Stradivarius - 5 Fuerzas Competitivas

Universidad Autónoma de San Luís Potosí
Facultad de Economía
Materia: Fijación de precios a la Exportación
Equipo C: Vestido
Integrantes
Yolanda Tiscareño De Anda
Alan Espinosa Cadena
Sahairy Aylín Escobedo Gaona
Abraham perales hernandez
Lizeth Nayeli Ramirez Oliva
Poder de negociación de los compradores
Los clientes que suelen comprar en Stradivarius van en busca de nuevas tendencias/fast
fashion y a un buen precio. Hoy en día es muy fácil encontrar opciones de pantalones, ya
sea online o en centros comerciales. También, gracias a las redes sociales, las tendencias
se hacen virales con gran velocidad por lo tanto también se vuelven obsoletas rápidamente.
El cliente es bombardeado constantemente mediante las redes sociales con estas
tendencias. Es por esto que hoy en día es importante tener una fuerte presencia online.
En estos casos lo que se debe hacer es lo siguiente:
● Invertir en creación de contenido de calidad para las redes sociales

● Campañas que involucren al consumidor a interactuar con la marca.
● Contar con las más nuevas tendencias y mantenerse en constante actualización
● Tener más presencia en redes sociales: Una estrategia podría ser publicidad por
medio de “influencers”, dándoles producto, en este caso una variedad de los
distintos modelos de pantalones para que los muestre a su público
● Precios: debido a la tendencia del “fast fashion” las personas compran más, por lo
tanto demandan un precio accesible.
Amenaza de productos sustitutos

Es una empresa de “fast fashion”, la característica principal de esta empresa es que se
dedican vender ropa solamente de mujer, por lo tanto, sus productos compiten solamente
con marcas de ropa de mujer o con la respectiva línea de ropa para dama de otras marcas
de fast fashion.
Se escogió como prenda principal los pantalones acampanados ya que se encuentran en

tendencia desde hace algunos meses.
Al investigar sobre los precios de dicha prenda encontramos que los precios en Stradivarius
varían entre los $500 mxn a $800 mxn, un precio relativamente competitivo, sin embargo,
los precios de otras marcas del mismo tipo (fast fashion) como H&M son mas bajos que los
que ofrece Stradivarius, siendo el precio más bajo $329, además de que cuentan con más
variedad de diseños.
La empresa Stradivarius es parte del grupo Inditex, varios de sus competidores son incluso
parte del mismo grupo y cuentan con un fácil acceso a los productos teniendo su tienda
online, ofreciendo envíos a domicilio y estando en muchas plazas comerciales alrededor de
México, aun así, los competidores externos a Inditex como Forever 21 o H&M ofrecen
mayor variedad de productos y a mejores precios, además de contar con una accesibilidad
parecida a la de las marcas de Inditex, sumando al hecho de que las marcas de fast fashion
no ofrecen mucha diferenciación respecto a las prendas de los competidores, por lo tanto,
para que Stradivarius pueda competir de manera más efectiva contra dichas marcas deberá
de mejorar sus precios, aumentar la variedad y ofrecer un valor agregado que los ayude a
diferenciarse, ya que en general, no solo refiriéndonos a jeans acampanados sino a toda la
gama de pantalones que ofrecen, se encuentran en desventaja ante los productos de los
competidores.
Amenazas de los nuevos competidores
Stradivarius cuenta con 985 tiendas en más de 60 países y el pasado año se

posicionó como una de las firmas de Inditex que mejor evolucionaron, sólo
por detrás de Zara Home y Zara, que crecieron un 21,5% y un 17,5%,
respectivamente.
Actualmente hay muchos competidores en el sector de moda , sin embargo, la

competencia nueva que entra para alcanzar el nivel y realmente poder competir
como la marca de Stradivarius tiene que invertir mucho en publicidad o bien
competir con el precio.
Stradivarius está bien posicionado, sin embargo, no deja de tener cierta

competencia. últimamente las personas están optando por el consumo local. Hay
entrada de marcas mexicanas en este sector de la moda y utilizan a su favor las
redes sociales para llegar a más personas y así darse a conocer.
La identificación de la marca viene siendo una estrategia que podemos ver que
utilizan grandes marcas en este caso, hacen que los compradores escojan sus
productos solo por sentirse parte de cierto grupo.Claramente podemos verlo en
stradivarius con la difusión que tiene en redes sociales no solo vende la ropa , se
enfoca en el estilo de vida.
Cuando existe capacidad y deseo de participar en este sector de la moda hace que
empresas grandes como Stradivarius marcan la pauta en los precios o bien también
se puede dar el caso que se vean obligadas a bajar sus precios para seguir en el
mercado y no bajen sus ventas.
Rivalidad entre competidores existentes
Según la consulta de precios actuales de pantalones acampanados de mezclilla de la marca

“Stradivarius” en su página web, el promedio de costo es de $750, con una amplia gama de
colores oscuros y claros, con diseño, básicos.
● El principal competidor encontrado en el mercado, es la empresa “SHEIN”, ya que

ofrece productos similares con un rango de precios que va desde $300 a $600
aproximadamente. Además sigue la tendencia actual de venta de ropa por internet
que la mayoría de la gente prefiere.
● H&M Hennes & Mauritz AB, fundada en 1947 en Suecia, es la segunda cadena
minorista de moda más importante del mundo. En 1974, H&M salió a la bolsa de
Estocolmo. Dos años más tarde, empezó su internacionalización por Europa y ya en
los años 2000, se expandió por el resto del mundo. Actualmente, cuenta con 4.739
tiendas repartidas en 69 países -44 de ellos online-. El grupo tiene en total 7 marcas,
pero sólo H&M posee más de 4.200 establecimientos. A diferencia de la empresa
gallega, subcontrata la mayoría de su producción, sobre todo en Asia.
● Fast Retailing, la matriz de UNIQLO, se convierte en la tercera mundial del sector
textil. En 1984, UNIQLO abrió su primera tienda y probó el éxito del modelo de venta
minorista SPA, que controla el proceso completo desde la planificación del producto
hasta la distribución y el marketing. En 1994, Fast Retailing debutó en la Bolsa de
Hiroshima. UNIQLO ofrece prendas sencillas y básicas de gran calidad a precios
asequibles para todos los públicos. Mientras Inditex es capaz de lanzar una nueva
prenda en sus tiendas en un plazo de sólo tres semanas, Fast Retailing necesita
entre ocho y doce meses para completar la misma tarea.
● Gap: En 1969, se abrió la primera tienda The Gap en California (EEUU), que
revolucionó la industria de la moda y se convirtió en un referente para la juventud de
la época. En 1976, Gap, Inc. debutó en la Bolsa de Nueva York. En 1987, Gap abrió
su primera tienda fuera de EEUU, en Londres (UK). Actualmente, Gap, Inc. dispone
de 6 marcas (Gap, Banana Republic, Old Navy, Athleta, Intermix y Weddington
Way). La compañía, que opera con 3.594 tiendas en más de 90 países, destaca por
su amplia diversificación de productos, el constante uso de celebridades y figuras
públicas y una gran diversidad demográfica.
● Según información obtenida de rankia en 2019, tenemos los competidores
pertenecientes al grupo Inditex:
●
Poder de negociacion de los proveedores
Nuestro modelo de negocio sostenible favorece el desarrollo de nuestros proveedores y

fabricantes, que crecen y mejoran en paralelo a la compañía, y genera un impacto positivo
en la economía de muchos países. En Inditex asumimos el desafío constante de garantizar
la sostenibilidad de nuestra actividad y, muy especialmente, la protección de los derechos
humanos de los trabajadores de nuestra cadena de suministro. Nuestra prioridad es crear
valor para las personas.
Todos nuestros proveedores y fabricantes deben cumplir con los exigentes requisitos que
establece nuestro Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores, que es la piedra
angular de nuestro compromiso con la sostenibilidad desde 2001.
Este código recoge nuestros rigurosos estándares de gestión responsable, que tienen como
prioridad la protección de los derechos humanos y la promoción de la normativa laboral
internacional.

Stradivarius - 5 Fuerzas Competitivas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Stradivarius - 5 Fuerzas Competitivas

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Stradivarius - 5 Fuerzas Competitivas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad Autónoma de San Luís Potosí

Poder de negociación de los compradores

● Invertir en creación de contenido de calidad para las redes sociales

Amenaza de productos sustitutos

Se escogió como prenda principal los pantalones acampanados ya que se encuentran en

Amenazas de los nuevos competidores

Stradivarius cuenta con 985 tiendas en más de 60 países y el pasado año se

Actualmente hay muchos competidores en el sector de moda , sin embargo, la

Stradivarius está bien posicionado, sin embargo, no deja de tener cierta

Según la consulta de precios actuales de pantalones acampanados de mezclilla de la marca

● El principal competidor encontrado en el mercado, es la empresa “SHEIN”, ya que

Nuestro modelo de negocio sostenible favorece el desarrollo de nuestros proveedores y

También podría gustarte

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.