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    TRABAJO DE APLICACIÓN

    A continuación, te presentamos un modelo de innovación en una empresa con el fin de


    mejorar las estrategias de liderazgo. Para ello, puedes desarrollar un proyecto enfocado en
    impulsar una cultura de liderazgo transformador y fortalecer la capacidad de adaptación y
    resiliencia de los líderes ante los cambios del entorno.

    1. Diagnóstico inicial y análisis de necesidades

    - Objetivo: Identificar las fortalezas y áreas de mejora en las prácticas de liderazgo actuales.

    - Metodología:

    - Realizar entrevistas y encuestas con líderes y empleados para conocer sus percepciones
    sobre el liderazgo.

    - Evaluar métricas de desempeño actuales, niveles de satisfacción y compromiso del equipo.

    - Resultado esperado: Un análisis detallado de los puntos fuertes y débiles del liderazgo
    actual en la empresa.

    2. Selección del modelo de innovación para el liderazgo

    - Modelo sugerido: Liderazgo Transformador o Liderazgo Adaptativo

    - Justificación: Estos modelos permiten a los líderes inspirar, motivar y adaptarse a los
    cambios en el entorno empresarial. Son ideales para empresas que buscan una cultura de
    innovación continua.

    - Aplicación práctica: Capacitar a los líderes en estos modelos para promover un liderazgo
    inclusivo, centrado en la visión y en el desarrollo personal del equipo.

    3. Diseño de estrategias de innovación en liderazgo

    - Objetivo: Crear y probar estrategias innovadoras de liderazgo que promuevan una mejor
    comunicación, colaboración y toma de decisiones.

    - Actividades:

    - Crear un programa de mentoría y coaching para los líderes, donde trabajen en habilidades
    como empatía, autodisciplina y toma de decisiones estratégicas.

    - Implementar técnicas de Design Thinking para resolver problemas complejos en equipo y


    fomentar la creatividad en la toma de decisiones.

    - Introducir herramientas digitales que permitan una gestión de liderazgo más ágil y
    transparente.

    - Resultado esperado: Liderazgo más orientado a las personas, que impulse la colaboración y
    la innovación desde el propio equipo. 4. Implementación de un sistema de evaluación continua
    - Objetivo: Monitorear el impacto de las estrategias implementadas y hacer ajustes en tiempo
    real.

    - Metodología:

    - Establecer indicadores de rendimiento específicos (KPI) relacionados con el liderazgo,


    como niveles de satisfacción del equipo, eficiencia en la toma de decisiones y logro de
    objetivos estratégicos.

    - Realizar evaluaciones trimestrales del desempeño de los líderes y el impacto en sus


    equipos.

    - Resultado esperado: Un sistema que permita medir el éxito de las innovaciones en liderazgo
    e identificar áreas para mejoras adicionales.

    5. Capacitación continua y mejora del modelo

    - Objetivo: Asegurar que las innovaciones en liderazgo evolucionen de acuerdo con las
    necesidades cambiantes de la empresa.

    - Actividades:

    - Diseñar programas de capacitación y desarrollo profesional continuos para los líderes.

    - Fomentar la retroalimentación constante de los equipos hacia los líderes.

    - Incentivar la participación en seminarios y talleres de liderazgo e innovación.

    6. Presentación de resultados y recomendaciones

    - Objetivo: Mostrar los avances obtenidos y proponer mejoras para fortalecer las prácticas de
    liderazgo.

    - Metodología: Elaborar un informe y una presentación para la alta dirección y líderes de la


    empresa.

    - Resultado esperado: Identificar logros y áreas de mejora adicionales para seguir innovando
    en el liderazgo.

    Este trabajo de aplicación ayuda a establecer un modelo de innovación en liderazgo en la


    empresa para promover una cultura más dinámica y efectiva en la gestión de equipos.

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