Formato taller visión emprendedora

Identificar motivaciones y competencias emprendedoras a partir de objetivos personales.

Nombre del aprendiz: CRISTIAN ENRIQUUE HURTADO TELLO

Fecha: 27-10-2024

a. Esquema gráfico, propósito de vida

Principales motivaciones. Actividad que quisiera

mis hijos me motivan cada desempeñar. quisiera ser
dia para das mas de mi en muy buno en mis
cada profecion profeciones y dar lo mejor
de mi

1 2
Dibujo de su
propósito de
vida

3 4
Los pricipales valores de su Pr propósito de vida. estar
vida. la humanizacion, el junto a mis seres queridos y
respeto, la reciliencia, la tener una vida economica
traparencia en mis acciones estable juntos a los mios
b. Visión emprendedora a partir de sus sueños. Represente sus sueños a través de imágenes.
Ubíquelas en las diferentes áreas del siguiente gráfico:

Recreación/diversión Sociabilidad

Finanzas Educación

empleo /carrera Espiritualidad.

Familia/pareja
Visión Salud
emprendedora

Formule su visión emprendedora a través de un breve párrafo (8 renglones máximo).

Mi visión emprendedora se enfoca en crear mi propia empresa de reclutamiento TI

permitiéndome trabajar de forma remota para disfrutar de tiempo de calidad con mi familia
viajar y alcanzar estabilidad financiera. Busco especializarme en reclutamiento
tecnológico
a nivel global, ofreciendo servicios que no solo cubran las necesidades técnicas, sino que
también contribuyan a la cultura y objetivos de las empresas clientes. Mi objetivo es no
solo revolucionar el proceso de reclutamiento en el campo TI, sino también lograr un
equilibrio entre el éxito empresarial y una vida personal enriquecedora

c. Ponga las competencias emprendedoras en acción según su visión emprendedora. En el

punto b ya ejercitó la competencia ‘visualizar’. Ahora, use las otras competencias
emprendedoras, respondiendo brevemente las siguientes preguntas (ofrezca mínimo dos
respuestas para cada pregunta).

 Identificar: ¿cuáles cree que serían los obstáculos que podrían presentarse en su
entorno para impedir el cumplimiento de su visión?, ¿cuáles cree que podrían ser las
oportunidades que su entorno le puede ofrecer a favor de realizar su visión?
 Decidir: ¿cuáles son las decisiones que cree que debe tomar para cumplir
satisfactoriamente su visión?, ¿cuáles son las posibles consecuencias de esas
decisiones?
 Diseñar: ¿cuáles son las acciones que llevaría a cabo para hacer realidad su visión?
  Actuar: ¿cómo realizaría las acciones que planteó en el diseñar?, ¿lo haría solo o pediría
el apoyo de alguien más?, ¿a quién le pediría apoyo?

Identificar

Los posibles obstáculos para alcanzar mi visión emprendedora de establecer mi empresa de

reclutamiento TI y trabajar remotamente podrían incluir la intensa competencia en el mercado
desafíos tecnológicos y de ciberseguridad en el entorno remoto, así como la gestión eficiente del
tiempo para mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como en la evolución
constante de tecnologías emergentes que pueden mejorar los procesos de reclutamiento

Decidir

Para realizar con éxito mi visión emprendedora, debo tomar decisiones estratégicas, como
invertir
en tecnologías avanzadas y gestionar eficientemente el equilibrio entre trabajo y vida personal
en
El entorno remoto mientras que los desafíos podrían incluir riesgos financieros en la inversión
tecnológica y la necesidad de adaptación constante al cambio del mercado y a la aceptación del
trabajo remoto

Diseñar

Para materializar mi visión emprendedora, iniciaré con un análisis detallado del mercado global,
de reclutamiento TI, identificando oportunidades específicas y demandas del sector. Luego
estableceré un plan estratégico que incluya la adopción de tecnologías innovadoras para
mejorar los procesos de reclutamiento, asegurándome de contar con medidas robustas de
ciberseguridad para el trabajo remoto

Actuar

Para llevar a cabo las acciones de mi visión emprendedora, adoptaría un enfoque colaborativo.
Investigaría el mercado de reclutamiento TI con expertos en la industria, colaboraría con
profesionales de TI para implementar tecnologías innovadoras y buscaría conexiones valiosas
en
eventos y plataformas en línea. Para la gestión del tiempo y el equilibrio laboral, me apoyaría en
expertos en recursos humanos y bienestar laboral
 Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad

Nombre del aprendiz: Cristian Enrique Hurtado Tello

Fecha: 27-10-2024

a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:

a. ¿Se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

R// No dejo que mis emociones influyan en mis decisiones a menudo por que eso no me
dejaría ser una persona coherente y que esas decisiones que se tomen sea lo adecuado

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

R// Lo pienso mucho, y pienso que cada elección que tome me daría diferentes reacciones
en las cuales sean mucho o mejor elección a convenir

c. ¿Es de los que se lanza a la acción sin más?

R// No, intento siempre analizar casi siempre las situaciones o una decisión, para saber bien
sus pro y contra para poder ser certera con lo que decido

d. O, por el contrario, ¿guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el

pensamiento, antes de saltar a la acción?

R// No, casi siempre procuro estar muy centrado para saber qué hacer y en qué momento
actuar por lo que cada decisión tiene su reacción y toca estar y ser prudente en cada
decisión

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a la
acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
 Pensar Sentir

Actuar

En cambio, si nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas y sus
sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:

Pensar
Sentir

Actuar
 Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

PENSAR
SENTIR


ACTUAR

b. Realice su matriz DOFA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tip: para identificar sus fortalezas y debilidades use los resultados de la diana de valoración.

E Fortalezas Debilidades
s
t CREATIVO FALTA DE OPORTUNIDAD
a EMPATICO FALTA DE CONFIANZA
f SOÑADOR POCO AUTOCRITICA Esta fo
o CAPAZ LA INJUSTICIA to
t de
o ENPRENDEDOR
Autor
INTELIGENTE
descon
d OPTIMISTA ocido
e RESPETUOSOS está
Oportunidades Amenazas bajo
A
licenci
u APRENDER CADA DIA MAS LAS MENTIRAS
a
t MEJORAR MI FORMA DE SER FALTA DE ESTUDIO CC BY-
o MEJORAR MI FORMA DE PENSAR SA
Esta foto
r
de Autor EQUILIIBRAR MI FORMA DE SER
descono TOMMAR MEJORES DECISIONES
d
cido está
e
bajo
s
licencia
c
CC BY-N
C o
c. Definan sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
o
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
c
tres vértices:
i persona, proyecto y situación.
d
o la persona y situación use la información que consignó en la matriz DOFA.
Tip: para

e
Dibujes nuevamente su triángulo de la responsabilidad y complételo con la información solicitada
en cada
t punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
á

b
a
j
o
 Sus fortalezas y
Persona debilidades en términos de
características
emprendedoras personales.

Pensar
Sentir

Su visión emprendedora Oportunidades y

Proyecto Situación
escrita según amenazas
Marear. Actuar identificadas en el DOFA.

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí.

Quiero ser una persona

diferente en el ámbito
 RESPONSABLE
estudiantil y laboral para  CAPAZ
poder aplicar mis  PERFECCIONISTA
conocimientos para  MI FAMILIA
poder tener una mejor PENSAR SENTIR  SER OPTIMISTA
vida económica y poder  TENER AUTO CONTROL

sacar a delante a mis

seres más cercanos y
amados

ACTUAR
 Mi cambio económico
 Aprender idiomas
 ejercer mis labores
aprendidas

A continuación escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

o Preguntas guía: ¿tiene características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (de ahí que su lado pensar sea más
 largo que los demás) o ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian
la acción o el sentimiento por encima del análisis?, ¿cómo esas características
favorecen el análisis?, ¿cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

o Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto?, ¿cómo le afectan?

 ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

o Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a
la acción?, ¿de qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? o por el
contrario, ¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el
proyecto?, ¿cómo aprovecharía esas oportunidades?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Soy una persona que le gusta cumplir compromisos adquiridos y asumirlo con responsabilidad
Por lo tanto, pensar mucho a la hora de tomar decisiones para adquirir muchos tipos de
probabilidades que me lleven a analizar los caminos correctos o incorrectos para completar mis
metas y en dichas mejorar mi vida en lo académico y económica
Relación entre sentir con persona y situación

me afecta el entorno donde las personas no son sinceras e injustas y no puedo llevar a cabo mis
proyectos por temor a que las cosas no me salgan bien y esos son obstáculos a lo igual que la
duda y las decisiones no sean correctas hacia las personas

Relación entre actuar con proyecto y situación

No permito las amenazas en mi entorno que no me dejen reaccionar a la acción pues al no tener
la capacidad suficiente para poder realizar y poder convertir los resultados en avances de nivel y
Poder pertenecer a la competencia y tomar las decisiones de emprender

{Anexo Formato diana de valoración

Nombre del aprendiz: Cristian Enrique Hurtado Tello

Fecha: 27- 10- 2024

1. Realice un ejercicio de autoevaluación de sus características emprendedoras personales

de acuerdo con sus experiencias de vida. Para ello, usará la diana de valoración, una
herramienta que le permitirá identificar cuáles elementos de su personalidad necesita mejorar y
cuáles tiene como fortalezas, ayudándole así al logro de sus objetivos.

Instrucciones de uso

¿Alguna vez ha jugado a los dardos o tiro al blanco?, la diana de valoración opera del mismo
modo: entre más cerca del centro se encuentre, mayor “puntaje” va a obtener.

¿Cómo diligenciar la diana de valoración?

Verde: ubique una equis (X) en esta zona si considera que la característica emprendedora
personal es un aspecto que es muy fuerte en su personalidad.

Amarillo: ubique una equis (X) en esta zona si considera que la característica emprendedora
personal es un aspecto que aplica con una frecuencia intermedia en su comportamiento diario.

Rojo: ubique una equis (X) en esta zona si considera que la característica emprendedora
personal es un aspecto que aplica con poca frecuencia o nula en su diario vivir (ubique el punto
lo más alejado del centro de la diana de valoración; representa la(s) característica(s) que
requiere(n) un mayor grado de esfuerzo, para ser convertidas en fortalezas).
2. Explique, a continuación, las razones que motivaron su valoración (verde, amarillo o rojo)
de cada una de las características emprendedoras personales en la diana (3 a 5 renglones).
Utilice ejemplos que le ayuden en su exposición.

Planificar sistemáticamente

Planifico estrategias y tomo iniciativas de algo dejo que todo llegue por que todo lo que planifico
en algún momento cambia de rumbo y rara vez alcanza un resultado satisfactorio planificar
facilita el seguimiento de un plan detallado, pero a veces es difícil mantener el control del
Resultado

Fijar metas

De la misma manera que la planificación estructurada el establecimiento de objetivo representa

Uno de los elementos fundamentales para lograr una organización eficaz no solo en el ámbito
profesional sino también en todos los aspectos de la vida personal mantener una meta definida
En todo momento me ha ayudado a mantener la concentración en mis deseos y en los medios
Para alcanzarlos
Crear redes de apoyo

Este es uno de mis mayores desafíos. Me cuesta pedir ayuda y tiendo a pensar que si no hago
todo por mí mismo, los demás no lo harán bien. Por eso, me resulta difícil construir una
red de apoyo

Buscar oportunidades y tener iniciativa

En mi opinión, la planeación y el establecimiento de metas están estrechamente relacionados.

Un plan sólido y objetivos claros requieren buscar oportunidades y ser proactivo. A pesar de ser
precavido, siempre busco oportunidades y mantengo la iniciativa para avanza

Exigir eficiencia y calidad

No me considero un líder natural y tengo dificultades para liderar eficazmente, en parte porque
prefiero hacer las cosas solo y tengo dificultades para pedir ayuda. Además, soy perfeccionista
En mi vida personal, pero no soy bueno exigiendo la misma calidad y eficiencia a los demás

Tener autoconfianza

A pesar de que confió mucho en mí y en lo que puedo lograr, es ese “perfeccionismo” el que me
Hace dudar si realmente estoy haciendo bien las cosas me hace pensar y reevaluar metas y
Aspectos que hubiera solucionado fácil

Ser persistente

El tener persistencia también debo mejorar de mi parte ya que suelo desmotivarme por los
Rechazos y dejo de trabajar en eso que ser persistente es una cualidad más importante para
El emprendimiento ya que nunca es fácil corregir el camino y siempre nos encontramos con
obstáculos debo trabajar y no desmotivarme con los nuevos retos

Buscar información

El mantenerse informado de las diferentes variables que puedan afectar nuestro proyecto es
Muy importante, y por mi parte, siempre estoy investigando y actualizándome de todo
lo relacionado con la parte comercial y más ahora con el nacimiento de nuevas tecnologías que
facilitan la labor

Cumplir compromisos

Al igual que fijarse metas, el ser juicioso con el cumplimiento de mis objetivos tanto personales
como laborales siempre me ha distinguido. En esta profesión comercial, y en cada
Emprendimiento siempre habrá metas y logros por cumplir
 Correr riesgos moderados

Siempre he considerado que para lograr grandes cosas se deben correr riesgos son temas de
vida a grandes problemas grandes soluciones esto implica cada vez arriesgarse más por los
los objetivos nadie logra nada sin hacer nada

3. El emprendedor es una persona que se compromete con el desarrollo de un proyecto, que no

es más que una idea que genera valor para un individuo o una comunidad en un determinado
contexto (o situación). Con eso en mente, responda las siguientes preguntas. Justifique sus
respuestas:

a. ¿Cuáles considera que son las características emprendedoras personales que fortalecen al
emprendedor como persona?

Creatividad
Pasión
Habilidades de comunicación
Tomar riesgos
Determinación

b. ¿Cuáles considera que son las características emprendedoras personales que le facilitan al
emprendedor el análisis y la exploración de su situación o contexto?

Curiosidad
Observación
Pensamiento estratégico
Pensamiento critico

c. ¿Cuáles considera que son las características emprendedoras personales que le ayudan al
emprendedor a formular y hacer seguimiento a su proyecto?

Organizar y ser caspas de planificar

Mantener enfocado cada día mas
Auto regulación parta poder ser reciproco en mis objetivos

Este es uno de mis mayores desafíos. Me cuesta pedir ayuda y tiendo a pensar que, si no hago
todo por mí mismo, los demás no lo harán bien. Por eso, me resulta difícil construir una red de
apoyo