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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FILIAL

QUILLABAMBA
“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

“LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO: UN

ANÁLISIS A TRAVÉS DE LA PELICULA EL LOBO DE WALL
STREET”

ASIGNATURA: Comportamiento y Desarrollo Organizacional

DOCENTE: Werner R. G., Pinares Guzmán
INTEGRANTES:
1. Ayma Pinto Anabel
2. Baños Alagon Gerssin
3. Laime Quipo Wilber
4. Loaiza Poccorimaylla Brithni Delfina
5. Paliza Zuzunaga Pierina Arleth

Quillabamba – Perú - 2023

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DEDICATORIA

Este trabajo le dedicamos a nuestros padres, por darnos incondicional apoyo que ha sido

nuestro faro en los momentos más oscuros. Gracias por darnos su inmenso amor y por guiarnos

con sabiduría en cada paso de nuestras vidas. Son la razón de nuestra felicidad y éxito. Siempre

estaremos agradecidos por tenerlos como nuestros maravillosos padres.

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AGRADECIMIENTO

Hoy nos encontramos aquí para presentar nuestro trabajo, y queremos aprovechar esta

oportunidad para dedicarle unas palabras especiales a usted, nuestro querido docente Werner.

A lo largo de este proceso de aprendizaje, usted ha sido una fuente de conocimientos,

inspiración y guía. Su dedicación y pasión por enseñar han sido claras en cada clase y en cada

interacción que hemos tenido desde el punto de sentarse bien, hasta saber respetar la pequeña

brecha que hay entre la confianza, la amistad y el trabajo.

Queremos expresar nuestro más profundo agradecimiento por su paciencia y por

brindarnos su apoyo constante. Siempre ha estado dispuesto a escuchar nuestras inquietudes,

aclarar nuestras dudas y ofrecer orientación cuando más lo necesitábamos.

Su compromiso con nuestro crecimiento académico y personal ha sido claro en cada

desafío que nos ha presentado. A través de sus enseñanzas, nos ha animado a superar nuestros

límites ya descubrir nuestro propio potencial.

Además, quiero destacar su habilidad para crear un ambiente de aprendizaje enriquecedor

y estimulante. Sus métodos de enseñanza innovadores y su capacidad para involucrar a todos los

estudiantes han sido fundamentales para fomentar nuestro interés y participación activa.

Gracias a su orientación y mentoría, no hemos adquirido solo conocimientos teóricos,

sino también habilidades prácticas que nos serán de gran utilidad en nuestro futuro profesional.
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1. PRESENTACIÓN

Docente Werner Pinares Guzmán Hoy nos complace presentarle un trabajo que aborda

dos aspectos fundamentales en el ámbito laboral y en el desarrollo de equipos de trabajo: el

liderazgo y la motivación. En esta presentación, abarcaremos la relación entre el liderazgo y la

motivación, así como la importancia de ambos en el logro de metas y el éxito organizacional.

Comencemos recordando que el liderazgo es la capacidad de influir en un grupo de

personas para lograr un objetivo común. Ahora, cuando hablamos de motivación, nos referimos

al impulso interno que dirige y energiza el comportamiento hacia el logro de metas. El liderazgo

y la motivación están vinculados, ya que un líder efectivo tiene la capacidad de inspirar y

motivar a su equipo.

Un líder que entiende cómo motivar a sus seguidores para lograr un alto rendimiento y un

mayor compromiso. Existen diversas teorías de la motivación que respaldan esta idea, como la

teoría de la motivación humana de Maslow, que establece que las personas tienen una serie de

necesidades jerárquicas, y a medida que se satisfacen las necesidades básicas, surgen las

necesidades de autorrealización. Adentrándonos más al tema, en esta ocasión nosotros tocaremos

fragmentos de una película titulada THE WOLF OF WALL STREET donde sacaremos tantas

cualidades de una líder y habilidades

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INDICE
1. PRESENTACIÓN................................................................................................................... 4

2. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 6

3. “LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO: UN ANÁLISIS A TRAVÉS

DE LA PELICULA EL LOBO DE WALL STREET” .................................................................. 8

3.1. Breve explicación de conceptos clave .............................................................................. 8

3.1.1. Liderazgo .................................................................................................................. 8

3.1.2. Motivación ................................................................................................................ 8

3.1.3. Trabajo en equipo ..................................................................................................... 8

3.2. ¿Por qué es importante el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo? .................... 9

3.3. Fragmentos de la película ............................................................................................... 10

3.3.1. Fragmento 1 ............................................................................................................ 10

3.3.2. Fragmento 2 ............................................................................................................ 11

3.3.3. Fragmento 3 ............................................................................................................ 12

3.3.4. Fragmento 4 ............................................................................................................ 13

3.3.5. Fragmento 5 ............................................................................................................ 15

4. Conclusiones ......................................................................................................................... 17

5. Recomendaciones ................................................................................................................. 18
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2. INTRODUCCIÓN

En el vasto universo cinematográfico, hay películas que capturan la atención del público

y se convierten en referentes culturales. Una de ellas es "El Lobo de Wall Street", dirigida por

Martin Scorsese y basada en las memorias de Jordan Belfort. Estrenada en 2013, esta película

narra la historia vertiginosa y desenfrenada de un ambicioso corredor de bolsa que se sumerge en

el mundo de las finanzas de Wall Street en la década de 1990. En este trabajo monográfico,

exploraremos los temas de la motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo presentes en "El

Lobo de Wall Street" y analizaremos cómo influyen en el desarrollo de la trama y los personajes.

En primer lugar, nos adentraremos en el tema de la motivación. En la película, vemos

cómo el personaje principal, Jordan Belfort, interpretado magistralmente por Leonardo DiCaprio,

es impulsado por una insaciable sed de poder, riqueza y éxito. Su motivación desbordante lo

lleva a tomar riesgos extremos y a buscar constantemente nuevas oportunidades para aumentar

su fortuna. Analizaremos cómo esta motivación impulsa las acciones de Belfort y cómo afecta

tanto su vida personal como profesional.

En segundo lugar, nos sumergiremos en el tema del liderazgo. A lo largo de la película,

Jordan Belfort emerge como un líder carismático y persuasivo, capaz de motivar y dirigir a su

equipo de corredores de bolsa hacia el cumplimiento de sus objetivos. Exploraremos cómo

Belfort utiliza su carisma, habilidades comunicativas y carácter dominante para liderar a su

equipo y obtener resultados sobresalientes en el competitivo mundo financiero. Analizaremos

también las repercusiones éticas de su liderazgo y las consecuencias para aquellos que lo rodean.

Por último, examinaremos el tema del trabajo en equipo. A pesar de que la película se

centra principalmente en Jordan Belfort, también se destacan las dinámicas y la interacción entre

los miembros de su equipo de corredores. Analizaremos cómo Belfort fomenta la colaboración y

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la competencia entre ellos, y cómo el trabajo en equipo influye en el éxito y los conflictos que se

presentan a lo largo de la trama.

A lo largo de este trabajo, recurriremos a teorías y conceptos relacionados con la

motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo en el contexto empresarial para enriquecer

nuestro análisis de "El Lobo de Wall Street". Además, exploraremos cómo esta película ha

dejado una huella duradera en la cultura popular y cómo ha influido en la percepción de la

motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo en la sociedad contemporánea.

En resumen, este trabajo monográfico tiene como objetivo explorar los temas de la

motivación, el liderazgo y el trabajo en equipo presentes en "El Lobo de Wall Street". A través

del análisis detallado de la trama y los personajes, buscaremos comprender cómo estos elementos

influyen en el desarrollo de la historia y en la percepción de estos temas en el contexto

empresarial y más allá.

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3. “LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO: UN ANÁLISIS A

TRAVÉS DE LA PELICULA EL LOBO DE WALL STREET”

3.1. Breve explicación de conceptos clave

3.1.1. Liderazgo

la capacidad de una persona para influir, motivar y guiar a otros hacia el logro de metas y

objetivos comunes. Un líder es alguien que tiene la habilidad de tomar decisiones, comunicarse

eficazmente, inspirar a otros, resolver conflictos y dirigir un equipo o una organización hacia el

éxito. También podemos decir que el liderazgo es un proceso mediante el cual una persona,

conocida como líder, ejerce influencia sobre un grupo de individuos para lograr un objetivo

común. El líder asume la responsabilidad de guiar, dirigir, motivar e inspirar a los miembros del

grupo, brindando dirección y apoyo para alcanzar metas y resultados deseados

3.1.2. Motivación

La motivación se refiere al impulso interno que dirige y energiza el comportamiento

humano hacia el logro de metas y satisfacción de necesidades. Es el motor que nos impulsa a

actuar, persistir y esforzarnos para alcanzar nuestros objetivos. La motivación puede ser

intrínseca, cuando surge de nuestro propio interés y satisfacción personal, o extrínseca, cuando

proviene de recompensas externas o estímulos del entorno.

La motivación es un aspecto fundamental en diversas áreas de la vida, incluyendo el

ámbito laboral, educativo, deportivo y personal. Cuando estamos motivados, experimentamos un

mayor nivel de energía, enfoque y compromiso para enfrentar desafíos y superar obstáculos.

3.1.3. Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un concepto que se refiere a la colaboración de un grupo de

personas para lograr un objetivo común. Es la capacidad de unir esfuerzos individuales en pos de
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un resultado colectivo, donde cada miembro del equipo aporta sus habilidades, conocimientos y

experiencia para alcanzar metas compartidas.

El trabajo en equipo implica la interacción y comunicación efectiva entre los miembros

del grupo, el establecimiento de roles y responsabilidades claras, y la coordinación de tareas y

actividades. Es fundamental tener un sentido de compromiso y cooperación mutua, así como

confianza y respeto hacia los demás integrantes del equipo.

3.2. ¿Por qué es importante el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo?

El liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo son aspectos fundamentales en

cualquier organización o grupo, ya que desempeñan un papel crucial en el logro de metas y el

éxito colectivo. Aquí se presentan algunas razones por las cuales son importantes:

• Eficiencia y productividad: Un buen liderazgo fomenta la eficiencia y la

productividad al establecer metas claras, asignar tareas adecuadas y motivar a los

miembros del equipo para que den lo mejor de sí. Además, el trabajo en equipo

permite aprovechar las fortalezas individuales y combinarlas para lograr

resultados más completos y satisfactorios.

• Innovación y creatividad: Un liderazgo efectivo fomenta un ambiente en el que

los miembros del equipo se sienten seguros para aportar ideas, expresar opiniones

y tomar riesgos. La motivación intrínseca impulsa a las personas a buscar

soluciones innovadoras y a pensar de manera creativa. El trabajo en equipo, al

promover la diversidad de perspectivas, puede generar una mayor variedad de

ideas y enfoques novedosos.

• Cohesión y colaboración: Un buen liderazgo promueve la cohesión y la

colaboración dentro del equipo. Fomenta la comunicación abierta, el respeto

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mutuo y la confianza, lo que facilita el intercambio de conocimientos y

experiencias. El trabajo en equipo permite que los miembros se apoyen entre sí,

compartan información y se complementen en sus habilidades, generando un

ambiente de colaboración y sinergia.

• Desarrollo personal y profesional: El liderazgo efectivo motiva a los miembros

del equipo a crecer y desarrollarse tanto a nivel personal como profesional.

Proporciona orientación, retroalimentación constructiva y oportunidades de

aprendizaje, lo que contribuye al crecimiento individual y al desarrollo de

habilidades. El trabajo en equipo también brinda la posibilidad de aprender de los

demás, ampliar conocimientos y adquirir nuevas perspectivas.

• Resolución de problemas y adaptabilidad: El liderazgo y el trabajo en equipo son

fundamentales para abordar los desafíos y resolver problemas de manera efectiva.

Un líder capaz de motivar y guiar a su equipo en tiempos difíciles puede facilitar

la superación de obstáculos y la búsqueda de soluciones. El trabajo en equipo, al

combinar diferentes habilidades y enfoques, permite abordar los problemas desde

múltiples perspectivas y encontrar soluciones más sólidas y viables.

3.3. Fragmentos de la película

3.3.1. Fragmento 1

1. Confianza

La confianza muestra seguridad de un líder puede tener un impacto significativo en su

capacidad para ejercer liderazgo de manera efectiva. Aquí hay algunas formas en las que la

seguridad de un líder puede influir en su desempeño y en el equipo: 1. Confianza y credibilidad:

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Un líder seguro inspira confianza en los demás. Los miembros del equipo confían en su

capacidad para tomar decisiones informadas y llevar a cabo acciones que beneficien al grupo.

2. Influir

Un líder debe influir porque la influencia es un componente esencial del liderazgo

efectivo. Por lo cual un líder debe ser capaz de influir en los demás: 1. Logro de objetivos: El

liderazgo se centra en guiar a un grupo de personas hacia el logro de metas y objetivos comunes.

3. Empatía

Un líder debe ser empático porque la empatía es una habilidad esencial para comprender,

conectar y guiar a las personas de manera efectiva. Aquí hay algunas razones por las cuales la

empatía es importante en el liderazgo

4. Visión a futuro

Un líder debe tener una visión a futuro porque proporciona una guía clara y un sentido de

dirección para el equipo o la organización. Una visión a futuro inspiradora y convincente puede

motivar a los miembros del equipo. Cuando los miembros del equipo entienden y se conectan

con la visión del líder, se sienten inspirados y comprometidos, lo que impulsa su rendimiento y

su deseo de alcanzar metas.

5. Motivar

Un líder debe motivar porque la motivación es un factor fundamental para impulsar el

rendimiento y el compromiso de los miembros del equipo. Un líder motivador puede inspirar a

los miembros del equipo a dar lo mejor de sí mismos y superar sus propios límites

3.3.2. Fragmento 2

1. Persuasivo
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Es la capacidad de influir o convencer a alguien para que adopte una determinada actitud

o acción (toma de decisiones). Como bien sabemos esto se lleva de diferentes maneras, su

efectividad depende mucho de una combinación de factores:

- Presentación

- Contexto (contenido del mensaje)

Según Adam Smith (padre de la economía moderna) no abordo específicamente el

concepto de concepto de persuasión en la economía, sino su enfoque en la competencia y la

búsqueda del interés propio proporciona un contexto en el cual la persuasión puede ser utilizada

como una herramienta para influir en las decisiones económicas de los individuos en un sistema

libre de mercado.

2. Mente abierta e innovadora

Se refiere a una mentalidad receptora, flexible y dispuesta a explorar nuevas ideas,

enfoques y perspectivas.

Por otro lado, la mentalidad innovadora implica la capacidad de generar nuevas ideas,

enfoques o soluciones creativas para abordar problemas o desafíos.

Para Adam Smith una persona de mente abierta e innovadora estaría dispuesta a

considerar diferentes enfoques y perspectivas para abordar los desafíos económicos. Estaría

abierta a la experimentación y a la adopción de nuevas ideas y tecnologías que puedan mejorar la

productividad y calidad de vida.

3.3.3. Fragmento 3

1. Empatía
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La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos, pensamientos y

experiencias de otra persona. Implica ponerse en el lugar del otro, percibir y comprender sus

emociones y perspectivas, sin juzgar ni criticar.

La empatía implica una conexión emocional con los demás, permitiéndonos comprender

cómo se sienten y qué están experimentando. No se trata solo de simpatizar o sentir lástima por

alguien, sino de intentar comprender su situación desde su punto de vista.

Un líder empático es aquel que tiene la capacidad de comprender y responder a las

emociones, necesidades y perspectivas de los demás. La empatía es una cualidad fundamental en

el liderazgo, ya que permite establecer conexiones más fuertes con los miembros del equipo,

fomentar la confianza y la colaboración, y crear un ambiente de trabajo positivo y motivador.

2. Mentalidad ambiciosa

La mentalidad ambiciosa en un líder" se refiere a la forma de pensar y actuar de un líder

que está impulsado por un fuerte deseo de alcanzar el éxito, lograr metas ambiciosas y superar

los límites establecidos. Este tipo de mentalidad se caracteriza por una gran determinación,

enfoque y perseverancia en la consecución de objetivos, a menudo con una actitud competitiva y

orientada al logro.

Un líder con una mentalidad ambiciosa tiende a tener una visión clara y audaz, busca

constantemente oportunidades de crecimiento y progresión, y se esfuerza por sobresalir en su

campo. Además, suele asumir riesgos calculados y está dispuesto a enfrentar desafíos y superar

obstáculos para alcanzar el éxito

3.3.4. Fragmento 4

1. Seguridad
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En el video podemos observar que Jordán Belfort da una "MUESTRA DE

SEGURIDAD" hacia sus trabajadores donde les habla como convertirse en el capitán Eijan,

también les dice que son una compañía que la gente les pueda creer, en la que puedan confiar en

su compañía y también que sus fundadores hayan llegado del meyflawer, hayan izado una

bandera de es crauwnoweer del suelo de Nueva Inglaterra.

También podemos notar que Jordán Belfort les dice que la clave para ganar dinero en una

situación así, es posicionarse antes de hacer el acuerdo, hace una llamada a uno de sus clientes

donde el cliente le dice (tendría que pensarlo bien y discutirlo con mi esposa) a donde Jordán

Belfort dice: Nunca sabe verdad? tiene que pensarlo, tiene que hablarle con su esposa o con su

hada madrina el punto es que no le importa lo que ellos digan que lo único inconveniente que

tiene es que no CONFÍAN EN USTEDES y ¿porque deberían hacerlo? Mírense son una manga

de vendedores corruptos.

Jordán Belfort empezó a decirles a su trabajo que dicen y fue ahí que como el líder que es

de la compañía empezó a darles

"ESTRATEGIAS, IDEAS YA QUE ES LA FUNCIÓN DE UN LÍDER" empezando a

llamar a clientes delante de sus trabajadores primeramente presentándose, así sucesivamente lo

hacen sus trabajadores siguiéndole a Jordán Belfort donde él hace el ejemplo en enseñarle cómo

hacer que un cliente acepte invertir en su compañía, donde es una compañía que se puede confiar

y que ganará dinero consistentemente, fue donde el cliente aceptó primeramente con una

inversión de 5 mil dólares y fue donde Jordán Belfort dice que si podría invertir 8 mil dólares

pero el cliente pide invertir mejor 10 mil dólares.

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Fue que en esa escena Jordán Belfort junto a sus compañeros se alegraron porque eso es

lo que quiere el que su compañía crezca, porque eso es su objetivo primordialmente que sea la

primera compañía con éxitos tanto para el líder y sus trabajadores.

También veremos " "TRABAJÓ EN EQUIPO" casi por la parte final del video, que todos

sus trabajadores empezaron a darle ganas, mostrando su creatividad, poniendo sus habilidades

sociales de cada uno de ellos, porque es lo que ellos buscan una meta o un objetivo para su

compañía pueda crecer más.

3.3.5. Fragmento 5

1. Motivación

El salario puede ser parte de la motivación laboral en el trabajo, pero es solo eso, una

parte, no es lo único que motiva a un trabajador a realizar bien su trabajo y ser más productivo.

Vemos en esta escena que DONNIE renuncia a su antiguo trabajo y le motiva trabajar

con BELFORT por el salario que él tiene y las pocas horas que trabaja, actualmente vimos que

Jordan Belfort, el inversionista conocido como el “Lobo de Wall Street” se volvió viral con un

video de TikTok, en el que le responde a un joven que le solicitó un consejo sobre qué es lo

mejor que podía hacer, pues gana un salario de $60,000 al año con un horario de 9:00 a 17:00

horas. contestó al joven que lo mejor que podía hacer es “dejar ese trabajo”, “pensar en grande”

y “conseguir algo mejor”.

“Nunca te harás rico, nunca saldrás adelante en la vida ni tendrás seguridad financiera si

trabajas para otra persona con un salario que sigue horarios”, dijo el ex corredor de bolsa.

En el video, el “Lobo de Wall Street” explica que en el pasado se le acostumbraba decir a

las personas que consiguieran un buen trabajo, que lo conservaran por 30 años y se jubilaran:

“hoy en día eso será suficiente para pagar apenas sus pañales, mientras está en un asilo de
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ancianos. Morirás o te jubilarás sin dinero, y no tendrás independencia, dependerás de otras

personas y del sistema social, si todavía está ahí”.

2. Estrategia

Una estrategia de ventas es un enfoque que le permite a la fuerza de ventas de una

organización posicionar a la compañía y sus productos, de tal manera que se dirijan a sus clientes

objetivo de una manera significativa y diferenciada.

En esta escena, Tras cumplir 36 meses en una prisión de Nevada. El FBI luego cierra la

firma Stratton Oakmont. Una vez cumplida su condena, Jordan Belfort decidió dedicarse a dar

conferencias para enseñar sus conocimientos de bolsa. Y todo empieza con una propuesta:

«véndeme este bolígrafo» , Nos enseña a que nosotros tenemos que tener esa capacidad y

habilidad de poder vender , es curioso lo sencillo que resulta en muchas ocasiones vender un

producto, por muy difícil que parezca a simple vista y lo difícil que lo hacemos. Y La clave para

vender es descubrir cuales son las necesidades de tu cliente.

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4. Conclusiones

1. Estilo de liderazgo agresivo y manipulador: El personaje de Jordan Belfort

muestra un estilo de liderazgo basado en la agresividad, la manipulación y la falta

de ética. Utiliza tácticas cuestionables para motivar a su equipo, como promesas

de riqueza y un estilo de vida extravagante.

2. Enfoque materialista y hedonista: Belfort se enfoca en el enriquecimiento

personal y en el estilo de vida lujoso, lo que influye en su liderazgo. Su

motivación se basa en la búsqueda de placer y satisfacción material, sin importar

los medios utilizados.

3. Falta de consideración hacia los demás: El liderazgo de Belfort se caracteriza por

su falta de consideración y respeto hacia los demás. Utiliza un lenguaje ofensivo y

menosprecia a sus empleados, tratándolos como medios para alcanzar sus propios

fines.

4. Resultados financieros a corto plazo: Belfort logra obtener resultados financieros

impresionantes a corto plazo, pero a costa de prácticas fraudulentas y poco éticas.

Su enfoque está más orientado al éxito personal inmediato que a la construcción

de relaciones duraderas y sostenibles.

En resumen, la película "El Lobo de Wall Street" muestra un liderazgo altamente

problemático y poco ético. Las conclusiones que se pueden extraer están más relacionadas con

los aspectos negativos y cuestionables del liderazgo que con prácticas recomendables. Es

importante tener en cuenta que esta película no sirve como un modelo de liderazgo efectivo o

ético, sino más bien como una representación dramatizada de eventos reales asociados con la

corrupción y la falta de valores éticos en el mundo financiero.

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5. Recomendaciones

1. Prioriza la ética y los valores: Como líder, es fundamental establecer y promover

altos estándares éticos en todas las acciones y decisiones. Fomenta una cultura

organizacional basada en la integridad, el respeto y la transparencia.

2. Desarrolla habilidades de liderazgo auténtico: Cultiva un estilo de liderazgo

basado en la autenticidad y la honestidad. Inspira a tu equipo a través de tus

acciones y valores, en lugar de manipulaciones o tácticas cuestionables.

3. Fomenta una comunicación respetuosa y abierta: Practica una comunicación clara,

respetuosa y transparente con tu equipo. Escucha activamente sus ideas y

preocupaciones, y comunica de manera efectiva los objetivos y expectativas.

4. Motiva basándote en valores positivos: Utiliza estrategias de motivación que estén

basadas en valores positivos y significativos. En lugar de enfocarte únicamente en

la riqueza material, busca inspirar a tu equipo a través de un propósito compartido

y un impacto positivo en la sociedad.

5. Construye relaciones de confianza: Prioriza la construcción de relaciones de

confianza con tu equipo. Trata a los miembros de tu equipo con respeto, escucha

sus preocupaciones y valora su contribución. Promueve un ambiente de trabajo

seguro y colaborativo.

6. Invierte en tu desarrollo como líder: Busca oportunidades de aprendizaje y

desarrollo para mejorar tus habilidades de liderazgo. Participa en programas de

formación, busca mentores o coaching, y lee libros sobre liderazgo ético y

efectivo.