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【MLB】なんで休みたがるのか― 地元紙が特集、イチローがオフも練習を続ける理由 （Full-Count） - Yahoo!ニュース
マーリンズのイチロー外野手がメジャー17年目のシーズンを戦い終えてから、約3週間が過ぎた。元ヤンキースのスーパースター、デレク・ジーター氏らのオーナーグループが球団を買収したことで、去就が不透明な状況となっている中、22日に44歳となる大ベテランは黙々とトレーニングを続けている。地元紙「マイアミ・ヘラルド」が、特集している。 イチロー、メジャー通算では今何位？ MLB歴代通算安打数ランキング イチローと言えば、オフでも休むことなくトレーニングを続けることで知られる。その圧倒的な練習量が偉大なキャリアを支え、メジャー歴代22位の通算3080安打、日米通算では“世界一”の4358安打をマーク。その他にも、イチローの記録を列挙していけばキリがないほどだ。43歳にして去就が不透明でも、その“流儀”は変わらない。 同紙は「まもなく44歳のイチローはチームが去ってからも球場にやってくる」とのタイトルで
森保一（2016年8月29日放送）| これまでの放送 | ＮＨＫ プロフェッショナル 仕事の流儀
監督就任５年目の森保。シーズンを戦い抜くために、森保に任された大きな仕事の一つが選手起用だ。森保は、この任務が「最も嫌な作業」だと言う。それは、試合に出たいと必死に努力を続ける選手たちの“心”を預かっているということを、忘れてはいけないと肝に銘じているからだ。 森保は選手たちがベストの状態で練習し、試合に臨めるよう、心の通ったコミュニケーションを取りながら、同時に、選手のやる気に火を点けていく。 これまでのサッカー人生の中でさまざまな敗北を味わってきた森保。そんなとき、森保はいつも自分の基本に立ち返ることで、どん底からはい上がってきた。森保はその経験から、逆境に陥りやすいプロの世界で生きる選手たちにも、逆境に陥ったら、いったん「自分の基本」に立ち返って、そこからもう一度挑戦することを求めている。そうすることで、その選手が“自然体”を取り戻し、本来持つ強みをよみがえらせられると森保は考える。
プロフェッショナル -あるプロデューサーの流儀- : SociApp -Social Appの分析ブログ-
最近SAPに所属している友人と飲むと決まってあがる話題があります。 それは「良いプロデューサーがいない」ということです。 この良いプロデューサーという定義には色々あるかと思います。 ヒットタイトルを作れるプロデューサー、良いチームを作れるプロデューサー、 仕事がめちゃくちゃ出来るプロデューサー、マジでイケてすしやばいプロデューサーなどなど。 当然ヒットタイトルを作れるプロデューサーが至高なのですが、 このマーケットで100発100中はそう簡単ではないですし、 上述した友人たちもそういう人を求めて言っている訳ではないそうです。 ではどういうプロデューサーを求めているのか？ 否、「どういう」ではなくて「プロデューサーを務まる人が皆無」というのが実情の様です。 もちろん、 僕が知っている素晴らしいプロデューサーさんは何人もいますが、 その数は非常に少なく、総じて不足しているというのが現実です。
capsctrl - プロフェッショナルの条件
生産性をいかにして高めるか 資本と技術は生産手段にすぎない 「より賢く」働くことが生産性向上の唯一の要因 ただし、肉体労働と知的労働の場合とでは意味がちがってくる 「何が目的か。何を実現しようとしているか。なぜそれを行うか」を問う 仕事の再定義 仕事の種類（成果の判断） 質のみ 質と量 成果が肉体労働と同様（質は制約条件） 自らが教えるときにもっともよく学ぶ なぜ成果があがらないのか ものごとをなす ＝ 成果をあげること だけど知的労働において、成果とは簡単には上げられない 従来の肉体労働における「成果」とは違う 知的労働で生まれる「成果物（知識、アイデア、情報）」はそれ単体では役に立たない 自らの成果物を、他人に供給する必要がある 成果を求められるが、成果をあげられない環境にいる 時間は他人にとられる 日常業務に追われつづける 組織で働いている 自分の成果を使うのは、組織上で上から横のひ
プロとしての行為 Act as Proffesional
オブジェクト指向エクササイズ 下記のルールで、1000行程度のソフトウェアを書いてください。 1. 1つのメソッドにつきインデントは1段階までにすること 2. else句を使用しないこと 3. すべてのプリミティブ型と文字列型をラップすること 4. 1行につきドットは1つまでにすること 5. 名前を省略しないこと 6. すべてのエンティティを小さくすること 7. 1つのクラスにつきインスタンス変数は2つまでにすること 8. ファーストクラスコレクションを使用すること 9. Getter、Setter、プロパティを使用しないこと というルールが適応できない場合は優先すべきルールを選択し、どのルールを適応するのか判断して欲しいとの旨が記載されています。 9つのうち 7つがデータのカプセル化 1つポリモフィズの適切な利用（else句をつかわない） 1つが明確でわかりやすい命名標準 オブジェクト指
経営者とサービス残業する社畜に必要なものとは？ | Act as Professional - hiroki.jp by HIROCASTER
サービス残業に文句をいいながら働く社畜がいる。コイツらの存在が問題だと考える@HIROCASTERでございませう。 サービス残業問題を解決するために必要な事は… 生産性を効率化する 徹底的に無理、無駄を省き、集中して効率化し、生産性を高める必要がある。 経費を減らして、利益を増やす サービス残業が常習化している会社は、本来かかるべきの経費に対して利益を生めていないので、ビジネス自体が破綻しているも同然である。 そもそも、ビジネスの形やプロセスを大きく換えて、利益を効率的に生む必要がある。 どうやったらコレができるのか？ こんな問題をサクッと解決してくれるような銀の弾丸は存在しない。 経営者の視点 従業員は文句は言うけど、同じ給料でいっぱい働いてくれるなら好都合なのである。 会社のビジネスに本来かかるはずの経費に対して、十分な利益を生んでいないという現実を受け入れず、甘んじている。もしくは利
プロとしての行為 Act as Proffesional
先週おこなわれたTEDxTokyoで改めて考えさせられた内容がありました。 長時間労働が常習化している社員・経営者 これから家庭を持つ人、持った人 これから（現在）出産や育児に携わる人 のような人に特に見て頂きたいと思います。 小室さんは昔からお美しい…。動画は中盤から本質的な話になるので、だまされたと思って全部見てください！ 日本の労働 近年の日本人の労働の実体は 平均残業時間60時間/月 労働生産性は先進国の中で最下位 とのことである。国土も、人口も、資源も、少ないと言われる国なのに、そのうえ生産性が低いときたら…。 だが一方で… 「30%の残業が減っても、売上の上がる企業がある」 これは、私の経験からも事実であると感じます。 私は過去に経営に携わった会社では、月の残業時間が20時間を超えると人事評価を落とす制度にしたことがあります。 もちろん、これが平社員であれば、マネージャーの評価
プロとしての行為 Act as Proffesional
心底、プログラマとして生きていくのが幸せなんだなと思える人に出会ったことのある@HIROCASTERでございませう。 プログラミングが上達するベストプラクティスってあるんでしょうか？ 大学でコンピュータ教えている教授なんかは、そのあたり教えてくれるんでしょうか？ あなたの先輩は教えてくれましたか？ 昔ながらの職人がいう、見て、まねて、盗め。ですかね？ 僕の経験で、いくつか書いてみました。 毎日コードを書く とにかく毎日コードを書いている。 息を吸うように、歯磨きををするように、顔を洗うように、食事を取るように毎日コードを書いている。 テストコードも書く 動くソフトウェア側のコードだけでなく、テストコードも書いている。 必然と設計も考える癖が付くわけで…。 ソフトウェア全体を仕上げるまで書く 例えば、小さなメソッドだけでなく、クラス全体を。 ソフトウェアとして動作するまで全体を。 全体を仕上
11月末まで無料「Jenkinsではじめるビルド職人入門」電子書籍(epub) | Act as Professional
11月の間だけ無料で配布されています。 興味は持ってるけど、なかなか踏み出せていない方、試してはどうでしょうか。 もしくは、取得しておいて、年末年始にでもJenkinsデビューして、「お坊ちゃまの目は節穴ですか？」とかJenkins執事にいわれちゃってください。 技術評論社の電子書籍プラットホーム 日本初のJenkins解説書『Jenkins実践入門～ビルド・テスト・デプロイを自動化する技術』の発売記念として，電子版『Jenkinsではじめるビルド職人入門』をリリース！11月中は無料で配信しています gihyo.jp/dp/ebook/2011/… #gihyodp — gihyoDPさん (@gihyoDP) 2011年11月18日 Javaに親しみのない人にとってはAntって取っつきにくいから、Antについて触れられているのがとても参考になると思います。epub形式だけの配布なので、注
Windows 7 で Windows XP モードをインストールし、使用する
All Microsoft Global Microsoft 365 Teams Copilot Windows Surface Xbox Deals Small Business Support Software Windows Apps AI Outlook OneDrive Microsoft Teams OneNote Microsoft Edge Skype PCs & Devices Computers Shop Xbox Accessories VR & mixed reality Certified Refurbished Trade-in for cash Entertainment Xbox Game Pass Ultimate PC Game Pass Xbox games PC and Windows games Movies & TV Business Micro
宴の支度 (3) 小さな変化からすべては始まる。「プロ」と「アマ」の１３の違い | Lifehacking.jp
あすなろ BLOG カンファレンスに寄せられた質問の３番目に「ライフハックを続けるコツ」というものがあります。 当日も詳しい話をするチャンスはあると思いますが、これと関連して、ぜひ書いておきたいと思ったエピソードがあります。私がライフハックに出会う以前に、その準備をしてくれた一枚のポスターのことです。 もう５年も前のことです。論文は一つもかけていない、博士号ももっていない、事務作業ばかりが降り積もる仕事で途方にくれていた頃、当時働いていた大学の事務室に入ったときに、そのポスターがありました。 あまりのインパクトに思わず事務室の人に聞かずにはいられませんでした。 「これ、なんですか？」 「出入りの会社の社長さんがおいていったのよ、すごいでしょう」 「…コピーさせてください」 それは、真っ白な紙に太い明朝体で書かれた「プロとアマの違い」１３箇条というものでした。 プロ アマ 人間的成長を求め続
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