Evaluación Clase 4: Revisión Del Intento

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Evaluación Clase 4: Revisión del intento 23/11/23 21:48

Redes Sociales

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Producción de Bienes Sostenibles / Evaluación Clase 4

Comenzado el Thursday, 23 de November de 2023, 21:42


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Finalizado en Thursday, 23 de November de 2023, 21:48
Tiempo 6 minutos 7 segundos
empleado
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

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Pregunt
a1 Los 5 Pasos de la TOC son:
1. Identificar las restricciones del sistema.

Correcta 2. Decidir cómo explotar las restricciones del sistema.

Se puntúa 1,00 3. Subordinar todo a las decisiones adoptadas en el paso


sobre 1,00 anterior.

4. Elevar las restricciones del sistema.

5. Si en los pasos anteriores se han superado las


restricciones, volver al Paso 1, pero sin permitir que la
inercia se convierta en la restricción del sistema.

Seleccione una:
a. Verdadero & a) Correcto. Los 5 Pasos de la TOC
son:
1. Identificar las restricciones del
sistema.
2. Decidir cómo explotar las
restricciones del sistema.
3. Subordinar todo a las
decisiones adoptadas en el paso
anterior.
4. Elevar las restricciones del
sistema.
5. Si en los pasos anteriores se
han superado las restricciones,
volver al Paso 1, pero sin permitir
que la inercia se convierta en la
restricción del sistema.

b. Incorrecto

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Verdadero

'

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Pregunt La Teoría de las Restricciones analiza los impactos de las


a2 limitaciones de capacidad de producción, para lograr que
todas las maquinarias y las personas trabajen siempre al
Correcta 100%.

Se puntúa 1,00
sobre 1,00 Seleccione una:
a. Verdadero.

b. Falso. & La Teoría de las Restricciones analiza


los impactos de la cadena
conjuntamente con la demanda para
conseguir un adecuado nivel de stock
a lo largo de toda la supply chain.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunt ¿Cuáles de las siguientes proposiciones mejor representan


a3 las Reglas de la Programación de la Producción según
Goldratt?
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 a. Son correctas: No equilibrar la capacidad, sino el flujo.
Una hora perdida en un cuello de botella es una hora
perdida en todo el sistema. Una ahorrada en un no
cuello de botella es un espejismo.

b. El lote que se transfiere podría no ser igual al que se


procesa y, en ocasiones, no debe serlo.

c. No equilibrar la capacidad, sino el flujo.

d. Una hora perdida en un cuello de botella es una hora


perdida en todo el sistema.

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e. Todas las & Las reglas de la programación de


proposiciones la producción según Goldratt son
son correctas. nueve: 1) No equilibrar la
capacidad, sino el flujo. 2) El
potencial de un recurso que no
forma un cuello de botella no
determina su grado de utilización,
lo determina otra restricción del
sistema. 3) La utilización de un
recurso no es lo mismo que su
activación. 4) Una hora perdida en
un cuello de botella es una hora
perdida en todo el sistema. 5) Una
ahorrada en un no cuello de
botella es un espejismo. 6) Los
cuellos de botella rigen el
rendimiento y los inventarios. 7) El
lote que se transfiere podría no ser
igual al que se procesa y, en
ocasiones, no debe serlo. 8) Un
lote del proceso debe ser variable
en su ruta y también en su tiempo.
9) Sólo podremos establecer
prioridades si analizamos las
restricciones del sistema, el
tiempo de espera se deriva del
programa.

f. Una ahorrada en un no cuello de botella es un


espejismo.

g. Los cuellos de botella rigen el rendimiento y los


inventarios.

La respuesta correcta es: Todas las proposiciones son


correctas.

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Pregunt El concepto de la Teoría de las Restricciones es la producción


a4 sincronizada, que significa que el proceso integral de
producción debe trabajar en forma coordinada para alcanzar
Correcta la meta de utilidades de la empresa. La TOC busca: 1)
Incrementar el Throughput, 2) Reducir el inventario y 3)
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 Reducir el gasto de operaciones.

Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. & El concepto de la


Teoría de las Restricciones es la
producción sincronizada, que
significa que el proceso integral de
producción debe trabajar en forma
coordinada para alcanzar la meta de
utilidades de la empresa. La TOC
busca: 1) Incrementar el Throughput,
2) Reducir el inventario y 3) Reducir el
gasto de operaciones.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunt Los gastos de operaciones incluyen los costos de producción


a5 (trabajo directo, trabajo indirecto, costos por llevar inventario,
depreciación de equipo y materiales, y suministros
Correcta empleados para la producción) y costos de administración.

Se puntúa 1,00
sobre 1,00 Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero. & Los gastos de operaciones incluyen


los costos de producción (trabajo
directo, trabajo indirecto, costos por
llevar inventario, depreciación de
equipo y materiales, y suministros
empleados para la producción) y
costos de administración.

La respuesta correcta es: Verdadero.

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Pregunt ¿Cuáles de los siguientes tipos de tiempos constituyen el


a6 tiempo del ciclo de producción?

Correcta Seleccione una:


a. Tiempo de & Tiempo de preparación – Tiempo
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 preparación – de procesamiento – Tiempo en la
Tiempo de fila de espera – Tiempo de espera
procesamiento – Tiempo muerto.
– Tiempo en la
fila de espera –
Tiempo de
espera –
Tiempo
muerto.

b. Tiempo del ciclo – Tiempo de procesamiento – Tiempo


en la fila de espera – Takt time – Tiempo muerto.

c. Tiempo de preparación – Tiempo del cuello de botella


– Tiempo en la fila de espera – Tiempo de espera –
Tiempo muerto.

d. Tiempo de procesamiento – Lead time – Tiempo en la


fila de espera – Takt time – Tiempo muerto.

La respuesta correcta es: Tiempo de preparación –


Tiempo de procesamiento – Tiempo en la fila de espera
– Tiempo de espera – Tiempo muerto.

Pregunt Desde el punto de vista de las operaciones la meta es:


a7
Seleccione una:
Correcta a. Incrementar & Desde el punto de vista de las
Se puntúa 1,00 el Operaciones la meta es:
sobre 1,00 throughput Incrementar el throughput y, al
y, al mismo mismo tiempo, disminuir los
tiempo, inventarios y reducir los gastos de
disminuir operación.
los
inventarios
y reducir los
gastos de
operación.

b. Ganar dinero, ahora y en el futuro, considerando los


demás objetivos como simples medios para conseguir
la meta final.

La respuesta correcta es: Incrementar el throughput y,


al mismo tiempo, disminuir los inventarios y reducir los
gastos de operación.

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Pregunt Todo sistema de producción necesita uno o varios puntos de


a8 control del paso de los productos. El Tambor (drum) es el
inventario de seguridad que garantiza que el cuello de
Correcta botella trabaje todo el tiempo al ritmo del takt time.

Se puntúa 1,00
sobre 1,00 Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso & Todo sistema de producción necesita uno o


varios puntos de con-trol del paso de los
productos. Si el sistema contiene un cuello
de botella, ahí está el mejor lugar para
situar un control. Este punto de control se
llama Tambor (drum) porque marca el
ritmo para el funcionamiento del resto del
sistema.

La respuesta correcta es: Falso

Pregunt En ocasiones puede ser necesario crear dos Buffer, uno en la


a9 restricción y otro en los bienes terminados, para proteger al
mercado de su abastecimiento.
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 a. Falso.

b. Verdadero. & En ocasiones puede ser necesario


crear dos Buffer, uno en la restricción
y otro en los bienes terminados, para
proteger al mercado de su
abastecimiento.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunt Los recursos que limitan la capacidad del proceso productivo

&

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