Excel is a popular and powerful spreadsheet application for Windows. The openpyxl module allows your Python programs to read and modify Excel spreadsheet files. For example, you might have the boring task of copying certain data from one spreadsheet and pasting it into another one. Or you might have to go through thousands of rows and pick out just a handful of them to make small edits based on so
Watch Now This tutorial has a related video course created by the Real Python team. Watch it together with the written tutorial to deepen your understanding: Editing Excel Spreadsheets in Python With openpyxl Excel spreadsheets are one of those things you might have to deal with at some point. Either it’s because your boss loves them or because marketing needs them, you might have to learn how to
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だいぶ前に藝大デザイン科を卒業し、同窓に任天堂がいるから回答しておく。（ブコメだと書けないからね デザイナーといっても様々でジャンルの幅が広いが、どのジャンルでも基本的な教養は重要。 CG造形をやりたいということであるが、高校で学ぶような基礎教養、一見無駄な知識と思えるものでも後々重要になる。要求されるものについての文化的な素養や知識があるのとないのとでは大違いである。後々苦労する。なので高校で学ぶ学問を軽視してはいけない。独学では視野が狭くなる。無駄と思える知識まで広げておく必要があるので寧ろ、高校時代は可能な限り学科はやっておくべし。私がいた頃は美校の試験学科の成績は実技と比して全然重視されていなかった（酷いものであった）が、試験勉強していないだけで教養がある学生は多かった。無駄なことまでアンテナを張って知的好奇心を養うことができるのは高校時代である。ちなみにその学科試験も昨今は重視す
35 は昔なんとなく付けたものなので特に理由もなかったのですが、GitHub の Name Squatting Policy（ユーザー名不法占拠ポリシー？）を読むと以下のようにありました。 （抄訳）GitHub のユーザー名は早いもん勝ち、かつ、活溌に使ってる人のものです。使いもしない人がユーザー名を占有するのは許されません。余り使われていないアカウントは GitHub スタッフの裁量によって名前を変更されたり、削除されたりします。でも、活動状況が全て公開されてるわけではないことにも注意してね。 お金で売買しちゃダメよ、とかも書いてありますがそこは省略。 実際に変えてみる 使いたいユーザー名のプロフィールページ（https://github.com/delphinus）を見ると、activity が全くなし、どう見ても取っただけの放置アカウントでした。もっとも、上にも書いてありますとおり、
東京大学大学院情報学環・学際情報学府の特任准教授で、株式会社Daisyの代表を務める大澤昇平さんが『Twitter』で「中国人は採用しません」とツイートしたことをきっかけに、大炎上しています。 この炎上は東京大学大学院が謝罪をするだけではおさまらず、大澤昇平さんが担当する同大学の寄付講座に資金を提供しているマネックスグループ株式会社や株式会社大広が寄付を中止する声明を発表するなど、どんどん燃え広がっていっています。 いったいなぜこんなにも炎上しているのか？ 一連の流れを解説します。 きっかけはフィッシングサイトの見分け方「鍵マークついてれば90％安全」 大澤昇平さんが最初に『Twitter』で注目されたのは、AbemaTVの『けやきヒルズ』が11月7日に放送した気象庁を装った偽メール問題の取材に対し、大澤昇平さんが「アドレスバーに鍵マークがついているサイト（HTTPS化）であれば90％ぐら
経営陣として方針を説明したり、社員の声に耳に声を傾けるのは大事なことです。しかし、スタートアップといえども社員数が一定数を超えると社員の声は拾えなくなりがちです。むしろ、無理に拾おうとしても対応できなくなるため「言っても無駄と思われる」ことから、かえって逆効果だという話も聞きます。 ここでいう一定数というのが100人なのか1000人なのか分かりませんが、やり方次第では10万人規模になっても十分に1人1人の社員に向き合うことができるのではないか、と思います。私は過去に10万人規模の会社2つに在籍したことがあるほか、1000〜2000人や数百人、十数人の会社、数人の組織に身をおいた経験があります。風通しが悪い十数人の組織にいたときに不満や不信感がぬぐえなかったことがあるのに対して、情報の透明性が高く、1人1人の社員に耳に傾ける文化と制度がある10万人の組織では、組織運営という点では全く文句がな
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