U1a2 Lugomora

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN
 LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
PROFESOR: MARGARITA ISABEL MORAN NUÑEZ
Asignatura: Finanzas Corporativas
Actividad Ejercicios razones financieras
GRUPO: 3NX34
Alumna: Lugo Mora Itzel Jaanai
RAZONES FINANCIERAS
Razones de solvencia
Activo circulante 15, 500, 000

Liquidez= = =2. 21
Pasivo circulante 7 ,000 ,000
La empresa tiene $2.21 de activo circulante por cada peso de pasivo circulante; se tiene 2.21 veces
más activo que pasivo
Activo circulante−inventarios 15 ,500, 000−8, 000, 000

Prueba de ácido= = =1. 07
Pasivo circulante 7, 000, 000
La empresa cuenta con $1.07 de efectivo inmediato para pagar un peso de deuda
*Las razones de solvencia nos permiten concluir que la empresa cuenta con poca
liquidez para hacer frente al pago de deudas o contingencias que se puedan
presentar.
Razones de actividad
Ventas netas 52, 000, 000
Rotación de cuentas por cobrar= = =10. 4
Promedio de cuentas por cobrar 5, 000, 000
Las cuentas por cobrar se hacen efectivo, es decir, rotan 10.4 veces en el año
Cuentas por cobrar 6 ,000, 000 =
Periodo promedio de cobranza= = 41 .54
Ventas netas 52 ,000 ,000
360 360
La empresa otorga 41.54 días de crédito
Costo de ventas 36 ,000, 000

Rotación de inventario= = =4
Inventario promedio9, 000, 000
La empresa rota 4 veces en el año su inventario
Inventario 8, 000, 000

Dia sin inventario= = =80
Costo de ventas 36, 000 ,000
360 360
El periodo promedio de días de los inventarios es de 80 días
Compras 36 ,000, 000
Rotación de proveedores= = =7 .35
Promedio de cuentas por pagar 4, 900, 000
La empresa paga sus deudas 7.35 veces al año
Cuentas por pagar 5 ,800, 000
Periodo promedio de pago= = =58
Compras 36, 000, 000
360 360
El periodo promedio en que la empresa paga a sus proveedores es de 58 días
Ventas 52 ,000, 000
Rotación de capital de trabajo= = =6. 12
15, 500 ,000
La empresa respalda 6.12 veces el capital de los inversionistas en el año, frente a las ventas. Le lleva
$1 de capital de trabajo producir $6.12 en ventas
*Con las razones de actividad se puede ver que la empresa tiene un menor periodo
de cobranza que el periodo promedio de pago con una diferencia de 16 días; en
relación con sus inventarios, se observa que rotan muy despacio
Razones de rendimiento
Utilidad neta 1, 750, 000
Margen neto de utilidad rendimiento sobre ventas= ×100= ×100= 3. 37
%
Ventas netas 52, 000 ,000
Por cada peso de venta, se obtienen 3.37 centavos de utilidad
Utilidad neta 1 ,750, 000

ROE= ×100= ×100=10 .29 %
Capital contable 17, 000, 000
Por cada peso invertido se obtuvieron 10.29 centavos de utilidad neta
Utilidad neta 1, 750, 000

ROA= ×100= ×100=5. 56 %
Activo total 31 ,500, 000
Con respecto a los activos totales, las ventas corresponden al 5.56%, es decir, por cada peso invertido
en activos totales se generó 5.56 centavos de utilidad neta
Utilidad neta 1 ,750, 000

ROI= ×100= ×100=10. 94 %
Activo fijo 16, 000, 000
El 10.94% de la utilidad neta corresponde al activo fijo
*Con las razones de rendimiento se observa que el mayor porcentaje corresponde al
activo fijo
Razones de apalancamiento
Pasivo total 14, 500, 000
Razón de endeudamiento del activo total= ×100= ×100=46. 03 %
Activo total 31 ,500, 000
El 46.03% del activo total es financiado por el pasivo total de la empresa
P a s i v o total 14 ,500, 000
Apalancamiento= ×100= ×100=85. 29 %
Capital contable 17, 000, 000
Por cada peso que han invertido los socios en el negocio, sus acreedores han financiado 85.29%, o
bien 85.29 centavos
* Dados los resultados de las razones de apalancamiento, la empresa se puede

considerar autónoma en gestión y administración
CONCLUSIONES
La empresa debe atender ciertas situaciones como en el área de compras ya que en los análisis se
observa que ha ido creciendo en una gran medida y representa la mayor parte de los porcentajes, así
como también la empresa tiene una baja rotación de inventario, se considera mucho tiempo para los
gastos que esta tiene un periodo de 80 días entre la entrada y salida de su producto terminado;
relacionado con las compras podría hacerse una disminución ya sea de tiempo o de compras para tener
la materia en el periodo exacto en que se va a utilizar.
También se refleja en las razones financieras un periodo muy cercano entre el pago y cobro
de deudas, así como se observa que, para cuestiones inmediatas, la empresa cuenta con
poca liquidez.
En general la empresa ha manejado sus finanzas disminuyendo deudas, sin embargo, en los
dos años comparados disminuyo la utilidad obtenida en un 21.88%.

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Activo circulante 15, 500, 000

Activo circulante−inventarios 15 ,500, 000−8, 000, 000

Costo de ventas 36 ,000, 000

Inventario 8, 000, 000

Utilidad neta 1 ,750, 000

Utilidad neta 1, 750, 000

Utilidad neta 1 ,750, 000

* Dados los resultados de las razones de apalancamiento, la empresa se puede

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