TL18-Cap 10 Entrenam (Sólo Lectura)

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Entrenamiento, Conocimiento y
Competencia

Edición: 15/07/02 SGSO&S Curso de Auditor/Auditor Líder 1


Plan de la Sesión
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Formato: Entrenamiento dirigido por el tutor y
discusión abierta

Objetivo: Explicar el propósito y requerimientos


de la cláusula 4.4.2 de OHSAS18001

Identificar la evidencia de auditoría


requerida para auditar esta cláusula

Duración: 30 Minutos

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Entrenamiento
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La organización debe:

™identificar y definir las competencias en S&S basada


en Educación, Entrenamiento y/o Experiencia

™los procedimientos de entrenamiento deben tener en


cuenta los diferentes niveles de responsabilidad,
habilidad, escolaridad y riesgo

¾OHSAS 18001 cláusula 4.4.2

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La Necesidad de Entrenamiento
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¾las personas necesitan entrenamiento, debido a que


las prácticas laborales no son necesariamente su
primera prioridad (las prácticas rápidas o fáciles son
adoptadas con más frecuencia que las prácticas
seguras).

¾El mayor conocimiento de los riesgos motiva la mayor


participación en el sistema.

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La Necesidad de Entrenamiento
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S&S representa un cambio cultural que debe


ser reforzado continuamente

requiere entrenamiento continuo del personal


para ayudar a la implementación y desarrollo
del sistema (las personas olvidan y el sistema
cambia)

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La Importancia del Entrenamiento
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El entrenamiento ayuda a todos los miembros de la


organización a entender:
¾Peligros relevantes de Salud y Seguridad
¾La forma como el SGS&S ayuda a la organización
¾Qué cambios culturales se requieren
¾Que los altos ejecutivos tomen seriamente la Salud
y Seguridad
¾Su papel en el SGS&S

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Generación de Conocimiento
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Bajo OHSAS 18001 se deben establecer
procedimientos para generar conocimiento sobre:

¾ La importancia de cumplir con todas las partes del


SGS&S, ejemplo, política y procedimientos
¾ Las consecuencias de las actividades laborales
(riesgos no tolerables) y los beneficios del
desempeño mejorado para la Salud y Seguridad
¾ El papel y responsabilidad de cada individuo al
seguir el SGS&S
¾ Las consecuencias de marginarse de los
procedimientos

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Generación de Conocimiento
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¾ La generación de conocimiento se
puede lograr a través de:

™Charlas informativas
™Instrucciones de seguridad
™Señales y avisos
™Presión de grupo
™Dirección por ejemplo

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Generación de Conocimiento
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¾La falta de conocimiento y de entrenamiento es
frecuentemente la causa raíz de muchos problemas
graves de S&S

¾Un conocimiento pobre de los requerimientos


causará un desempeño deficiente,
independientemente de la eficacia del resto del
sistema de gestión

¾El entrenamiento el conocimiento se refieren a


crear una cultura de cumplimiento con S&S

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Entrenamiento y Conocimiento de Auditoría
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¾Busque la existencia de
conocimiento/entrenamiento en los requerimientos
del sistema

¾Donde ocurren o casi ocurren accidentes, averigüe


si el entrenamiento y el conocimiento son un
problema

¾Verifique el análisis de necesidades de


entrenamiento

¾Verifique los registros relevantes

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