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    Taller Modelado 3....

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    JUAN ESTEBAN DIAZ JULIO
    1. La compañía Bolis debe establecer la producción óptima de bolis de mamey y corozo para maximizar las utilidades. Se formula un modelo de programación lineal sujeto a restricciones de tiempo de maquinaria. 2. La empresa Chepacorinas debe establecer la producción semanal óptima de galletas duras y blandas para maximizar las utilidades, sujeto a restricciones de tiempo de producción y horneado. 3. La compañía Refrigeradores El Esquimal debe establecer la producción semanal óptima

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    1. La compañía Bolis debe establecer la producción óptima de bolis de mamey y corozo para maximizar las utilidades. Se formula un modelo de programación lineal sujeto a restricciones de tiempo de maquinaria. 2. La empresa Chepacorinas debe establecer la producción semanal óptima de galletas duras y blandas para maximizar las utilidades, sujeto a restricciones de tiempo de producción y horneado. 3. La compañía Refrigeradores El Esquimal debe establecer la producción semanal óptima

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    1. La compañía Bolis debe establecer la producción óptima de bolis de mamey y corozo para maximizar las utilidades. Se formula un modelo de programación lineal sujeto a restricciones de tiempo de maquinaria. 2. La empresa Chepacorinas debe establecer la producción semanal óptima de galletas duras y blandas para maximizar las utilidades, sujeto a restricciones de tiempo de producción y horneado. 3. La compañía Refrigeradores El Esquimal debe establecer la producción semanal óptima

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    JUAN ESTEBAN DIAZ JULIO
    1. La compañía Bolis debe establecer la producción óptima de bolis de mamey y corozo para maximizar las utilidades. Se formula un modelo de programación lineal sujeto a restricciones de tiempo de maquinaria. 2. La empresa Chepacorinas debe establecer la producción semanal óptima de galletas duras y blandas para maximizar las utilidades, sujeto a restricciones de tiempo de producción y horneado. 3. La compañía Refrigeradores El Esquimal debe establecer la producción semanal óptima

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    Exam Tall 1 2

    Habilitació Fecha Facultad


    en er er do
    n
    Parci Prácti Co Co
    al co rte rte
    X x 05/03/2 Ciencias Básicas, Ingeniería y
    021 Arquitectura
    Ingeniería Industrial y
    Program Curs Investigación de Operaciones I
    de Sistemas
    a: o:
    Competencia Modela sistemas organizacionales utilizando para ello la metodología de Programación
    (s) Lineal como herramienta de apoyo en los procesos de toma de decisión.
    específica(s
    ):

    Tema(s): Formulación de problemas de programación


    lineal.
    Docente: Mario Frank Pérez Pérez
    Estudiante( Juan Diaz, Octavio Garcia
    s):
    1. La compañía de Bolis, “El Morocho” tiene en su plan de producción elaborar dos tipos de bolis
    uno de mamey y otro de corozo. Cada uno de ellos debe pasar por tres operaciones antes de su
    comercialización: licuado, edulcorado y control de calidad. Los bolis de mamey requieren 2 horas
    de licuado, 3 horas de edulcorado y 4 horas de control de calidad; los bolis de corozo requieren 3
    licuado, 6 horas de edulcorado y 5 horas de control de calidad. El margen de utilidad por cada tipo
    de boli de mamey y de corozo es de $102.000 y $98.000 respectivamente. Dentro de sus planes de
    trabajo la compañía ha realizado un estudio en donde ha determinado que se dispones de máximo
    de tiempo de operación de la licuadora industrial de 300 horas, de 840 horas de la maquina
    edulcorante, 200 horas del primer supervisor de calidad y de 250 horas del segundo supervisor de
    calidad. A partir de esta información, se debe establecer por parte del jefe de producción cuantas
    unidades se deben producir de cada referencia con el fin de obtener la mayor cantidad en
    utilidades.

    R/: variables de decisión

     x 1 = cantidad de unidades que se deben producir diariamente de boli sabor a mamey

     x 2 = cantidad de unidades que se deben producir diariamente de boli sabor a corozo

    z=102.000 x 1+ 98.000 x 2

    SUJETO A

    Restricciones:

     300 horas de operación de la licuadora industrial

    2 x1 +3 x 2 ≤ 300
     840 horas de la maquina edulcorante

    3 x 1+6 x 2 ≤840

     200 horas del primer supervisor de calidad y de 250 horas del segundo supervisor de
    calidad = a la suma de ambos que daría un total de 450 horas de supervisor de calidad

    4 x1 +5 x 2 ≤ 450

     no negatividad

    x1 ; x2 ≥ 0

    2. Las galletas Chepacorinas, se encuentra interesada en realizar y aplicar un programa de


    producción de galletas, el cual tiene un plazo de entrega de dos semanas, el contrato indica que la
    empresa de galletas tipo Chepacorinas “La sabrosita”, desarrollo un contrato de compromiso de
    entrega de por lo menos 300 cajas de galletas cualquiera sea su tipo (Duras, Blandas o una
    combinación de ambas presentaciones), cada caja de galletas Duras tiene un tiempo de
    elaboración de 2 horas, y un tiempo de horneado de 3 horas, mientras cada caja Galletas Blandas
    tiene un tiempo de elaboración de 3 horas y un tiempo de horneado de 1 hora. La compañía cuenta
    con dos semanas de 550 horas para elaboración y con 480 horas de horneado.

    Teniendo en cuenta que el margen de utilidad de cada caja de galletas Duras y Blandas es de
    $8500 y $8100 respectivamente, determine mediante un modelo de programación lineal el plan de
    producción que maximice las utilidades

    R/: variables de decisión

    x 1= cantidad de galletas duras producidas semanalmente


    x 2= cantidad de galletas blandas producidas semanalmente

    z=8500 x 1+ 8100 x 2

    SUJETO A
    Restricciones:

     550 horas para la elaboración

    2 x1 +3 x 2 ≤ 550

     480 horas de horneado

    3 x 1+ x 2 ≤ 48 0

     no negatividad

    x1; x2≥ 0

    3. Refrigeradores El Esquimal tiene en su plan de producción elaborar dos tipos de congeladores


    denominados Big y Small. Cada uno de ellos debe pasar por tres operaciones antes de su
    comercialización: Armado, Epoxificacion y control de calidad. Los congeladores tipo Big requieren
    2 horas de Armado, 3 kg de pintura epoxica y 4 horas de control de calidad; los congeladores tipo
    small

    requieren 3 horas de Armado, 6 kg de pintura epoxica y 5 horas de control de calidad. El margen


    contributivo por cada congelador tipo Big y Small es de $102.000 y $98.000 respectivamente.
    Dentro de sus planes de trabajo la compañía ha realizado un estudio en donde ha determinado que
    se dispones de máximo semanalmente 300 horas de Armado, 840 kg de pintura epoxica y 450
    horas de control de calidad. Con base en la información suministrada determine las unidades a
    producir semanalmente de cada referencia para maximizar las utilidades.

    R/: variables de decisión

     x 1 = cantidades de unidades a producir semanalmente de congeladores tipo big

     x 2 = cantidades de unidades a producir semanalmente de congeladores tipo small

    z=102.000 x 1+ 98.00 x 2

    SUJETO A
    Restricciones:

     300 horas de armando

    2 x1 +3 x 2 ≤ 3000

     840 kg de pintura epoxica

    3 x 1+3 x 2 ≤ 840

     450 horas de control de calidad

    4 x1 +5 x 2 ≤ 450

     no negatividad

    x1; x2≥ 0

    4.TejiMorroa requiere fabricar dos tejidos de calidad diferente Hamaca1 y Hamaca2; se dispone de
    500 Kg de hilo amarillo, 300 Kg de hilo Verde y 108 Kg de hilo rojo. Para obtener un metro de
    Hamaca1 diariamente se necesitan 125 gr de amarillo, 150 gr de Verde y 72 gr de Rojo; para producir
    un metro de Hamaca2 por día se necesitan 200 gr de amarillo, 100 gr de verde y 27 gr de rojo. La
    hamaca1 se vende a $4000 el metro y la hamaca2 se vende a $5000 el metro. Si se debe obtener
    el máximo beneficio, ¿cuántos metros de hamaca1 y Hamaca2 se deben fabricar?

    R/: variables de decisión

     x 1= cantidad para obtener de la hamaca1 diariamente

     x 2 = cantidad para obtener de la hamaca2 diariamente

    z=4000 x 1 +5000 x2
    SUJETO A

    Restricciones:

     500 kg hilo amarillo = 500000 gr

    125 x 1+200 x 2 ≤ 50 0000


     300 kg hilo verde = 300000 gr

    150 x 1+100 x 2 ≤ 300000

     108 kg hilo rojo = 108000 gr

    72 x1 +27 x 2 ≤ 108000

     no negatividad

    x1 ; x2 ≥ 0

    5. Disponemos de 210.000 euros para invertir en bolsa. Nos recomiendan dos tipos de acciones. Las
    del tipo A, que rinden el 10% y las del tipo B, que rinden el 8%. Decidimos invertir un máximo de
    130.000 euros en las del tipo A y como mínimo 60.000 en las del tipo B. Además, queremos que la
    inversión en las del tipo A sea menor que el doble de la inversión en B. ¿Cuál tiene que ser la
    distribución de la inversión para obtener el máximo interés anual?

    R/: variables de decisión

    x 1 = cantidad invertida en las acciones tipo A

    x 2 = cantidad invertida en las acciones tipo B

    z=0 , 1 x1 +0,08 x 2

    Restricciones

     210.000 euros para invertir en la bolsa

    x 1+ x2 ≤210. 000

    SUJETO A

     130.000 euros en la del tipo A


    x 1 ≤ 130. 000

     60.000 euros en la del tipo B

    x 2 ≥ 60. 000

     no negatividad

    x1 ; x2 ≥ 0

    6. Formulación de dieta. Una dieta debe contener al menos 16 unidades de carbohidratos y 20 de


    proteínas. El alimento A contiene 2 unidades de carbohidratos y 4 de proteínas; el alimento B
    contiene 2 unidades carbohidratos y 1 de proteína. Si el alimento A cuesta $1.20 dólares la unidad
    y el B cuesta $0.80 por unidad, ¿Cuántas unidades de cada alimento deben comprarse para
    minimizar el costo de la dieta? ¿Cuál es el costo mínimo?

    R/: variables de decisión

    x 1= cantidad de carbohidratos y proteínas que debe tener el alimento A

    x 2 = cantidad de carbohidratos y proteínas que debe tener el alimento B

    z=1 , 2 x 1 +0 , 8 x2
    SUJETO A

    Restricciones:

     16 unidades de carbohidratos

    2 x1 +2 x 2 ≤ 16

     20 de proteínas

    2 x1 + x 2 ≤ 2 0

     no negatividad
    x1 ; x2 ≥ 0

    x 1+ x2 ≤ 4 carbohidratos

    x 1 ≤ 5 para las proteínas

    x 2 ≤ 20 para las proteínas


    7 La asociación de coteros del Mercado de Sincelejo está interesada en determinar el número de
    personal que se debe programar para el trabajo de cargue y descargue de mercancía proveniente
    de los Santanderes, los cuales son característicos en verduras y hortalizas. Los turnos
    establecidos para ello son Turno 1: 6:00 Am – 2:00 Pm; turno 2 de 8:00 Am hasta 4:00 pm; turno 3
    12:00 Am hasta 8:00 Pm; Turno 4 desde 4:00 Pm hasta 12:00 Pm (Medianoche); y turno 5: desde
    las 10:00 Pm hasta las 6:00 Am.
    PERIODOS CUBIERTOS NUMER
    TUR O
    NO MINIMO
    DE
    COTER
    OS
    PERIODOS 1 2 3 4 5
    6:00AM - 8:00 AM X 4
    8
    8:00AM - 10:00 AM X X 7
    9
    10:00AM - 12:00 AM X X 6
    5
    12:00 AM - 2:00 PM X X X 8
    7
    2:00 PM - 4:00 PM X X 6
    4
    4:00PM - 6: 00 PM X X 7
    3
    6:00 PM a 8:00 PM X X 8
    2
    8:00 PM a 10:00 PM X 4
    3
    10:00 PM a 12:00 PM X X 5
    2
    12:00 PM a 6:00 AM X 1
    5
    COSTO POR COTERO $ $ $ $ $
    17 16 17 18 19
    0 0 5 0 5
    R/: variables de decisión

    X = número de personal en el turno 1

    Y = número de personal en el turno 2

    K = número de personal en el turno 3

    R = número de personal en el turno 4

    S = número de personal en el turno 5

    Z= 170X + 160Y + 175K + 180R + 195S

    Sujeto A

    Restricciones:

     Número mínimo de cotero

    X ≥ 48

    X + Y ≥ 79

    X + Y ≥ 65

    X + Y + K ≥ 87

    Y + K ≥ 64

    K + R ≥ 73

    K + R ≥ 82

    R ≥ 43

    R + S ≥ 52

    S ≥ 15

     no negatividad

    X ;Y ;Z ; K ;R ; S≥ 0
    8) La producción de chips de yuca y de platano para elaboracion de pasaboccas por parte
    MUCHOS ÉXITOS ING. MSC. MARIO FRANK PÉREZ PÉREZ
    de la multinacional naturchips, es necesaria para su funcionamiento. La demanda que se da por
    año de cada porducto es de 15000 chips de yuca y de plátano se reduce a la de yuca en 2000
    unidades; por la gran demanda de estos productos no se pueden fabricar en un solo turno ya que
    la maquina una cizalla tailandeza tiene unos intervalos de produccion, por lo que es necesario el
    uso de horas extras y en algunos casos usar outsourcing de otras empresas; el resultado de esta
    operación redunda en el incremento de los costos de producción en cada unidad de chips como se
    detalla en cada costo descrito en la tabla; por politicas de cosumo producto de un estudio de
    mercado la demada de chips de yuca y platano es de 4 a 2. Cuanto se debe producir

    producto Diámetro Jornadas de producción Costos de producción


    (límites por
    de producción) unidad de chips ($)
    Puntilla 0 – 5500 unidades 2.00
    Chips de yuca
    Medio 55001- 8000 2.80

    Exportación 8001 – sin limite 3.00

    Puntilla 0 -6200 2.10


    Chips de plátano
    Medio 6201 – 9000 3.20

    Exportación 9001 – sin limite 4.20

     variables de decisión

    X = cantidad de material tipo puntilla yuca

    Y = cantidad de material tipo medio chips de yuca

    Z = cantidad de material tipo exportación chips de yuca

    K = cantidad de material tipo puntilla chips de plátano

    R = = cantidad de material tipo medio chips de plátano

    S = = cantidad de material tipo exportación chips de plátano

    Z= 2X + 2.8Y + 3Z + 2.1K + 3.2R + 4.2S


    Sujeto A

    Restricciones:

    X + Y + Z ≤ 15000

    MUCHOS ÉXITOS ING. MSC. MARIO FRANK PÉREZ PÉREZ


    K+R+S≤13000

    X≤5500

    Y≥5501; Y≤8000

    Z≥8001

    K≤6200

    R≥6201; R≤9000

    S≥9001

     no negatividad

    X ;Y ;Z ; K ;R ; S≥ 0

    MUCHOS ÉXITOS ING. MSC. MARIO FRANK PÉREZ PÉREZ

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