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    Paso 1- Fundamentos de Arquitectura Empresarial

    Fernando Andrés Acosta


    202016901A_1704 – Arquitectura Empresarial

    Grupo:
    202016901_117

    Tutor
    Angel Alberto Varón Quimbayo

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD


    Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI
    Ingeniería de Sistemas
    Bogotá – septiembre 2024

    1
    Contenido

    Introducción...........................................................................................................................3
    Descripción del concepto de arquitectura empresarial..................................................4
    Mapa Mental – Arquitectura Empresarial.........................................................................5
    Conclusión.............................................................................................................................6
    Referencias Bibliográficas..................................................................................................7

    2
    Introducción

    La Arquitectura Empresarial es clave para alinear la estrategia de negocio con la tecnología,


    integrando y optimizando procesos, datos, aplicaciones y tecnologías. Este enfoque asegura
    que todos los componentes de una organización trabajen en conjunto para alcanzar sus
    objetivos, mejorando la eficiencia, fomentando la innovación y fortaleciendo la capacidad de
    adaptación en un entorno empresarial en constante evolución.

    3
    Descripción del concepto de arquitectura empresarial

    La Arquitectura Empresarial es un marco estratégico que alinea procesos, datos,


    aplicaciones y tecnologías con los objetivos de negocio de una organización. Su propósito es
    integrar y optimizar todos los componentes empresariales para asegurar que la tecnología
    respalde de manera efectiva la estrategia corporativa.
    Concepto de Arquitectura Empresarial
    Esta se organiza en cuatro dominios clave:
    1. Negocio: Define la misión, visión y objetivos estratégicos, y asegura que los procesos
    estén alineados con la estrategia empresarial.
    2. Aplicaciones: Gestiona el portafolio de aplicaciones, su integración y ciclo de vida
    para soportar los procesos de negocio.
    3. Datos: Se enfoca en la gestión, calidad, seguridad y privacidad de los datos,
    considerados un recurso estratégico esencial.
    4. Tecnologías: Cubre la infraestructura tecnológica, garantizando que sea flexible y
    escalable para adaptarse a las necesidades cambiantes de la organización.
    Aplicación en las Empresas
    La Arquitectura Empresarial asegura que la tecnología esté alineada con la estrategia,
    optimiza recursos, facilita la innovación y adaptación al cambio, y gestiona riesgos y
    cumplimiento normativo. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también
    posiciona a la empresa para un crecimiento sostenible y una innovación continua,
    preparándola para enfrentar futuros desafíos y oportunidades.

    4
    Mapa Mental – Arquitectura Empresarial

    5
    Conclusión

    La Arquitectura Empresarial es fundamental para alinear la tecnología con la estrategia de


    negocio, optimizando procesos y recursos para mejorar la eficiencia operativa. Al mismo
    tiempo, impulsa la innovación y la adaptabilidad, permitiendo a las organizaciones crecer de
    manera sostenible y mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante
    cambio.

    6
    Referencias Bibliográficas

    Millán, A. F. (2016). Fundamentos de arquitectura empresarial. Repositorio


    Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/7714

    Varela Villegas, R. (2014). Innovación empresarial: arte y ciencia en la


    creación de empresas. Pearson Educación.
    https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=96611

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