Resumen Pestel

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Resumen Pestel

ZARA es una marca española conocida en gran parte del mundo.

Forma parte del grupo INDITEX que viene siendo una de las marcas que más
le ha generado ganancias a este grupo.

Cuenta con más de 10,000 tiendas en todo el mundo Factor político.

El grupo INDITEX tiene su propio código de conducta que incide en todo el


modelo a seguir y en todas sus actividades de fabricación, distribución y ventas
en todo el mundo. A pesar de la crisis económica y en consecuencia la
reducción de la renta disponible ZARA mantuvo su crecimiento, atribuyendo la
capacidad que tuvo para adaptarse a las necesidades que tenían los
consumidores; Diferencias de precios en los países que opera a consecuencia
del transporte de los artículos, aduanas, tipos de cambio.

ZARA y grupo INDITEX son conocidos por su fuerte conciencia social, y han
demostrados ser solidarios, cuenta con un sistema automatizado que permite la
distribución de la ropa por todo el mundo en un plazo máximo de dos días.

Venta por internet y presencia en redes sociales que favorecen la difusión de


información y proporcionan un mayor conocimiento sobre la marca, la
confianza de los consumidores de las ventas por internet crece y es una mega
oportunidad de crecimiento para la marca.
Resumen Diamante

Michel Porter se expone conjuntamente la intensidad de la competencia y la


rentabilidad que se pueden esperar de un sector o mercado de ZARA Poder de
negociación de los clientes El poder de negociación es medio, porque el cliente
no es vencible al precio existen amenazas altas de productos sustitutos Gran
variedad de marcas en el mercado que satisfacen al cliente en cuanto a moda,
precio y calidad Sabemos que ZARA se caracteriza por por una moda rápida y
un modelo de negocio que no tiene nada de tradicional el cliente siempre podrá
obtener una moda sustituta cuando no encuentre un modelo deseado debido a
la alta rotación de los modelos de ZARA Poder de negociación de los
proveedores Competidores existente: podría lanzar una nueva marca con
precio bajos, pero con respaldo de capital, recursos de la principal marca
Competidores nuevos: Difícil acceso al sistema de negocios que tiene ZARA. Si
bien es cierto los principales competidores de ZARA (GAP, H&M, BENNETON)
tienen un modelo de negocio más tradicional y tienen diferente
posicionamiento, se considera que la rivalidad es alta debido al crecimiento del
mercado en cuanto a tendencias de moda lo cual implica que las maras
busquen una mayor participación en el mercado y atraer nuevos clientes

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