Auditoria Caso Salucoop
Auditoria Caso Salucoop
Auditoria Caso Salucoop
NRC: 589
Grupo 2
Tutor
NIDIA LEONORA RODRIGUEZ
cooperativo. En 1995, bajo la dirección de Carlos Gustavo Palacino Antía. Es una empresa
dedica a la prestación de servicios de salud, fue una de las empresas más grande en el sector
salud en Colombia con 5.204.034 de afiliados en régimen contributivo y tuvo una participación
base a las auditorías que se realizaron desde el año 2006 por la superintendencia de salud en
Colombia, se identificó inconsistencias en los datos contables como inflación en los costos,
pagos ficticios, inversiones realizadas fuera del sector de la salud, pagos de cheques que se
hacían a las IPS lo cual infringe la ley provocando un déficit en los aportes que realizaban los
contribuyentes.
Los riesgos que se presenta en la actividad económica de Saludcoop es: Son muchos los
factores que afectan especialmente los riesgos inherentes en el desvío de 1,2 billones de pesos
con facturas que nunca se cancelaron en medicamentos y nómina, las intervenciones médicas que
médico y los riesgos latentes en la infraestructura, dotación que nunca llegó, los múltiples puntos
de atención en el país sin los recursos necesarios para operar, el riesgo de control tomando el
poder comprando a cafesalud y cruz blanca por el mayor número de afiliados, pasando estos a
una atención más deficiente. Y el riesgo de detección donde el señor Palacino contrata a
expertos 17 personas entre ellas contadores para maquillar los estados financieros de la misma.
Tras las diferentes intervenciones y el retraso que generó el Gerente Palacino en el proceso
estados financieros donde nos muestran aspectos relevantes como: 1.) Cheques chimbos, la
mayor irregularidad encontrada fue por más de 23,678 billones de pesos cheques que nunca se
pagaron dinero que no se registra, 2) Estados financieros falsos, uso los dineros de la salud para
inversiones en empresas (clínicas privadas), demás activos, movimientos que se realizaron con
las utilidades de Saludcoop. 3) Repartición de utilidades, giraban y repartían las utilidades bajo
figuras contables. 4) Un grupo controlado por unos pocos, había una concentración de poder
en unas pocas personas, contradictoria a la filosofía del sector solidario. 5) Costosa integración:
debido a los huecos legales que manejaba millonarios recursos, Saludcoop consolidó un holding
promesas de compraventa de varias clínicas (18), e inmuebles que hizo Saludcoop, se habría
comprado con recursos de los colombianos por un sobre costo de 44.700 millones de pesos. 7)
plata por montones: manejaba cantidad de recursos, donde se prestó para hacer todo tipo de
La malversación de activos, esta es una de las modalidades que se identificó durante la auditoría
realizada a la empresa Saludcoop con los ingreso que obtiene de los contribuyentes, cuando
realizó la inversión en activos como hoteles y colegios, los cuales no tenían nada que ver con el
objetivo de la empresa, por eso fue elegida esta auditoría para el caso, puesto que Saludcoop
maneja altos flujos de efectivo procedentes para un uso exclusivo en la atención del usuario, en
la compra de bienes, infraestructura y otras operaciones –como giros y pagos sin soportes a
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empresas del mismo holding- que nada tenían que ver con la prestación de los servicios a sus
afiliados.
Las problemáticas: como se indica en la auditoría es que esto no se hizo con recursos propios o
facturaba, y apropiándose de una parte de la plata que entraba como utilidad y el desvío de 1,2
billones de pesos, para construir y ampliar sus clínicas dejando las IPS quebradas, comprando
cafesalud, cruz blanca, en México y demás siendo financiadas por los contribuyentes y
una suma de dinero y la inhabilidad de contratar con el estado por 18 años, esto por estafa e
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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https://www.eltiempo.com/economia/asi-cayo-el-poderoso-grupo-saludcoop-393286
https://pdfs.semanticscholar.org/9d2a/dd16c8d705b8d7e2fc70b63af8a26f5fa526.pdf
https://actualicese.com/auditoria-en-estados-financieros-con-fines-especificos/
https://www.incp.org.co/planificacion-de-la-auditoria-de-estados-financieros-segun-las-nia/