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Aktuell im Fokus

Always on – sind Sie ein Workaholic?

Always on – sind Sie ein Workaholic? - Evelyn Dragan / Connected Archives

Always on – sind Sie ein Workaholic? - Evelyn Dragan / Connected Archives

Immer der Letzte am Rechner? Oder die, deren Urlaubstage sich auftürmen? Das spricht dafür, dass Sie Ihrem Job zu viel Raum geben. Sechs Tipps für eine gesunde Work-Life-Balance und mehr Zufriedenheit bei der Arbeit. Von Malissa Clark

19 Min

Raus aus der Arbeitsfalle

Wenn Mitarbeitende ständig Überstunden machen und unter der Arbeitslast leiden, ist auch die Unternehmensführung gefragt. Was sich gegen Überlastung und Burn-out tun lässt und wie Führungskräfte die Arbeitskraft Ihrer Mitarbeitenden erhalten. Fünf Tipps. Von Brigid Schulte

11 Min

Ausgabe Januar 2025

Tüchtig – Süchtig!

Wie Sie das richtige Maß im Job finden

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Gestresst von der Arbeit? Dann sollten Sie diese Bücher lesen

Vielen Menschen fällt es schwer, die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu finden. Diese vier Bücher können helfen, ins Gleichgewicht zu kommen. Von Gretchen Gavett

5 Min

Was die Arbeitswelt bewegt

66 Prozent der US-Boardmitglieder neigen zu den Republikanern

Vier Dinge, die über einen gelungenen Führungswechsel entscheiden

Kommunikation über Zeitzonen hinweg: Das große Gähnen

So verändert sich die Arbeitswelt bis zum Jahr 2074

Start-ups sollten nicht zu schnell skalieren

Flache Hierarchien schrecken Frauen ab

Klassiker für Ihren Führungsalltag

Klassiker für Ihren Führungsalltag

Der Sinn des Lebens

Schon zu Beginn der Karriere sollte sich jeder Gedanken über beruflichen Erfolg und privates Glück machen. In seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss. Von Clayton M. Christensen

18 Min

Weniger arbeiten, mehr Erfolg

Fast jeder kennt das Gefühl, überfordert zu sein. Sechs einfache Fragen helfen, im Alltag zu entscheiden, welche Aufgaben wirklich erledigt werden müssen. Wie Sie weniger tun - und gerade deshalb befördert werden. Von Sabina Nawaz

6 Min

So begeistern Sie Ihren Chef für Ihre Ideen

Viele Ideen und Verbesserungsvorschläge werden abgeblockt – nicht weil sie schlecht sind, sondern aus Angst oder Bequemlichkeit. Mit welchen Strategien Sie Ihren Chef geschickt überzeugen. Von Ethan R. Burris

13 Min

5 Fragen, die Ihnen viel Ärger ersparen

Viele Mitarbeitende überlegen zu kündigen, weil sie sich nicht gefördert und wertgeschätzt fühlen. Dem lässt sich vorbeugen – mit einem Gespräch, das die wahren Probleme auf den Tisch bringt. Von Susan Peppercorn

5 Min

Wegen guter Führung – Der ehrliche Führungspodcast

alle Beiträge

Vergessen Sie Vorsätze, suchen Sie sich ein Motto

Mehr als 80 Prozent aller Neujahrsvorsätze scheitern. Nutzen Sie die Motto-Methode von und mit Marina Schakarian, um sich auszurichten. Sie hilft bei Entscheidungen und motiviert. Von Antonia Götsch

26 Min

Wie umgehen mit Schicksalsschlägen im Team?

Wie Sie schwierige Mitarbeiter führen

Wie Sie Ziele erreichen, selbst wenn keiner daran glaubt

Wie Remote Work erfolgreich wird – und Spaß macht

Psychische Gesundheit im Team: Wie geht es dir wirklich?

Nudging: So besiegen wir unseren inneren Schweinehund

Zwanzig Minuten, die Ihr Leben verändern

Morgenroutine oder Schlaftracking – was bringen Rituale?

Was Führungskräfte in Krisen können müssen

Keine Angst vor Streit im Job!

Toolbox

Wie gebe ich richtig Feedback? Was bringt mein Team zusammen? Wie gehe ich die nächsten Karriereschritte an? In der Toolbox des Harvard Business managers finden Führungskräfte direkt umsetzbares Wissen für ihren Führungsalltag.

Wenn Sie zwei Chefs haben, die nicht miteinander reden Harvard Business manager • 5 Min

Das Geheimnis überzeugender Präsentationen Harvard Business manager • 5 Min

Sechs Tipps für bessere Verhandlungen Harvard Business manager • 2 Min

Wie Sie Probleme untersuchen sollten, um die beste Lösung zu finden Harvard Business manager • 3 Min

Fünf Wege, um angemessen auf Kritik zu reagieren Harvard Business manager • 3 Min

Checkliste für gute Mitarbeitergespräche Harvard Business manager • 3 Min

Warum Purpose im Job wichtig ist und wie Sie ihn entwickeln Harvard Business manager • 3 Min

Wie Sie empathisch führen, ohne auszubrennen Harvard Business manager • 3 Min

Worauf Sie bei Feedback in diversen Teams achten müssen Harvard Business manager • 3 Min

Sieben typische Fehler bei To-Do-Listen und wie sie sich beheben lassen Harvard Business manager • 4 Min

Inspiration

„Führen kann eine gefährliche Droge sein“

Manfred Kets de Vries erforscht seit Jahrzehnten die Seele von Führungskräften. Die Diagnose des Psychoanalytikers: Noch immer haben viel zu viele Chefinnen und Chefs Angst davor, sich mit dem eigenen Selbst zu beschäftigen – und bleiben auch deshalb hinter ihren Möglichkeiten zurück. Das Interview führten Gesine Braun und Christiane Sommer

16 Min

„Es gibt Situationen, die mich staunen lassen“

Jens Junge leitet den größten Recyclinghof Deutschlands. Vom Boot bis zum Sarg – täglich trennen sich Menschen mit seiner Hilfe von Dingen. Wie wichtig dabei der richtige Ton ist und was er in seinem Job über Menschen lernt. Das Interview führte Julia Großmann-Krieger

4 Min

„Ich habe nicht den Anspruch, dass jeder Post perfekt sein muss“

Manche Topmanager beschäftigen ganze Teams, um ihre Social-Media-Kanäle zu bespielen. Job van der Voort, CEO der HR-Plattform Remote, macht es anders – und ist damit erfolgreich. Hier teilt er seine vier wichtigsten Learnings. Von Job van der Voort

7 Min

Meetings

„Humor wird in Meetings total unterschätzt“

Meetings nerven Sie nur noch? Die Arbeits- und Organisationspsychologin Nale Lehmann-Willenbrock erklärt, weshalb sie wichtig sind, wie sie besser gestaltet werden können und warum Zwischentöne dabei eine große Rolle spielen. Das Interview führte Finnja Korn

7 Min

Was ist ein Stand-up Meeting und wann ist es sinnvoll?

Was ist ein Mystery Meeting und wann ist es sinnvoll?

Was ist ein Walking-Meeting und wann ist es sinnvoll?

Alles über die Methode „Ask me Anything“

Alles über die Goldfischglas-Methode

Alles über die Kopfstandmethode

Jahresanfang

Die Strategie für ein erfülltes Leben

25 Min

Die unterschätzte Kraft der kleinen Gewohnheiten

Es erschöpft Sie, wenn jemand ein Meeting verschiebt oder Sie etwas länger auf eine Antwort warten müssen? Wer bei unbedeutenden Dingen dünnhäutig wird, sollte den eigenen Energiehaushalt analysieren. Wie das gelingt und an welchen fünf Stellschrauben Sie leicht selbst drehen können. Von Francesca Giulia Mereu und Jennifer Jordan

5 Min

Nicht gleich aufgeben!

5 Min

Vier Tipps für mehr Energie

Dass gute Vorsätze scheitern, ist eher die Regel als die Ausnahme. Längst nicht jeder schafft es, sich für Ziele langfristig zu motivieren. Dabei braucht es nur vier Schritte, um das eigene Energielevel auf Dauer hoch zu halten. Von Elizabeth Grace Saunders

6 Min

Mehr von und über uns

Merkblatt für Autoren

7 Min

Folgen Sie uns bei WhatsApp

Den Harvard Business manager gibt es auch bei WhatsApp. Folgen Sie uns für Wissen und Tools rund um Leadership und gute Führung.

Alle Beiträge

Lead Forward Heute teile ich mein Motto mit Ihnen Ein Newsletter von Antonia Götsch

Mehr Leitbild statt Vorsatz. Für 2025 wünsche ich mir beruflichen Gestaltungsspielraum und Wirksamkeit. Was könnte Ihr Motto sein?

CO₂-Footprint So berechnen Sie, für welche Emissionen Ihr Unternehmen verantwortlich ist

Wer haftet eigentlich für die Emissionen, die erst beim Konsum entstehen? Der Produzent? Der Lieferant? Der Verbraucher? Ein Team um Harvard-Business-School-Professor Robert S. Kaplan hat drei einfache Regeln entwickelt. Von Robert S. Kaplan und Karthik Ramanna

Außendienst Sollten Ihre Techniker lernen zu verkaufen?

Lange galt: Der Kundenservice wartet Anlagen, der Vertrieb zieht neue Aufträge an Land. Dabei wissen Techniker oft viel besser, was der Kunde braucht. Was es bringt, wenn Serviceleute zu Vertrieblern werden, zeigt eine neue Studie. Von Nico Schauerte und Maik Eisenbeiß

Überlastung Was die Arbeitssucht mit einem macht – Workaholics berichten

Erfahrungsberichte von über 1000 Workaholics zeigen: Es gibt ein Mindset, das Arbeitssucht begünstigt. Welche Denkmuster Indikatoren dafür sind, dass Sie Distanz zu Ihrem Job herstellen sollten. Von Kelsey Hansen

Selbstblockaden Warum Sie den nächsten Karriereschritt nicht erreichen

Verstörende Erlebnisse aus Ihrer Vergangenheit können Ihre Karriere blockieren. Wie Sie Alltagstraumata erkennen und lernen, sie aufzulösen. Von Dorothea Assig und Dorothee Echter

Strategie zum Frühstück Welche Punkte Ihre Erfolgsstrategie für 2025 beinhalten sollte Ein Newsletter von Christiane Sommer

Bevor Sie im neuen Jahr richtig loslegen, sollten Sie sich ein paar wichtige Fragen stellen. Zum Beispiel, ob das, was Ihnen dringend erscheint, auch wirklich wichtig ist?

Toolbox Wenn Sie zwei Chefs haben, die nicht miteinander reden

Es ist kompliziert genug, den Anforderungen von zwei unterschiedlichen Führungskräften gerecht zu werden. Wenn die untereinander nicht reden, wird es noch herausfordernder. Wie Sie sich souverän aus der Zwickmühle befreien. Von Melody Wilding

Lead Forward Schreib die Welt nicht ab! Ein Newsletter von Antonia Götsch

Es kommt selten vor, dass ich mich nach einem Werbeplakat noch mal umdrehe. Aber dieser Satz ließ mich mehr nicht los. Mit welchen Gedanken starten Sie ins neue Jahr?

Kommunikation Ohne Druck: Drei Arten, eine Bitte richtig zu formulieren

Den meisten Menschen fällt es schwer, eine Bitte abzulehnen. Erst recht, wenn sie von Chef oder Chefin kommt. Wie Führungskräfte sicherstellen, dass ein Ja auch wirklich Ja bedeutet. Von Vanessa Bohns, Rachel Schlund und Roseanna Sommers

Work-Life-Balance Drei Strategien, wie Sie weniger arbeiten und trotzdem erfolgreich sind

Viele Menschen schrecken davor zurück, eine berufliche Auszeit zu nehmen. Sie haben Angst, dass eine Pause ihre Karriere ausbremst. Dabei ist oft das Gegenteil der Fall. Wie Sie Ihr Mindset ändern und mit weniger Ehrgeiz erfolgreicher werden. Von Dorie Clark

Psychologie Das Geheimnis erfolgreicher Beziehungen

Der Paarpsychologe John Gottman untersucht mit mathematischen Methoden, was gute Paarbeziehungen ausmacht. Von seinen Forschungen über gute und schlechte Ehen lässt sich viel für ein besseres Miteinander im Unternehmen lernen. Das Interview führte Diane Coutu

Resilienz Drücken Sie die Pausetaste!

Schnelles Handeln und eine immense Informationsflut prägen unseren Alltag. Deshalb wird es immer wichtiger, innezuhalten, nachzudenken und den Geist zu erfrischen. So schaffen sich Führungskräfte Freiraum für reflektierendes Denken. Von Martin Reeves, Roselinde Torres und Fabien Hassan

Kommunikation Das ist die perfekte Abwesenheitsnotiz

Die meisten Abwesenheitsnotizen sind zum Gähnen langweilig – weil sie nichts Persönliches preisgeben. Dabei könnte genau das der Schlüssel zu besseren Kontakten und einem erholsameren Urlaub sein. Von Michelle Gielan

Toolbox Das Geheimnis überzeugender Präsentationen

Wo war ich noch? Was Sie machen können, um bei Vorträgen nicht den Faden zu verlieren, und welche Tricks weiterhelfen, wenn Sie ihn schon verloren haben. Von Allison Shapira

Purpose „Manchmal müssen Manager Bullshit reden“

Purpose ist ein schwieriges Thema. Viele Mitarbeitende sind auf der Suche nach Sinn, doch der lässt sich nicht verordnen oder vorgeben. Hans Rusinek von der Universität St. Gallen erklärt, wann ein Purpose-Statement sinnvoll ist und wie Führungskräfte mit verunsicherten Mitarbeitenden umgehen. Das Interview führten Sara Mously und Christina Kestel

Lead Forward Advent, Advent, Kalender brennt Ein Newsletter von Antonia Götsch

Das Jahr endet in den meisten Unternehmen betriebsam statt besinnlich. Und das nicht zum ersten Mal. Aber vielleicht möchten Sie es jetzt ändern. Zwei Tipps, wie Sie Tempo rausnehmen.

Scheidende Vorständin Govil „Für Covestro war ich ein ziemliches Wagnis“

Heute wurde bekannt, dass Sucheta Govil, die bei Covestro die Bereiche Vertrieb und Marketing verantwortet, ihren Posten im August 2025 abgibt. Welches Resümee zieht sie? Ein Gespräch über die Führungserfahrung der Dax-Vorständin. Das Interview führten Gesine Braun und Christiane Sommer

Pixelpersönlichkeiten Wann es sich lohnt, virtuelle Influencer einzusetzen

Einige Pionierunternehmen nutzen fürs Marketing bereits virtuelle – also von einer KI erschaffene – Charaktere. Könnte das auch für Sie eine passende Strategie sein? Eine Entscheidungshilfe. Von Serim Hwang, Shunyuan Zhang, Xiao Liu und Kannan Srinivasan

Sales-Studie Haben Sie das Verkäufergen? (Das gibt es wirklich)

Gibt es den geborenen Verkäufer wirklich? Ja, sagt Juanjuan Zhang vom MIT, mindestens eine zentrale Eigenschaft sei erblich. Die Marketingprofessorin erklärt, wie Führungskräfte dieses Wissen nutzen können. Das Interview führten Juan Martinez und Sara Mously

Strategie zum Frühstück Wie sieht Ihre ganz persönliche Strategie für das nächste Jahr aus? Ein Newsletter von Christiane Sommer

Was Strategieplanung mit einem guten Leben zu tun hat? Mehr, als Sie glauben! So nutzen Sie die Prinzipien des strategischen Denkens, um wichtige Lebens- und Karriereentscheidungen zu treffen.

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