Supervisão Das Prácticas Pedagógicas
Supervisão Das Prácticas Pedagógicas
Supervisão Das Prácticas Pedagógicas
Disciplina:
Práticas Pedagógicas II
Ano de frequência: 2º
Abril de 2024
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Nome do Estudante: Anifa Filipe Samo
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Índice
Introdução
Aspectos
Estrutura Objectivos
organizacionais
Desenvolvimento
Metodologia
Conclusão
Bibliografia
Recomendações de melhorias
Contextualização (Indicação
Introdução clara do tema)
Descrição dos objectivos
Articulação e domínio do
Conteúdo discurso académico
Desenvolvimento (contextualização do tema)
Revisão bibliográfica dos
sites consultados.
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Indice
1.Introdução..........................................................................................................................................1
1.1.Objectivos.......................................................................................................................................1
1.1.1.Objectivo geral............................................................................................................................1
1.1.2.Objectivos específicos.................................................................................................................1
2.Desenvolvimento...............................................................................................................................2
2.1.Administração Escolar...................................................................................................................2
2.4.Tipos de administração escolar......................................................................................................2
3.Caracterização do modelo de administração escolar.........................................................................3
3.1.Escola.............................................................................................................................................3
3.2.Ambiente escolar externo...............................................................................................................3
3.3.Saneamento do meio......................................................................................................................3
3.4.Funcionamento da escola e gestão de processos............................................................................3
4.Area pedagógica................................................................................................................................5
4.1.Organização do ensino...................................................................................................................5
4.2.Planos curriculares.........................................................................................................................6
4.3.Preparação dos alunos para o mercado de trabalho........................................................................7
5.Metodologia.......................................................................................................................................8
6.Considerações finais..........................................................................................................................9
7.Referências Bibliográficas................................................................................................................9
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1.Introdução
A prática pedagógica, nessa perspectiva, é uma prática social e como tal é determinada por um
jogo de forças (interesses, motivações, intencionalidades); pelo grau de consciência de seus
atores; pela visão de mundo que os orienta; pelo contexto onde esta prática se dá; pelas
necessidades e possibilidades próprias a seus atores e própria à realidade em que se situam.
As práticas pedagógicas são aquelas que se organizam para concretizar determinadas expectativas
educacionais. São práticas carregadas de intencionalidade uma vez que o próprio sentido de
práxis se configura por meio do estabelecimento de uma intencionalidade, que dirige e dá sentido
à acção, solicitando uma intervenção planejada e científica sobre o objecto, com vistas à
transformação da realidade social.
1.1.Objectivos
1.1.1.Objectivo geral
1.1.2.Objectivos específicos
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2.Desenvolvimento
2.1.Administração Escolar
Por sua vez, Paro (2010, pg.25), administração é a utilização racional de recursos para a
realização de fins determinados.
Cada vez mais a gestão escolar esta centrada nas pessoas fazendo cada vez mais uso de modelos
modernos e democráticos, com decisões que envolvem toda comunidade escolar, embora existam
ainda muitas instituições que preferem modelo tradicional, concentrado nas decisões do director
ou mantenedor. (LIBÂNEO, 2001).
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Libâneo (2001), cita três tipos de concepções em relação a organização e gestão escolar,
nomeadamente:
Concepção técnico-científica
Concepção autogestionária
Concepção democrática-participativa
Segundo Ferreira (2000), entre muitos modelos de gestão escolar destacam se dois e se sintetizam
os outros, a gestão centralizada, também chamada de burocrática e a gestão descentralizada
participativa, também chamada de gestão democrática.
3.1.Escola
3.3.Saneamento do meio
A Escola Secundária Joaquim Chissano- Boane, possui duas auxiliares de limpeza que ajudam na
limpeza, sem deixar de mencionar os guardas da escola que também fazem o mesmo trabalho. As
casas de banhos estão razoáveis, mais em boas condições para o uso.
a) Localização da escola
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A Escola Secundária Joaquim Chissano, localiza-se na Província de Maputo, na Vila Municipal
de Boane, ao longo da estrada N2, na avenida de Namaacha.
b) Historial da escola
A escola foi construída com o financiamento da Cooperação Italiana começou a funcionar nos
anos 1994-1995 e foi inaugurada a 23 de Outubro de 1994 por Joaquim Alberto Chissano, na
altura Presidente da República de Moçambique, dai que recebeu o seu nome. A escola possui um
tripé que confere a identidade e propósito da instituição:
Visão: ser uma instituição de referência na prestação dos serviços ao cidadão bem como
no cumprimento dos objectivos do governo.
Missão: Desenvolver no aluno competências básicas para o domínio da ciência, a técnica
e capacidade de inovação para o desenvolvimento da sua comunidade.
Valores: Igualdade, inclusão e integridade, transparência trabalho em equipa e respeito;
c) Funcionamento da escola
d) Infra-estruturas
Em termos de infra-estruturas, a instituição possui três (3) blocos com 16 salas de aulas, um (1)
bloco administrativo, uma (1) Biblioteca, uma (1) sala de aconselhamento, um campo de futebol
de 11, uma cantina, uma papelaria, um salão multiuso, ambos com a disposição Nascente –
Poente e possui casas de banhos para alunos e professores. Logo a seguir ao campo encontramos
o bairro residencial de cinco casas, uma para o director e outras para os directores adjuntos e
professores, dispostas sob forma de “L”. A delimitar o campo de uma das suas linhas laterais,
existe uma comunicação com a entrada para o recinto escolar do lado direito, que dista cerca de
100 metros depois da entrada principal. Por fim, o recinto escolar é caracterizado por espaços
verdes.
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e) Condições de segurança interna da escola
A Escola possui vedação antiga e neste momento se encontra em reabilitação; dispõe de portões;
a escola tem guardas e possui dispositivos contra incêndios.
Além de ter guardas que velam pela segurança, a escola tem agentes de serviço que garantem a
limpeza da instituição.
No presente ano lectivo, a escola tem um efectivo de 72 professores, destes 28 são mulheres, que
leccionam na sede e nas salas anexas.
Quanto aos alunos, a escola conta com um efectivo de 3284 alunos, destes 1771 são mulheres,
dispersos pelas classes supracitadas no curso diurno e nocturno. O rácio professor-aluno é de 50
alunos por turma.
Para Ferreira (2000), além dos dois modelos ou tipos de administração escolar, existem também
os pilares que constituem a gestão escola, cujas actuações visam autonomia administrativa,
financeira, pedagógica e optimização de tempo e processos na instituição de ensino.
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4.Area pedagógica
4.1.Organização do ensino
Curso diurno
7ª Classe 10 turmas
8ª Classe 5 turmas
9ª Classe 6 turmas
10ª Classe 7 turmas
11ª Classe 8 turmas
12ª Classe 6 turmas
Curso nocturno
4.2.Planos curriculares
b) Documentos normativos
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Regulamento de Avaliação;
Programas de Ensino;
Livros de matrículas, de salários, de registos de correspondências, livros de turmas, livro
de ponto;
Constituição da República.
Pelo que, nos questionamos sobre até que ponto estas disciplinas levam ao desenvolvimento do
capital humano nos alunos que seja adequado para o emprego e a empregabilidade deste.
Assim, o modelo teórico sobre o capital humano nos permite nesta comunicação analisar, de um
lado, a pertinência da colocação destas disciplinas “profissionalizantes” no currículo. Por
outro lado, a análise da actual conjuntura nacional, do ponto de vista educacional e
socioeconómico, nos leva a questionar sobre as condições desejáveis para a implementação, na
escola, de tais disciplinas como contributo directo da educação na economia, através do aumento
da produção e da produtividade.
A escola tem um papel super importante na vida e no desenvolvimento de seus estudantes, por
isso é preciso que esteja atenta às novidades para que consiga prepará-los da melhor forma
possível. As disciplinas profissionalizantes no ensino secundário são: Inglês, francês, educação
física, educação visual, TIC’s e empreendedorismo, essas são as disciplinas que preparam o
estudante para o mercado de emprego.
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5.Metodologia
De acordo com Marconi e Lakatos (2001), o método é o conjunto das actividades sistemáticas e
racionais que, com maior segurança, permite alcançar o objectivo, conhecimentos válidos e
verdadeiros, traçando o caminho a ser seguido, detectando erros e auxiliar as decisões dos
cientistas. Por sua vez, metodologia de investigação é um conjunto de métodos e técnicas de
pesquisa que se aplicam num estudo científico.
Para a realização desse trabalho recorreu-se a consultas bibliográficas que consistiu em uma
leitura e análise das informações de diversas obras relacionadas com o tema acima mencionado.
Os autores e as referidas obras estão devidamente citados dentro do trabalho e também na
bibliografia final.
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6.Considerações finais
Permitiu também desenvolver e construir competências para a prática profissional. Percebi ainda
que para que se tenha uma escola minimamente organizada é necessário que esta esteja
estruturada sistematicamente de elementos de acção, mobilizados para atingir objectivos
escolares.
Encarrou-se como dificuldades para a realização desta tarefa no campo real a aceitação para o
acesso a escola, pese embora que com algumas aproximações foi possível aceder a mesma, e
também houve limitação no acesso a alguns departamentos e no manuseamento de alguns
instrumentos ou documentos que orientam o funcionamento da escola.
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7.Referências Bibliográficas
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