Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 27 vistas

    AE - Administracion de Empresas Sesion 6.1

    Cargado por

    Mary Albornoz
    Este documento presenta información sobre los procesos administrativos y la planeación. Explica que el proceso administrativo consta de etapas como la planeación, organización, dirección y control. La planeación se define como la determinación de objetivos y recursos de acción para lograrlos, y tiene como propósitos disminuir riesgos, evitar errores y asegurar el éxito futuro. La planeación puede ocurrir a niveles estratégico, táctico u operativo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    AE - Administracion de Empresas Sesion 6.1

    Cargado por

    Mary Albornoz
    27 vistas18 páginas
    Este documento presenta información sobre los procesos administrativos y la planeación. Explica que el proceso administrativo consta de etapas como la planeación, organización, dirección y control. La planeación se define como la determinación de objetivos y recursos de acción para lograrlos, y tiene como propósitos disminuir riesgos, evitar errores y asegurar el éxito futuro. La planeación puede ocurrir a niveles estratégico, táctico u operativo.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta información sobre los procesos administrativos y la planeación. Explica que el proceso administrativo consta de etapas como la planeación, organización, dirección y control. La planeación se define como la determinación de objetivos y recursos de acción para lograrlos, y tiene como propósitos disminuir riesgos, evitar errores y asegurar el éxito futuro. La planeación puede ocurrir a niveles estratégico, táctico u operativo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    27 vistas18 páginas

    AE - Administracion de Empresas Sesion 6.1

    Cargado por

    Mary Albornoz
    Este documento presenta información sobre los procesos administrativos y la planeación. Explica que el proceso administrativo consta de etapas como la planeación, organización, dirección y control. La planeación se define como la determinación de objetivos y recursos de acción para lograrlos, y tiene como propósitos disminuir riesgos, evitar errores y asegurar el éxito futuro. La planeación puede ocurrir a niveles estratégico, táctico u operativo.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 18

    FUNDAMENTOS DE LA

    ADMINISTRACIÓN

    Procesos Administrativos
    Planeación
    Tema 6.1
    Tema 6: Proceso Administrativo

    LOGRO DE APRENDIZAJE CONTENIDOS

    Reconoce los elementos del proceso Proceso administrativo


    administrativo y su importancia en la o Definición
    planeación. o Etapas .

    Planeación:
    o Definición
    o Propósito
    o Principios
    o Niveles
    Analizamos y respondemos

    Analiza la siguiente situación y responda las siguientes preguntas:

    • ¿Has reflexionado sobre la aplicación de la administración en tu vida


    cotidiana? Realiza una pequeña narración de esas experiencias.
    • ¿Cómo identificarías la planeación en esa parte de la aplicación de la
    administración?
    • ¿Para asistir a alguna fiesta, qué tienes que organizar? Realiza una lista de
    lo que necesitas para asistir a esa fiesta.
    • ¿Qué información previa necesitaste para saber a qué Instituto ingresar?
    ¿Y después de obtener esa información? ¿Hacia dónde te dirigiste?
    • ¿Cómo controlas los ingresos con los que cuentas para asistir a tu
    escuela?
    Aprendemos

    Proceso administrativo

    Henry Fayol sostuvo que la


    organización es una entidad abstracta
    que debe seguir un conjunto de pasos,
    los cuales la llevarán al logro de sus
    objetivos; éstos son: planeación,
    organización, dirección y control.

    Henri Fayol (1841 – 1925)


    Aprendemos

    Proceso administrativo

    El proceso administrativo se define


    entonces como: el conjunto de fases o
    etapas sucesivas mediante las cuales
    se lleva a cabo la administración, y son
    las mismas que se interrelacionan y
    forman un proceso integral .
    Aprendemos

    Fases del proceso administrativo

    Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la


    administración como un proceso. Para subrayar el hecho de que todos los gerentes,
    sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas
    actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas establecidas.

    Dirección
    Planeación Control
    Organización Motivación
    Objetivos, liderazgo Normas
    Estructura
    estrategias, comunicación medidas
    planes, normas y Administración de comportamiento comparaciones
    metas recursos humanos individual y de acción
    grupo
    Aprendemos

    Fases del proceso administrativo

    Mecánica Dinámica
    Se busca establecer qué hacer y se prepara la Se refiere a cómo se maneja ese organismo social
    estructura necesaria para hacerlo, comprende las que se ha estructurado y comprende las
    actividades de: actividades:

    • Planeación • Dirección
    • Organización • Control
    Aprendemos

    Finalidad del proceso administrativo

    El proceso administrativo tiene aplicación universal.


    Esto es de importancia, ya que significa: que las
    funciones fundamentales de planear, organizar,
    dirección y control son básicas y están
    desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo
    de empresa, la actividad principal o el nivel en el
    cual trabaja el gerente.
    El proceso administrativo representa la tarea
    común de los gerentes y facilita el estudio de la
    administración.
    Aprendemos

    Finalidad del proceso administrativo

    1. Permite que la empresa esté orientada al futuro.


    2. Facilita la coordinación de decisiones.
    3. Resalta los objetivos organizacionales.
    4. Se determina los recursos que la empresa necesita.
    5. Permite diseñar métodos y procedimientos.
    6. Evita operaciones inútiles y se logran mejores sistemas de trabajo.
    7. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o
    empirismo.
    8. Facilita el control para poder medir la eficiencia y eficacia de la empresa.
    Aprendemos

    Planeación

    La planeación implica la selección de


    misiones y objetivos y de las acciones
    para cumplirlos, requiere de la toma
    de decisiones, es decir, de optar entre
    diferentes cursos futuros de acción. De
    este modo los planes constituyen un
    método racional para el cumplimiento
    de objetivos.
    Aprendemos

    Planeación

    • Es un proceso mediante el cual se representa mental y explícitamente lo que se


    quiere conseguir.
    • Es la primera etapa del proceso administrativo y se define como la
    determinación de los objetivos y la elección de los recursos de acción para
    lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado
    que deberá realizarse en el futuro.
    Aprendemos

    Propósitos de la planeación

    Disminuir riesgos de
    Evitar errores.
    fracasos.

    Administrar los
    Asegurar el éxito en el
    recursos con eficacia y
    futuro.
    eficiencia.
    Aprendemos

    Principios de la planeación

    Precisión
    Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, Flexibilidad
    sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan, dadas
    concretas. las circunstancias que hayan variado después de la revisión.

    Unidad de dirección Consistencia


    Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los
    todos los que se aplican en la empresa deben estar coordinados planes, para que todos interactúen en conjunto, logrando así
    e integrados con los planes organizacionales una coordinación entre los recursos, funciones y actividades.

    Rentabilidad
    Participación
    Establece una relación favorable de los beneficios que espera
    Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las
    respecto de los costos, definiendo previamente estos últimos y
    personas que habrán de estructurarlo, o que se vean
    el valor de los resultados que se obtendrán en la forma más
    relacionadas de alguna manera con su funcionamiento.
    cuantitativa posible.
    Aprendemos

    Niveles de planeación

    Planes Planes
    Planes Estratégicos
    Tácticos Operacionales

    Nivel Dirección Nivel Gerencia Nivel Operativo

    Producción
    Gerencia de Ventas
    Control de calidad
    Gerencia de Finanzas
    Dirección General Contabilidad
    Gerencia de Prod.
    Tesorería
    Gerencia de RRHH
    Ventas
    Aprendemos

    Elementos de la planeación

    Estrategias Políticas

    Programas
    Toma de decisiones

    Procedimientos Presupuestos
    Aplicamos lo aprendido

    Forma equipos de cuatro o cinco integrantes y planifiquemos su Idea de negocios


    (modelo empresarial)

    EQUIPO
    Verificamos lo aprendido

    • ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?


    • ¿En qué se diferencia las fases mecánicas y dinámica?
    • Señala un propósito de la planeación
    • ¿La producción a qué nivel de planeación se encuentra?
    FUNDAMENTOS DE LA
    ADMINISTRACIÓN

    También podría gustarte

    pFad - Phonifier reborn

    Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

    Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


    Alternative Proxies:

    Alternative Proxy

    pFad Proxy

    pFad v3 Proxy

    pFad v4 Proxy