Trabajo de Finanzas 3
Trabajo de Finanzas 3
Trabajo de Finanzas 3
Integrantes:
Geraldina Azucena Rodríguez Ramírez.
Helen Elideth Castillo Soto.
Joyce Eunice Miranda Rodríguez.
Katherine Fabiola Talavera Román.
Maestro:
Lic. Russel Brown Oviedo.
Tema
Inversiones de capital
Tema
Inversión de Capital
Objetivos
Objetivo General
Investigar y desarrollar de manera amplia los puntos contenidos en la Unidad I y
Unidad II englobados en la Inversión de Capital.
Objetivos específicos
Estudiar los principios de inversiones de capital, su método para valuación,
estructura administrativa, el VAN, depreciaciones y la inflación.
Explicar la creación de valor mediante inversión de capital, la medición por
apalancamiento, el VAN ajustado, análisis de riesgo y la conciliación de enfoques.
Comprender a fondo los puntos externos e internos importantes de la inversión de
capital y la rentabilidad para futuros proyectos para obtener mejor crecimiento
financiero.
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UNIDAD I
Para poder conocer lo que es una estructura administrativa se deben tener en cuenta los
siguientes elementos básicos:
Jerarquía
Amplitud
Se refiere a las diversas especializaciones dentro de una empresa, por lo que los
empleados son localizados por departamento.
En este segmento se sitúan aquellos que cumple con el rol del principio de coordinación,
que se concreta introduciendo instrumentos de control a las actividades desarrolladas dentro
de la estructura administrativa.
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Puestos de trabajo
Unidades
Se hace referencia a las unidades administrativas a las que les son otorgadas ciertas
atribuciones o posibilidades de actuación y un conjunto de medios materiales y
tecnológicos, así como un grupo determinado de empleados capacitados para abordar las
tareas que se cumplen.
La empresa también obtiene información de valor sobre sus empleados lo que le permite
tomar mejores decisiones en cuanto a ascensos, formación u otras necesidades. Entre los
objetivos que persiguen las técnicas y métodos de evaluación del desempeño destacan:
Autoevaluación
Evaluación de 90 grados
VAN y TIR son dos conceptos que, aunque muy similares entre sí mantienen diferencias
que los identifican y a la vez los complementan para cumplir su función. Esta función
consiste en determinar el beneficio y la rentabilidad que todo nuevo proyecto nos reportará,
una vez hecha la inversión. Con el análisis de parámetros como flujo de caja y términos de
tiempo, estos dos indicadores nos darán una importante visión de las posibilidades de éxito
del nuevo proyecto.
Para entender mejor definimos: El VAN es el acrónimo del Valor Actual Neto, también
conocido como Valor Presente Neto (VPN). Es uno de los indicadores financieros para
valorar y determinar la viabilidad y la rentabilidad de un proyecto de inversión, más
conocidos y utilizados. Se determina mediante la actualización de los flujos de gastos e
ingresos futuros del proyecto, menos la inversión inicial. Si el resultado de esta operación
es positivo, es decir, si refleja ganancia se puede decir que el proyecto es viable.
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VAN y TIR son dos indicadores de valor muy útiles para determinar qué tan viable es
invertir en un nuevo proyecto para la empresa. Sin embargo, presentan diferencias notorias
el uno del otro. En principio su mayor diferencia radica en que mientras el VAN calcula la
rentabilidad de la inversión y arroja sus resultados en términos de unidades de valor
monetario, el TIR realiza el análisis de esa misma rentabilidad, pero expresando sus
resultados en términos relativos, en forma de porcentaje.
La depreciación puede ocurrir con casi cualquier tipo de activo fijo, incluida la
maquinaria, los equipos informáticos, los suministros de oficina, etcétera. La depreciación
en el flujo de caja se considera un cargo que no es en efectivo porque no representa una
salida de liquidez real de una empresa.
Esto se debe a que los activos brindan un beneficio a la empresa durante un largo
período de tiempo. No obstante, los cargos por depreciación disminuyen el margen de
rentabilidad y en consecuencia modifican el impacto fiscal.
La mayoría de activos de nuestra empresa pierden valor con el tiempo, depreciación que
reconocemos contablemente cada período hasta amortizar por completo y llegar a un
importe igual a cero, o al valor residual determinado. Aunque no es un egreso en efectivo,
sí influye en el flujo de caja, especialmente en el operativo. Ten presente que el concepto de
flujo de caja se refiere a un informe financiero que sistematiza los egresos e ingresos del
ente económico en un período específico, siendo determinante para saber la capacidad de la
empresa para solventar sus operaciones. En la misma línea, también debemos considerar el
concepto de flujo de caja operativo, centrado en las entradas y salidas de capital asociadas
las operaciones comerciales del negocio y, como tal, considera la depreciación de los
activos.
La depreciación se entiende como un gasto que reduce el valor de los activos utilizados
en la operación en los libros contables, y lo cargamos tanto en el balance general como en
los estados de resultados y de flujo de efectivo. Es decir, el impacto de la depreciación en
el flujo de caja es indirecto, pues se carga como gasto y es deducible de impuestos, lo que
finalmente termina incrementando el monto de los ingresos netos. Entendiendo que afecta
directamente al flujo de caja operativo, es importante conocer la fórmula para calcularlo:
El resultado final será un monto mayor de efectivo en el estado de flujo caja, pues la
depreciación es devuelta al flujo de efectivo operativo.
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Como la empresa no invierte en todos los proyectos, las finanzas no están demasiado
extendidas. Esto ayuda a tener las finanzas adecuadas para tiempos difíciles y garantiza una
mayor estabilidad y un aumento en el precio de las acciones.
Debemos entender entonces que las adquisiciones son el marco o la base a través de las
cuales las compras se realizan. Podemos ubicar al proceso de adquisiciones como un ciclo
completo. Dicho de otro modo, el ciclo de adquisiciones es la serie de acciones necesarias
para obtener bienes o servicios de una fuente externa. Los eventos pueden incluir la
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El ciclo de adquisiciones puede requerir mucho tiempo y capital para completarse. Por
ejemplo, si un minorista necesita reabastecer un producto, primero debe completar
procedimientos internos como solicitudes de pedidos de compra y aprobaciones de
facturación.
Una vez aprobadas todas las solicitudes, la administración maneja los costos de
inventario y las tarifas de almacenamiento con proveedores externos e instalaciones de
almacenamiento. Solo cuando todos estos procesos están completos podrá la empresa
finalmente comprar su inventario.
Por lo general, para la adquisición se deben seguir siete pasos que pueden modificarse
para adaptarse a cualquier modelo de negocio. Los pasos incluyen:
2. Evaluar proveedores
Encontrar un proveedor debe confiar en su capacidad para cumplir con los estándares de
valor y calidad de los bienes de la empresa. Los criterios deben incluir la cantidad de
producción, reputación, puntualidad, fiabilidad y servicio al cliente del fabricante.
Los proveedores también deben ofrecer un precio competitivo que reduzca el costo de
compra de la empresa. La contratación de proveedores adecuados es esencial porque puede
conducir a una relación a largo plazo que beneficie mutuamente a ambas partes.
Una vez que la empresa se haya asentado en un proveedor, ambas partes deben ponerse
de acuerdo sobre el precio de los productos. Este paso, conocido como contratación,
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El pedido de compra se crea cuando la empresa finalmente puede comprar los bienes o
servicios del proveedor aprobado. El pedido es un contrato que vincula legalmente tanto al
negocio como al vendedor a los términos acordados. Para fines de auditoria y seguimiento,
las órdenes de compra se registran manualmente o se crean mediante software de pedido.
Dependiendo de cuando se fijó el plazo de pago acordado, la empresa pagara por los
bienes antes o después de la entrega. Una vez que los bienes llegan a las instalaciones de la
empresa, el equipo de cuentas a pagar del departamento financiero debe revisar la factura y
realizar una auditoría. El grupo realiza una auditoria de conciliación de tres vías, un proceso
de cuentas por pagar que coincide con los datos de los pedidos de compra, las facturas y las
instrucciones de entrega.
7. Actualizar Registros
El paso final del proceso de adquisición es actualizar todos los registros para incluir
información de la auditoria, la factura y el pedido de compra. La contabilidad precisa es
esencial, ya que hace que las inspecciones trimestrales sean menos complicadas y evita
discrepancias en las existencias.
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UNIDAD II
La tendencia más extendía tiene en cuenta el beneficio obtenido. Pero, cabe destacarse,
precisa necesariamente de aquellos costes en los que la empresa ha incurrido a la hora de
lograr el mismo. De manera lógica, si los resultados obtenidos son mayores
cuantitativamente que los recursos empleados en la actividad económica, diremos que ha
existido una creación de valor. En este aspecto, se suele hablar del Principio fundamental
del Valor Económico Agregado o EVA. Es decir, una medida que equivale al beneficio
neto operativo de una compañía, menos el costo de todo el capital requerido a la hora de
producir esos ingresos.
Otra de las maneras más comunes para medir la creación de valor de una empresa es el
estudio del valor creado para los accionistas. Ya que estos son los agentes propietarios de la
misma y los más interesados en su buen funcionamiento.
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Siempre y cuando el coste del capital prestado sea menor que la rentabilidad de la
propiedad, la empresa logrará beneficios adicionales en forma de un aumento en la
rentabilidad del capital. Esto significa que cada movimiento en el mercado puede significar
un retorno de la inversión mucho mayor que con las formas tradicionales de inversión sin el
uso de apalancamiento. Sin embargo, si el mercado se mueve en la dirección opuesta a la
esperada puede representar una pérdida mayor.
También podemos realizar su cálculo en los casos en que haya deuda, aplicando la
siguiente fórmula:
Costo de la deuda.
Una empresa no rentable que no paga impuestos, tendrá un costo de deuda igual al costo
antes de impuestos. Puesto que los pagos por intereses pueden no ser deducibles de
impuestos, todo su costo de financiamiento recae sobre el flujo de efectivo. En general,
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El método de valor presente ajustado es una técnica para determinar el valor de una
inversión potencial. Se supone que el proyecto está financiado por la equidad del negocio.
El valor de los activos se determina antes del proyecto, luego se calculan tanto los
beneficios como los costos de pedir dinero prestado. Una empresa puede comparar
diferentes tipos de financiación para un proyecto comparando el valor presente ajustado.
Definir el alcance
Identificación de activos
En esta etapa se identifican los recursos del sistema de información que son necesarios
para que los procesos de negocio de nuestra organización funcionen correctamente. Dentro
de estos activos podemos encontrar servidores, aplicaciones, proveedores, personal,
instalaciones, etc.
Evaluación de activos
En esta etapa deberemos otorgar un valor cualitativo o cuantitativo a los activos o a los
procesos de negocio (si previamente hemos establecido relaciones entre ellos). Esta
valoración puede realizarse teniendo en cuenta aspectos como la disponibilidad, la
confidencialidad o la integridad.
Identificación de amenazas
Identificar vulnerabilidades
Evaluación de amenazas
Para obtener el riesgo real deberemos tener en cuenta las medidas de seguridad que ya
existen en nuestra organización. Estas medidas disminuirán la probabilidad o el impacto de
determinadas amenazas, lo que redundará en un riesgo menor.
Evaluación de riesgos
Tras evaluar identificar las medidas de seguridad, obtendremos los riesgos reales a los
que en el momento del análisis de riesgos estamos expuestos. Es lo que se conoce como
riesgo residual.
La tasa de rendimiento requerida apropiada para cierta división está relacionada con el
riesgo sistemático de las compañías representativas. La suma de las betas representativas
para cada división, multiplicadas por las ponderaciones del valor de las divisiones en el
mercado, debe igualar la beta de la compañía global. Una revisión de la consistencia interna
compara las sumas de las partes con el todo. En el caso de una división existe
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ocasionalmente un fondo mutuo para una industria específica. Aquí se podría utilizar la
beta del fondo mutuo para calcular el riesgo sistemático de la división.
Cuando los riesgos de diversos proyectos de inversión emprendidos por una empresa no
difieren mucho entre sí, es necesario derivar tasas de rendimiento requeridas por separado
para los proyectos o las divisiones. Con un riesgo homogéneo en todas las inversiones es
apropiado utilizar la tasa de rendimiento requerida global de la compañía como criterio de
aceptación.
Otra forma de calcular la tasa de rendimiento requerida sobre el capital para una
compañía, es utilizar el modelo de descuento de dividendos, en el cuál identificamos la tasa
de descuento que iguala el valor presente de la corriente de dividendos futuros esperados,
con el precio actual de las acciones en el mercado. Puesto que los dividendos son todo lo
que reciben los accionistas de su inversión, esta corriente de ingresos consiste en los
dividendos en efectivo pagados en períodos futuros y tal vez un último dividendo de
liquidación.
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Recomendaciones
Una vez estudiado el tema se recomienda para poder determinar si es conveniente
invertir o no, es necesario conocer sí el rendimiento esperado va de acuerdo con lo esperado
por los inversionistas, por lo tanto, hay que considerar el marco administrativo, el cual
contempla:
Conclusión
El propósito del presente trabajo ha sido conocer mediante una exhaustiva investigación
los principios y creación de valor en cuanto a la Inversión de capital. Entonces se puede
concluir que cada uno de los puntos estudiados se complementan entre sí, en primer
término, entendemos a la administración financiera como un esquema formal de representar
cargos y funciones manteniendo el orden y en marcha las actividades, así como
informarnos sobre sus empleados lo que permite tomar mejores decisiones en cuanto a
ascensos, para ello funcionan los métodos de evaluación basados en como desenvuelven en
cada área de trabajo.
determinar el valor de una inversión potencial. Por último, debemos tener en cuenta el
análisis de riesgos como un estudio con el fin de identificar los activos críticos de los
sistemas de información que dan soporte a los procesos de negocio de nuestra organización.
Llegamos a la conclusión que cada punto antes mencionado cumple una función para
realizar y conocer como funcionan las inversiones de capital y realizar proyectos de forma
correcta.
Anexos
Principios de Inversión de Capital
Estructura Administrativa
La estructura administrativa puede llegar a representarse de manera grafica mediante un
organigrama para reflejar de manera sencilla y formal la estructura y organización de las
funciones y el canal de comunicación.
VAN y TIR, aunque muy similares entre sí mantienen diferencias que los identifican y a la
vez los complementan para cumplir su función. Esta función consiste en determinar el
beneficio y la rentabilidad que todo nuevo proyecto nos reportará, una vez hecha la
inversión.
Proyecto A: Tiene una inversión inicial de 200.000 que se debe renovar al tercer mes y se
espera un retorno mensual de 135.000.
Proyecto B: Considera una inversión inicial de 200.000 y se espera un retorno mensual de
90.000
Proyecto C: Tiene una inversión inicial de 200.000 que se debe renovar al segundo mes y
cuarto mes por 220.000 y se espera un retorno mensual de 175.000.
Antecedentes: Tasa de Interés 15% y duración de los proyectos 6 meses.
Proyecto Inversión Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Inicial
A (200.000) 135.000 135.000 (200.000) 135.000 135.000 135.000
135.000
B (200.000) 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
El Proyecto A, es el que genera una mayor ganancia de 179.401,92 con un TIR de 45,66%,
por lo cual, sería el más rentable de los tres proyectos.
VP= $ 9,873,315
¿Cuáles son los ámbitos de creación de valor, desde una perspectiva financiera?
Si bien son tres las grandes categorías de decisiones financieras que se deben tomar como
parte de la gestión financiera de una empresa: las decisiones de inversión, las de
financiamiento (combinación de deuda y patrimonio) y las de dividendos; las dos primeras
son las más significativas y será por lo tanto en las que nos concentraremos.
Veamos las decisiones de financiamiento. ¿Cuándo se “crea valor” como resultado de
ellas? ¿Bajo qué circunstancias podríamos esperar que se cree valor en la empresa, solo
como resultado de sus decisiones de financiamiento? La respuesta es cuando como
resultado de un cambio en la estructura de financiamiento de las inversiones, seamos
capaces de disminuir su costo promedio ponderado. Es decir, cuando seamos capaces de
disminuir lo que conocemos como el Costo de Capital Promedio Ponderado de la empresa
(CCPP).
En este momento, sin embargo, debemos reconocer que el principal determinante del CCPP
de una empresa viene dado por el riesgo propio de su negocio (siendo teóricamente
riguroso, por aquella parte que no se puede diversificar), por lo que resulta difícil pretender
cambiar significativamente un CCPP, si estamos hablando de una empresa que no cambia
significativamente su negocio.
Es por ello que, si bien es posible generar disminuciones del CCPP de una empresa que se
mantiene en el mismo negocio, dicha disminución es una tarea compleja.
En último término, estas posibilidades de creación de valor se generan cuando somos
capaces de lograr un financiamiento para nuestras inversiones cuyo “costo” (CCPP) sea
menor a aquel que debiera ser, algo que difícilmente ocurre.
Una situación como la descrita, podría darse, por ejemplo, si los acreedores cobrasen por
las deudas una tasa de interés menor que la que debiesen cobrar, dado su riesgo (por cierto
algo poco frecuente), o por otras imperfecciones del mercado (impuestos, regulaciones,
etc.), pero podemos preguntarnos ¿qué tanto se podrá disminuir el CCPP “explotando”
dichas imperfecciones? La respuesta es: probablemente se pueda lograr algo, pero no
mucho.
En resumen, buenas decisiones de financiamiento probablemente no crean mucho valor,
pero cuidado, decisiones equivocadas pueden destruir mucho valor (¡llevar la empresa a la
quiebra!, por ejemplo).
Decisiones de inversión: un caso
El desafío no es ser capaces de devolver al dueño solamente lo invertido, sino crear
proyectos que le generen recursos por sobre su inversión y su costo de oportunidad
El siguiente es un caso sencillo que busca explicar el concepto de “creación de valor” como
resultado de una decisión de inversión.
Supongamos que estamos iniciando una empresa (ABC), a través de un proyecto que
requiere una inversión, hoy, de $10.000. Como financiamiento usaremos $4.000 de deuda,
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la que tendrá un costo anual de 10%, y $6.000 de aportes de capital de los dueños, cuyo
costo de oportunidad supondremos es de 15% anual.
Nuestro proyecto dura solo un año y al término de este, venderemos las inversiones
realizadas al comenzar el proyecto.
Entre otros supuestos simplificadores, estimamos que todos los ingresos y gastos que
genera el proyecto son caja al terminar el período (año), que no hay impuestos y que no hay
cambios en los valores de mercado de los activos en que se invirtió al comenzar el
proyecto, entre otros.
Supondremos que luego de un año de operaciones, el proyecto generó una rentabilidad del
20%, esto es, los beneficios generados por la inversión han sido de $2.000 y, por lo tanto, el
valor de nuestra inversión al terminar el año es de $12.000.
Utilidad hubo ($2.000), pero nos preguntamos, ¿hubo “creación de valor” ?, y si hubo,
¿cuánta?
Con los recursos que disponemos al terminar el año ($12.000), procederemos a devolver, en
primer lugar, sus aportes a quienes financiaron el proyecto: devolvemos $4.000 al banco y
$6.000 a los dueños. Luego, pagamos al banco los $400 de intereses de la deuda que se
mantuvo durante el año. Ahora, pareciera justo compensar al dueño por lo que no obtuvo en
la inversión que dejó de hacer, por destinar esos recursos a nuestro proyecto, eso es, 15% x
$6.000 = $900.
Ya hemos “pagado” todas nuestras deudas y compromisos, ¡incluido el costo de
oportunidad del dueño! (los $900). Hasta este momento el dueño no ha ganado ni perdido,
en relación a la mejor alternativa que él habría dejado de hacer.
¿Qué ocurre con el remanente de $700?, ¡es del dueño! Este segundo pago representa la
creación de valor de la empresa como resultado de su inversión y que le corresponde al
dueño.
Tarea nada fácil
El desafío de la creación de valor no es ser capaces de devolver al dueño solamente lo
invertido, ni siquiera lo invertido más su costo de oportunidad; el desafío es invertir en
proyectos que le generen recursos por sobre esos dos conceptos (inversión y costo de
oportunidad); solo entonces estaremos creando valor para la compañía. Tarea nada fácil,
por cierto, pero que es el verdadero desafío de la empresa.
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Bibliografia
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capital-promedio-ponderado-ccpp-calculo-funcion-empresarial
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https://economia3.com/apalancamiento-financiero-que-es/