1.

Descubre o define tus habilidades:

La mayoría de los jóvenes emprendedores no tienen del todo claro lo que quieren
hacer, aun cuando quieren aprender cómo emprender un negocio, tienen dudas
respecto a qué negocio montar.

De modo que si este es tu caso, y no sabes a ciencia cierta lo que quieres hacer,
el primer paso que debes dar es identificar tus propias habilidades.
Pregúntate ¿para qué eres bueno?, o ¿en qué te destacas? Las respuestas a
esas interrogantes te ayudarán a definir un camino a seguir al menos en primera
instancia, lo cual es muy importante al momento de definir qué negocio vas a
montar.

El objetivo de este primer punto es descartar aquellas ideas de negocio que no

sea alinean con tus valores, principios y que requieren determinadas habilidades
que no te interesa desarrollar.

Te pongo un ejemplo: Imagina que quieres aprender cómo emprender un negocio

de comida rápida, pero nunca te ha llamado la atención la cocina, no sabes
cocinar y tampoco te interesa aprender, ¿realmente crees que terminarás
apasionándote por este emprendimiento gastronómico? Lo más probable es que
no.

2. Como escoger tu idea de negocio:

Antes de compartir contigo un método que te ayude a definir tu idea de negocio,
me gustaría contarte una pequeña historia:

Hace algunos años no tenía ni idea qué hacer en mi vida, tal y como lo cuento en
el ebook De Cero a Blog, quería hacer algo diferente con mis días más allá de
buscar un trabajo estable, sin embargo, no sabía cuál era el camino que debía
tomar.

Por esos días, me inscribí a un curso de emprendimiento, y una de las tareas que
me asignaron fue crear un blog…

Ese día, recuerdo, fue cuando muchas de mis preguntas encontraron su

respuesta, ese día supe que mi camino, sin saber cómo sería el resultado, estaba
en crear ese blog y dar lo mejor de mí.

A partir de ese día he trabajo para construir y mejorar Emprendiendo Historias, ha

sido un trabajo de mucho aprendizaje, lecciones y satisfacciones, han sido años
en los cuales he ido construyendo mi pasión, un negocio y un proyecto de vida.

¿Por qué te cuento esto? Jeff Bezos, el fundador de Amazon plantea que «tú no
eliges tus pasiones, sino que estas te eligen a ti».

Creo que en este tema de definir una idea de negocio rentable, debes de estar
alerta a aquellas cosas que te interesan, y si te mueven algo en el interior, estar
dispuesto a regalarte la oportunidad de intentarlo, ya que nunca sabrás cómo será
el resultado.

El reto de definir qué negocio emprender:

Este es quizás el punto que más dificultad genera entre los emprendedores.
Seguramente estás pensando cómo emprender un negocio, qué idea desarrollar,
o cómo ganar dinero haciendo lo que te apasiona.

No obstante, no logras identificar algo que pueda interesarte. Simplemente quieres

seguir tus pasiones, pero tampoco tienes la más mínima idea de cual puede ser la
tuya.

Y sí, puede que tengas algunos intereses, pero te da miedo, ya que empezar un
negocio alrededor de uno de ellos termine acabando tu gusto por él.

Los sapos en el emprendimiento:

Entonces, ¿qué debes hacer? Simple: Tendrás que besar muchísimos sapos
antes de poder encontrar a tu príncipe, o esa idea de negocio reina.

En esta analogía, los sapos son todos esos intereses que puedes desarrollar en tu
tiempo libre, y tu príncipe será el trabajo o negocio que amas, la independencia del
mundo corporativo y tu libertad financiera.
Debes estar dispuesto a comenzar algo diferente a tu trabajo, o a tu situación
actual. Debes estar dispuesto a fracasar, a cometer errores, aprender de ellos y
más importante aún, probar diferentes opciones que te ayuden a estrechar tus
intereses y vayas construyendo el indicado.

En pocas palabras, el objetivo de esta primera etapa es ayudarte a encontrar eso

que realmente te apasione, eso que ames hacer.

Inclusive, si tienes un comienzo tembloroso y lleno de dudas (algo que

seguramente va a ocurrir), el simple hecho de iniciar un negocio desde tu puesto
de trabajo, te dará la oportunidad de practicar y desarrollar una idea de negocio
imperfecta y llena de dificultades.

Algo que es fundamental para cuando llegue el momento de comprometerte con

algo que realmente ames.

Método para definir tu idea de negocio imperfecta:

Lo primero que tienes que hacer es olvidarte de encontrar tu idea de negocio

perfecta porque no ocurrirá en tu primer experiencia como emprendedor, o
seguramente irá cambiando con el tiempo.
Luego de que tengas claro esto, aquí tienes un ejercicio de 20 minutos que te
ayudará a encontrar qué negocio poner según tus intereses:

Escribe 5 cosas que te interesen en este momento:

Saca una hoja, abre la aplicación de notas de tu celular o un nuevo documento en

Word. Escribe cinco cosas que te interesen en este preciso instante; escribe las
cinco primeras que aparecen en tu mente y por favor, no seas genérico.

En vez de escribir comida, sé específico con el tipo de comida como «helado de

chocolate», «hamburguesa» o «pizza».

Estas cosas no tienen que haberte interesado toda tu vida, puede ser que te
llamen la atención o has estado investigando acerca de ellas recientemente.

¿Estás intentando ser vegetariano? ¿Comer saludablemente? Escríbelo, así

pienses que es solamente una etapa en tu vida. Aunque no lo creas, esto te
ayudará con tu búsqueda de qué negocio montar.

Construye un tabla:

Dibuja cinco columnas; en la primera vas a escribir tus cinco intereses y el resto
serán utilizas para calificar a cada una de ellas.

Es por esto que en la primera fila tendrás cuatro métricas: a.) ideas relacionadas,
b.) ideas de negocio, c.) plataformas y d.) grado de interés. Aquí tienes un
ejemplo:tabla idea de negocio

Califica cada uno de tus intereses:

A.) IDEAS RELACIONADAS:

Haz una lluvia de ideas con cada interés e imagina creativamente ideas
relacionadas con cada uno de tus intereses.

Si uno de tus intereses es el «sushi»; podrías pensar en 5 ideas relacionadas

como: cómo preparar sushi, cuál es su origen, cómo hacer que el sushi sea
perfecto, cuáles son los equipos ideales para prepararlo, los sabores y
combinaciones, la información nutricional, cuál es el mejor para ti y cómo ponerle
un precio.

Escribe cada una de las ideas que llegan a tu mente cada vez que piensas en tu
interés.

B.) IDEAS DE NEGOCIO:

En esta segunda columna debes pensar cómo monetizar o generar ingresos a
partir de este interés.

¿Cómo vas a hacer dinero?

Utilizando el ejemplo del sushi; podría ser escribiendo un ebook acerca de los
mejores restaurantes de sushi en el mundo, crear un blog de sushi y poniéndole
publicidad, vendiendo sushi o enseñándole a la gente a prepararlo.

Durante este ejercicio debes considerar dos cosas:

1. Tu mercado objetivo: en el ejemplo del sushi; dueños de restaurantes,

estudiantes de cocina, viajeros gastronómicos.

2. Ingresos potenciales de este mercado: probablemente los estudiantes de cocina

no estén en capacidad de pagarte por tus servicios, y los dueños de restaurante
sí, pero difícilmente lo harán.
Lo más importante en esta etapa del ejercicio es ser lo más realista posible, ya
que incluir personajes ficticios o consideraciones optimistas no te ayudará de
mucho.

Recuerda, la idea es llegar a una respuesta realista a tu pregunta de cómo

emprender un negocio basándote en tu estilo de vida.

c.) Plataformas:

En esta columna vas a escribir cada una de las plataformas en las cuales tú crees
que tu interés puede encajar. Recuerda algo, por si ya lo olvidaste:

Lo que vas a hacer, lo comenzarás hoy mismo…así que esto no tiene que ser
perfecto.

En el ejemplo del sushi, a la hora de considerar ideas de plataforma para tu

interés, algo que sería muy alejado de la realidad sería abrir un restaurante; sin
embargo, considerar la opción de un blog es mucho más acertado.

Si te gusta escribir considera un ebook, si te gusta hablar de un tema en

específico, ¿qué tal un podcast en español?…no te gusta escribir, puede
interesarte un canal en Youtube.

Independientemente de lo elijas, comienza hoy mismo y acércate a tu audiencia,

construye una y ofrécele algo de valor.

d.) Grado de interés:

En una escala de 1 a 5, ¿qué tanto te interesa cada uno de tus elecciones?

Uno significa que te llama la atención, cinco que respiras, vives, investigas, lees, y
tomas todo lo que se cruce en el camino que esté relacionado con este tema.

Entre más te interese es más probable que te llegue a apasionar, y que puedas
creer en lo que vayas a hacer.

Luego de este ejercicio, seguramente tendrás un ganador. Habrás encontrado tu

respuesta a qué negocio puedo montar.

Comienza hoy mismo. No esperes a mañana, al otro mes, al año que viene.
Empieza luego de cerrar este artículo y compartirlo.

3. Enfócate en tu producto o servicio:

Una vez tengas definida tu idea de negocio es momento de comenzar a trabajar
en el desarrollo de tu producto o servicio.

En este punto tendrás que definir el nombre que tendrá, su identidad corporativa o
gráfica, cómo será tu estrategia de ventas, cuáles canales de promoción y
comercialización se adaptan más a sus requerimientos o particularidades y más.

Para esto puedes utilizar el Modelo Canvas que te servirá para identificar los
puntos claves y estratégicos del negocio. Si no tienes idea de cómo desarrollar
este punto, este tipo de herramientas te servirá muchísimo.

La ejecución, la clave del emprendimiento:

Si lo piensas, el emprendimiento es algo que se aprende haciendo, así que si

tienes dudas de cómo emprender un negocio, el día a día y la ejecución de tu idea
te irá enseñando y mostrando las áreas que debes dominar para sacar adelante tu
proyecto.

Es importante mencionar en este punto, que lo más importante en un negocio es

la ejecución. Es arrancar inmediatamente. No importa si en un principio empiezas
con un trabajo desde casa, lo que importa es empezar. Así que define un nombre,
un logo y comienza a buscar clientes.

¿Por qué te estoy diciendo esto? Porque la realidad es que muchas personas
asumen que están ejecutando su idea de negocio mientras gastan meses
diseñando un buen logo, una página web que les parezca linda y haciendo un
montón de cosas que no son relevantes en un comienzo, pero que resultan ser
una grandiosa manera de postergar las verdaderas decisiones que se necesita en
un emprendimiento.

Así que deja de perder el tiempo, y pregúntate qué es lo verdaderamente

importante. Por ejemplo, comienza a vender tu producto o servicio, a buscar la
rentabilidad lo más pronto posible, a cerrar acuerdos con proveedores para tu
negocio, entre otros puntos claves. Así es que se aprende cómo emprende un
negocio.
4. Analiza a fondo el mercado
Una vez que tengas claro cuáles son tus habilidades, tus intereses, tu idea de
negocio y los pilares de tu emprendimiento, es momento de estudiar a fondo el
mercado al cual vas a entrar.

En palabras más sencillas necesitas saber si existen usuarios o clientes

interesados en comprar el producto que desarrollarás, o en contratar el servicio
que ofrecerás, ya que de lo contrario tu idea de negocio no tendrá cabida en el
mercado.

Esto sucede mucho con los negocios innovadores, recuerda que no solo se trata
de tener una idea que nunca antes había sido pensada, sino de tener claro si esa
idea realmente resuelve un problema a las personas que son tus clientes
potenciales.

Te pongo un ejemplo, si estás pensando en montar un negocio de cuidado de

perros en tu casa, sería bueno que investigues cuántos vecinos tienen estas
mascotas, y cuán dispuestos estarían de contratarte como cuidador canino.

La importancia de un estudio de mercado:

¿Cómo obtener esta información? Para ello puedes entrevistarlos personalmente,

a través del correo electrónico, o de las redes sociales que tengas al alcance.

En el caso de tus vecinos, tómate el tiempo de salir por tu vecindario, caminar,

conocerlos y conversar con ellos.

Si después de llevar a cabo tu pequeña investigación de mercado determinas que

la mayoría no está dispuesta a poner a sus perros bajo tu cuidado, entonces lo
más conveniente es que no sigas adelante con tu proyecto, y consideres otras
posibilidades de sacar adelante tu proyecto.
Nadie dijo que emprender era fácil, así que tendrás que enfrentar muchos retos
antes de encontrar el producto o servicio por el cual tu mercado objetivo esté
dispuesto a pagar.

Ahora bien, sin importar que tengas un negocio pequeño, utiliza las herramientas y
metodologías que tienes a la mano. Con esto me refiero al estudio de mercado, el
cual te brinda información sumamente valiosa sin importar el tamaño de tu
emprendimiento.

5. Trabaja en tu plan de negocios:

Cómo emprender un negocio requiere que aprendas, domines y apliques ciertas
metodologías que le darán un norte a tu emprendimiento.
Tal y como te expliqué en el punto anterior con el estudio de mercado, un plan de
negocios es otra herramienta a la cual le debes dedicar tiempo y recursos.

¿Qué es un plan de negocios y para qué sirve?

En esencia es un plan que describe el negocio que quieres montar, conjuntamente

con todas las actividades y operaciones que debes ejecutar para llevarlo a cabo.

Es un documento formal que incluye el análisis del mercado externo, la evaluación

de tus competidores directos e indirectos, los objetivos que quieres alcanzar con tu
emprendimiento, así como sus costos e ingresos asociados.

No importa que tu idea inicial sea montar un negocio pequeño, o tener un trabajo
desde casa, debes elaborar tu plan de negocios porque este será tu guía de
trabajo y te ahorrará molestias o errores de un emprendedor innecesarios.

Además es importante que sepas que puede convertirse en la mejor carta de

presentación de tu proyecto cuando decidas escalarlo, y captar a los
inversionistas, así que mejor lo preparas con antelación y cuidado.

El plan de negocio también es conocido como un plan de empresas y en el debes

incluir la estructura ideológica de tu negocio (nombre, misión, visión, valores,
competencias, etc), así como su estructura mecánica, financiera, del entorno y de
los recursos humanos.

¿Cómo elaborarlo de manera correcta? Aquí te explicamos paso a paso cómo

hacer un plan de negocio, el cual incluye un ejemplo que te sirve de base para
elaborar el tuyo.

6. Determina tu modelo de negocio:

El modelo de negocio tiene que ver con la segmentación de tus clientes
potenciales, con la creación de la propuesta de valor de tu emprendimiento, con
sus posibles fuentes de ingresos, y por supuesto con los canales de distribución y
difusión que usarás para darte a conocer entre las masas.

Dentro de tu modelo de negocio debes incluir la estructura de costos de tu

negocio, la elaboración de un presupuesto y la estimación de recursos que
necesitarás al momento de emprender tu negocio.

Te invito a que revisemos un poco de estos temas en específico:

Los costos de tu emprendimiento:

Creo que he sido bastante enfático en el hecho de que, sin importar el tamaño de
tu negocio, bien sea ejecutado desde tu casa o en una oficina en el mejor sector
de tu ciudad, es importante aplicar aquellas prácticas que aumentan la viabilidad
de tu emprendimiento.
Esto sucede con la estimación de costos, es importante conocer, estimar y
proyectar los costos de tu nueva idea de negocio. Cuando lo haces, tendrás claro
el panorama financiero; sabrás cuánto capital requieres para empezar y conocerás
los costos asociados con tu operación.

Hay muchos emprendedores que concluyen que esto no es importante, por lo cual
no están interesados en aprender cómo llevar la contabilidad de su negocio. Grave
error ya que estarás privándote información valiosa.

Cuando eres juicioso con la parte financiera de tu negocio sabrás:

Los costos asociados con tu trabajo de producción

Los costos de la promoción de tus servicios
El retorno a la inversión de tus inversiones
Las ventas, los ciclos de cobro y deudas pendientes.
A medida que tu negocio vaya creciendo, deberás contratar personas expertas en
el asunto, para comenzar puedes revisar algunos libros de contabilidad básica,
asistir a cursos de finanzas para no financieros o asesorarte de tal manera que
puedas tomar decisiones acertadas en esta área tan importante de tu
emprendimiento.

Define un presupuesto para tu negocio:

Saber cómo emprender un negocio implica crear un presupuesto, conocer sus

rubros y saber cómo tomar decisiones con base en este.

Un presupuesto te permite saber cuánto dinero necesitas para ejecutar tus

proyectos, te dice el dinero que tienes disponible, cuánto está invertido y cuáles
son tus compromisos financieros.
En relación con los compromisos financieros, es normal, cuando uno está
arrancando un negocio, que las deudas se conviertan en una fuente de
financiación de fácil acceso para poner en marcha tu idea de negocio.

No obstante, tal y como sugiere Paul Jarvis en su libro Company of One, debes
buscar la rentabilidad lo más pronto posible, desde el primer momento, y esto
implica salir de deudas y ser sostenibles sin la necesidad de capital externo.

En un comienzo, los ingresos no serán recurrentes mientras que vas construyendo

tu base de clientes. Es por esto que al evitar las deudas, evitas la presión de tener
que cumplir con el pago de intereses, los cuales pueden llevarte a tomar
decisiones apresuradas debido a la falta de liquidez.

Figura jurídica de tu negocio:

Sí, cómo emprender un negocio también tiene que ver con aspectos jurídicos,
administrativos y legales. Al menos si quieres hacerlo bien.
No voy a negarte que este punto puede agobiarte un poco, especialmente porque
estás trabajando por tu cuenta, porque desconoces del tema, o incluso, porque
piensas que esto no es importante.

Aquí lo fundamental es que estés bien asesorado, que consultes cuál es la mejor
figura que se ajuste a tu modelo de negocio, a tu idea y a tus proyecciones.

Para esto puedes consultar con especialistas, que te aconsejen en el tipo de

régimen o sociedad (anónima, una cooperativa, una sociedad civil, entre otras)
que más te conviene según los reglamentos y leyes de tu país.

Puede que estés pensando que un comienzo no necesitas esto, y menos si lo que
quieres desarrollar es un negocio desde casa. No obstante, y debes tener claro
que si esta idea llega a escalar indudablemente necesitarás darle una forma
jurídica para evitar contratiempos legales.

Estar preparados para el crecimiento en uno de los secretos para crear negocios
exitosos.

Los inversionistas en tu modelo de negocio:

En este punto de la guía debes tener definido qué negocio vas a montar, cuentas
con presupuesto, un modelo y un plan para tu empresa. Pregúntate, ¿realmente
necesitas inversionistas?

Antes de salir a captar inversionistas, u obtener préstamos para tu negocio,

pregúntate si existe la posibilidad de comenzar con recursos propios, así sean
escasos, pero que te brinden la libertad de manejar tu negocio según tu criterio.
Si luego de hacer una evaluación objetiva y juiciosa, concluyes que sí necesitas,
los expertos recomiendan que les ofrezcas una sociedad a las personas que
realmente crean en tu iniciativa, y que estén dispuestas a trabajar arduamente
contigo para alcanzar los objetivos de negocio que te has trazado.

Aquí el concepto clave es capital inteligente, es decir, captar dinero de personas

que más que dinero, aportarán conocimiento, contactos y proveedores a los
cuales tú no tienes acceso.

Si sigues este consejo es muy probable que desarrolles una relación ganar-ganar
con tus socios, y consecuentemente tu emprendimiento escalará a niveles
inimaginables.

7. Arranca legalmente tu negocio:

Una vez que hayas definido cómo emprender un negocio, cuál será la figura que la
representará, y cuál será tu plan de acción, es momento de poner en orden los
trámites mercantiles, legales y tributarios ante los entes competentes.
Estos difieren entre un país y otro, pero en líneas generales son conocidos como
la Cámara de Comercio, el Registro Mercantil, etc.

Cada uno de estos organismos te exigirá consignar una serie de recaudos en

función de la naturaleza de tu emprendimiento, pero en líneas generales
comprenden las patentes, los permisos de aprobación, o la inscripción en el
Registro Mercantil.

Sin embargo, las nuevas tecnologías te permiten montar un negocio desde casa
con tan solo acceder a los portales en línea de estas instituciones y seguir unos
cuantos pasos.

No obstante, si no te sientes preparado para llevar a cabo este proceso por ti

mismo, es recomendable que delegues estas responsabilidades en un asesor
legal o contable que tenga experiencia en el asunto.

Nota importante: Si bien es cierto que este punto no es un requisito si quieres

empezar desde tu casa, o algo en tus tiempos libres, sí es algo que debes tener
en cuenta en tu negocio, ya que en algún momento tendrás que hacerlo y esto
implica dinero, tiempo y conocimiento.

8. Forma un buen equipo de trabajo:

Puede que al inicio seas el único empleado de tu empresa, pero a medida que
esta vaya creciendo y diversificándose te irás viendo en la obligación de sumar
aliados a tu paso.

Esto significa que necesitarás personas que te ayuden a desarrollar tareas de

producción, promoción, ventas o cobranzas, para que tu negocio continúe en
ascenso.

En este punto, debes tener cuidado al momento de seleccionar personas que

conformen tu equipo de trabajo (este tema necesitaría un artículo completo), ya
que de hacerlo a la ligera, o sin tener una bases claras, podrías correr riesgos
innecesarios que afecten tu negocio.

9. Trabaja en el crecimiento constante de tu negocio:

Un emprendedor nunca tendrá un último punto, o una última etapa, ya que si
realmente quieres convertirte en un empresario exitoso tendrás que estar
constantemente creciendo, aprendiendo, e innovando.

¿Qué quiere decir esto? Que no te conformes con unas ventas iniciales, con unos
cuantos ingresos o con tu posición actual. Hazte preguntas del siguiente tipo:

¿Cómo puedes crecer tu base de clientes?

¿Cómo llegar a tus clientes de nuevas maneras?
¿Qué productos nuevos puedes crear?
¿Cómo mejorar tu servicio al cliente?
¿Cómo innovar en tu canal de ventas?
¿Cómo mejorar tu relación con los proveedores?
Las oportunidades de negocio y crecimiento son realmente inagotables. Tan solo
debes valerte de tu creatividad y experticia para lograr las metas que te propongas
partiendo del punto que te mostraré a continuación, y es definir cuál es la vida que
quieres llevar.
La vida no se trata de tener negocios que te absorban por completo, o peor aun,
crear un emprendimiento que a largo plazo no te llene, te estrese y no quieras.
Para evitar esto, presta atención al último punto de esta guía.

10. Cómo emprender un negocio acorde con tu proyecto de vida:

Si bien este debería de ser de los primeros puntos de esta guía, lo dejo de último
con la intención de que, antes de arranques y emprendas, te cuestiones si lo que
tienes definido hasta este punto realmente se ajusta a tu proyecto de vida.

Antes de preguntarte cómo hacer un estudio de mercado, cómo crear un

presupuesto, o un plan de empresas, pregúntate:

¿Cómo te gustaría vivir cuando emprendas tu negocio?

Te pregunto esto, porque hoy en día estamos impulsados por la ansiedad y un

deseo de triunfar que nos tienta a hacer lo que sea por ganar dinero y
supuestamente, «alcanzar el éxito».

Y siéndote sincero, esta guía no solo quiere llevarte a este objetivo, sino que
también me interesa la manera (el medio) como llegas a este fin. Es decir, no solo
es lo qué logras, sino cómo lo consigues.

Partiendo de esto, quiero dejarte una serie de recomendaciones que te permitirán

aprender cómo emprender un negocio acorde con tu estilo de vida:

Establece tu visión:

Tu visión, o propósito de vida, es el mapa que guía el camino que debes seguir, ya
que, si no tienes uno, estarás yendo en círculos por la vida. Cuando escribas tu
visión, visualízate a ti mismo dentro de esta. Cree y siente tu futuro hasta el punto
que si cierras tus ojos puedes olerlo.

Si te estás preguntando cómo vas a saber que vas a querer dentro de 10 años,
recuerda que tu visión es un documento con vida que irá cambiando a medida que
tú cambias.

Lo importante acá será dejar que este guíe cada día.

Construye objetivos para tu vida:

Todo tenemos la costumbre de fijar objetivos solamente cuando se trata de
negocios. Pero ¿qué pasa con tu vida? ¿No deberían ser estos los objetivos
primordiales?
“Antes de pensar en los objetivos que quieras alcanzar con tu negocio, piensa qué
objetivos de tu vida quieres lograr con tu negocio.”
Contribuye:

Retribuir es la única manera de agregar valor en el mundo. Cuando damos, esto

se nos multiplica. Es garantía que generas más prosperidad cuando das algo de
manera desinteresada. Puedes llamarlo karma, o fenómeno de causa y efecto.

Cuando pienses en tu negocio, ten presente aquellas cosas de la sociedad o tu

entorno que sientes que merecen cambiar. Busca la manera de ayudar con tu
emprendimiento, bien sea apoyando fundaciones, ofreciendo empleo a personas
en condiciones vulnerables, aportando parte de tus utilidades a algún movimiento,
entre otras.

Encuentra el equilibrio:

Cómo emprender un negocio requiere que hayan largas jornadas de trabajo,

exigencia mental, un gran compromiso emocional, entre otras situaciones
inherentes a la vida del emprendedor.

Trata de equilibrar estas situaciones con hábitos saludables, relajándote con

amigos y, conectándote con la familia y las personas que amas.
Esfuérzate por encontrar ese balance, habrá momentos en los que la presión por
una fecha límite de entrega o un compromiso ya adquirido se apoderará de ti y te
harán estar por fuera de tu zona de confort por más tiempo del esperado.

Entonces, busca un tiempo de descanso luego de este gran esfuerzo para

recargar energías para el próximo empujón.

Si le estás jugando por lo alto a la vida, siempre habrá algo aún más grande
esperando por ti, por lo que el equilibro no necesariamente implica bajarle el ritmo
a la vida sino estar en contacto cuando sea necesario con lo que recargue tu
energía.

La diversión debe ser parte de tus días:

No te olvides de jugar. Haz el compromiso contigo mismo y con tu equipo de

trabajo de que, independientemente del negocio, la industria o la responsabilidad,
haya un elemento de diversión en todo lo hagan.

Vive con gratitud:

La gratitud y el amor son las claves del éxito. Hazle saber a tus familiares, amigos
y empleados cuanto aprecias lo que hacen tantas veces como te sea posible. Tu
amor es tu riqueza, no la acumules.

Cuando practicas la gratitud, desarrollas una mentalidad de abundancia que atrae

nuevas oportunidades de crecimiento para tu vida.