GESTIÓN DE LA DEMANDA ELÉCTRICA

La Gestión de la Demanda Eléctrica (GDE) se puede definir como el conjunto de diferentes medidas
o técnicas que persiguen influir en el consumidor para que modifique su patrón de demanda
(cuánto y cuándo consume), con el fin de lograr, no sólo un ahorro neto de energía, sino también
un uso más eficiente de la energía eléctrica.

La GDE es parte del camino que se está recorriendo hacia un sistema energético más flexible y
sostenible. La GDE tiene mucho potencial para mejorar la calidad del suministro eléctrico, la
gestión de la red, la fiabilidad de suministro, el ahorro energético, etc. Sin embargo, también
suponen costos no despreciables si requieren la instalación de contadores inteligentes o sistemas
avanzados de comunicación y control. La realización de un análisis costo-beneficio es fundamental
para valorar su conveniencia, aunque es un poco complejo por la dificultad para predecir los
cambios en la demanda y para evaluar los efectos de tales cambios en el sistema eléctrico [10,11].

ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA REGULACIÓN EFICIENTE

En un mercado eléctrico competitivo, en principio, no sería necesario establecer ningún tipo de

mecanismo incentivador de la eficiencia energética, ya que las señales de precios enviadas a los
consumidores reflejarían exactamente los costos incurridos, resultando una respuesta óptima del
consumidor, tanto en su consumo como en los servicios que él puede aportar al sistema.

De esta forma, el mecanismo más obvio para conseguir que la demanda responda consistiría
simplemente en hacer que las tarifas y precios reflejasen perfectamente los costos del suministro
eléctrico, incluyendo todas las posibles externalidades, y dejar que fuese el propio consumidor el
que libremente reaccionase ante esos precios .

Ello requiere tres condiciones:

• Que las tarifas de acceso sean aditivas.

Es decir, que se formen como la suma de los diferentes costos implicados, sin distorsiones ni
subsidios cruzados que diferencien artificialmente a un tipo de clientes de otros.

• Que las tarifas de acceso reflejen los costos regulados.

Es decir, que estén diseñadas de modo que reflejen el verdadero costo en el que se incurre por
proporcionar el suministro (incluyendo la parte de garantía de potencia).

• Que al consumidor se le repercuta.

Es decir, la tarifa de acceso más el costo de la energía en el mercado (ya sea directamente o bien
indirectamente si su participación se hace a través de la figura de un comercializador) o, en su
caso, la tarifa regulada o tarifa por defecto, que contemple ambos conceptos.
APARATOS DE MEDIDA Y CONTROL

o Implantación: contadores horarios.

La ventaja más directa de los contadores horarios es que permiten capturar importantes beneficios
de gestión de la demanda. Existen evidencias en el mundo de una capacidad importante de
respuesta de la demanda, que se puede aprovechar si se cuenta con los equipos adecuados y si se
les traspasa a los clientes una parte suficiente de estos ahorros. La existencia de un contador
horario crea en los consumidores una conciencia de cuándo los precios de la energía son altos y
cuándo podría ser útil que redujeran su consumo, lo que abre la posibilidad de que aparezcan
nuevas pautas de consumo. Más allá del efecto económico inmediato, se crean las condiciones
para que los consumidores tomen conciencia de los costos de la energía y de la posibilidad de
ahorrar .

o Implantación: variante para el control de la potencia.

Por medio del contador horario se consigue que este dispositivo se pueda controlar remotamente
y que la empresa distribuidora tenga la capacidad de modificar dicho nivel máximo de consumo de
cada cliente en función de la situación del sistema

Estos equipos podrían ser gestionados, bien por el operador del sistema, en el caso de los grandes
consumidores, o bien por un agente “agregador “, en el caso de los pequeños. A pesar de que los
costos de los equipos de medida horaria son actualmente bajos muy pocos países han adoptado
de forma generalizada el uso de este tipo de contadores. Sin embargo, todavía es posible enviar de
alguna forma señales de gestión de la demanda a través de tarifas que aproximen el efecto de las
señales de precios reales, por medio de los complementos por discriminación horaria y estacional

BENEFICIOS QUE APORTA LA GESTIÓN DE LA DEMANDA ELÉCTRICA

Los beneficios teóricos que la gestión de la demanda puede ofrecer son de tipo privado y de tipo
social.

BENEFICIOS DE TIPO PRIVADO

Se refieren a la reducción de los costos de la electricidad y a la mejora en la seguridad del

suministro para los consumidores. Estos beneficios se derivan de la reducción de los riesgos de
gestión de la actividad de comercialización, de la disminución de las inversiones o de las
congestiones y pérdidas técnicas en las redes de trasporte y distribución, con lo que la operación
del sistema es más segura y económica.

No obstante, en un marco regulatorio orientado a la competencia, los beneficios privados de la

gestión de la demanda son más difusos. Incluso podrían considerarse

negativos para la generación y para la comercialización, ya que el ahorro energético, la eficiencia

en el consumo y la limitación de las puntas reducen el volumen de negocio de ambas actividades
BENEFICIOS DE TIPO SOCIAL

Se refieren a la mejora de la eficiencia económica en la formación de los precios del mercado y a la

mitigación del potencial poder de mercado. Adicionalmente, se produce un ahorro energético y
económico por la menor utilización de combustibles fósiles importados [14].

2.6 BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DE DEMANDA ELÉCTRICA

La gestión de la demanda puede suponer ganancias de eficiencia en los mercados de generación,

en los sistemas de transporte y distribución, y en las actividades de comercialización.

Estas ganancias de eficiencia pueden producirse en la operación del sistema eléctrico, en su

expansión, y en el funcionamiento del mercado de generación. En la sección anterior se observó
de manera general que beneficios teóricos puede aportar la gestión de la demanda, ahora veremos
más a fondo los beneficios directos para los participantes en los programas y los beneficios
indirectos.

BENEFICIOS DIRECTOS DE LOS PARTICIPANTES

Como participantes en los programas de GDE, se consideran los consumidores que modifican sus
hábitos de consumo eléctrico como respuesta al precio de la electricidad o a incentivos de
programas de GDE. La motivación debe ser principalmente económica. Además, estos
consumidores también pueden estar motivados por el beneficio implícito de mejorar la fiabilidad
del sistema.

• Los beneficios monetarios incluyen el ahorro de costos en las tarifas eléctricas de los
consumidores debido al menor uso de la energía cuando los precios son altos, o por la utilización
de la electricidad en horas de menor precio. Además, otro ingreso posible es el pago que los
clientes reciben de los promotores por participar en un programa de Gestión de la Demanda.

• Los beneficios por la fiabilidad están relacionados con la disminución del riesgo de sufrir
cortes en el suministro ("apagones"). Esto puede analizarse desde el punto de vista individual de
cada consumidor eléctrico, o desde el punto de vista social.

Impactos a corto plazo en el mercado eléctrico:

Corresponden con las fuentes de beneficios de GDE más inmediatas y fácilmente cuantificables.
Hablando en general, son ahorros en el costo del transporte y distribución de la energía eléctrica
debidos al uso más eficiente del sistema existente.

El uso más eficiente de los recursos traslada, en un corto plazo, ahorros a los consumidores en su
factura eléctrica, debido a que se necesita producir menos energía para suministrar el mismo
servicio. De esta manera, se consigue establecer una mayor relación entre las tarifas eléctricas y
los costos marginales.

Cuando los clientes son suministrados por empresas integradas verticalmente, los beneficios a
corto plazo se limitan a los costos variables de suministro evitados por la mayor eficiencia del
sistema.

 Incremento de la eficiencia del mercado

Está basada en una mejora de la utilización de los recursos, disminución del poder que pueden
tener los agentes más importantes del mercado y una expresión de las preferencias de los
consumidores.

 Reducción de la volatilidad de los precios de mercado

Implica una reducción del riesgo de gestión, del valor de los seguros, etc. Esto debería suponer una
reducción en el precio de la electricidad para los consumidores finales. El nivel de ahorro
resultante de una disminución de los precios en el mercado mayorista de electricidad depende de
la cantidad de energía negociada en éste.

Impactos a largo plazo en el sistema eléctrico:

Estos impactos dependen de la capacidad de la GDE de reducir la demanda del sistema y, de esa
manera, diferir la necesidad de construir más infraestructura de generación, transporte y/o
distribución. Debido a que las inversiones en el sector eléctrico son extremadamente elevadas,
cualquier intervención que se pueda evitar significará una importante fuente de ahorros. Los
efectos de la GDE tienen impacto en todo el sistema en conjunto, pero también existe la
posibilidad de que reporte importantes ventajas al ser aplicada localmente en aquellas zonas más
críticas y congestionadas de la red (a nivel provincial, municipal o incluso de barrio) [10,15].

VENTAJAS PARA LOS AGENTES IMPLICADOS

La Gestión de la Demanda Eléctrica puede reportar beneficios a prácticamente todos los agentes
del sector eléctrico y la sociedad en general [19,20].

Reguladores:

Ya que mejorará la seguridad del sistema eléctrico, aumentará la competencia en el mercado de

generación y aumentará la eficiencia energética del sistema.

Operadores del mercado

Los efectos en los precios de mercado (con un beneficio claro para el consumidor) y la disminución
de la influencia de los grandes actores del mercado.

Operadores del sistema eléctrico:

Puede ayudar a equilibrar el sistema (producción y demanda), a gestionar las perturbaciones en la
generación y en la transmisión, así como a hacer un mejor uso de las capacidades de generación y
transporte de electricidad. Además, puede tener la capacidad de prevenir apagones y colaborar en
la restauración del sistema después de los mismos.

Operador del sistema de distribución:

En su actual tendencia a aumentar la automatización y control de su sistema, necesita de servicios

de valor añadido para contribuir a rentabilizar dichas inversiones. La GDE permitirá liberar
congestiones en los momentos de picos de consumo y utilizar de manera más eficiente la
capacidad de su red. La GDE permitirá una más rápida modernización de la red de distribución, lo
que facilitará una mayor penetración de generación distribuida, e incrementará la calidad y
seguridad del suministro.

Comercializadores/distribuidores a tarifa:

Por su mayor facilidad de gestión de riesgos y, también, por existir nuevos posibles negocios cuya
labor sería la de sumar las capacidades de gestión de varios consumidores y gestionar todas
conjuntamente.

Consumidores:

Recibirán un beneficio económico por su participación. Además, gozarán de un sistema con una
mayor fiabilidad y calidad de suministro, y una mayor oferta disponible de servicios en un mercado
más competitivo.

Sociedad:

Aumentará la seguridad de suministro que necesita la economía, disminuirá las tensiones internas
derivadas de la necesidad de incorporar en nuevas infraestructuras en zonas sensibles, y reducirá
la necesidad de plantas de generación específicas para puntas, repercutiendo en claras ventajas
medioambientales.

Cuestionario

. ¿Se puede definir como el conjunto de diferentes medidas o técnicas que persiguen influir en el
consumidor para que modifique su patrón de demanda (cuánto y cuándo consume)?

a ) Aumento de la Demanda

b) Regulación de Tarifas

c) Gestión de la demanda

d) Aumento de precios