Trabajo de Campo 8
Trabajo de Campo 8
Trabajo de Campo 8
INTEGRANTES:
BENITES RUIZ, GIANELLA
GARCIA MUÑOZ MAYDA
MENDEZ CARBAJAL CHRISTOPHER
PÉREZ SÁNCHEZ, RICARDO
PONCE ZELADA, KAREN
1. ¿Qué significa doctrina de operación de un
inventario?
Es un conjunto de directrices y
estrategias que aseguran una
gestión eficiente del inventario,
optimizando los niveles de
existencias, minimizando costos
y garantizando la disponibilidad
de productos para satisfacer la
demanda del cliente.
1.1 En la doctrina de operación de un inventario:
¿por qué no son necesarias las decisiones?
■ Las decisiones son una parte fundamental de la
gestión de inventarios. Sin embargo, lo que podría
estar implícito , es la existencia de sistemas
automatizados o políticas bien definidas que
minimizan la necesidad de tomar decisiones
manuales repetitivas.
■ Aunque la gestión de inventarios siempre requiere
decisiones estratégicas en algún nivel, la
implementación de tecnologías avanzadas,
políticas claras y procedimientos estandarizados
puede reducir significativamente la necesidad de
decisiones manuales frecuentes.
■ La automatización y la previsibilidad permiten que
muchas de las decisiones rutinarias se tomen de
manera sistemática y eficiente, liberando a los
gestores para enfocarse en decisiones más
estratégicas y de alto nivel.
2. ¿Por qué son
necesarios los
inventarios?
Aseguran la continuidad
operativa, satisface la
demanda del cliente, optimiza
costos y mejorar la flexibilidad
y resiliencia de las operaciones.
Evita perder ventas por falta
de inventario.
Provee y distribuye
adecuadamente los materiales
necesarios a la empresa
Reducción de cantidad de
merma.
3. ¿Cuál es la diferencia entre los inventarios
multietapas y los inventarios multiescalonados?
¿Es necesario tener el uno o el otro?
MULTIETAPAS MULTIESCALONADAS
Ambos enfoques son importantes, ya que pueden llevar a una mejora significativa en la
eficiencia operativa y la rentabilidad de la organización
4. ¿Cuáles es la diferencia entre
stock cero y stock optimo?
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