Creditex Ratios
Creditex Ratios
Creditex Ratios
com/p/x7k2omunnpn2/creditex-saa/
Universidad de Lima
Carrera de Contabilidad
Código 20131900
Asesor
Lima – Perú
Octubre de 2018
i
ii
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS. CASO CREDITEX
S.A.A. PERIODOS 2013-2017
iii
Dedico a Dios, a la Virgen
María y a mis padres por tanto amor.
iv
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................1
v
4.1.6. Análisis del Estado de Resultados ................................................................38
REFERENCIAS .......................................................................................................70
ANEXOS ...................................................................................................................74
vi
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1.5 Ranking de las empresas del Sector Textil y Confecciones ......................6
vii
Tabla 4.16 Tasa de crecimiento promedio de ventas netas........................................61
viii
ÍNDICE DE FIGURAS
ix
Figura 4.20 Activo corriente vs activo no corriente ..................................................43
x
ÍNDICE DE ANEXOS
xi
INTRODUCCIÓN
Por ello, el presente trabajo se divide en dos partes. La primer parte comprende el
análisis de la empresa y del sector textil y confecciones. La segunda parte comprende el
análisis de la información financiera de la empresa que se realizará mediante indicadores
financieros, los cuales permiten diagnosticar la situación operativa, económica y
financiera, brindando información para la toma de decisiones e implementación de
estrategias.
1
1. CAPÍTULO I: ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD
Creditex S.A.A. (2017) (en adelante Creditex) surge de la fusión por absorción por parte
de la empresa Textil Trujillo S.A., constituida el 14 de agosto de 1980, y la empresa
Compañía de Representaciones y Distribuciones S.A., la fusión se llevó a cabo en 1998.
Posteriormente, en 1999, se fusionó a la empresa Compañía Textil El Progreso S.A., en
la cual tuvo que disolverse pero no se liquidó. (p.6)
Figura 1.1
Amarante
Investments
N.V., 14.20%
Corporación
Cervesur S.A.A
(Peruana),
82.84%
2
La Corporación Cervesur S.A.A, hasta finales de diciembre de 2017, mantiene los
siguientes negocios:
Tabla 1.1
En la siguiente Tabla 1.2 se muestra los negocios que Creditex S.A.A. mantiene
y la participación que mantiene en dichas empresas.
Tabla 1.2
Negocios Participación
Texgroup S.A. 99.99%
Procesos Agroindustriales S.A. 6.35%
Fuente: Memoria Anual 2017 – Creditex S.A.A.
La empresa Texgroup es subsidiaria de Creditex S.A.A., quien mantiene más del
50% de participación en dicha la empresa. Texgroup se dedica a fabricar, comercializar,
exportar y confeccionar prendas de vestir. Es la empresa que brinda el servicio de
confección de los productos que Creditex S.A.A. vende a nivel nacional e internacional.
3
1.2 Presencia en el mercado
Competencia local
4
Tabla 1.3
Participacion
Participacion
Exportación FOB Exportación US$ FOB Crecimiento en
Productos US$ FOB 2016
US$ 2016 FOB US$ 2017 2017 en el valor 2016-2017
en el sector
sector
Textiles 8,061,581 3.2% 7,165,561 2.76% -11.11%
Prendas de vestir 5,759,636 1.1% 5,790,081 1.07% 0.53%
Hilados de algodón 3,004,363 24.2% 3,456,682 48.01% 15.06%
Fuente: APTT (2017)
Elaboración propia
Tabla 1.4
Tabla 1.5
Michell y Cía es la empresa, con domicilio fiscal en Arequipa, que ocupa el primer
lugar en el sector. La empresa se dedica a la fabricación de hilados y tops de Alpaca.
Además, elabora prendas de Alpaca, tejidos a máquina y a mano.
Creditex S.A.A. ocupa el 8° lugar según el nivel de exportación del 2017. Las
exportaciones de la empresa representa el 26.9% del total de sus ventas.
6
Tabla 1.6
Competencia internacional
Además, los costos laborales es el principal indicador que incrementa los costos
por producto e impiden tener una mayor competitividad con los países asiáticos que
tienen los costos laborales más bajos y por ende una extremada baja calidad de ambiente
laboral.
Figura 1.2
Del mismo modo, muchas empresas locales importan materia prima o productos
de dichos países para abastecer la demanda local y también generar mayor margen en los
productos exportados.
8
2. CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos específicos
9
Proponer conclusiones y recomendaciones a partir del análisis e interpretación
de los indicadores financieros para un mejor desarrollo en el sector textil y
confecciones.
10
3. CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO
11
Asimismo, las técnicas de análisis, según Apaza Meza (2017):
2. Análisis interno
3. Análisis externo
4. Análisis de riesgos
7. Análisis de resultados
- Razones de liquidez
- Razones de actividad
- Razones de endeudamiento
- Razones de rentabilidad
- Método Du Pont
- Medidas de desempeño
13
4. CAPÍTULO IV: ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE
RESULTADOS
Creditex S.A.A. prepara sus estados financieros de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF), las cuales son emitidas por la Junta de
Normas Internacionales de contabilidad, International Accounting Standards Board
(IASB), al 31 de diciembre de 2017.
International Accounting Standards Board, IASB (2015), define que la moneda funcional
“es la moneda del entorno económico principal que opera la entidad y el entorno
económico principal en el que opera la entidad es, normalmente, aquél en el que ésta
genera y emplea el efectivo.” (p. A1096)
Además, IASB (2015) señala para definir la moneda funcional se considerará los
siguientes factores:
- que influya fundamentalmente en los precios de venta de los bienes y servicios (con
frecuencia será la moneda en la cual se denominen y liquiden los precios de venta
de sus bienes y servicios)
14
4.1.1.2 NIC 2: Inventarios
IASB (2015) define: “el costo de los inventarios comprenderá todos los costos derivados
de su adquisición y transformación, así como otros costos en los que haya incurrido para
darles su condición y ubicación actuales.” (p. A863)
El registro de los inventarios se realiza al menor valor del costo o el valor neto de
realización, después de considerar la estimación por desvalorización de inventarios
obsoletos.
15
El actual nivel de producción puede ser usado si éste se aproxima a la capacidad
normal.
Las propiedades, planta y equipo son activos tangibles que: (a) posee una entidad
para su uso en la producción o el suministro de bienes y servicios, para
arrendarlos a terceros o para propósitos administrativos; y (b) se espera utilizar
durante más de un periodo. (p. A972)
Creditex S.A.A., mantiene una gran inversión en este grupo de activos porque es
una empresa industrial que tiene 5 plantas industriales. La mayor subcategoría en valor
monetario es “maquinaria y equipo”.
Según EY (2017), Creditex S.A.A. define la política contable de los activos fijos,
registrando los activos al costo que incluye, el precio de adquisición o costo de
fabricación, más aranceles, impuestos no recuperable y costos atribuibles directamente.
Se determina la vida útil del activo de acuerdo a los beneficios económicos futuros que
la empresa espera recibir. (p. 12)
16
4.1.1.4 NIIF 10: Estados Financieros Consolidados y NIC 28: Inversión en asociadas
y negocios conjuntos
IASB (2015), respecto al control que ejerce la controladora sobre una participada o
subsidiaria, define que:
Un inversor tiene poder cuando éste pose derechos que le otorgan la capacidad
presente de dirigir actividades relevantes, es decir, las actividades que afectan de
forma significativa a los rendimientos de la participada. ( p. A549)
Por otro lado, la empresa mantiene una participación del 6.35% en Procesos
Agroindustriales S.A, que se dedica a la agricultura y exportación de productos
agroindustriales.
17
Este análisis se realiza para determinar si la empresa registra dichas inversiones
al costo o al método de participación patrimonial.
Las transacciones que la empresa mantiene son los contratos derivados de tipo de cambio
(forward) para mitigar el riesgo de tipo de cambio, debido a las transacciones que realiza
en moneda extranjera (en dólares y euros).
Según EY (2017):
18
registró un egreso neto por aproximadamente S/525,000 en el estado separado
de resultados. (p. 44)
Beneficio tributario
¿Qué es el drawback?
El drawback se introdujo en el Perú en 1995, mediante el D.S. 104- 95-EF, para dar un
incentivo a las exportaciones de, principalmente, productos no tradicionales (Illescas y
Yeffimo, 2008) (como se citó en Chávez, Cusato y Pérez, 2018, p.45)
19
En octubre del 2016, mediante un Decreto Supremo 282-2016, se dispuso que a
partir del 1 de enero del 2017 al 31 de diciembre del 2018, el drawback subirá de 3% a
4%.
Fuente: Archivo El Comercio/ KPMG Perú/ “El Peruano” (como se citó en Saavedra, 2016)
Posición a favor:
20
El líder del gremio empresarial reconoció que este aumento, que impactará en la
recaudación fiscal, tendrá un efecto pequeño en el aumento del volumen de
envíos al exterior este año y los frutos recién serán visibles en el segundo
semestre del 2017. (p.20)
Posición en contra:
El monto que el Estado Peruano reembolsa a los exportadores no tiene nada que
ver con los aranceles realmente pagados. Lo que se ‘devuelve’ es un porcentaje
del valor de lo exportado, que es varias veces mayor que lo pagado en aranceles.
(p.31)
Además sostiene que “no existe evidencia de que tenga impacto alguno en los
volúmenes exportados (a diferencia del tipo de cambio, la demanda mundial y las
ganancias de productividad, que diversos estudios señalan como determinantes)”
(Defilippi, 2016, p.31)
Una camisa fina que se vende FOB a 10 dólares puede tener 50 centavos en
botones importados que en su momento pagaron 5 centavos de arancel. No
importa, la Sunat devolverá el exportador el 4% de lo que vende, es decir, 40
centavos por cada camisa. Entre los 5 centavos que se pagaron para importar los
botones y los 40 que se reintegran al exportador, hay una diferencia importante
que es una renta mercantilista para un gremio que sabe presionar. (p. 31)
21
Análisis interno
Figura 4.2
22
Tabla 4.1
Asociaciones clave Actividades Clave Propuestas de Valor Relación con Cliente Segmentos de mercados
Productores de algodón locales e Procesos de cosecha de algodón Prendas elaboradas con Tiendas: asistencia personal Nicho de mercado:
internacionales. algodón pima. exclusiva.
Desmotado de algodón. Enfocado a clientes que buscan
Producción de hilados: Joint Algodón peruano entre los Outlet: Autoservicio calidad en camisas y prendas de
Hilandería.
Venture: Bergman Rivera S.A.C. mejores del mundo. algodón.
Certificación: Global Organic Fabricación y acabados de
Producción de hilados y tejidos Buscan diferenciación a cambio de
Textile Standard (GOTS) tejidos.
con costos.
Confecciones: empresa subsidiaria, Confección de prendas de vestir.
Calidad en confección. Productos enfocados a diferentes
Texgroup. (Texgroup)
segmentos.
Desarrollo de marcas propias:
Servicios a marcas reconocidas del
Recursos Clave M.bö, Marc Boehler y Norman Canales Marcas:
exterior
& Taylor.
2 demostadoras (Piura, 12 puntos de venta: Marc Boehler y M.bö : NSE B/C
Nautica, Lacoste, Ike Behar, Bean,
Polo Ralph Lauren: Devanlay Lambayeque) Norman & Taylor: NSE A
8 tiendas en Lima y
(USA)Kennigton (USA), Hanna 2 Hilanderias (Trujillo y Pisco)
Anderson(USA),Ted 4 tiendas en Cusco, Arequipa y
Baker(Inglaterra) 1 planta textil integrada Trujillo.
Exportación
23
4.1.3.6 Fortalezas
d) Empresa exportadora.
4.1.3.7 Debilidades
24
Análisis externo
Figura 4.3
- Textil algodonero.
25
4.1.4.1 Oportunidades:
“Buscan que sector textil – confecciones sea como el boom gastronómico” es el título de
un segmento en la revista Mundo Textil realizada por Asociación Peruana de Técnicos
Textiles (APTT) (2018) en el cual informan que el presidente de la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI), Andreas von Wedemeyer, comunicó que para lograr un mayor
crecimiento constante en el sector textil-confecciones es necesario la implementación de
un programa del sector que comprende desde el 2017 hasta el 2024, un periodo de 7 años
en el cual se logrará crear 200 mil nuevos empleos. Además, agregó que la industria textil
peruana necesita avanzar y atravesar los obstáculos que impiden competir con eficacia
con Colombia, Ecuador, Brasil y los países asiáticos. Estas barreras son la reforma
laboral, la competencia desleal y la construcción de marcas poderosas en el sector.
También dijo que en un estudio realizado será posible generar US$ 3,000 millones más
en exportaciones lo que nos convertiría en algo más que la próxima gastronomía peruana.
(p. 8)
El sitio web del Ministerio de Comercio Exterior (Mincetur, 2017), señala que , un tratado
de libre comercio (TLC) es un acuerdo comercial vinculante que suscriben dos o más
países para acordar la concesión de preferencias arancelarias mutuas y la reducción de
barreras no arancelarias al comercio de bienes y servicios. A fin de profundizar la
integración económica de los países firmantes…Los TLC tienen un plazo indefinido, es
decir, permanecen vigentes a lo largo del tiempo por lo que tienen carácter de
perpetuidad.
26
Actualmente, son 21 acuerdos comerciales establecidos, 4 por entrar en vigencia
y 7 en proceso de negociación. Los principales mercados son: Estados Unidos, China,
Unión Europea y otros.
En el sector textil, los tratados de libre comerciales han sido un impulso para
elevar el número de envíos de productos textiles.
En un artículo publicado por Diario Gestión (2015) indican que “El Perú buscará
modificar el tratado de libre comercio (TLC) con EE.UU. para poder elevar el envío de
nuestros productos en los sectores textiles y confecciones.”, esta modificación logrará
que se puedan usar insumos de Colombia de alta calidad y mantener las mismas partidas
arancelarias en Estados Unidos.
Además, diversos gremios realizan ferias y eventos como la Feria Perú Moda,
realizada del 5 al 7 de abril de 2017, brindó la oportunidad a empresarios textiles peruanos
llegar a mercados internacionales y tener un espacio idóneo para mostrar sus marcas,
prendas y ofrecer servicios textiles de calidad alrededor del mundo.
27
d) Incremento de los costos laborales en China se incrementará
Figura 4.4
En un reporte sobre la tendencia del salario mínimo vital de los países en mención,
desde el 2010 al 2014, se muestra la tendencia al incremento del salario mínimo.
28
Figura 4.5
(Moneda local)
Aldama (2016) señala que ahora que es “China la mano de obra es mucho más
cara y no puede competir ya con la de otros países que toman el relevo de la producción
de bajo valor añadido -como Vietnam, India o Bangladesh” (párr. 3).
El mayor destino de las exportaciones del Perú es China con una participación del 28.8%,
seguido de Estados Unidos con un 14,3%, seguido de España (5,5%), Corea del Sur
(5,4%), Japón (5,1%) y Brasil (4,5%). (Scotiabank, 2018)
29
Figura 4.6
Figura 4.7
Exportaciones no tradicionales
(US$ millones)
30
En los últimos 5 años, las exportaciones en el sector textil han caído, en mayor
porcentaje en el 2015.
31
Figura 4.9
Figura 4.10
CHINA OTROS
4.4% 14%
EEUU
CHILE 49.3%
4.4%
COLOMBIA
4.5%
ECUADOR
4.9%
32
representa el 71% del monto exportado. En segundo lugar, se encuentran los tejidos y
fibras que se incrementó en 63%, y contrarrestó con la menor exportación de hilados de
-6%, de 2016 a 2017. (Scotiabank, 2018)
Figura 4.11
4.1.4.2 Amenazas:
33
A mediados del 2015, uno de los peores años del sector textil en los últimos años. César
Tello, José Ignacio Llosa y Elmer Cuba, ejecutivos de las empresas Industrias Nettalco,
Creditex S.A.A. y Macroconsult respectivamente, afirmaron que las condiciones
laborales en el sector no eran favorables para que la industria textil sea más competitiva
respecto a los otros sectores como el sector agrario que mantiene una política de
incentivos exitosa y frente a otro países de la región y del mundo. (“Mesa textil y
confecciones: ¿El sector ya se encuentra en crisis?, 2015, pp. 1-3)
El incremento del salario mínimo vital aplicable desde abril del 2018, traerá
consecuencias en el incremento de los costos de producción.
A inicios del 2017, en el Perú ocurrió un fenómeno llamado “el niño costero”, el cual
tuvo grandes consecuencias en el norte del país por las inundaciones que afectaron
plantaciones de algodón y demás plantaciones agrícolas.
El año 2017, fue difícil para la producción de algodón en el norte del país
por el fenómeno “El niño costero”. Sostuvo además que las siembras se
vieron afectadas a fines del año pasado por el efecto de las inundaciones.
Sin embargo, sostuvo que en el periodo de recuperación después de los
acontecimientos naturales, se fortalecen los suelos provocando que los
rendimientos sean mejores. (p. 35)
34
La consecuencia de que exista el dumping será que muchas empresas que
producen y venden en el ámbito nacional estén obligadas a cerrar.
En una entrevista al Ingeniero Omar Pérez de Creditex S.A.A. para la revista Mundo
Textil elaborada por APTT (2017) ante la pregunta ¿Cuál cree usted es el principal
problema que tiene el sector en relación a la notoria caída de los números de exportadores
de algodón peruano a lo largo de los últimos años, por no decir las últimas décadas?, en
la cual él respondió: que una de las causas es la menor cantidad de producción de algodón
peruana de debe principalmente al atomización de empresas dedicadas a la producción
de algodón peruano, otra causa, es la ausencia de mejoramiento varietal respecto a la
calidad de las fibras y el desarrollo de técnicas en la productividad en el campo. Por
último, otra causa es la limitada capacidad de inversión, existe restricción de recursos
financieros y técnicos agricultores. (p. 34)
Análisis de riesgos
35
Figura 4.12
36
El 70% del algodón necesario para la industria textil se importa (gran parte desde
Estados Unidos). Sin embargo, aunque el Perú sea un importador neto de
algodón, no necesariamente la noticia será positiva, por las condiciones del
negocio en nuestro país. (párr. 6)
Además, según datos del Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri), “el cultivo
de algodón, producto bandera del Perú, ha reducido a casi la mitad la superficie sembrada
en los últimos cinco años a 26.711 hectáreas el 2015” (“Se eleva el uso de fibra de
algodón importada”, 2016, párr.1).
La empresa se enfrenta al riesgo de tipo de cambio por ser una empresa exportadora e
importadora.
37
Análisis del Estado de Resultados
Los ingresos por ventas de Creditex S.A.A. no han tenido un crecimiento estable y
constante en los últimos 5 años, debido a la caída de las exportaciones en el sector textil.
Tabla 4.2
Figura 4.13
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2013 2014 2015 2016 2017
VENTAS C VENTAS
38
Elaboración propia.
Tabla 4.3
Total ingresos
El reintegro tributario del 2017, S/. 2,657 miles, representa el 0.85% de ingresos
totales en el 2017. Es decir, no tiene mayor implicancia en el nivel de ingresos de la
empresa.
39
Figura 4.14
El mayor producto que genera ingresos a Creditex S.A.A., son los hilados de
algodón que representa el 56.7% de las ventas en el 2017, el siguiente producto que aporta
mayor porcentaje es la venta de prendas que representa el 21.2%, seguido de tejidos con
19.3%.
A pesar de que el nivel de ventas del 2015 y del 2016 ha disminuido, los gastos
de venta se han incrementado. Los mayores gastos de ventas corresponden a los gastos
de personal y a los servicios prestados por terceros. El mayor gasto administrativo de la
misma manera es el gasto de personal.
40
Figura 4.15
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
2013 2014 2015 2016 2017
Figura 4.16
Gastos Financieros
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
G. Financieros
41
En el 2017, se observa que la utilidad bruta está en su mínimo nivel entre los
periodos observados como consecuencia de la necesidad de tener un precio más
competitivo y reducir el margen para aumentar las ventas y recuperar el crecimiento.
Figura 4.17
Margen bruto
20.00%
19.35%
19.50%
18.86%
19.00%
18.50%
17.84%
18.00%
17.50% 17.05% 16.99%
17.00%
16.50%
16.00%
15.50%
2013 2014 2015 2016 2017
Figura 4.18
9.00% 7.93%
8.00% 7.14%
7.00% 5.98%
6.00%
5.00% 4.47%
3.74%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
Figura 4.19
42
Margen Neto
9.00% 8.47%
8.00%
7.00% 5.75%
6.00%
5.00%
3.70%
4.00%
3.00% 2.26%
2.00%
1.00% 0.52%
0.00%
2013 2014 2015 2016 2017
La empresa pasó de recibir en el 2016 0.52% de utilidad neta sobre los ingresos
operacionales, a recibir en el año 2017, 3.7%. Ello refleja que la empresa puede estar
mejorando su estrategia competitiva; debido a un menor pago del impuesto a la renta de
8,087 miles de soles (2016) a pagar 1,866 miles de soles en el 2017.
La empresa pertenece al sector de manufactura, por ello tiene una fuerte inversión en
propiedad, planta y equipo en el cual corresponde en su mayoría a maquinarias y equipos
que la empresa mantiene para la producción de la materia prima y confección de las
prendas de vestir.
Figura 4.20
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
43
Respecto a la composición del activo, el activo fijo es el rubro el cual mantiene
mayor porcentaje. La relación activo corriente/activo no corriente es constante, eso refleja
que la empresa no invierte en activo fijo en los últimos 5 años. (Ver Figura 4.22)
Figura 4.21
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
En el 2015, se obtuvo financiamiento a corto plazo mayor en S/. 22,089 miles que
en el 2014 en el banco BBVA Banco Continental, Banco de Crédito del Perú, Scotiabank
Perú S.A.A., ello produjo un mayor pasivo corriente. Los préstamos adquiridos fueron
destinados principalmente para el financiamiento de capital de trabajo y la adquisición
de productos del extranjero. (Ernst and Young, 2017, p. 31)
44
Figura 4.22
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
45
Figura 4.23
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
-
2013 2014 2015 2016 2017
46
4.2 Presentación y discusión de resultados
Razones de liquidez
Tabla 4.4
Ratios de liquidez
Prueba ácida
2.01 1.47 0.80 1.12 1.17
Figura 4.24
Liquidez
6.00
5.31
5.00
4.11
4.29
4.00
3.78
3.00
2.90
2.00
1.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
47
En el 2016, la empresa tuvo más liquidez debido a la reducción de sus pasivos
corrientes en 40.85% (principalmente las obligaciones financieras y un decrecimiento
menor de sus activos corrientes de 16.07% respecto al 2015. (Ver Anexo 1)
En el 2017, la empresa por cada un sol de pasivo corriente puede pagar con 3.78
de activos corrientes.
Figura 4.25
Prueba ácida
2.50
2.00 2.01
1.50 1.47
1.17
1.00 1.12
0.80
0.50
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
La prueba ácida elimina los activos que se demoran más en convertirse en efectivo
como los inventarios, los resultados demuestran que la empresa sigue teniendo la
capacidad de responder a sus obligaciones a corto plazo, aunque en menor porcentaje.
En el 2017, la razón de prueba ácida establece que por cada un sol de deuda a
corto plazo de la empresa, tiene a disposición 1,17 para cancelar con activos corrientes
que se realizan de manera más rápida.
48
Figura 4.26
Prueba defensiva
0.20
0.17
0.15
0.12
0.10 0.09
0.07 0.09
0.05
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
Figura 4.27
Capital de trabajo
1,200,000
993,232
1,000,000
940,272
800,000
600,000
394,083 438,743
400,000
344,296
200,000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
El capital de trabajo en los últimos 5 años ha sido positivo, ello refleja un buen
manejo de las operaciones corrientes.
49
Razones de endeudamiento
Figura 4.28
Estructura de capital
0.40
0.34
0.33
0.30
0.27 0.28
0.27
0.20
0.10
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
Figura 4.29
Razón de endeudamiento
0.30
0.25 0.25 0.25
0.21 0.22
0.20
0.21
0.15
0.10
0.05
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
La razón de endeudamiento, determina que por cada un sol que la empresa tiene
invertido en activos, 0.22 ha sido financiado por los acreedores (bancos, proveedores,
empleados) en el 2017 y el 0.88 ha sido financia sus activos con capital propio.
50
Figura 4.30
Cobertura de intereses
14.00
12.15
12.00
10.00
8.93
8.00
7.36
6.00
6.06
4.00
3.07
2.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
El ratio cobertura de intereses determina el número de veces que la utilidad
operativa (EBIT) cubre los gastos financieros. Vemos que la empresa se financia
principalmente con capital propio. Mientras que el financiamiento con terceros es menor.
Tabla 4.5
Índice de propiedad
ÍNDICE DE
PROPIEDAD 0.75 0.79 0.75 0.79 0.78
=Activo/Patrimonio
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
51
Razones de gestión
Tabla 4.6
Ratios de gestión
Días promedio de cobro: permite observar el tiempo, en días, que la empresa recibe en
efectivo por las cuentas por cobrar de los clientes, es decir, número de días que se
convierte en efectivo. Por ello la empresa en promedio tarda 64 días para que cobre las
ventas que otorga crédito. Cabe precisar que se considera que la empresa vende todas sus
mercaderías al crédito, debido a que no se tiene información exacta para determinar
ventas al crédito y ventas en efectivo.
Ratios de rentabilidad
Tabla 4.7
Ratios de rentabilidad
53
Figura 4.31
7.00%
6.00% 6.09%
5.00%
3.95%
4.00%
3.00%
2.64%
2.00%
1.58%
1.00%
0.34%
0.00%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
En el 2016, la rentabilidad sobre el patrimonio solo fue de 0.34%, ello debido a una baja
utilidad neta de S/. 1,275 miles, debido a que bajaron las ventas pero los gastos operativos
se incrementaron, especialmente los gastos de ventas. En el 2017, hay una recuperación
debido a que la utilidad neta se incrementó a S/. 9,808 miles, aunque los costos
operacionales aumentaron en menor medida del año anterior.
Figura 4.32
6.00%
5.00%
4.80%
4.00%
3.00% 2.95%
2.00% 2.06%
1.00% 1.19%
0.27%
0.00%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
En el 2017, la rentabilidad sobre los activos (ROA) de la empresa obtuvo una
rentabilidad de 2.06% sin considerar la forma en que la empresa obtuvo financiamiento
54
(deuda o patrimonio). En años previos, en el 2014, la empresa fue más eficiente en la
generación de utilidades con el total de activos que la empresa tiene a su disposición,
presentándose los más altos rendimientos sobre las inversiones realizadas. Por el
contrario, en el 2016, se generó la rentabilidad del activo más baja en el periodo
analizado, debido a la crisis del sector mencionado anteriormente.
Método Du Pont
Margen de utilidad
Apalancamiento Financiero.
Sobre la base de estas tres medidas de desempeño, el modelo concluye que una
empresa puede aumentar su ROE manteniendo un alto margen de utilidad,
aumentando la rotación de activos o aprovechando los activos de manera más
efectiva. (p.203)
Tabla 4.8
Método Dupont
55
El Método Dupont indica una rentabilidad de la empresa de 2.64% en el 2017,
donde se puede observar que el rendimiento más importante viene del margen neto, lo
que nos indica que la empresa obtuvo mayor utilidad neta; sin embargo, el rendimiento
está por debajo de lo alcanzado en el 2014. La empresa recurre en solo entre 27 y 33% a
agentes externos para financiarse. Es decir, la empresa se financia en mayor medida con
capital propio, esto conlleva que el costo de financiamiento sea mayor al costo de la
deuda. Al mantener la rotación de activos rodeando el 0,5, se puede concluir que la
empresa debería mejorar sus operaciones laborales y eficiencia de sus activos, para así
aumentar sus márgenes y poder aumentar el Dupont.
Medidas de desempeño
Tabla 4.9
56
Tabla 4.10
EBIT/NOPAT/UN
Para el cálculo del NOPAT se ha considera las tasas vigentes para la determinación del
Impuesto a la Renta Anual del régimen general en cada año:
2013: 30%
2014:30%
2015:28%
2016:28%
2017:29.5%
Los impuestos calculados para el cálculo del NOPAT no consideran los gastos
deducibles o no deducibles que se realizan en la determinación en el impuesto a la renta
por pagar. Por ello la tasa efectiva del impuesto puede ser mayor o menor. Esta variación
se refleja en la comparación del NOPAT con la utilidad neta que no tiene la misma
tendencia en todos los años.
Tabla 4.11
El Flujo de caja operativo (FCO) muestra la capacidad de generar efectivo con las
todas las actividades del giro de negocio de la empresa, considerando los ingresos/gastos
financieros, ingresos o gastos por venta de activos u otros ingresos extraordinarios. A la
57
utilidad neta se le adiciona la depreciación y amortización del periodo, y el resultado es
el FCO. Este indicador muestra que la empresa genera más efectivo a comparación de
ver, solo la utilidad neta. En el 2017, la utilidad neta fue de S/. 9,808 miles y el FCO de
S/. 22,415 miles, la diferencia es de S/12,607 miles. Por ello se identifica que la empresa
cuenta con gran cantidad de activo fijo en sus plantas industriales.
Tabla 4.12
EBITDA
Capitalización Bursátil
La capitalización bursátil indica el valor total de una empresa según el precio por acción,
precio de mercado.
58
Tabla 4.13
Tabla 4.14
Ratio Precio/Utilidad
2017
Capitalización bursátil total 150,646,206
Utilidad neta 2017 9,808,000
Price earning ratio (PER) 15.36
Fuente: Bolsa de valores de Lima (2018)
Elaboración propia
59
Tabla 4.15
2017
Capitalización bursátil total 150,646,206
Dividendos 2017 12,156,904
Dividend Yield 8.07%
Fuente: Bolsa de valores de Lima (2018)
Elaboración propia
60
4.3 Proyección de Estados Financieros periodo 2017-2020
Supuestos:
Las ventas netas crecerán en función a la tasa de crecimiento promedio de ventas del
periodo 2013 al 2017, teniendo un valor constante de 2.42% para el periodo de
proyección. En el siguiente cuadro se detallan los crecimientos de los últimos cinco años
y se calcula el promedio de dichos crecimientos.
Tabla 4.16
Tasa de crecimiento
2013 2014 2015 2016 2017
promedio 2018 - 2020
8.01% 6.55% -4.39% -5.43% 7.35% 2.42%
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
Según las proyecciones del sector textil y confecciones habrá un crecimiento del
4% en el 2018 (ver pág. 25). Por ello se considera que el crecimiento calculado es
razonable para determinar las proyecciones de los estados financieros.
Las tasas efectivas del drawback se calculó de acuerdo a los Estados Financieros
de Creditex S.A.A., la proporción de la partida “Reintegro tributario” sobre las “Ventas
netas”.
Para el año 2018, se calculó el promedio de la tasa efectiva de los años 2014, 2015
y 2017 que tienen de tasa drawback 4%. Para el periodo 2019-2020 la tasa del drawback
será 3% con una tasa efectiva de 0.86%, tomando como referencia el año 2016.
61
Tabla 4.17
Tabla 4.18
Utilidad bruta
2013 2014 2015 2016 2017
2018 - 2020
17.84% 18.86% 19.35% 17.05% 16.99% 18.02%
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
Tabla 4.19
Utilidad operativa
2013 2014 2015 2016 2017
2018 - 2020
5.98% 7.93% 7.14% 3.74% 4.47% 5.85%
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
Elaboración propia.
La tasa del préstamo se obtiene sobre la base de las tasas de interés promedio del
sistema bancario en moneda extranjera para las medianas empresas, según la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, de las principales entidades bancarias del
Perú como se muestra en la siguiente tabla:
62
Tabla 4.20
Tabla 4.21
Figura 4.33
Figura 4.34
CREDITEX S.A.A.
64
eficiente en la utilización de sus recursos; en consecuencia, una reducción de costos a
largo plazo.
Por ello, se obtendrá una deuda a largo plazo para financiar la inversión, según el
cronograma de pagos en soles detallado en el punto anterior.
Se considera que los inventarios crecen según el crecimiento del nivel de ventas,
2.42% anualmente.
Los gastos pagados por anticipados, corresponden a los seguros pagados por
adelantado que la empresa obtiene para cubrir los riesgos de los activos. Por ello, se
considera la proporción promedio del periodo 2013-2017 respecto al total de activos.
Para calcular el monto proyectado del periodo 2018-2020 se considera 0.27% de los
activos totales proyectados.
Tabla 4.23
65
En el Patrimonio, la proyección de la Reserva Legal, se considera la proporción
respecto a los Resultados Acumulados, 11.14% es el promedio en % del periodo 2013-
2017, en el cual se calculará sobre la base de los Resultados Acumulados Proyectados.
Figura 4.35
CREDITEX S. A. A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA PROYECTADOS (en miles de soles)
PERIODO 2018-2020
66
5. CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
67
En los últimos años, la empresa no ha realizado inversiones de gran magnitud
en activos fijos en los últimos años. Incluso ha vendido activos fijos que ya no
generan valor a la empresa. Sin embargo, la empresa está retomando el nivel
de inversión de US$ 3 millones que no tenían desde hace dos años. (Ochoa,
2018)
5.2 Recomendaciones
68
años considerando las nuevas tecnologías en los procesos productivos para una
mejor eficiencia de los recursos.
69
6. REFERENCIAS
¿Qué políticas publicas deberían aplicarse desde el Gobierno para mejorar el panorama
del sector? ¿Y cuál es la tarea pendiente desde el sector privado para elevar su
competitividad? (17 de junio del 2015). Gestión. Recuperado de
https://goo.gl/vm3tc5
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Gestión. Recuperado de https://goo.gl/DpoRgx
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pago de renta e incremento de drawback. Gestión. Recuperado de
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al ´todo a cien´ por la tecnología. El confidencial. Recuperado de
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167.
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Instituto Pacífico.
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70
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El Comercio. Recuperado de https://goo.gl/ba2V6J
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del Precio. Reporte Económico Mensual. Recuperado de https://goo.gl/A3Xco3
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Exportaciones peruanas de textiles y confecciones sumarían US$ 1,195 millones este año.
(28 de febrero del 2017). Gestión. Recuperado de https://goo.gl/VBFuQr
Farias, G (26 de febrero del 2016). Tendencias globales del sector textil. Tercera a quinta
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bajo? Semana económica. Recuperado de https://goo.gl/ukFqQ4
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Gestión. Recuperado de https://goo.gl/Kbi86P
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comerciales (Algunos también llamados “TLC”). Sección Acuerdos Comerciales.
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Se eleva el uso de fibra de algodón. (09 de agosto del 2016). El comercio. Recuperado de
https://goo.gl/dBmZeZ
72
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promedio del Sistema Bancario. Recuperado de http://xurl.es/zwmmd
Zurita, M (16 de julio del 2018). Autosuficiencia: La apuesta prometedora por el algodón.
El Comercio. Recuperado de https://goo.gl/txRv4u
73
7. ANEXOS
74
Anexo 1: Estados de Resultados de Creditex S.A.A. 2013-2017
CREDITEX S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS (en miles de soles)
PERIODOS 2013-2017
Análisis vertical Análisis Horizontal
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Ventas netas 253,597 270,199 258,331 244,299 262,266 8.01% 6.55% -4.39% -5.43% 7.35%
Reintegro tributario 4,366 3,906 3,000 2,092 2,657 19.29% -10.54% -23.20% -30.27% 27.01%
Total ingresos 257,963 274,105 261,331 246,391 264,923 100% 100% 100% 100% 100% 8.19% 6.26% -4.66% -5.72% 7.52%
Costo de Ventas -211,939 -222,396 -210,774 -204,381 -219,922 -82.16% -81.14% -80.65% -82.95% -83.01% 4.93% 4.93% -5.23% -3.03% 7.60%
UTILIDAD BRUTA 46,024 51,709 50,557 42,010 45,001 17.84% 18.86% 19.35% 17.05% 16.99% 26.21% 12.35% -2.23% -16.91% 7.12%
Gastos de ventas y distribución -18,395 -17,744 -19,354 -19,454 -20,484 -7.13% -6.47% -7.41% -7.90% -7.73% 12.08% -3.54% 9.07% 0.52% 5.29%
Gastos de administración -15,275 -16,117 -17,129 -16,888 -17,129 -5.92% -5.88% -6.55% -6.85% -6.47% -1.93% 5.51% 6.28% -1.41% 1.43%
Otros ingresos (gastos) neto 2,524 3,466 4,376 3,554 4,421 0.98% 1.26% 1.67% 1.44% 1.67% 7.59% 37.32% 26.26% -18.78% 24.40%
Ganancia por venta de propiedad, planta y equipo 543 432 215 0 33 0.21% 0.16% 0.08% 0.00% 0.01% -86.45% -20.44% -50.23% -100.00% 100.00%
UTILIDAD DE OPERACIÓN (EBIT) 15,421 21,746 18,665 9,222 11,842 5.98% 7.93% 7.14% 3.74% 4.47% 42.40% 41.02% -14.17% -50.59% 28.41%
Ingresos Financieros 3,054 1,420 2,555 2,422 2,457 1.18% 0.52% 0.98% 0.98% 0.93% 2.07% -53.50% 79.93% -5.21% 1.45%
Gastos Financieros -5,021 -2,955 -1,536 -1,523 -1,326 -1.95% -1.08% -0.59% -0.62% -0.50% 58.09% -41.15% -48.02% -0.85% -12.93%
Instrumentos financieros derivados -2,987 423 384 13 -525 -1.16% 0.15% 0.15% 0.01% -0.20% -379.16% -114.16% -9.22% -96.61% -4138.46%
Diferencia de Cambio, Neta -1,543 -535 -1076 -772 -774 -0.60% -0.20% -0.41% -0.31% -0.29% -883.25% -65.33% 101.12% -28.25% 0.26%
RESULTADOS ANTES DE IMPUESTO (EBT) 8,924 20,099 18,992 9,362 11,674 3.46% 7.33% 7.27% 3.80% 4.41% -25.08% 125.22% -5.51% -50.71% 24.70%
Impuesto a las ganancias -3,085 3,124 -3,961 -8,087 -1,866 -1.20% 1.14% -1.52% -3.28% -0.70% 20.98% -201.26% -226.79% 104.17% -76.93%
UTILIDAD NETA 5,839 23,223 15,031 1,275 9,808 2.26% 8.47% 5.75% 0.52% 3.70% -37.63% 297.72% -35.28% -91.52% 669.25%
Fuente: Estados Financieros 2013-2017
75
Anexo 2: Estado de Situación Financiera de Creditex S.A.A. 2013-2017
CREDITEX S. A. A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (en miles de soles)
PERIODOS 2013-2017
Análisis vertical Análisis horizontal
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Efectivo y Equivalente de Efectivo 7,175 3,629 6,330 5,293 4,719 1.46% 0.75% 1.24% 1.12% 0.99% 71.57% -49.42% 74.43% -16.38% -10.84%
Cuentas por Cobrar Comerciales netas 46,969 44,871 42,420 38,807 48,031 9.55% 9.27% 8.33% 8.25% 10.10% 37.43% -4.47% -5.46% -8.52% 23.77%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 7,402 1,740 1,154 875 624 1.51% 0.36% 0.23% 0.19% 0.13% 41.39% -76.49% -33.68% -24.18% -28.69%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 22,440 20,029 8,244 3,046 4,341 4.56% 4.14% 1.62% 0.65% 0.91% 13.52% -10.74% -58.84% -63.05% 42.51%
Inventarios, neto 139,941 136,757 155,736 131,193 131,059 28.47% 28.26% 30.57% 27.88% 27.57% -7.75% -2.28% 13.88% -15.76% -0.10%
Gastos Pagados por Anticipado 1,634 1,098 1,160 1,270 1,161 0.33% 0.23% 0.23% 0.27% 0.24% 16.55% -32.80% 5.65% 9.48% -8.58%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 225,561 208,124 215,044 180,484 189,935 45.89% 43.00% 42.21% 38.35% 39.95% 4.20% -7.73% 3.32% -16.07% 5.24%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - - 23,635 24,639 23,275 - - 4.64% 5.24% 4.90% - - 100.00% 4.25% -5.54%
Inversiones disponibles para la venta - 15,565 9,703 12,128 16,777 - 3.22% 1.90% 2.58% 3.53% - 100.00% -37.66% 24.99% 38.33%
Inversiones en subsidiaria y entidad relacionada 4,562 4,562 4,562 4,562 4,562 0.93% 0.94% 0.90% 0.97% 0.96% - - - - -
Activos intangibles distintos de la plusvalia, neto 441 782 902 858 1,102 0.09% 0.16% 0.18% 0.18% 0.23% 0.00% 77.32% 15.35% -4.88% 28.44%
Propiedad, planta y equipo, neto 261,007 254,961 255,583 247,914 239,787 53.10% 52.68% 50.17% 52.68% 50.43% 0.54% -2.32% 0.24% -3.00% -3.28%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 266,010 275,870 294,385 290,101 285,503 54.11% 57.00% 57.79% 61.65% 60.05% -6.60% 3.71% 6.71% -1.46% -1.58%
TOTAL A C TI VO 491,571 483,994 509,429 470,585 475,438 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% -1.94% -1.54% 5.26% -7.63% 1.03%
Ctas por Pagar Comerciales 11,639 12,149 10,726 10,680 9,301 2.37% 2.51% 2.11% 2.27% 1.96% -9.13% 4.38% -11.71% -0.43% -12.91%
Cuentas por pagar a partes relacionadas 1,083 681 5,287 853 559 0.22% 0.14% 1.04% 0.18% 0.12% 12.46% -37.12% 676.36% -83.87% -34.47%
Otras Cuentas Por Pagar 10,570 11,130 11,584 12,145 12,693 2.15% 2.30% 2.27% 2.58% 2.67% 12.94% 5.30% 4.08% 4.84% 4.51%
Obligaciones financieras 19,219 24,526 46,615 20,218 27,731 3.91% 5.07% 9.15% 4.30% 5.83% -13.08% 27.61% 90.06% -56.63% 37.16%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 42,511 48,486 74,212 43,896 50,284 8.65% 10.02% 14.57% 9.33% 10.58% -6.04% 14.06% 53.06% -40.85% 14.55%
Obligaciones financieras 35,153 11,977 13,704 7,389 3,862 7.15% 2.47% 2.69% 1.57% 0.81% -9.96% -65.93% 14.42% -46.08% -47.73%
Impuesto a la renta diferido pasivo 44,900 41,987 41,433 48,216 49,279 9.13% 8.68% 8.13% 10.25% 10.36% 6.82% -6.49% -1.32% 16.37% 2.20%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 80,053 53,964 55,137 55,605 53,141 16.29% 11.15% 10.82% 11.82% 11.18% -1.26% -32.59% 2.17% 0.85% -4.43%
TOTAL PASIVO 122,564 102,450 129,349 99,501 103,425 24.93% 21.17% 25.39% 21.14% 21.75% -2.97% -16.41% 26.26% -23.08% 3.94%
Capital 163,195 163,195 163,195 163,195 163,195 33.20% 33.72% 32.03% 34.68% 34.33% - - - - -
Capital adicional 49 49 49 49 49 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% - - - - -
Acciones en inversión 10,476 10,476 10,476 10,476 10,476 2.13% 2.16% 2.06% 2.23% 2.20% - - - - -
Reserva legal 19,053 19,637 21,960 23,463 23,590 3.88% 4.06% 4.31% 4.99% 4.96% 5.17% 3.07% 11.83% 6.84% 0.54%
Resultados acumulados 176,234 187,585 188,136 175,751 173,275 35.85% 38.76% 36.93% 37.35% 36.45% -3.50% 6.44% 0.29% -6.58% -1.41%
Otras reservas de patrimonio - 602 -3,736 -1,850 1,428 - 0.12% -0.73% -0.39% 0.30% - 100% -720.60% -50.48% -177.19%
PATRIMONIO 369,007 381,544 380,080 371,084 372,013 75.07% 78.83% 74.61% 78.86% 78.25% -1.59% 3.40% -0.38% -2.37% 0.25%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 491,571 483,994 509,429 470,585 475,438 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% -1.94% -1.54% 5.26% -7.63% 1.03%
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Fuente: Estados Financieros 2013-2017
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