Este documento presenta dos problemas relacionados con la planificación de la producción y el inventario para una empresa durante seis meses. En el Problema 1, se muestra el inventario inicial y final, la producción, la demanda pronosticada, y los costos de escasez, inventario y tiempo normal para cada mes. En el Problema 2, se calculan los trabajadores y horas de producción requeridos para satisfacer la demanda, así como los costos de contratación, despido y tiempo regular. Los costos totales para los dos problemas son $213,485 y $172,800 respectivamente
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Este documento presenta dos problemas relacionados con la planificación de la producción y el inventario para una empresa durante seis meses. En el Problema 1, se muestra el inventario inicial y final, la producción, la demanda pronosticada, y los costos de escasez, inventario y tiempo normal para cada mes. En el Problema 2, se calculan los trabajadores y horas de producción requeridos para satisfacer la demanda, así como los costos de contratación, despido y tiempo regular. Los costos totales para los dos problemas son $213,485 y $172,800 respectivamente
Este documento presenta dos problemas relacionados con la planificación de la producción y el inventario para una empresa durante seis meses. En el Problema 1, se muestra el inventario inicial y final, la producción, la demanda pronosticada, y los costos de escasez, inventario y tiempo normal para cada mes. En el Problema 2, se calculan los trabajadores y horas de producción requeridos para satisfacer la demanda, así como los costos de contratación, despido y tiempo regular. Los costos totales para los dos problemas son $213,485 y $172,800 respectivamente
Este documento presenta dos problemas relacionados con la planificación de la producción y el inventario para una empresa durante seis meses. En el Problema 1, se muestra el inventario inicial y final, la producción, la demanda pronosticada, y los costos de escasez, inventario y tiempo normal para cada mes. En el Problema 2, se calculan los trabajadores y horas de producción requeridos para satisfacer la demanda, así como los costos de contratación, despido y tiempo regular. Los costos totales para los dos problemas son $213,485 y $172,800 respectivamente
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Problemas capítulo 1
Enero Febrero Marzo Abril
Pronóstico de la demanda 500 600 650 800 Números de días hábiles 22 19 21 21
Problema 1 Enero Febrero Marzo Abril
Inventario inicial 200 140 -80 -310 Días hábiles por mes 22 19 21 21 Horas de producción disponibles 1760 1520 1680 1680 Producción real 440 380 420 420 Pronóstico de la demanda 500 600 650 800 Inventario final 140 -80 -310 -690 Costo de escasez 0 1600 6200 13800 Inventario de seguridad 0 0 0 0 Exceso de unidades 140 0 0 0 Costo de inventario $ 1,400.00 $ - $ - $ - Costo tiempo normal $22,000.00 $19,000.00 $21,000.00 $21,000.00
Problema 2 Enero Febrero Marzo Abril
Requerimiento de producción 1850 1425 1000 850 Horas de producción requeridas (requerimiento de producción x 5h/unidad) 9250 7125 5000 4250 Días hábiles por mes 22 19 21 21 Horas al mes por trabajador (días hábiles x 8h/día) 176 152 168 168
Trabajadores requeridos (horas de
producción requeridas/horas por mes del trabajador) 52.56 46.88 29.76 25.30 Nuevos trabajadores 0 0 0 0 Costo de contratación (trabajadores contratados x 200 dólares) 0 0 0 0 Despido de trabajadores 0 6 17 5 Costo de despido (trabajadores despedidos x 250 dólares) $ - $ 1,500.00 $ 4,250.00 $ 1,250.00 Costo del tiempo regular (horas de producción requeridas x 4 dólares) $37,000.00 $28,500.00 $20,000.00 $17,000.00 Mayo Junio TOTAL 900 800 4250 22 20 125