Gestion 3333
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Un producto termina siendo un bien material, un servicio, una aplicación, una marca, entre
muchas cosas más. Su diseño y la dedicación con la que se presenta al consumidor, marca la
diferencia entre la empresa que lo diseña y sus competidores más cercanos.
El diseño de producto es el proceso de creación de un objeto tangible o no, que viene a cubrir una
necesidad de los consumidores.
Es un proceso que comienza con el análisis de las necesidades del consumidor o usuario para
planificar, desarrollar y crear un bien final que se pueda comercializar y que dé respuesta a las
necesidades estudiadas. Puede ser un artículo físico, servicios o aplicaciones.
1. Idea
Para iniciar el plan o proyecto de tu negocio, debes comenzar por generar la idea de donde
nacerá tu producto.
Bien es sabido que no necesariamente el diseño de producto debe ser algo nuevo,
puedes mejorar algo ya existente y hacerlo innovador para el usuario.
2. Investigación
Para esta investigación puedes monitorear en las redes sociales la tendencia de los
usuarios, realizar encuestas o simplemente analizar la web. Debes incluir en este estudio
los costes de elaboración y la disponibilidad de materiales entre otros.
3. Análisis de datos
En esta etapa se trata de conocer los patrones en el comportamiento y las tendencias del
consumidor, eso te dará indicios de las preferencias por un diseño y la importancia que
tiene su creación para el público.
Se trata de elaborar un esquema o bosquejo de cómo ves tu idea o cómo se verá en las
manos del cliente o usuario, una vez que esté materializada. Si tienes un equipo de
colaboradores, no dejes de escuchar sus sugerencias.
Es necesario que en esta etapa establezcas las pautas que te llevarán al diseño final,
incluyendo tiempo de elaboración, presupuesto e identidad de tu marca. Asimismo definir
los materiales a utilizar, la funcionalidad de tu producto, su tamaño y apariencia.
5. Desarrollo
6. Creación de prototipos
Esta etapa es la más dinámica porque tienes que trabajar en ensayo y error antes de que el
público conozca tu idea final. Es importante revisar los materiales propuestos y la
durabilidad de estos.
7. Prueba de prototipos
Es la fase más emocionante ya que en esta prueba puedes incluir a los clientes objetivos y
hacer las pruebas en un ambiente controlado pero en condiciones normales lo que te dará a
conocer la resistencia de los materiales.
Es aquí donde sabrás la facilidad de interacción con el usuario, la claridad de las
instrucciones para su funcionamiento y la comodidad o ergonomía de su uso.
Tal vez sea necesario replantear el diseño original del producto; de ser así no debes
frustrarte. En ese caso, la inversión será mucho menor y las consecuencias de retirar tu
producto del mercado, también serán mínimas.
8. Cadena de suministros
En el mundo del desarrollo de productos, la creación de una bitácora de producto es una práctica
fundamental para garantizar la calidad y el éxito del mismo. Esta herramienta sirve como registro
detallado del proceso de diseño, desarrollo y lanzamiento del producto, documentando las
decisiones tomadas, los desafíos enfrentados y las lecciones aprendidas en el camino.
Una bitácora de producto es un documento vivo que se actualiza continuamente a lo largo del ciclo
de vida del producto. Funciona como una memoria colectiva para el equipo de desarrollo,
permitiendo a todos los involucrados mantenerse informados sobre el progreso del producto y las
decisiones que lo impactan.
Existen numerosos beneficios asociados al uso de una bitácora de producto, entre los que destacan:
No existe una fórmula única para crear una bitácora de producto perfecta, ya que su estructura y
contenido dependerán de las necesidades específicas del proyecto. Sin embargo, existen algunos
elementos clave que toda bitácora efectiva debería incluir:
Información general del producto: Descripción del producto, objetivos, público objetivo,
etc.
Plan de desarrollo: Etapas del desarrollo, cronograma, responsables, etc.
Registro de decisiones: Documentación de las decisiones tomadas, el razonamiento detrás
de ellas y las implicaciones para el producto.
Registro de problemas y soluciones: Descripción de los problemas encontrados, las
soluciones implementadas y los resultados obtenidos.
Comentarios y retroalimentación: Recopilación de comentarios de usuarios y
stakeholders, tanto internos como externos.
Lecciones aprendidas: Reflexiones sobre las experiencias vividas durante el desarrollo y
las lecciones aprendidas para futuros proyectos.
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE BITÁCORAS DE PRODUCTO
Notion: Una plataforma versátil que permite crear y organizar contenido de forma flexible,
incluyendo documentos, tablas, bases de datos y más.
Airtable: Una herramienta basada en hojas de cálculo que ofrece una interfaz visual
atractiva y potentes funciones de colaboración.
ProductPlan: Una solución especializada en la gestión de bitácoras de producto, con
funciones específicas para el seguimiento del desarrollo, la priorización de tareas y la
recopilación de comentarios.
Confluence: Una herramienta de colaboración empresarial que permite crear y compartir
documentos, wikis y bases de conocimiento.
Conclusión:
La bitácora de producto es una herramienta invaluable para cualquier equipo que busca desarrollar
productos de alta calidad. Al documentar cuidadosamente el proceso de desarrollo y las lecciones
aprendidas, las empresas pueden mejorar la comunicación, la colaboración y la toma de decisiones,
lo que a su vez conduce a mejores resultados y un mayor éxito en el mercado.