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    Taller Do 2020-2

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    Carmelo Fierro Narvaez
    Este documento presenta una solicitud de un gerente de una empresa para calcular un pronóstico de demanda para el mes 9 sin usar métodos estadísticos, sino solo el promedio. Se pide al asistente: a) encontrar la función de regresión lineal de los datos, b) calcular el pronóstico de demanda ajustada para el mes 9 usando el método de mínimos cuadrados, c) graficar la demanda, pronóstico y ajuste, y d) justificar si se debe usar o no solo el promedio para el pronóstico rechaz

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    Carmelo Fierro Narvaez
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    Este documento presenta una solicitud de un gerente de una empresa para calcular un pronóstico de demanda para el mes 9 sin usar métodos estadísticos, sino solo el promedio. Se pide al asistente: a) encontrar la función de regresión lineal de los datos, b) calcular el pronóstico de demanda ajustada para el mes 9 usando el método de mínimos cuadrados, c) graficar la demanda, pronóstico y ajuste, y d) justificar si se debe usar o no solo el promedio para el pronóstico rechaz

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    TALLER DO 2020-2

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    FECHA: __________________

    NOMBRES Y APELLIDOS ____________________________________________________________


    PREGUNTAS

    1. La empresa Barber Club SAS, desea calcular un pronó stico de la Demanda, sin
    embargo su Gerente no está convencido de tomar decisiones a partir de los datos;
    considera que a partir del promedio de la demanda puede lograr un valor adecuado
    para el mes 9. Antes de emitir una respuesta ante el gerente, conteste lo siguiente:

    a) Halle funció n Y=AX+B, indicando cada paso.


    b) Finalice completo el siguiente ejercicio de Pronostico Demanda con su Error,
    indicando el valor del Pronó stico de la Demanda Ajustada para el mes 9 (Para los
    pronósticos redondeados para todo lo demás dos decimales).
    c) Grafique los siguientes elementos: Demanda, Pronostico de Demanda y Pronostico
    Demanda Ajustada en una grá fica y Señ al de rastreo en otra grá fica.
    d) Justifique su respuesta realizando un análisis ejecutivo donde apoye o refute la
    opinió n del Gerente.

    n 1 2 3 4 5 6 7 8
    MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9
    DEMANDA 270 320 380 280 298 387 420 360

    LO QUE ESTÁ EN ROJO NO SE REALIZA.

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