Trabajo de Campo 2 Backus-1
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TRABAJO DE CAMPO
Integrantes:
TRUJILLO - PERÚ
2023
1. SEMANA 1: PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS
i. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Patrimonio 23
Capital emitido 778,676
Capital adicional 74,947
Acciones de inversión 569,515
Prima de emisión -10,261
Otras reservas de capital 250,848
Otras reservas de patrimonio -17,014
Resultados acumulados 3,391,398
Total patrimonio 5,038,109
Total activo 12,414,620 Total pasivo y patrimonio 12,414,620
ii) ESTADO DE RESULTADO
Al 31 de diciembre de
Nota 2022
S/ 000
Ingresos por ventas 2.23 y 5 5,733,430
Otros ingresos operacionales 2.23 y 5 123,658
Total ingresos 5,857,088
Al 31 de Diciembre de
Nota 2022
S/ 000
Ganancia neta del año 1,827,363
(i) Los estados financieros de Racetrack tienen como base el valor que, en años anteriores, pagó
por adquirir las acciones de Backus, el cual se registró originalmente como una inversión en
Backus. En el marco del proceso de fusión inversa, se ha analizado el mayor valor de esta
inversión mantenida por Racetrack respecto del valor patrimonial de Backus, el mismo que ha
sido sustancialmente dividido en tres componentes: (a) la plusvalía mercantil surgida de esa
compra, la cual en el proceso de fusión se está reconociendo como activo separado, (b) el mayor
valor atribuido a intangibles, especialmente marcas, que para efectos de estos estados financieros
separados se está atribuyendo a la cuenta Inversiones en subsidiarias, debido a que las marcas
están implícitamente incluidas en la inversión que Backus mantiene en la empresa poseedora de
las marcas, Backus Marcas y Patentes S.A. y (c) el pasivo por impuesto a la renta diferido que
surge del mayor valor atribuido a las marcas antes mencionadas.
El incremento patrimonial de S/2,881,965 que se presenta en la Compañía, producto de la fusión
con Racetrack, ha sido registrado en cuentas patrimoniales de la siguiente manera:
(i) El importe de estos rubros es equivalente al valor que estas cuentas presentaban en el
patrimonio de Racetrack antes de la fusión.
(ii) Este concepto representa el mayor valor patrimonial que la fusión genera en Backus.
d) Cesión de bloque patrimonial a favor de Backus Estrategia S.A.C. a cambio de acciones -
En Junta General de Accionistas de fecha 11 de agosto de 2021, se aprobó el proyecto de
escisión con su relacionada Backus Estrategia S.A.C., de acuerdo con el artículo 391 de la Ley
General de Sociedades, por el cual la Compañía segregaría un bloque patrimonial asociado a las
actividades administrativas afines al negocio de Backus Estrategia S.A.C., lo que incrementaría
el capital de esta última y recibiendo la Compañía acciones a cambio. Dicha escisión entró en
vigencia el 1 de setiembre de 2021 y se registró en función de los valores en libros del bloque
patrimonial escindido y de acuerdo a lo aprobado en dicha junta.
Los activos y pasivos escindidos por la Compañía fueron los siguientes, a sus valores al 31 de
agosto de 2021:
Bases de preparación
Información del negocio
Traducción de moneda extranjera
Activos financieros
Compensación de instrumentos financieros
Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura -
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales
Inventarios
Inversiones en subsidiarias
Propiedad, planta y equipo
Activos intangibles
Propiedades de inversión
Deterioro de activos no financieros
Arrendamientos (como arrendatario)
Cuentas por pagar comerciales
2. SEMANA 2
IDENTIFICACION DE PARRAFOS QUE APLICARON LA NIC 8, NIC 10, NIC 24, NIC 2
NIC 8: POLÍTICAS CONTABLES, CAMBIOS EN LAS ESTIMACIONES
CONTABLES Y ERRORES
PÁRRAFO 6:
PÁRRAFO 8:
PÁRRAGO 32:
Las cuentas por cobrar comerciales se originan de las ventas de productos y, generalmente, son
cobradas en plazos menores a 30 días por lo que se presentan como parte del activo corriente.
Estas cuentas se monitorean regularmente y, en un limitado número de casos, se obtienen
garantías frente a los clientes, en aplicación de las políticas y controles establecidos por la
Compañía; no generan intereses y no contienen componentes de financiamiento significativos.
La Compañía mantiene estas cuentas con el objetivo de cobrar sus flujos contractuales, por tal
motivo, las mide al costo amortizado.
PÁRRAFO 7:
La Compañía no tiene vínculos comerciales con empresas relacionadas de los miembros del
Directorio y de la Gerencia. La Gerencia de la Compañía considera que, en base a su análisis de
precios de transferencia, las transacciones con empresas relacionadas que impactan sus
resultados se han pactado bajo términos similares a los que se hubieran pactado con partes no
vinculadas.
PÁRRAFO 18:
Al 31 de diciembre de 2022 y de 2021, la Gerencia estima que recuperará los saldos por cobrar
a sus relacionadas por lo que a la fecha de los estados financieros no ha registrado provisión por
NIC 2: INVENTARIOS
Párrafo 6
Materias primas y suministros:
Párrafo 7
Valor neto realizable
28. El costo de los inventarios puede no ser recuperable en caso de que los mismos estén
dañados, si han devenido parcial o totalmente obsoletos, o bien si sus precios de mercado han
caído. Asimismo, el costo de los inventarios puede no ser recuperable si los costos estimados
para su terminación o su venta han aumentado.
La práctica de rebajar el saldo, hasta que el costo sea igual al valor neto realizable, es coherente
con el punto de vista según el cual los activos no deben valorarse en libros por encima de los
importes que se espera obtener a través de su venta o uso.
Párrafo 9
Medición de los inventarios
Los inventarios se medirán al costo o al valor neto realizable, según cual sea menor.
Costo de los inventarios
El costo de los inventarios se Incluye todos los costos de compra, Costos de Producción, y otros
costos incurridos en llevar los inventarios a su ubicación y condición actuales.
Costos de compra
Incluyen:
· Precio de compra / Costos de importación / Impuestos (que no den lugar a crédito) /
Transporte / Manipuleo/ Otros que se atribuyan directamente a la compra
· Menos Descuentos comerciales, Rebates y otros
Costos de Producción
Incluyen,
· Costos directos (Mano de obra directa, por ejemplo)
· Costos indirectos de Producción Fijos (Por ejemplo, depreciación, mano de obra directa)
· Costos indirectos de Producción Variables (por ejemplo, suministros, mano de obra
indirecta)
Cuando los costos de producción no son identificables a un producto (cuando se produce más
de un producto), se asignan usando una base racional y consistente, p14
NIC 2 da como un ejemplo de asignación, usar el valor de venta de los productos, p14
Es decir, la entidad debe identificar alguna forma de asignación, por ejemplo, el costeo ABC.