/projeto.
41
OBS: Para alteração de componentes, subcomponentes e produtos, bem como os respectivos
valores após o início do preenchimento do cronograma, deverá ser excluído o cronograma. O
mesmo se aplica com alteração na fonte e no período de execução do projeto, isto é, será
preciso excluir o cronograma para alterar a fonte de financiamento e/ou o respectivo valor.
2.4.5 – CONTATOS:
Caso queira cadastrar um novo contato clique em adicionar, preencha as informações,
confirme e salve.
Caso queira excluir algum contato clique no “x” no canto direito e salve.
Caso queira deixar um contato inativo basta desmarcar a caixa “ativo” e salve.
Orientação de preenchimento: Os contatos deverão ter vínculo institucional com o Mutuário.
42
2.5 – Informações relevantes/Risco:
2.5.1 - ATOS LEGAIS
No caso das informações relevantes/riscos não se aplicar ao programa/projeto, informar o

motivo.
Orientação de preenchimento: Informar (i) os atos legais necessários para a implementação

do programa/projeto, (leis, decretos, convênios, contratos, regimentos, etc.) e em que estágio
se encontra(m); e (ii) os riscos e as ações mitigadoras.
2.5.2 – CONTRATAÇÕES
No caso da informação/risco não se aplicar ao programa/projeto, informar o motivo.
Orientação de preenchimento: informar (i) as principais contratações previstas para a

execução do programa/projeto (consultorias, obras, bens e serviços, outros); (ii) se há previsão
de contratação de pessoal, via concurso ou por outra via, para implementação e
sustentabilidade do programa/projeto; e (iii) os riscos e as ações mitigadoras.
43
2.5.3 – DESAPROPRIAÇÕES - INDENIZAÇÕES
Orientação de preenchimento: Informar (i) o nº de imóveis, área estimada e número de

famílias; (ii) a situação fundiária (levantamento, cadastro, custos estimados, etc.); (iii) os
instrumentos legais previstos (decreto de utilidade pública, entre outros); (iv) as formas de
compensação que serão utilizadas (indenização, bônus moradia, auxílio moradia, aluguel
social, etc.); (v) os órgãos responsáveis pela ação de desapropriação-indenização e pelo aporte
de recursos; e (vi) os riscos e as ações mitigadoras.
Obs: Caso exista a necessidade de autorização para uso de áreas da Marinha, Secretaria de
Patrimônio da União - SPU, e outros, informar a situação das áreas, os riscos e as ações
mitigadoras.
2.5.4 - IMPACTO AMBIENTAL
Orientação de preenchimento: informar (i) a situação dos licenciamentos requeridos (estudos,

tipo de licenciamento, entidades responsáveis pela solicitação e pela emissão das licenças,
etc.); (ii) os principais impactos ambientais decorrentes da implementação do
programa/projeto; e (iii) os riscos e ações mitigadoras.
2.5.5 – IMPACTO SOCIAL
Orientação de preenchimento: informar (i) possíveis interferências em populações

decorrentes da implementação do programa/projeto. Especificar se há interferência em
populações indígenas, quilombolas e outras; e (ii) os riscos e ações mitigadoras.
2.5.6 – REASSENTAMENTOS
Orientação de preenchimento: informar (i) o número de famílias a serem reassentadas; (ii) a

situação do cadastro; (iii) o local onde serão reassentadas, indicando se próximo ou distante
44
do local em que estavam; (iv) a situação fundiária; (v) o reassentamento voluntário ou
involuntário; (vi) o instrumento legal previsto e necessário; (vii) o órgão responsável pelo
reassentamento e pelo aporte de recursos; (viii) o trabalho social; (ix) os custos estimados; e
(x) os riscos e ações mitigadoras.
2.5.7 – INFORMAÇÕES à STN

Neste campo não será necessário preenchimento
Orientações: Para assuntos relativos à Secretaria do Tesouro Nacional – STN/MF, entrar em

contato:
1 – No caso de Estados, Distrito Federal, Municípios e suas Administrações Diretas, Autarquias,

Fundações e Empresas Dependentes, Empresas não Dependentes com Garantia da União,
enviar para:
Coordenação de Relações e Análise Financeira de Estados e Municípios – COREM/STN/MF
Fones: 61 3412-3042/3412-3043/3412-3168
e-mail: corem.df.stn@tesouro.gov.br
2 – No caso de União, suas Administrações Diretas, Autarquias, Fundações e Empresas

Dependentes, Empresas não Dependentes com Garantia da União, enviar para:
Coordenação de Operações da Dívida Pública – CODIP
Fone: 61 3412-3906
e-mail: codip.df.stn@tesouro.gov.br
2.6 – ANEXOS:
Orientação de preenchimento: inserir matriz institucional, quadro de metas consolidado,
fotos, gráficos, planilhas, mapas, entre outros documentos, preferencialmente arquivos em
formato pdf e de no máximo 11 megas.
3 – ENVIO
Após o preenchimento de todos os campos do formulário, clique na aba envio. O sistema fará
automaticamente uma checagem e caso o preenchimento esteja correto, insira o “token”
(Certificado Digital nível A3) do dirigente máximo do proponente e titular da carta-consulta, e
aguarde que a senha do “token” seja solicitada.
Vale lembrar que a senha de acesso ao SIGS para envio da carta-consulta é a mesma utilizada
para o preenchimento da proposta.
45

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Secretaria Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

MANUAL DE FINANCIAMENTOS EXTERNOS

Secretaria Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

Secretaria de Assuntos Econômicos Internacionais

Paulo Roberto Nunes Guedes

Marcelo Pacheco dos Guaranys

Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

Secretário de Assuntos Econômicos Internacionais

Erivaldo Alfredo Gomes

Subsecretário de Financiamentos ao Desenvolvimento e Mercados Internacionais

Carlos Eduardo Lampert da Costa

O Manual de Financiamentos Externos é um instrumento de orientação geral para a

A versão atualizada do Manual de Financiamentos Externos incorpora o Decreto n° 9.075,

Compete ao Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais

1.2 Secretaria Executiva da COFIEX

As atividades da Secretaria Executiva da COFIEX são realizadas pela Secretaria de

1.2.1 Outras Competências da SAIN/ME

O arts. 87, 88 e 90 do Decreto nº 9.745, de 8 de abril de 2019, estabelece as seguintes

a) formular diretrizes, planejar, coordenar as políticas e ações para a negociação de

b) avaliar pleitos de programas/projetos do setor público, vinculados a fontes externas,

d) acompanhar a execução de programas/projetos aprovados pela COFIEX e recomendar,

e) coordenar a formulação da posição brasileira e as negociações nas instituições

2. COMISSÃO DE FINANCIAMENTOS EXTERNOS – COFIEX

Conforme o art. 1º, do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX, órgão

I - operações de crédito externo de interesse:

a) da União, de sua administração direta e de suas autarquias, fundações e empresas

b) dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, de suas administrações diretas e de

II - contribuições financeiras não reembolsáveis de interesse:

a) da União, de sua administração direta e de suas autarquias, fundações e empresas

b) dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, de suas administrações diretas e de

Não estão sujeitas à análise da COFIEX as operações de crédito externo decorrentes de

Serão também submetidos à avaliação prévia da COFIEX os pleitos relativos a:

I - alterações de aspectos técnicos de programas/projetos em execução;

II - prorrogações de prazo de desembolso; e

III - cancelamentos de saldos de operações de crédito externo.

A COFIEX é composta dos seguintes membros:

Conforme o art. 6º do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX é constituída

a) Secretário Especial de Comércio Exterior e Assuntos Internacionais, que a presidirá;

b) Secretário de Assuntos Econômicos Internacionais, que será o Secretário-Executivo da

c) Secretário de Orçamento Federal;

d) Secretário do Tesouro Nacional;

e) Secretário de Política Econômica;

f) Secretário de Avaliação de Políticas Públicas, Planejamento, Energia e Loteria; e

g) Secretário de Desenvolvimento da Infraestrutura;

II - do Ministério de Relações Exteriores: Secretário de Política Externa Comercial e

III – Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – IPEA, como órgão consultivo.

2.3.1. Grupo Técnico da COFIEX – GTEC

Segundo o art. 8º, do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, a COFIEX é assessorada

A Resolução nº 2, de 29 de maio de 2019, institui o Regimento Interno do Grupo Técnico

a) das propostas de programas/projetos com apoio externo de natureza financeira

b) dos pleitos relativos a alterações de programas/projetos em execução, com apoio

c) dos pleitos da agenda preliminar das reuniões da COFIEX, conforme previsto no § 5º

2.3.2. Grupo de Trabalho Interministerial para Análise de Projetos do Meio Ambiente –

O Fundo para o Meio Ambiente Mundial (Global Environment Facility – GEF) é um

O GTAP é composto por representantes do Ministério do Meio Ambiente – MMA; do

A COFIEX deverá, conforme o art. 2º do Decreto nº 9.075, de 6 de junho de 2017, para

II - observar o limite global:

a) para operações de crédito da União estabelecido pelo Senado Federal; e