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    Test de Liderazgo

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    test de liderazgo

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    Creado por: Lic Tannia Gutierrez

    Test de Liderazgo

    1. Un mando que mantiene relaciones amistosas con su personal le cuesta imponer


    disciplina.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    2. Los empleados obedecen más a los mandos amistosos que a los que no lo son.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    3. Los contactos y las comunicaciones personales deben reducirse a un mínimo por parte
    del jefe. El mando ha de mantener los mínimos contactos y comunicaciones personales
    con sus subordinados.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    4. Un mando debe hacer sentir siempre a su personal que él es el que manda.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    5. Un mando debe hacer reuniones para resolver desacuerdos sobre problemas
    importantes.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    6. Un mando no debe implicarse en la solución de diferencias de opiniones entre sus
    subordinados.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    7. Castigar la desobediencia a los reglamentos es una de las formas más eficientes para
    mantener la disciplina.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    8. Es conveniente explicar el porqué de los objetivos y de las políticas de la empresa.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    9. Cuando un subordinado no está de acuerdo con la solución que su superior da a un
    problema, lo mejor es pedir al subordinado que sugiera una mejor alternativa y
    atenerse a ella.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    10. Cuando hay que establecer objetivos, es preferible que el mando lo haga solo.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    11. Un mando debe mantener a su personal informado sobre cualquier decisión que le
    afecte.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    12. El mando debe establecer los objetivos, y que sean los subordinados los que se repartan
    los trabajos y determinen la forma de llevarlos a cabo.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    13. Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer ciertas reparaciones. La
    mayoría de los trabajadores prefiere noviembre. Usted decide que será octubre.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    14. Usted considera que octubre es el mejor mes para hacer las reparaciones en la planta.
    Un subordinado dice que la mayoría prefiere noviembre. La mejor solución es someter
    el asunto a votación.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    15. Para comunicaciones diarias de rutina, el mando debe alentar a sus subordinados a que
    se pongan en contacto con él.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    16. En grupo rara vez se encuentran soluciones satisfactorias a los problemas.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    17. Si dos subordinados están en desacuerdo sobre la forma de ejecutar una tarea, lo mejor
    que puede hacer el mando es llamar a los dos a su despacho y buscar una solución entre
    los tres.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    18. Los empleados que demuestren ser competentes no deben ser supervisados.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    19. Cuando se discuten asuntos importantes, el supervisor no debe permitir al subordinado
    que manifieste sus diferencias de opiniones, excepto en privado.
    De acuerdo
    En desacuerdo
    20. Un mando debe supervisar las tareas de cerca, para tener oportunidad de establecer
    contactos y dirección personal.
    De acuerdo
    En desacuerdo

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