Evolucion de La Calidad: Javier Armando Rodriguez Hernandez 000018085 Ingenieria Industrial y de Sistemas Avila Camacho

EVOLUCION DE
LA CALIDAD
Javier Armando Rodriguez Hernandez
000018085
I ngenieria industrial y de sistemas
Avila Camacho
1450 a.C.
◦ Los inspectores egipcios
comprobaban las medidas de los
bloques de piedra con un pedazo de
cordel, los mayas también usaron este
método
25/09/2022
1752 a.C
◦ Si un albañil construye una casa para
un hombre, y su trabajo no es fuerte y
la casa se derrumba matando a su
dueño, el albañil será condenado a
muerte. Código de Hammurabi
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Edad media
◦ Los artesanos debían hacer las cosas
bien independientemente del costo y
el esfuerzo utilizado para ello. Sus
principios eran: satisfacer al cliente,
satisfacer al artesano por el trabajo ◦ El origen y las bases de la filosofía de
bien hecho y crear un producto calidad, surgió a finales del siglo XVIII
único. e inicios del XIX, época en que inicio
la revolución industrial y surgieron las
grandes compañías que tenían la
necesidad de definir nuevas formas
de organización y prácticas
administrativas.
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1700
◦ En la revolución industrial, los
principios de las industrias eran: hacer
muchas cosas sin importar que sean
de calidad (se identifica producción
con calidad), se clasifica el producto
entre bueno o malo y a partir de allí se
descarta o se vende, satisfacer una
gran demanda de bienes y obtener
beneficios.
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1800
◦ Federico Taylor
◦ Desarrollo una serie de métodos
destinados a aumentar la eficiencia
en la producción, como es el caso de
la organización científica del trabajo,
también conocido como el
Taylorismo: hacia énfasis en la
racionalización del trabajo del obrero,
se aumenta la destreza de este y se
lleva un mejor control del tiempo de
producción.
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Inspección
25/09/2022
1900
◦ Henry Ford
◦ Hacia énfasis en cadenas de
producción, lo que trajo consigo un
aumento considerable de la
producción, se basa en inspeccionar
la tarea, es decir, encontrar las fallas
al finalizar el proceso y buscan la
eficiencia de las organizaciones. La
filosofía de Ford era sencillo, popular y
sobretodo barato, este método
incremento las ventas y aumento las
ganancias
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1939 control estadisticos de los
procesos
◦ Walter E. Shewhart, fue el precursor de
la aplicación de la estadística a la
calidad de los productos industriales.
Este trabajo es aprovechado por otros
estudiosos de la época como base
de posteriores desarrollos en el mundo
de la gestión de la calidad, además
se da la coincidencia de que el
ejército de los Estados Unidos decide
aplicar varias de sus ideas para la
fabricación en serie de maquinaria de
guerra.
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Segunda guerra mundial
◦ Asegurar la eficacia del armamento sin
importar el costo, con la mayor y más rápida
producción (Eficacia + Plazo = Calidad). En
los Estados Unidos se impulsó el control de
calidad el cual era: garantizar la
disponibilidad de un armamento eficaz, en la
cantidad y en el momento preciso.
◦ Al finalizar la guerra, los japoneses se interesan
por las ideas de Shewhart, Deming, Juran y
otros, que forjan los primeros pasos de la
gestión de la calidad moderna. Estos, ante el
rechazo de la industria americana a aplicar
sus ideas, deciden trabajar en Japón,
obteniendo los resultados que todos
conocemos hoy en día.
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1958
Armand V. Feigenbaum, promovió la

frase Control de Calidad Total en
Estados Unidos, la cual considera a la
calidad como una herramienta de
administración estratégica que requiere
que todo el personal de una compañía
este informado. La calidad va mucho
mas allá del control de las fallas en una ◦ Proceso de Mejora Continua o Kaisen
planta, es una filosofía y un compromiso Tiene su origen en Japón y su objetivo
con la excelencia es medir las variaciones para luego
implementar políticas, planes y
acciones tendientes a su eliminación,
control o mitigación.
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"Al finalizar los años setenta, las industrias occidentales se dan cuenta de la
desventaja que sufren respecto a los industriales japoneses y comienzan a
1979 imitar sus filosofías de gestión, sobre todo a raíz de un cambio de actitud de
los consumidores, que cada vez se ilusionan más con productos de elevada
calidad a precios competitivos".
◦ Justo a Tiempo
◦ Traducción del inglés "Just in Time", es
un sistema de organización de la
producción de origen japonés,
permite aumentar la productividad al
producir los elementos que se
◦ Philip B. Crosby, divulgó de la teoría necesitan, en las cantidades que se
cero defectos, las 5 S y la calidad es necesitan, en el momento que se
cumplir los requisitos en 14 pasos. A necesitan.
nivel gerencial, este movimiento se
orienta a mostrar las ventajas de la
aplicación de la calidad en busca de
rentabilidad, atacando los costos de
la no calidad.
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1985 calidad total
◦ Kaoru Ishikawa (1985), propuso técnicas de

inspección en la producción para evitar la salida
de bienes defectuosos, desarrollo la ingeniería de
los procesos, recupero y divulgo las 7
herramientas estadísticas básicas de la calidad
(diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto,
histograma, estratificación, hojas de verificación,
diagrama de dispersión y cartas de control),
también es el creador de los círculos de calidad.
◦ Los círculos de calidad pueden definirse como
equipos de trabajadores y supervisores que se
reúnen de manera regular para solucionar
problemas relacionados con la calidad y la
productividad.
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1985 control de calidad
◦ William Edwards Deming desarrollo las
ideas de Walter Shewhart mediante el
concepto de calidad total de
procesos y Kaisen, creo el método
Deming el cual presenta 14 puntos a
seguir y 7 puntos negativos u
obstáculos a evitar. Planeo la mejora
continua, la cual está basada en un
ciclo infinito de 4 pasos: planificar,
hacer, verificar y actuar, se conoce
ampliamente como ciclo PHVA.
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1985 Aseguración de la calidad
◦ Joseph M. Juran (1904-2008), sistemas y
procedimientos de la organización para
evitar que se produzcan bienes defectuosos.
El trabajo de Deming fue complementado
por Juran, que introdujo el concepto de
costos de calidad como foco de importantes
ahorros si se evalúan inteligentemente;
destaco la importancia en los servicios de
soporte de calidad para procesos de
manufactura, la calidad es adecuar las
características de un producto al uso que le
va a dar el consumidor. La trilogía de Juran se
basa en: planificar, controlar y mejorar la
calidad.
25/09/2022
1985 gestión de
calidad
Una vez que parece que la industria
occidental ha conseguido reducir
en gran medida la desventaja
respecto a la industria japonesa,
surgen nuevos modelos relacionados
con la gestión de la calidad, la serie
de normas ISO 9000 son obligatorias
en algunos sectores industriales y
aparecen nuevos modelos de
gestión como: excelencia
empresarial o EFQM de la Unión
Europea, el Baldrige de los Estados
Unidos, el premio Iberoamericano a
la Gestión de la Calidad y el Premio
Colombiano a la Calidad de la
Gestión, entre otros.
25/09/2022
25/09/2022
"LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA ESTANDARIZACIÓN (ISO POR

SUS SIGLAS EN INGLÉS) ES UN ORGANISMO INTERNACIONAL INDEPENDIENTE
QUE DESARROLLA NORMAS DE VOLUNTARIA ADOPCIÓN PARA DAR
SOLUCIONES INNOVADORAS Y PERTINENTES A LOS RETOS GLOBALES DE LAS
EMPRESAS E INSTITUCIONES DE TODO TIPO. EL TRABAJO DE ISO ES GARANTIZAR
QUE LOS PAÍSES Y LAS EMPRESAS QUE ADOPTEN SUS NORMAS, MANTENGAS
ESTÁNDARES MUNDIALES DE CALIDAD, SEGURIDAD Y EFICIENCIA".
ISO 9004:2009
Gestión para el éxito sostenido, enfoque

de gestión de calidad, proporciona
ISO 45000 directrices que van más allá de los
requisitos establecidos en la ISO 9001, ISO 19011:2011
Es una nueva norma que reemplaza la con el fin de considerar tanto la eficacia
norma ISO 18000 OSHAS, actualmente como la eficiencia de un sistema de Presenta una guía sobre las auditorías
se encuentra en desarrollo y busca gestión de calidad y por lo tanto el internas y externas de los sistemas de
apoyar el trabajo de las potencial de mejorar el desempeño de gestión de calidad.
organizaciones para reducir los la organización.
problemas que generan el manejo de
las lesiones y enfermedades ISO 9000:2015
relacionadas con el trabajo.
Fundamentos y vocabulario, establece
el punto de partida para entender la
serie de normas ISO 9000, describe los
ISO 18001 OSHAS términos fundamentales y las
definiciones utilizadas en las normas.
Gestiona la seguridad y la salud
ISO 9001:2015
ocupacional en el sitio de trabajo, están
diseñadas para ser compatibles con las
Requisitos, este es el estándar requerido para
normas de calidad y las normas de gestión
valorar la capacidad de cumplir con los
ambiental. Por otro lado las Normas OSHAS
requisitos del cliente y los reglamentarios
18002 implementan el procedimiento formal
aplicables para de esta manera, cumplir con la
para cumplir con los requisitos establecidos
satisfacción del cliente; es la única norma de la
y para velar por la seguridad y salud en el
familia ISO 9000 con la cual se puede realizar
trabajo. 25/09/2022
una auditoría de tercera parte.
Conclusión
Esto nos hace ver que la
calidad ba de la mano
de la preductivida para
optener mejores
resultados, vemos que
atraves del tiempo se an
incorporado distintos
puntos pra a la calidad
para llegar hata lo que
conosemos el dia de hoy
26/09/2022
Bibliografía
Aradillas, Chava (2014). Historia de la
calidad, línea de tiempo. Consultado el 12
de enero del 2019 en:
https://prezi.com/rsjxwrg6ujar/historia-de-
la-calidad-linea-del-tiempo/
Melgarejo, Daniel (2015). Línea de tiempo

evolución de la calidad. Consultado el 13
de enero del 2019 en:
https://prezi.com/lsgfx76h4jm4/linea-de-
tiempo-evolucion-de-la-calidad/
Serrato, Diana (2018). De la calidad y sus

herramientas en el proceso de gestión.
Consultado el 12 de enero del 2019 en:
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/plu
ginfile.php/4982/mod_resource/content/2/
ova/unidad2.html
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