UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO DE PUNO

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

TRABAJO MONOGRÁFICO

"ANÁLISIS DE LA ACCIÓN HUMANA TENIENDO EN CUENTA

SU ESTRUCTURA, SENTIDO, MORALIDAD Y RACIONALIDAD”.

CURSO: Pensamiento Racional y Ética

DOCENTE: Lic. Rossy Choquecahua Callacondo
ALUMNOS:
CONDORI HUARACHI, Willy Abdel
COAQUIRA PUMA. Jeanphol Alexis
HUARCUSI CHOQUE. Richard Abel
HUMPIRI MENDOZA. Luis Javier
COAQUIRA MAMANI. Nilver
SAMATA CONDORI. Brandon

Puno, 6 de septiembre del 2023

1
 RESUMEN

La acción humana implica una conexión intrínseca entre la cognición, la motivación y

la ejecución, reflejando la capacidad única de los seres humanos para reflexionar sobre

sus elecciones y actuar en consecuencia, esta definición se alinea con las perspectivas

de autores influyentes en el estudio de la acción humana, como Ludwig von Mises,

quien en su obra "Human Action: A Treatise on Economics" (1949) profundiza en la

idea de que la acción humana es siempre guiada por la búsqueda de metas y la toma de

decisiones consciente. Además, las contribuciones de Max Weber en "Economía y

Sociedad" (1922) enfatizan la importancia de la comprensión del significado subjetivo

que los individuos atribuyen a sus acciones, subrayando la necesidad de considerar la

perspectiva interpretativa en el análisis de la acción humana, La teoría de la acción,

como presentada por filósofos y sociólogos, proporciona un marco conceptual para

comprender cómo los individuos planean y llevan a cabo sus acciones, al integrar las

perspectivas de la filosofía, psicología y sociología, se logra una comprensión más

completa de cómo los individuos dan forma y estructuran sus acciones en contextos

variados, las perspectivas filosóficas sobre el sentido de la acción exploran las

dimensiones más profundas y significativas de por qué y cómo los individuos atribuyen

significado a sus acciones.

PALABRAS CLAVE: Acción humana, ética, sociedad, racionalidad, toma de

decisiones y moralidad

2
 ABSTRACT

The analysis of human action is a multidisciplinary field that seeks to understand the

complexity of the decisions and behaviors of individuals. This study delves into the

intersection of structure, meaning, morality, and rationality of human action, exploring

how these elements intertwine and affect our choices and behaviors.

The study addresses the lack of a comprehensive understanding of human action,

highlighting the need to analyze not only its individual components, but also the

connections and tensions between them. The aim is to identify patterns, influences and

conflicts that can shed light on the complexity of human motivations and decisions.

The objectives include unraveling the underlying structure of human action, exploring its

ethical and moral dimensions, understanding the meaning and meaning that individuals

attribute to their actions, and analyzing the rationality that guides decision making. In

addition, it seeks to apply this knowledge to practical contexts and highlight ethical and

social implications.

Keywords: Human action, ethics, society, rationality, decision making and morality

3
 INDICE
RESUMEN ........................................................................................................................2

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................6

CAPÍTULO I .....................................................................................................................7

MARCO TEÓRICO ..........................................................................................................7

1.1. Definición de acción humana: ................................................................................7

1.2. Revisión de la literatura sobre la estructura de la acción .......................................7

1.3. Perspectivas filosóficas sobre el sentido de la acción ............................................8

1.4. Relación entre moralidad y acción humana ............................................................9

1.5. Enfoques teóricos sobre la racionalidad en la acción ...........................................10

CAPÍTULO II ..................................................................................................................11

ESTRUCTURA DE LA ACCIÓN HUMANA ...............................................................11

2.1. Componentes fundamentales de la acción ............................................................11

2.2. Modelos teóricos de la estructura de la acción .....................................................11

CAPÍTULO III ................................................................................................................12

SENTIDO Y SIGNIFICADO DE LA ACCIÓN HUMANA ..........................................12

3.1. Exploración del concepto de sentido en la acción ................................................12

3.2. Distinción entre sentido personal y sentido social ................................................13

3.3. Fenomenología aplicada a la acción humana .......................................................13

CAPÍTULO IV ................................................................................................................13

MORALIDAD EN LA ACCIÓN HUMANA .................................................................13

4.1. Ética y moralidad en la toma de decisiones en la Ingeniería Agroindustrial .......13

4.2. Teorías éticas relevantes .......................................................................................14

4
 4.3. Dilemas morales y su influencia en la acción humana en la relación a las

industrias alimentarias .................................................................................................14

CAPÍTULO V..................................................................................................................15

RACIONALIDAD EN LA ACCIÓN HUMANA...........................................................15

5.1. Definición y alcance de la racionalidad ................................................................15

5.2. Modelos de toma de decisiones racionales ...........................................................15

5.3. Factores que influyen en la racionalidad en la acción ..........................................16

CAPÍTULO VI ................................................................................................................18

INTERSECCIONES Y CONFLICTOS ..........................................................................18

6.1. Relaciones entre los componentes estudiados. .....................................................18

6.2. Conflictos entre estructura, sentido, moralidad y racionalidad. ...........................18

6.3 Análisis de casos que ilustran estas intersecciones ...............................................18

CONCLUSIONES ...........................................................................................................19

Referencias Bibliográficas...............................................................................................19

5
 INTRODUCCIÓN

El análisis de la acción humana es un campo multidisciplinario que busca

comprender la complejidad de las decisiones y comportamientos de los individuos. Este
estudio se sumerge en la intersección de la estructura, sentido, moralidad y racionalidad
de la acción humana, explorando cómo estos elementos se entrelazan y afectan nuestras
elecciones y comportamientos.

El estudio aborda la falta de una comprensión integral de la acción humana,

destacando la necesidad de analizar no solo sus componentes individuales, sino también
las conexiones y tensiones entre ellos. Se busca identificar patrones, influencias y
conflictos que puedan arrojar luz sobre la complejidad de las motivaciones y decisiones
humanas.

Los objetivos incluyen desentrañar la estructura subyacente de la acción

humana, explorar sus dimensiones éticas y morales, comprender el sentido y significado
que los individuos atribuyen a sus acciones, y analizar la racionalidad que guía la toma
de decisiones. Además, se busca aplicar estos conocimientos a contextos prácticos y
destacar implicaciones éticas y sociales.

6
 CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

1.1. Definición de acción humana:

La definición de la acción humana es un aspecto fundamental para comprender los

motivos y comportamientos de los individuos. En este contexto, la acción humana se
puede conceptualizar como el resultado de la interacción compleja entre diversos factores
psicológicos, sociales y culturales. Se considera una manifestación deliberada de la
voluntad, donde los individuos, motivados por sus intenciones, eligen entre diversas
opciones y ejecutan comportamientos específicos. La acción humana implica una
conexión intrínseca entre la cognición, la motivación y la ejecución, reflejando la
capacidad única de los seres humanos para reflexionar sobre sus elecciones y actuar en
consecuencia.

Esta definición se alinea con las perspectivas de autores influyentes en el estudio de la

acción humana, como Ludwig von Mises, quien en su obra "Human Action: A Treatise
on Economics" (1949) profundiza en la idea de que la acción humana es siempre guiada
por la búsqueda de metas y la toma de decisiones consciente.

Además, las contribuciones de Max Weber en "Economía y Sociedad" (1922) enfatizan

la importancia de la comprensión del significado subjetivo que los individuos atribuyen
a sus acciones, subrayando la necesidad de considerar la perspectiva interpretativa en el
análisis de la acción humana.

1.2. Revisión de la literatura sobre la estructura de la acción

La revisión de la literatura sobre la estructura de la acción es esencial para contextualizar

y comprender las diversas teorías y enfoques que han contribuido al estudio de cómo los
seres humanos organizan y llevan a cabo sus acciones. La síntesis de investigaciones
previas proporciona una base sólida para explorar las complejidades inherentes a la toma
de decisiones y la ejecución de comportamientos.

Teoría de la Acción:

La teoría de la acción, como presentada por filósofos y sociólogos, proporciona un marco

conceptual para comprender cómo los individuos planean y llevan a cabo sus acciones.
En "A Theory of Action" (1938), Talcott Parsons establece las bases para analizar la
acción social y destaca la importancia de considerar factores como los roles sociales y las
normas culturales en la estructura de la acción.

7
Psicología de la Acción:

La psicología de la acción examina los procesos mentales involucrados en la planificación

y ejecución de acciones. En "Action Science: Foundations of an Emerging Discipline"
(1985), Hubert Dreyfus y Stuart Dreyfus abordan cómo la psicología cognitiva puede
informar sobre la estructura de la acción humana, incorporando elementos como la toma
de decisiones y la ejecución de habilidades.

Sociología de la Acción:

La sociología de la acción se enfoca en cómo las acciones individuales contribuyen a la

formación de estructuras sociales más amplias. En "The Structure of Social Action"
(1937), Talcott Parsons introduce el concepto de la acción social y su relación con la
estructura social, estableciendo un marco influyente para comprender la interconexión
entre la acción individual y la sociedad.

Estas obras clave proporcionan una revisión exhaustiva de la literatura sobre la estructura
de la acción desde diversas disciplinas. Al integrar las perspectivas de la filosofía,
psicología y sociología, se logra una comprensión más completa de cómo los individuos
dan forma y estructuran sus acciones en contextos variados.

Se examinan las teorías existentes sobre la estructura de la acción, destacando la

importancia de la intencionalidad, elección y ejecución como componentes
fundamentales. Se identifican brechas y oportunidades para integrar enfoques teóricos
diversos.

1.3. Perspectivas filosóficas sobre el sentido de la acción

Las perspectivas filosóficas sobre el sentido de la acción exploran las dimensiones más
profundas y significativas de por qué y cómo los individuos atribuyen significado a sus
acciones. Estas perspectivas van más allá de la simple ejecución de actos y se sumergen
en la comprensión subjetiva y fenomenológica de la experiencia humana.

Fenomenología Existencial:

La fenomenología existencial, influenciada por filósofos como Edmund Husserl y Martin

Heidegger, examina la experiencia subjetiva de la acción. En "Being and Time" (1927),
Heidegger explora la noción de la existencia auténtica y cómo las acciones adquieren
significado a través de la conexión con la propia existencia. Esta perspectiva resalta la
importancia de la temporalidad y la conciencia en la atribución de sentido a la acción.

Filosofía de la Acción:

La filosofía de la acción, como se presenta en "Intention: A Philosophical Inquiry into

Human Agency" (1957) de G.E.M. Anscombe, aborda la naturaleza de la intención y la
relación entre la acción y la responsabilidad moral. Anscombe examina cómo las
intenciones dan forma al sentido de las acciones y cómo las acciones pueden ser
interpretadas a través de las intenciones subyacentes.

Hermenéutica:

8
La hermenéutica, desarrollada por filósofos como Hans-Georg Gadamer, se centra en la
interpretación y comprensión de la acción en contextos culturales e históricos. En "Truth
and Method" (1960), Gadamer destaca cómo el sentido de la acción está arraigado en la
comprensión compartida y en la tradición cultural.

Estas perspectivas filosóficas proporcionan un marco conceptual para explorar el sentido

de la acción desde diversas dimensiones, incluyendo la experiencia fenomenológica, la
intencionalidad y la interpretación cultural. Al integrar estas perspectivas, se obtiene una
comprensión más completa de cómo las acciones humanas adquieren significado en el
tejido de la existencia individual y colectiva.

1.4. Relación entre moralidad y acción humana

La interrelación entre moralidad y acción humana es un tema crucial que involucra la

evaluación de las decisiones y comportamientos desde una perspectiva ética. La conexión
entre estos dos aspectos ofrece una comprensión profunda de cómo las consideraciones
morales influyen en la toma de decisiones y la ejecución de acciones.

Ética y Moralidad en la Toma de Decisiones:

La ética desempeña un papel central en la toma de decisiones, ya que los individuos

evalúan opciones a la luz de normas morales y principios éticos. En "Ethics: An Essay on
the Understanding of Evil" (1993), Alain Badiou aborda la relación entre la ética y la
toma de decisiones, explorando cómo las decisiones éticas moldean la acción humana.

Teorías Éticas Relevantes:

Diversas teorías éticas ofrecen marcos conceptuales para comprender la relación entre
moralidad y acción. En "Groundwork of the Metaphysics of Morals" (1785), Immanuel
Kant presenta la deontología, enfatizando el deber moral como guía para la acción. John
Stuart Mill, en "Utilitarianism" (1861), articula el consecuencialismo, centrado en la
maximización del bienestar como criterio ético.

Dilemas Morales y su Influencia en la Acción:

Los dilemas morales representan situaciones éticamente complejas que influyen en la

toma de decisiones y la acción. En "Moral Dilemmas and Moral Theory" (1996),
Lawrence M. Hinman analiza cómo los dilemas éticos pueden desafiar y moldear la
acción humana, proporcionando una perspectiva integral sobre la intersección entre ética
y acción.

La relación entre moralidad y acción humana es una temática que abarca desde la
evaluación individual de decisiones éticas hasta la aplicación de teorías éticas en la
práctica. Estas obras proporcionan una base conceptual sólida para comprender cómo
los principios éticos influyen en la estructura y dirección de la acción humana.

9
1.5. Enfoques teóricos sobre la racionalidad en la acción

El estudio de la racionalidad en la acción humana implica analizar los procesos

cognitivos y decisionales que llevan a la elección y ejecución de comportamientos.
Diferentes enfoques teóricos ofrecen perspectivas diversas sobre cómo los individuos
toman decisiones racionales en diversas situaciones.

Definición y Alcance de la Racionalidad:

La racionalidad en la acción implica la capacidad de los individuos para tomar decisiones

informadas y coherentes con sus objetivos. En "Practical Reasoning in Natural Language"
(1976), Stephen Toulmin examina la racionalidad desde una perspectiva lingüística,
destacando cómo la argumentación y el razonamiento influyen en la toma de decisiones.

Modelos de Toma de Decisiones Racionales:

La teoría de la elección racional es un enfoque clave que sugiere que los individuos toman
decisiones evaluando costos y beneficios. En "The Theory of Economic Development:
An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle" (1911), Frank
Knight aborda la racionalidad en el contexto económico, explorando cómo los agentes
económicos toman decisiones racionales basadas en la información disponible.

Enfoques Cognitivos de la Toma de Decisiones:

La psicología cognitiva ofrece enfoques detallados sobre cómo se procesa la información

y se toman decisiones. En "Thinking, Fast and Slow" (2011), Daniel Kahneman explora
los sistemas de pensamiento dual, destacando la interacción entre el pensamiento intuitivo
y reflexivo en la toma de decisiones.

Factores que Influyen en la Racionalidad en la Acción:

La racionalidad en la acción también se ve afectada por factores externos e internos. En

"Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness" (2008), Richard H.
Thaler y Cass R. Sunstein introducen el concepto de "empujón" (nudge), explorando
cómo pequeñas intervenciones pueden influir en la toma de decisiones racional.

Estos enfoques teóricos proporcionan una perspectiva rica sobre la racionalidad en la

acción, desde las bases económicas hasta la interacción de sistemas cognitivos. Integrar
estos enfoques contribuye a una comprensión más completa de cómo los individuos
toman decisiones racionales en diversas situaciones

Se examinan los enfoques teóricos que abordan la racionalidad en la toma de decisiones,

incluyendo la teoría de la elección racional y enfoques cognitivos que exploran cómo los
individuos procesan la información al tomar decisiones.

10
 CAPÍTULO II

ESTRUCTURA DE LA ACCIÓN HUMANA

2.1. Componentes fundamentales de la acción

La acción humana, en su estructura esencial, se compone de elementos fundamentales

que delinean su naturaleza y complejidad. Estos componentes clave incluyen la
intencionalidad, la elección y la ejecución, los cuales interactúan de manera intrincada
para dar forma a nuestras acciones.

Intencionalidad:

La intencionalidad se refiere al elemento crucial de la acción que implica la presencia de

un propósito o meta conscientemente perseguida. Es el componente que conecta las
motivaciones individuales con el proceso de toma de decisiones y la posterior ejecución
de la acción. La obra de Franz Brentano, "Psychology from an Empirical Standpoint"
(1874), es fundamental en la conceptualización filosófica de la intencionalidad,
destacando cómo los estados mentales están dirigidos hacia objetos o contenidos
específicos.

Elección:

La elección representa la fase en la que los individuos deliberan entre varias opciones
posibles antes de decidir actuar. La teoría de la elección racional, desarrollada por Jon
Elster en "Ulysses and the Sirens: Studies in Rationality and Irrationality" (1979),
examina cómo los individuos toman decisiones racionales evaluando costos y beneficios.
Este enfoque destaca la importancia de la elección informada en la estructura de la acción.

Ejecución:

La ejecución se refiere a la implementación concreta de la acción decidida. Aquí, la obra

de Alfred Mele, "Effective Intentions: The Power of Conscious Will" (2009), explora la
relación entre la intención consciente y la ejecución efectiva de acciones. Mele destaca
cómo la ejecución exitosa de una acción está vinculada a la fuerza de la intención detrás
de ella.

Estos componentes fundamentales no sólo son esenciales para comprender la estructura

de la acción humana, sino que también establecen las bases para modelos teóricos más
amplios que exploran la toma de decisiones y la conducta. La integración de estos
elementos ofrece una visión completa de cómo los individuos dan forma y llevan a cabo
sus acciones en diversos contextos.

2.2. Modelos teóricos de la estructura de la acción

Los modelos teóricos de la estructura de la acción proporcionan marcos conceptuales que

buscan desentrañar la complejidad inherente a cómo los individuos planifican, eligen y
ejecutan sus acciones. Estos modelos ofrecen perspectivas valiosas sobre la interrelación

11
de elementos clave en la toma de decisiones y la ejecución de comportamientos. A
continuación, se presentan algunos modelos relevantes:

Modelo de Acción de Frankfurt:

Este modelo, propuesto por Harry Frankfurt en "Freedom of the Will and the Concept of
a Person" (1971), destaca la importancia de la segunda orden de deseos. Argumenta que
la libertad de elección no radica simplemente en la capacidad de seguir los deseos
existentes, sino en la capacidad de tener deseos sobre nuestros deseos. Este modelo
desafía las nociones tradicionales de determinismo y ofrece una perspectiva sobre la
autenticidad de la elección.

Teoría de la Acción Comunicativa de Habermas:

La teoría de la acción comunicativa, desarrollada por Jürgen Habermas en "Theory of

Communicative Action" (1981), destaca la importancia de la comunicación intersubjetiva
en la formación de la acción. Habermas argumenta que la acción se desarrolla a través de
procesos comunicativos donde los individuos buscan un entendimiento mutuo. Este
modelo enfatiza la relevancia de la comunicación para la acción social y la toma de
decisiones colectivas.

Otros Modelos Relevantes:

Además de los modelos mencionados, existen otros enfoques teóricos que contribuyen a
la comprensión de la estructura de la acción humana. Modelos como la teoría de la
planificación conductual de Ajzen (1991) y la teoría de la acción razonada proporcionan
perspectivas psicológicas sobre cómo las intenciones influyen en la acción.

Estos modelos teóricos son fundamentales para explorar las dimensiones de la acción
humana, desde la reflexión sobre deseos hasta la influencia de la comunicación y la
planificación. Su aplicación y comprensión contribuyen a un análisis más profundo de la
estructura subyacente a nuestras decisiones y comportamientos.

CAPÍTULO III

SENTIDO Y SIGNIFICADO DE LA ACCIÓN HUMANA

3.1. Exploración del concepto de sentido en la acción

El sentido y significado de la acción humana es un tema complejo que ha sido abordado

por diversas disciplinas, como la filosofía, la psicología, la sociología y la ética.

Se investiga la noción de sentido en la acción, considerando cómo los individuos

atribuyen significado a sus acciones y cómo este sentido influye en sus experiencias y
relaciones, puede ser abordado desde diversas perspectivas. La comprensión completa de
este concepto a menudo implica considerar factores filosóficos, psicológicos,
sociológicos y, en algunos casos, espirituales.

12
3.2. Distinción entre sentido personal y sentido social

Se examina la dicotomía entre el sentido personal atribuido por el individuo y el sentido

social, considerando cómo las normas culturales y sociales afectan la interpretación de
las acciones.

La distinción entre sentido personal y social se refiere a la diferencia entre las experiencias
y percepciones individuales y las que se dan en el contexto de la sociedad y las relaciones
sociales.

El sentido personal se refiere a la experiencia subjetiva de un individuo, sus emociones,

pensamientos y percepciones únicas. Es la forma que una persona se ve a sí misma y se
relaciona consigo misma.

Por otro lado, el sentido social se refiere a la forma en que una persona se relaciona con
los demás y se ve a sí misma en relación con la sociedad. Incluye la forma en que una
persona se percibe a sí misma en función de su posición social, roles y relaciones con los
demás. El sentido social está influenciado por factores externos, como las normas
sociales, las expectativas culturales y las interacciones sociales.

3.3. Fenomenología aplicada a la acción humana

Se aplica la fenomenología para entender la experiencia subjetiva de la acción,

explorando cómo la conciencia y la percepción moldean el sentido y significado de
nuestras acciones.

La conciencia y la experiencia subjetiva es aplicada a la acción humana, la fenomenología

busca comprender cómo las personas viven y experimentan sus acciones, centrándose en
la intencionalidad y el significado inherente a esas acciones.

CAPÍTULO IV

MORALIDAD EN LA ACCIÓN HUMANA

4.1. Ética y moralidad en la toma de decisiones en la Ingeniería Agroindustrial

Se analiza la intersección entre ética y toma de decisiones, considerando cómo las

consideraciones morales influyen en la evaluación de opciones y en la determinación de
acciones éticas.

Sostenibilidad y Ética Ambiental: En el contexto de la agroindustria, puedes abordar

cómo las decisiones éticas influyen en la sostenibilidad ambiental. Por ejemplo, la
elección de prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente, el manejo ético del
agua y la preservación de la biodiversidad.

Ética en la Cadena de Suministro: Explora cómo las consideraciones éticas se aplican a

lo largo de la cadena de suministro alimentaria y las decisiones éticas se toman al
seleccionar proveedores, tratando a los agricultores y productores, o al considerar la
equidad en la distribución de recursos y el proceso que se lleva a cabo.

13
(El Proceso De Construcción De La Identidad Colectiva, n.d.)

4.2. Teorías éticas relevantes

Deontología: Se explora el enfoque deontológico, que destaca la importancia de cumplir

con deberes y obligaciones morales independientemente de las consecuencias.

Consecuencialismo: Se examina la ética consecuencialista, que evalúa la moralidad de

una acción según sus resultados.

Ética de la virtud: Se analiza cómo las teorías éticas de la virtud influyen en la formación
del carácter y en la toma de decisiones éticas.

Ética del Consumidor: Considera cómo las teorías éticas mencionadas (deontología,
consecuencialismo, ética de la virtud) se aplican en la producción y comercialización de
alimentos y en cómo afectan las decisiones éticas a los consumidores, especialmente en
términos de salud, transparencia en la información y acceso a alimentos seguros y
nutritivos.

Justicia Alimentaria: Examina la ética de la distribución de alimentos y la justicia

alimentaria buscando la equidad en el acceso a alimentos de calidad y el cómo se abordan
los problemas éticos relacionados con la producción de alimentos a gran escala frente a
la agricultura local y sostenible.

4.3. Dilemas morales y su influencia en la acción humana en la relación a las

industrias alimentarias

Se abordan dilemas morales para entender cómo situaciones éticamente complejas

impactan en la toma de decisiones y la acción subsiguiente.

Ética en la Ingeniería Genética de Alimentos: Aborda dilemas éticos relacionados con la

ingeniería genética en la producción de alimentos teniendo en cuenta cuales son las
implicaciones éticas de modificar genéticamente cultivos para aumentar la producción o
mejorar la resistencia a plagas.

Bienestar Animal: Considera cómo las decisiones éticas afectan al bienestar animal en la
producción de alimentos, de la forma de cómo se abordan los dilemas éticos en la cría
intensiva de animales y cuáles son las responsabilidades éticas hacia los animales en la
cadena alimentaria teniendo en cuenta la calidad de la producción para un buen
procesamiento en las industrias.

Comercio Justo: Analiza la ética del comercio justo en la agroindustria. del cómo se
pueden abordar los dilemas éticos relacionados con la equidad en los precios pagados a
los agricultores y productores en los países en desarrollo.

14
 CAPÍTULO V

RACIONALIDAD EN LA ACCIÓN HUMANA

5.1. Definición y alcance de la racionalidad

Se define la racionalidad en el contexto de la toma de decisiones humanas, considerando

sus límites y cómo se entrelaza con factores emocionales y contextuales. La racionalidad
en la acción humana es un tema central en la comprensión de cómo tomamos decisiones
y nos comportamos. Enraizada en la capacidad de pensar, evaluar y elegir, la racionalidad
implica un proceso deliberado que busca maximizar objetivos o satisfacer necesidades.
Explorar este concepto nos permite analizar cómo la mente humana pondera opciones,
considera consecuencias y busca alcanzar metas de manera lógica y reflexiva en diversos
contextos de la vida cotidiana.

En su libro, el filósofo Jesús Mosterín explora el concepto de racionalidad como una

estrategia para vivir de la mejor manera posible. Destaca la racionalidad como una forma
realista y factible de optimización, sin garantías de éxito absoluto ni promesas de un
mundo perfecto. El autor conecta la racionalidad con los problemas cotidianos de la vida,
sirviendo como guía entre las preocupaciones prácticas y las técnicas formalizadas de la
teoría matemática de la decisión racional La acción humana es un fenómeno complejo
que ha sido objeto de estudio en diversas disciplinas, incluyendo la filosofía, la psicología
y la sociología. Desde una perspectiva filosófica, pensadores como Aristóteles y Kant han
explorado la ética y la moral vinculadas a las acciones humanas.

En psicología, teorías como la del comportamiento operante de B.F. Skinner y la teoría

cognitivo-social de Albert Bandura abordan la motivación y el aprendizaje asociados con
las acciones humanas. La psicología también examina la influencia de factores internos y
externos en la toma de decisiones y el comportamiento.

Desde el punto de vista sociológico, autores como Max Weber han analizado la acción
social y su significado en el contexto de las interacciones humanas. La teoría de la acción
social distingue entre acciones racionales con respecto a fines, acciones racionales con
respecto a valores y acciones afectivas.

En conjunto, estos enfoques teóricos ofrecen perspectivas complementarias para

comprender la acción humana, considerando aspectos éticos, psicológicos y sociales que
influyen en la toma de decisiones y el comportamiento.
5.2. Modelos de toma de decisiones racionales

Existen varios modelos de toma de decisiones racionales que los estudiosos han propuesto
a lo largo del tiempo. Algunos de los modelos más influyentes incluyen:

Modelo de Toma de Decisiones Racionales de Herbert Simon:

15
 - Propuso el concepto de "racionalidad limitada", sugiriendo que los individuos toman
decisiones que son óptimas dado sus recursos cognitivos limitados y restricciones de
tiempo.

Modelo de Elección Racional:

- Basado en la teoría económica, este modelo sugiere que los individuos evalúan y
eligen entre alternativas para maximizar su utilidad o beneficio, considerando
información completa y tomando decisiones consistentes con sus preferencias.

Modelo de Toma de Decisiones de Proceso Dual:

- Sugiere que la toma de decisiones implica dos sistemas: uno rápido e intuitivo (sistema
1) y otro más lento y deliberativo (sistema 2). La elección entre estos sistemas depende
del contexto y la complejidad de la decisión.

Modelo Normativo de Toma de Decisiones:

- Se enfoca en cómo las decisiones deberían tomarse según principios lógicos y normas
racionales. Este modelo establece estándares ideales para la toma de decisiones,
independientemente de cómo las personas realmente toman decisiones.

Modelo de Toma de Decisiones Basado en la Evidencia:

- Aboga por tomar decisiones fundamentadas en la mejor evidencia disponible,

incorporando datos y análisis objetivos para minimizar sesgos y maximizar la precisión.

Modelo de Toma de Decisiones Incremental:

- Propuesto por Lindblom, sugiere que las decisiones racionales se toman de manera
incremental, ajustándose y adaptándose a medida que se enfrentan a problemas y nuevas
informaciones a lo largo del tiempo.

Modelo de Toma de Decisiones Bajo Incertidumbre de Knight:

- Introduce la distinción entre riesgo (donde las probabilidades son conocidas) e

incertidumbre (donde las probabilidades son desconocidas o inestimables). Destaca la
importancia de la percepción del individuo sobre la incertidumbre en el proceso de toma
de decisiones.

Estos modelos ofrecen perspectivas diversas sobre cómo las personas pueden abordar la
toma de decisiones racionales, considerando factores como la información disponible, los
recursos cognitivos y la complejidad de la situación.

5.3. Factores que influyen en la racionalidad en la acción

La racionalidad de la acción humana puede ser influenciada por una variedad de factores.
Algunos de los más significativos incluyen:

16
Información Disponible:

- La calidad y cantidad de información accesible pueden afectar la capacidad de tomar

decisiones racionales. La falta de información completa puede limitar la racionalidad.

Cognición y Procesamiento de la Información:

- La capacidad cognitiva de un individuo, incluyendo el pensamiento crítico y la

capacidad de procesar información, influye en la forma en que se abordan y evalúan las
opciones.

Emociones y Estado Emocional:

- Las emociones pueden influir en la toma de decisiones, ya que pueden afectar la

percepción y el juicio. El estrés, la ansiedad o la euforia pueden tener impactos
significativos.

Cultura y Contexto Social:

- Las normas culturales y sociales pueden afectar la percepción de lo que se considera

una decisión racional en un determinado contexto. Las expectativas sociales también
pueden jugar un papel importante.

Experiencia Pasada:

- Las experiencias anteriores pueden influir en la toma de decisiones al proporcionar

marcos de referencia y lecciones aprendidas. La experiencia puede mejorar la capacidad
para tomar decisiones racionales.

Motivaciones y Objetivos Individuales:

- Los objetivos personales y las motivaciones influyen en la elección de acciones

racionales. La alineación de las decisiones con metas individuales puede ser un factor
clave.

Presión del Tiempo:

- La urgencia o la falta de tiempo para tomar decisiones puede afectar la capacidad de

considerar información de manera exhaustiva, llevando a decisiones más impulsivas o
simplificadas.

Sesgos Cognitivos:

- Diversos sesgos cognitivos, como la aversión a la pérdida, la confirmación selectiva y

el sesgo de disponibilidad, pueden distorsionar el proceso de toma de decisiones y alejarlo
de la racionalidad pura.

Recursos Disponibles:

- La disponibilidad de recursos, ya sea financiera, temporal o de otro tipo, puede afectar

la gama de opciones y la viabilidad de ciertas decisiones.

Contexto Ético y Moral:

17
 - Consideraciones éticas y morales pueden influir en la toma de decisiones racionales,
ya que algunos individuos pueden basar sus elecciones en principios éticos o valores
morales.

Comprender cómo estos factores interactúan es crucial para apreciar la complejidad de la

racionalidad en la acción humana y para abordarla de manera más informada.

CAPÍTULO VI

INTERSECCIONES Y CONFLICTOS

6.1. Relaciones entre los componentes estudiados.

La exploración de las relaciones entre los componentes fundamentales de la acción, la

estructura de la acción, el sentido, la moralidad y la racionalidad, revela la complejidad
intrínseca de la experiencia humana. La interconexión entre estos elementos da forma a
cómo los individuos toman decisiones, asignan significado a sus acciones y navegan por
dilemas éticos.

6.2. Conflictos entre estructura, sentido, moralidad y racionalidad.

En la compleja danza de la condición humana, los conflictos entre estructura, sentido,

moralidad y racionalidad se revelan como un entramado fascinante que define nuestras
experiencias y decisiones. Este escenario multidimensional plantea preguntas
fundamentales sobre cómo interactúan y, a veces, chocan estos elementos esenciales en
la vida cotidiana. La tensión entre las estructuras establecidas que dan forma a nuestras
vidas, la búsqueda intrínseca de significado, las consideraciones éticas arraigadas y el
proceso racional de toma de decisiones, genera un terreno fértil para la exploración de
dilemas, desafíos y complejidades que definen nuestra existencia. En esta introducción,
nos sumergiremos en la intrincada red de relaciones entre estructura, sentido, moralidad
y racionalidad para comprender cómo estos aspectos entrelazados configuran las
narrativas individuales y colectivas de la humanidad.

En el tejido complejo de la experiencia humana, los conflictos entre estructura, sentido,

moralidad y racionalidad emergen como elementos entrelazados. Estos conflictos reflejan
tensiones inherentes entre las demandas de una estructura establecida, la búsqueda de
significado personal, consideraciones éticas y el ejercicio de la racionalidad en la toma de
decisiones. Las interacciones entre estos aspectos pueden generar dilemas éticos, desafíos
cognitivos y tensiones culturales. Navegar por estos conflictos requiere una comprensión
matizada de cómo se entrelazan estas dimensiones, reconociendo que las decisiones y
acciones humanas a menudo se desarrollan en la encrucijada de estas fuerzas divergente

6.3 Análisis de casos que ilustran estas intersecciones

El análisis de casos prácticos ilustra cómo las intersecciones y conflictos entre estos
componentes afectan la acción humana. Studs Terkel presenta narrativas que exploran las

18
complejidades morales y éticas que los individuos enfrentaron durante la Segunda Guerra
Mundial, ofreciendo una perspectiva rica sobre las interacciones entre sentido, moralidad
y acción.

Esta literatura destaca cómo las relaciones entre los componentes fundamentales de la
acción no solo influyen en las decisiones individuales, sino que también dan forma a
eventos históricos significativos. Comprender estas intersecciones y conflictos
proporciona una visión más completa de la dinámica subyacente a la acción humana en

CONCLUSIONES

En conclusión, la complejidad de la acción humana mediante un enfoque

multidisciplinario que abarca la cognición, la motivación y la ejecución. Se respalda la
idea de que la acción es un proceso deliberado guiado por metas y decisiones
conscientes, apoyándose en pensadores como Ludwig von Mises y Max Weber. La
integración de teorías filosóficas, psicológicas y sociológicas proporciona un marco
conceptual sólido para entender cómo las personas estructuran y dan significado a sus
acciones en diversos contextos.

El análisis detallado de componentes clave, como la intencionalidad y la elección,

revela la riqueza de la estructura de la acción humana, destacando la importancia de la
reflexión sobre deseos, autenticidad de la elección y comunicación intersubjetiva. La
relación intrínseca entre moralidad y acción, explorada a través de teorías éticas,
subraya cómo las consideraciones éticas influyen en la toma de decisiones y la
conducta.

El texto también aborda la racionalidad en la acción desde enfoques económicos y

cognitivos, ofreciendo perspectivas sobre cómo los individuos toman decisiones
informadas y coherentes con sus objetivos. En conjunto, el análisis busca no solo
desentrañar la estructura y los componentes de la acción humana, sino también resaltar
la necesidad de considerar las intersecciones y tensiones entre estos elementos.

A medida que se explora la complejidad de las motivaciones y decisiones humanas, se

enfatiza la importancia de comprender estas dinámicas para abordar desafíos éticos y
sociales en diversos contextos. El texto invita a reflexionar sobre el significado más
profundo de nuestras acciones y cómo contribuyen a la construcción de la realidad
individual y colectiva. En última instancia, se presenta la acción humana como un
fenómeno multifacético, entrelazado con hilos éticos, racionales y emocionales que dan
forma a nuestra narrativa individual y colectiva.

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