Actividad 9
Actividad 9
Actividad 9
CURSO:
ADMINISTRACION FINANCIERA
NRC: 32853
ESTUDIANTE:
1. Prestamos de 1ª 5 años
2. Inversión en subsidiarias: dependiendo de su rentabilidad
1. IMPUESTOS
2. CUENTAS POR PAGAR
3. FIDUCIARIAS
4. COMPROMISOS EN OP. SIMULTANEAS
5. OBLIGACIONES O BENEFICIOS A EMPLEADOS.
Por otro lado, tenemos una obligación de cuentas por pagar lo cual nos indica
los estados financieros que disminuyo minuciosamente, entonces se debe
fortalecer las relaciones con los proveedores, para así mismo desarrollar nuestra
estrategia de que los clientes nos paguen lo más pronto posible, para que los
pagos que la empresa adeude sean lo más tarde posible. Cuidando el tiempo
de tendencia debido a que cuando ya nos vean en mucha demora solo entregar
una parte de la deuda. Teniendo presente que no con todos los proveedores se
puede hacer lo mismo, esta estrategia nos favorecerá cuidando los niveles de
efectivo.
Una estrategia para que estos valores disminuyan seria Despedir o dejar de
contratar personal e ubicar a los demás en las áreas acorde a sus habilidades,
para que sean más productivos.
Crear o actualizar los diferentes modelos de Departamento
estudios de mercado marketing
CREAR
NUEVOS Innovar en modelos de información que nos Departamento
MODELOS DE
permitan tener información claro sobre los estados administrativo
LA ECONOMIA
económicos
Crear nuevas ideas que ayuden al desarrollo de Departamento
modelos económicos que tienen otros países logístico
Confiar mejorando los modelos que permitan Departamento
mejor en los médelos políticos y económicos del financiero y
banco económico
Crear políticas sobre el manejo de efectivo Departamento
estableciendo sus permitidos usos financiero
Promover y motivar al departamento de mercadeo Departamento
CONTROLAR
con el fin de obtener más disponible de efectivo financiero
EL MODELO
DEL CONTROL para inversión en nuevos proyectos
DE EFECTIVO
Evaluar los resultados obtenidos en el transcurso Departamento
de la ejecución de los nuevos modelos financiero
económicos
Realizar seguimiento constante sobre el la calidad Departamento
económica actual juntamente con sus valores de financiero
cambio
Realizar un seguimiento oportuno para fortalecer Departamento
el proceso de identificación que permita identificar tecnológico
Control de
calidad los billetes en deterioro
Verificar el cumplimiento de los compromisos Departamento
financieros (pagos) por parte de sus clientes financiero
Auditar técnicamente los equipos de movilización Departamento
en los procesos efectivos tecnológico
ANÁLISIS DE LAS CUENTAS QUE PRESENTAN RELACIÓN CON EL MANEJO
DE LOS PASIVOS
Como fue mencionado anteriormente los beneficios de empleado son todas las
formas de contraprestación concedida por la entidad a cambio de los servicios
prestados por los empleados, es un beneficio a corto plazo ya que el pago de
estas remuneraciones se realizará a más tardar un año (12 meses). Entre las
remuneraciones encontramos los salarios, vacaciones, licencias por
enfermedad, asistencia médica, entre otros.
OBLIGACIONES FINANCIERAS
Teniendo como objetivo jamás caer en una cartera castigada, es decir que presionar
para que los clientes estén al día con sus pagos. Ejemplo: tener una fecha de
vencimiento para sus pagos, si se llega a ese pasar de ese tope de tiempo se les
cobrara un interés adicional. Pues así la mayoría de los clientes estarán puntuales
en sus pagos y nuestra cartera en funcionamiento constante.