Diseño y Elaboracion de Proyectos Ecoturisticos Tur 6

DISEO Y ELABORACION DE PROYECTOS ECOTURISTICOS
El diseo se basa en 3 dimensiones centrales: Los turistas: que desean conocer, explorar y experimentar. Las comunidades receptoras: Que necesitan proyectos responsables, distributivos y rentables. Las Condiciones e Impactos de la Actividad; en el medio ambiente natural y cultural, que deben preservar los recursos.
LAS 3 DIMENSIONES DEL ECOTURISMO

VISITANTES Satisfaccin
ANFITRIONES Beneficios
RECURSOS Conservacin
Formulacin:
El conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas econmicas, sociales y ambientales que derivan de asignar ciertos recursos a la produccin de determinados bienes o servicios, y La definicin de estrategias y acciones para concretar sus propsitos.
Elementos:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Productos especializados: ofrecer viaje a la medida no solo en trminos econmicos, sino por cuanto la experiencia recreativa del destino. Promocin Especializada: Contar con estrategias adecuadas para hacer llegar la informacin al segmento de mercado seleccionado. Grupos de Inters: Distincin entre los diferentes segmentos de mercado en funcin de necesidades, edad, gustos, etc. Estilo de vida personal: Conocer estilos de vida, costumbres, gastronoma, recursos naturales, actividades y economas locales. Actividades y Experiencias: Hoy la satisfaccin de los turistas se basa en actividades y experiencias diferenciadas. Viaje abierto: Posibilidad de planearentre el turista y el vendedor. Crecimiento gradual: Integracin sistemtica y satisfactoria de la comunidad en la actividad turstica. Complejidad de organizacin: Se requiere capacidad organizacional Reactivacin de actividades tradicionales: el turista busca aprender experiencias y actividades nuevasagricultura, artesana, pesca, etc.
Diseo del Proyecto:

1. Definicin de la Misin del Proyecto:
La misin de un proyecto, es su razn de ser: el propsito o motivo por el cual ste existe. Asimismo ha de caracterizarse por su vigencia en el tiempo, su orientacin al cliente y una filosofa de mejoramiento continuo.
TODA MISION DEBE CONTESTAR 3 PREGUNTAS

BASICAS
QU? = Necesidad que la empresa satisface o problemas que resuelve. QUIN? = Clientes a quienes pretende alcanzar. CMO? = Forma en que ser satisfecha la necesidad.
2.- Diagnstico:
Anlisis del Entorno: Implica considerar el turismo como una actividad que participa de otros procesos y evoluciona en un entorno cultural y ecolgico. ( Econmico, Poltico-Social, Ambiental) Es preciso ubicar el proyecto en su contexto local, regional, nacional o internacional.
Anlisis del Mercado Turstico: (Oferta y Demanda):

El mbito en el que concurren los prestadores de servicios ecoturstico y sus clientes en el mercado turstico. Determinando la oferta y la demanda.
La Oferta Turstica: Se conforma por los productos y servicios que se ponen a disponibilidad del cliente, a saber:
Servicios Pblicos: Instalaciones creadas para satisfacer las necesidades de la comunidad en general y apoyar la actividad turstica. Servicios Tursticos: Empresas y organizaciones creadas especialmente para operar la actividad turstica. Atractivos y Actividades Recreativas: Caractersticas y eventos propios del lugar, que propician el arribo de visitantes.
Elementos de la Oferta turstica
La Demanda Turstica:
Esta integrada por las personas en posibilidad de solicitar y hacer uso de los productos y servicios de la oferta turstica. Es importante identificar los segmentos o grupos que conforman dicha demanda para poder desarrollar productos mas adecuados a las expectativas especificas y comercializar los servicios con menor esfuerzo.
Segmentacin de la demanda turstica:

LUGAR DE ORIGEN GRUPO DE EDAD CAPACIDAD DE GASTO MEDIO DE TRANSPORTE MOTIVO DEL VIAJE EMPRESAS QUE ORGANIZAN VIAJES ESTACIONALIDAD
INDIVIDUALES:
EDAD
Jvenes de 18 a 25 aos. Adultos jvenes de 26 a 40 aos. Adultos de 41 a 65 aos. Jubilados, mas de 65 aos
MOTIVO VIAJEROS
Ecoturismo / reas Naturales. Cultural. Sol y playa. Mexicanos en el exterior. Jubilados.
ESTACIONALIDAD
Fin de semana. Entre semana. Invierno. Verano SOCIALES CORPORATIVOS ASOCIACIONES INCENTIVOS CONVENCIONES
GRUPOS
3.-Estrategia del Establecimiento:

Se precede a Identificar y Valorar las Oportunidades Recreativas, en funcin de las caractersticas de los recursos y segmentos de la demanda turstica. Es conveniente integrar los resultados del: anlisis de recursos ( montaas, caadas, bosques) actividades que pueden realizarse (ciclismo, senderismo, buceo), servicios (hospedaje, alimentacin, equipo especializado) e infraestructura (accesibilidad, sealizacin, telecomunicaciones).
Ejemplo de identificacin de oportunidades recreativas:

ATRACTIVO RECURSO NATURAL
ACCESO
SE OFRECE
ACTIVIDADES
SE PODRIA OFRECER ACCIONES NECESARIAS ESTUDIO DE EXPLORACION
CAVERNA DE 200 MTS
REQUIERE EQUIPO ESPECIALIZADO
NADA
ESPELEISMO
BOSQUE DE PINO
POR SENDEROS A PIE
RECORRIDOS A PIE
CICLISMO OBSERVACION DE AVES
INVESTIGACION COMPRA DE EQUIPO
Diseo de la Organizacin:
El proyecto debe considerar 4 mbitos de accin: 1. La relacin con la Comunidad:
o Involucrar a la poblacin local en el proceso de planeacin. o Fomentar la participacin activa de la poblacin en el sistema turstico mediante la generacin de empleos y cadenas productivas. o Dar ocasin a la comunidad de convivir con los turistas, expresar su modo de vida, costumbres, arte, historia.y generar un sentido de orgullo y de pertenencia mas fuerte.
2.- El Manejo del Visitante:

o Reconocimiento a los visitantes como agentes activos de la conservacin, la distribucin de beneficios y la creacin del carcter y el perfil de los destinos. o Control de los flujos en el espacio y tiempo con el fin de: maximizar y dirigir los beneficios del turismo. Y minimizar los impactos negativos. o Tres niveles de planeacin: nacional, regional y en sitio. o Realizacin de acciones en diferentes mbitos para lograr un eficiente control de flujos: Motivacin: informacin oral y escrita, sealizacin. Desarrollo de Actividades: Espectculos, recorridos guiados, ceremonias, etc. Supervisin: Autoridades, comunidades, ONG, investigadores, empresarios.
3.- El manejo y control de recursos:

o Establecer reglas claras para los turistas. o Educar y sensibilizar las comunidades o Adoptar legislaciones para el manejo de recursos y asegurarse de su aplicacin. o Emprender actividades de reforestacin. o Usar tecnologa alternativa, etc.
4.- Mercado y financiamiento:

o Realizar esfuerzos de promocin y comercializacin. o Encontrar fuentes de financiamiento para apoyar el desarrollo de pequeas y medianas industrias. o Evaluar las posibilidades de inversin en la localidad. o Estudiar la demanda potencial y la competencia.
Los diferentes actores:

Instituciones gubernamentales.Representadas por los 3 niveles de gobierno: responsables de crear un ambiente que fomente y permita la participacin en conformidad con las normas vigentes. Operadores Tursticos: Representan el eslabn entre el turista, el ANP o atractivo, la comunidad y las instituciones gubernamentales. Comunidades locales: Comunidades urbanas o rurales que pueden beneficiarse con oportunidades de trabajo y contribuir al logro de objetivos comunes. El Turista: Debe ser un husped que se comporta con sensibilidad hacia el entorno natural y cultural que visita.

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LAS 3 DIMENSIONES DEL ECOTURISMO

Diseo del Proyecto:

TODA MISION DEBE CONTESTAR 3 PREGUNTAS

Anlisis del Mercado Turstico: (Oferta y Demanda):

Elementos de la Oferta turstica

Segmentacin de la demanda turstica:

Ecoturismo / reas Naturales. Cultural. Sol y playa. Mexicanos en el exterior. Jubilados.

3.-Estrategia del Establecimiento:

Ejemplo de identificacin de oportunidades recreativas:

CAVERNA DE 200 MTS

REQUIERE EQUIPO ESPECIALIZADO

POR SENDEROS A PIE

CICLISMO OBSERVACION DE AVES

INVESTIGACION COMPRA DE EQUIPO

2.- El Manejo del Visitante:

3.- El manejo y control de recursos:

4.- Mercado y financiamiento:

Los diferentes actores:

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