PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS Evaluacion Clase 5


 PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS
Evaluación Clase 5
Comenzado el martes, 6 de octubre de 2020, 02:06
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 6 de octubre de 2020, 02:14
Tiempo empleado 8 minutos 26 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes
denominado Earned Value Management, de obligado cumplimiento para indicar
“material financial issues” sobre desviaciones y pronósticos de costes en
proyectos, según requiere la normativa SOX (Sarbanes Oxley Act):
Seleccione una:
a. Verdadero.
Project permite calcular las variables y representar los informes del estándar EVM.
b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Cuando un proyecto está en ejecución, hay que darle seguimiento porque si no:
Seleccione una:
a. Es muy probable que se retrase.
b. Es muy probable que haya sobrecoste.
c. Es muy probable que se ejecuten trabajos fuera del alcance.
d. Todas son correctas.
En todo proyecto deben controlarse las líneas base de cronograma, coste y alcance.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas son correctas.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Project sirve para controlar tiempos y costes, pero no sirve para controlar el
alcance:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Project calcula % Work Complete, información básica para controlar el alcance.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
En una actividad en la que se han empleado 2 días de un total de 4 y los recursos

asignados han trabajado 24 horas de un total previsto de 32:
Seleccione una:
a. % Complete = 50% y % Work Complete = 50%.
b. % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.
% Complete = Actual Duration / Duration = 2/4. % Work Complete = Actual Work / Work =
24/32.
c. % Complete = 75% y % Work Complete = 50%.
d. % Complete = 75% y % Work Complete = 75%.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
La duración de una actividad en Project:

Seleccione una:
a. Es la duración más probable.
El significado de Duration es “la estimación más probable” para la duración. Su valor se puede
actualizar en cualquier momento.
b. Es la duración estimada, es decir, hay una probabilidad del 50% de terminar
antes.
c. Es la duración optimista, es decir, es imposible terminar antes.
d. Es la duración pesimista, es decir, es imposible terminar después.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la duración más probable.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué vista se utiliza para controlar el cronograma?

Seleccione una:
a. Network Diagram.
b. Task Sheet.
c. Gantt.
d. Tracking Gantt.
La vista del Gantt de seguimiento muestra gráficamente la línea base y las tareas críticas
pendientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tracking Gantt.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Para indicar que una tarea se ha completado:

Seleccione una:
a. Se puede usar el botón “100%”.
b. Se puede editar el campo “Actual Finish”.
c. Se puede actualizar el campo “Actual Work” para cada día de la tarea.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de completar la tarea.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Para controlar los costes con Project, es necesario asignar recursos a las
actividades:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Puede actualizarse Cost y comparar con Baseline Cost.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:

Seleccione una:
a. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.
b. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.
c. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de actualizar el coste real de la tarea.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Project permite generar informes:

Seleccione una:
a. Para editar en Project, en Excel, en Visio y también para exportar a PDF.
b. Reusando de forma cómoda informes pre-configurados.
c. Adaptando informes a medida: elementos gráficos, tablas, datos, etc.
Las capacidades de reporting de Project permiten dejar una impresión muy profesional al
realizar el seguimiento de los proyectos. Project es una herramienta muy versátil para generar
informes.
Retroalimentación

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Finalizado en martes, 6 de octubre de 2020, 02:14

Tiempo empleado 8 minutos 26 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

La respuesta correcta es: Verdadero.

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Falso.

En una actividad en la que se han empleado 2 días de un total de 4 y los recursos

c. % Complete = 75% y % Work Complete = 50%.

d. % Complete = 75% y % Work Complete = 75%.

La respuesta correcta es: % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.

La duración de una actividad en Project:

d. Es la duración pesimista, es decir, es imposible terminar después.

La respuesta correcta es: Es la duración más probable.

¿Qué vista se utiliza para controlar el cronograma?

La respuesta correcta es: Tracking Gantt.

Para indicar que una tarea se ha completado:

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Falso.

Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Project permite generar informes:

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

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