Eje Evaluativa 01 Innovcion
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INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................2
LA HISTORIA DE SWATCH...........................................................................................................3
1. ¿Por qué después de la Segunda Guerra Mundial, Suiza se consolidó como una dominadora
3. Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso de
estudio............................................................................................................................................7
4. Utilizando técnicas y estrategias de creatividad, proponga varias ideas que puedan ayudar a
una industria que esté en decadencia a relanzar su producto de manera actual y moderna.............8
CONCLUSIONES.............................................................................................................................8
BIBLIOGRAFÍA...............................................................................................................................9
INTRODUCCIÓN
importante para hacer real la transformación del entorno iniciando en nuevas ideas que generen
algunos años atrás desafió la posibilidad de que en Suiza se elaboraran relojes de bajo costo. Esta
empresa burló este paradigma y se encargó de surgir cuando la industria relojera de ese país se veía
afectada por una de las crisis más grandes que tuvo su historia.
asiáticos.
LA HISTORIA DE SWATCH
1. ¿Por qué después de la Segunda Guerra Mundial, Suiza se consolidó como una
los bancos suizos llevar a cabo la fusión de los dos mayores conglomerados empresarialespara
construir la compañía relojera más grande del mundo: el Grupo Swatch (1983)
- “Dar respuesta a las necesidades de todos los países, a todas las demandas, a todos los gustos y
- Estrategia de lujo
- Gracias a las estrategias adoptadas, el sector de relojería suizo ha logrado posicionarse como
- Suiza se consolidó como una dominadora de la industria relojera por las siguientes razones:
- La industria relojera suiza ha conquistado el mundo gracias a la alta calidad de sus productos.
- La reputación del reloj suizo y la industria relojera Suiza es mundial debido a su gran calidad,
- Tras una profunda crisis en los años 1970 y 1980, el sector vivió un nuevo auge y es hoy uno
- Suiza es el principal país exportador de relojes del mundo, por delante de Hong- Kong y China.
- En 2015, el sector daba empleo en Suiza a unas 59.000 personas, generando el 1,5% del
- Los orígenes de la relojería suiza se remontan a mediados del siglo XVI en Ginebra, cuando el
reformador Juan Calvino prohibió el uso de las joyas. A resultas de ello, los orfebres y joyeros
- Gracias a una serie de innovaciones la industria relojera helvética consiguió posicionarse como
líder mundial.
producción mundial
2. Clasificar en una tabla los principales acontecimientos de la industria relojera en el
mundo, resaltando las mejoras más significativas.
Ginebra acoge a los refugiados hugonotes. Entre ellos figuran algunos importantes
1555 artífices relojeros
El relojero ginebrino Gaspard Girod fabrica con éxitoel primer reloj de bolsillo con
1620 calendario.
Finales Los gremios establecidos en Suiza, pasan a controlar la profesión relojera, cuya
del siglo industria se propaga desde Ginebra hasta el nor oeste de la zona montañosa del Jura
XVII
Principi
os del La industria relojera sufre un desplazamiento paulatino a la ciudad de Ginebra
siglo
XVIII
El maestro relojero y empresario suizo Daniel Jean Richard inicia la producción de
relojes en cadenas de montaje con ánimo de ganarle tiempo al tiempo y abaratar su
1705 producción.
Los ingenieros M. Weltin y J.G. Wernle construyen un reloj solar ecuatorial capaz de
1750 marcar los minutos.
3. Analizar las diferentes fases del proceso creativo que se pueden identificar en el caso
de estudio.
Los Suizos se mantuvieron por años muy conservadores en cuestión de nuevas tendencias y gustos
de los consumidores, lo cual fue uno de los principales factores que afectaron la industria relojera
local, por otra parte la adopción de nuevas tecnologías que algunos fabricantes Asiáticos estaban
usando, de la mano con su gran capacidad de producción, estaba generando que estos inundaran los
mercados con relojes que además de tener una buena relación entre precio y calidad, parecieran
adaptarse mejor a la nueva realidad del mercado, incluyendo en la oferta nuevos modelos de cuarzo
o digitales LCD.
- Alistamiento:
Frente al nuevo paradigma de la industria relojera, Nicolás Hayek propone la fusión de las 2
principales empresas relojeras suizas y así nace la nueva sociedad SMH, con lo que además logra
evadir una quiebra que se miraba venir de forma irremediable de las empresas fusionadas.
- Elaboración:
y revolucionario para la industria relojera y sobre todo para las empresas suizas dedicadas a ese
sector “Swatch”. En este nuevo reloj se fusionaron dos características esenciales para los
consumidores, por una parte, el reloj era de un precio cómodo y por otro lado su sello de garantía
era por ser “Hecho en Suiza” (país 6 reconocido, como creadores de los mejores relojes del mundo),
por lo tanto, Swatch era la mezcla perfecta entre calidad y buen precio.
actual y moderna.
- Think Open.
Observar la realidad del mercado le permitió a Swatch apertura de un nuevo producto que se ajuste
- Think Happy.
La marca aprovecho su popularidad, para atraer al mercado a las joyerías y poner a la vista a las
demás marcas de la misma compañía, lo que fue una estrategia muy buena y logro potenciar otras
- Think Team.
La fusión de las 2 principales empresas relojeras suizas y así nace la nueva sociedad SMH, con lo
que además logra evadir una quiebra que se miraba venir de forma irremediable de las empresas
fusionadas.
CONCLUSIONES
Desde hace tiempo uno se puede permitir varios relojes según propias preferencias y las
- La estrategia de Swatch fue muy acertada y planificada, ya que todo el Marketing que
- El Grupo Swatch ha seguido expandiéndose, pero no sólo gracias a sus económicos relojes
de plástico.
- Las presiones sobre sus márgenes de utilidades debido a la aparición de competencia por
parte de empresas asiáticas capaces de vender relojes aún más baratos, Swatch decidió
relojes.
BIBLIOGRAFÍA