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    Plantilla Protocolo Individual 2

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    Harold jz iaselli
    El documento habla sobre la planeación de la producción. Explica que la planeación de la producción sistematiza por anticipado los procesos de control de la mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo para fabricar los productos requeridos. Los objetivos de la planeación de la producción son establecer lo que puede ser fabricado por una empresa con los recursos disponibles y las necesidades, trabajando con los departamentos de marketing, ventas y pedidos de clientes. También presenta un ejemplo del modelo de Wilson para la planeación de la producción que calcula la cantidad

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    El documento habla sobre la planeación de la producción. Explica que la planeación de la producción sistematiza por anticipado los procesos de control de la mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo para fabricar los productos requeridos. Los objetivos de la planeación de la producción son establecer lo que puede ser fabricado por una empresa con los recursos disponibles y las necesidades, trabajando con los departamentos de marketing, ventas y pedidos de clientes. También presenta un ejemplo del modelo de Wilson para la planeación de la producción que calcula la cantidad

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    Plantilla protocolo individual 2

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    Asignatura Datos del estudiante Fecha

    Apellidos: JIMÉNEZ YACELLY


    GERENCIA DE
    24 de Noviembre de 2022
    OPERACIONES
    Nombre: HAROL

    Actividad
    Protocolo individual de la unidad n°: 2

    Análisis y síntesis: 
    Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

    LA PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN

    Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los


    procesos de control de la mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo,
    para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado.
    Por lo anterior, también son los diversos métodos que se utilizan para sacar
    adelante la producción en una compañía o industria. Analizando los recursos
    requeridos de materiales y capacidad de producción, para servir las necesidades
    de los clientes.

    Existen diferentes métodos de producción, como producción de un solo


    elemento, producción por lotes, producción en masa, producción continua etc.
    cada una tiene su propia forma de planificación de la producción.

    Objetivo de la planeación de la producción:

    Esta planificación estratégica se realiza periódicamente por un período de


    tiempo específico, llamado el horizonte de planificación, estableciendo lo que
    puede ser fabricado por una empresa con los recursos que dispone y sus
    necesidades.

    Para desarrollar los planes de producción, el planificador de producción o el


    departamento de planificación de la producción deben trabajar en estrecha
    colaboración con el departamento de marketing y el departamento de ventas.
    Estos departamentos pueden proporcionar sistemas de ventas o una lista de
    pedidos de clientes La programación generalmente se hace sobre de una
    variedad de tipos de productos que pueden requerir diferentes recursos y servir
    a diferentes clientes.

    Discusión: 
    Dudas, desacuerdos, discusiones

    EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: EL MODELO WILSON

    Imaginemos una empresa de venta de material de construcción que tiene una


    serie de datos relacionados con las previsiones de ventas y diferentes costes,
    así como una aproximación a su stock mínimo necesario. La siguiente tabla
    Asignatura Datos del estudiante Fecha
    Apellidos: JIMÉNEZ YACELLY
    GERENCIA DE
    24 de Noviembre de 2022
    OPERACIONES
    Nombre: HAROL

    muestra cómo se calcula cada variable a estudiar (en negrita).

    Podemos observar que partimos de un nivel de ventas previstas (D), unos


    costes de pedido (s) y de almacén (g) y un stock de seguridad (ss). Con ellos y
    las fórmulas mostradas, calculamos la cantidad óptima de pedido (Q*), el coste
    total de pedido (Cp) y el de almacén (Ca).
    El modelo Wilson es uno de los más utilizados, especialmente por su sencillez
    en la planificación de la producción.

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