Unidad 6 - 10
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R= Antes de entrar en el estudio de las funciones del estado, conviene insistir en que los
cometidos no son equivalentes a ellas y más bien esa expresión se identifica con las atribuciones
estatales. “Los cometidos son cosa distinta de las funciones estatales, aunque por razones de
terminología más que de fondo, con frecuencia sean confundidos” (Enrique Sayagués Laso).
Recordemos que al principio de este capítulo se expresó que las funciones son el medio de acción
para que el estado, valiéndose del poder público, realice sus cometidos o atribuciones (éstos son
los grandes rubros de la actividad estatal, encaminados al logro de ciertos fines)
R= Criterio formal Cada uno de los tres poderes tiene encomendadas tareas y desarrolla
procedimientos que no siempre coinciden con el nombre que identifica al respectivo poder. El
criterio orgánico resulta insatisfactorio para explicar, por ejemplo, por qué el congreso realiza
actos administrativos, la Suprema Corte emite reglamentos y la administración pública dirime
conflictos en algunas materias. Esto se explica porque la repartición de funciones entre los tres
poderes no es tajante; en realidad, difícilmente lo podría ser; lo que existe es una asignación de
competencias muy precisa a cada ente estatal. En el criterio formal, que atiende a la forma o al
procedimiento para emitir al acto, éste será: a) Legislativo. Si parte de una iniciativa o proyecto,
provoque una discusión y sea finalmente promulgado. B) Administrativo. Cuando se trate de La
emisión de actos reglamentarios, condición o materiales. C) Jurisdiccional. En tanto resuelve una
controversia
R= Criterio material Con este punto de vista se pretende determinar la naturaleza o esencia del
acto realizado, para clasifi carlo dentro de una de las tres funciones estatales. Conforme a este
enfoque, un acto será: a) Legislativo. En el supuesto de que sea una norma abstracta, general,
imperativa, con sanción directa o indirecta, e impersonal. B) Administrativo. Si nos hallamos ante
actos condición o materiales realizados desde luego por órganos públicos. C) Jurisdiccional.
Cuando para resolver una controversia se coloque un caso ante un mandato de ley y se haga a
favor de una persona un pronunciamiento que adquiera fuerza de verdad legal
6.6 Analizar actos de los poderes Legislativos, Ejecutivos y Judicial que materialmente
correspondan a una función distinta a la encomendada a cada una
R= Diferentes concepciones de la administración pública Los entes del poder público encargados
de coordinar los recursos de diversa índole para el logro de ciertos objetivos constituyen la
materia que integra la administración pública. La administración pública, al ser analizada por la
ciencia o teoría de la administración y desde un punto de vista eminentemente extrajurídico,
comprende los elementos siguientes: organización coordinación finalidad objetivos
métodos operativos planeación control evaluación. Otra concepción será la teleológica,
es decir, aquella en que se tienen en cuenta los fines que ella persigue, los cuales pueden ser, a
modo de ejemplos, lograr el bien común, satisfacer las necesidades colectivas, mantener la
hegemonía de un grupo social, alcanzar la justicia social, hacer posible la vida en sociedad,
garantizar la libre empresa. Una concepción más, de las muchas que se han desarrollado, consiste
en considerar la administración pública como una corporación de individuos, los cuales han de ser
conducidos adecuadamente al logro eficiente de determinados resultados. Por último, nos
referimos a la tesis que concibe a la administración pública como un instrumento fundamental
dentro de la actividad política del estado, ya que por su medio se ejerce principalmente el poder
R=La centralización es una forma de organización administrativa en la cual los entes del poder
ejecutivo se estructuran bajo el mando unificado y directo del titular de la administración pública.
El tratadista uruguayo Enrique Sayagués señala que la centralización existe cuando el conjunto de
órganos administrativos está enlazado bajo la dirección de un órgano central único.
La relación jerárquica y sus efectos La centralización implica concentrar el poder y ejercerlo por
medio de la llamada relación jerárquica. Ese enlace de órganos y sus titulares con el jefe de
gobierno sigue una escala piramidal, casi de tipo militar, que permite una línea decisoria unificada,
y en eso radica la primordial ventaja de esta forma de organización administrativa. Además, es por
esa vía como la voluntad del órgano superior se impulsa hasta llegar al que la ha de exteriorizar o
ejecutar. Se ha analizado (Torné Jiménez) cómo esta rigidez jerárquica tiende a atenuarse con la
proliferación de ciertos organismos colegiados (comités, comisiones intersecretariales, gabinete).
14.3 Poderes que implica la relación jerárquica Los poderes o las facultades que se derivan de la
relación jerárquica son estudiados con diversas variantes por los especialistas de derecho
administrativo. En nuestro caso, el programa fi ja que esos poderes son de decisión, de
nombramiento, de mando, de revisión, de vigilancia, de disciplina y de resolución de conflictos de
competencia. Estos poderes son facultades que el superior posee frente al subordinado, a efecto
de permitir la unidad de la acción administrativa. Observemos que, desde un punto de vista
etimológico, jerarquía implica mando (poder
10.4 Definición de las distintas facultades de relación de jerarquía, como son las de decisión, de
nombramiento, de mando, revisión de vigilancia y disciplinario
R= Poder de decisión
Esta potestad implica que el superior puede tomar resoluciones para señalar en qué
Sentido habrá de actuar el órgano o funcionario subordinado, ante dos o más posibles
Caminos por elegir.
Poder de nombramiento
Es, pues, el superior quien designa a los empleados subalternos, conforme al sistema previsto en
la ley. En el caso de servidores de confianza, aquél puede removerlos libremente
Poder de mando Es la facultad para ordenar al inferior en qué sentido debe conducirse en algún
asunto; cómo habrá de emitir un acto administrativo. Poder de revisión Se pueden examinar los
actos del subalterno, a efecto de corregirlos, confirmarlos o cancelarlos. Esta facultad se podrá
ejercer en tanto el acto no sea definitivo; si se estuviera en presencia de un acto cuyo
procedimiento de origen y exteriorización ha concluido, el superior podrá revisarlo sólo a petición
del particular y según establezca la legislación. Poder de vigilancia Esto implica el control mediato
o inmediato de la actuación del órgano inferior o del servidor público subalterno; inspeccionar su
actuación con el fi n de verificar que sea conforme a derecho. Poder disciplinario Es la posibilidad
de sancionar el incumplimiento o el cumplimiento no satisfactorio de las tareas que el servidor
público tiene asignadas. Esas sanciones pueden ser, según la gravedad de la falta: amonestación
verbal privada o pública, amonestación por escrito, suspensión temporal y cese.