Logistica, Produccion y Servicios

Logística
La logística juega un papel importante en el manejo eficiente sea de los bienes o servicios
que son destinados al consumidor final por lo que esto es un reto del día a día que toda
empresa debe tener en cuenta para garantizar su permanencia en un mercado lo que esto es
muy crucial en su desarrollo.
La logística puede considerarse que se relaciona con la distribución y transporte de los
bienes terminados sin embargo esta es una definición vaga ya que la logística va más allá
de transportar un producto, sino que implica la administración del flujo de bienes y
servicios, desde que se adquieren las materias primas desde su origen de despacho hasta
que esta pasa por los procesos de producción y es llevado al consumidor final.
En otras palabras, los procesos involucrados en transporte de materias primas, insumos,
almacenamiento, compras, administración de inventarios son parte del proceso logístico por
lo que dichas actividades deben coordinarse para que el sistema de producción sea eficiente
constantemente, por lo que no es un trabajo de una sola persona sino que es un equipo
multidisciplinario que trabaja en conjunto para lograr los objetivos propuestos.
Abastecimiento Producción Distribución Cliente final
Figure Flujo de bienes y servicios

Un sistema de producción es algo meramente dinámico que se encarga de la transformación
de los bienes en la medida que fluye a través de los procesos para su transformación. Por
ejemplo en una empresa de manufactura, las materias primas e insumos son adquiridos a
través de proveedores y a su vez estos son almacenados hasta que son necesarios para su
transformación; es en este proceso donde la logística interviene a por medio de procesos de

planificación en el cual según las necesidades y la temporada se determina cuanto y que
tipo de producto producir en lo que respecta a una gran empresa, así también en lo que
respecta a una empresa de servicios en este caso lo que fluye es información, documentos,
materiales, etc. Es decir, que el flujo de este tipo es de suma importancia ya que ayuda a
que los costos en el proceso de abastecimiento se vean reducidos y también a que un cliente
obtenga respuesta rápida de lo que esta requiera.
Sistema de Logística
La operatividad de la logística en una empresa no es una actividad que esta desligada de
todas las de las áreas que componen a una empresa sino que afecta en cierta manera el
desenvolvimiento de todas estas ya que la logística tiene que ver con la administración
eficiente de los bienes y servicios y todo ello por medio de un sistema de logística, que
mediante la sincronía de las funciones permite lograr un flujo adecuado para asi responder a
la demanda fluctuante y a la vez mas exigente.
Para la comprensión de este sistema se puede abordar sus partes componentes, donde el
sistema logístico se puede estar compuesto por subsistemas que se mencionan a
continuación:
 Logística en Abastecimiento: Este tipo de subsistema se encarga de establecer las
relaciones con los clientes y establecer acuerdos de cantidades de materia a
comprar, recibir la materia prima y almacenarla gestionando esta en base a políticas
de inventarios.
 Logística en Planta: Este tipo de subsistema se encarga de gestionar todo lo
referente al mantenimiento y los servicios que se requieren dentro de la planta ya

que la correcta gestión de estos recursos ayuda a que esta esté siempre abastecida,
llámense a los recursos:suministros de agua, servicios eléctricos, combustibles, etc.
 Logística en Distribución: Este tipo de subsistema se encarga de las actividades
referentes al transporte, distribución de los productos terminados en los diferentes
sectores donde están los clientes, en palabras convencionales esta actividad
constituye un nexo entre las funciones de producción y comercialización.
 Logística en Producción: Dicho subsistema abarca los subsistemas de
abastecimiento y de planta, ya que ambos están muy relacionados con l fabricación
de los bienes y servicios
Abastecimient
Proveedor Producció n Distribució n Clientes
o
Logística en Logística en Logística en

Abastecimiento Planta Distribució n
Logística de Producció n
Logística
De lo anterior expuesto es meramente interno, que se da dentro del diario vivir de una
empresa sin embargo la logística viene desde que se selecciona un proveedor y se adquieren
las materias primas hasta que estas se transforman en producto terminado y es llevado al
consumidor o cliente final.

Dentro de los procesos logísticos existen eslabones, los cuales forman parte de toda cadena
productiva de una empresa transformadora donde el proceso de abastecimiento-producción-
distribución se vuelve eficaz ya que las empresas proveedoras se convierten en clientes,
donde estas son clientes de otras empresas que las abastecen. En conjunto la empresa que
fabrica el producto final se vuelve proveedora de otras grandes y pequeñas empresas y es
así como los diferentes participantes son considerados como eslabones de una misma
cadena de suministro. Donde el objetivo de dicha cadena es la trasformación de los insumos
en productos terminados para ser entregados consumidos por el cliente final; todo esto
requiere de una coordinación tanto en el adecuado flujo de los bienes y servicios entre los
entes participantes para tener como resultado una agilización de los procesos que le agrega
valor al cliente, es decir, precios adecuados al mercado, entrega en menor tiempo y mejor
calidad total.
Pero no todo funciona de manera ideal lo que se puede decir que los procesos logísticos
están siempre acompañados de situaciones que pueden generar inconvenientes en corto y
largo plazo y es por ello que los profesionales de las diferentes áreas tenemos la obligación
de dar solución a estas anomalías que desestabilizan el proceso por lo que se deben emplear
un sinfín de técnicas que permitan crear cambios muy favorables.
Problemas Frecuentes en Logística
El camino que suelen seguir las empresas y sobre todo las que trabajan con bienes da una
relevancia a aspectos como la gestión y planificación de los departamentos de compras,
producción, transporte y distribución como algo que debe estar en el momento y lugar
indicado, lo que no es fácil de ejecutar ya que genera un gran impacto en lo que respecta a
los costos y tiempos y de ser lo contrario puede generar pérdidas cuantiosas al dejar pasar
los problemas por alto. Por lo que a continuación se presenten los problemas más comunes
dentro de la Logística:
 No informar con anticipación de la disponibilidad de nuevas mercancías para su
posterior despacho.
 No revisar la documentación técnica que respalda la mercancía por parte de la
institución aduanera.
 Demora en la recepción de los contenedores por parte de las entidades involucrada.
 Almacenamiento inadecuado.
 Inestabilidad de los niveles de inventarios por la mercancía almacenada.
 Almacenamiento de insumos inservibles o a punto de caducar
 Poca o nula planeación de las necesidades de la empresa.
 Flujo inadecuado de la información.
 Producción de productos que no se adecuan a las necesidades y temporada de la
empresa.
 Falta de comunicación entre las diferentes unidades que componen la empresa.
Por las situaciones antes mencionadas toda empresa tiene lo que se puede llamar puntos
críticos, lo que en mi opinión es una tarea que debe hacer día a día para llegar a ser una
empresa de alto rendimiento, donde el factor humano es el primordial que está implicado
para la correcta ejecución de las actividades así como la generación de soluciones de las
situaciones que afectan.

Posibles puntos críticos o riesgos que se enfrenta la logistica
http://viabilidadcrediticia.blogspot.com/2018/11/puntos-criticos-en-actores-de-la-cadena.html
https://www.researchgate.net/publication/296483187_El_proceso_logistico_y_la_gestion_d
e_la_cadena_de_abastecimiento
http://prevenblog.com/las-7-mudas/
https://trilogiq.com.mx/los-7-desperdicios-en-manufactura-y-como-eliminarlos/
https://www.clase10.com/problemas-frecuentes-en-la-logistica-de-almacen/
https://www.teamnet.com.mx/blog/problemas-comunes-en-log%C3%ADstica-y-
documentaci%C3%B3n
producción problemas
http://gerencia.over-blog.com/article-31995904.html
http://organiza.weebly.com/problemas-comunes.html
problemas servicios
https://blog.corponet.com.mx/principales-problem%C3%A1ticas-en-el-area-de-servicio-de-
las-empresas-en-crecimiento
impacto logística
https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/negocio/logistica-impacto-
rentabilidad/20170627120426085825.html
https://www.e-comex.com/problemas-oportunidades-logistica-comex/
desperdicios en logística
https://cadenadesuministro.wordpress.com/2010/04/14/los-siete-desperdicios-de-la-cadena-
de-suministro/
https://www.transgesa.com/blog/los-siete-desperdicios/
desperdicios producción
http://www.uic.org.ar/Archivos/Revista/File/Desperdicios%20de%20la%20producci
%C3%B3n-%20Ef.%20Em..pdf

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muy crucial en su desarrollo.

La logística puede considerarse que se relaciona con la distribución y transporte de los

de transportar un producto, sino que implica la administración del flujo de bienes y

En otras palabras, los procesos involucrados en transporte de materias primas, insumos,

multidisciplinario que trabaja en conjunto para lograr los objetivos propuestos.

Abastecimiento Producción Distribución Cliente final

Figure Flujo de bienes y servicios

transformación; es en este proceso donde la logística interviene a por medio de procesos de

obtenga respuesta rápida de lo que esta requiera.

La operatividad de la logística en una empresa no es una actividad que esta desligada de

la demanda fluctuante y a la vez mas exigente.

sistema logístico se puede estar compuesto por subsistemas que se mencionan a

 Logística en Abastecimiento: Este tipo de subsistema se encarga de establecer las

relaciones con los clientes y establecer acuerdos de cantidades de materia a

comprar, recibir la materia prima y almacenarla gestionando esta en base a políticas

 Logística en Planta: Este tipo de subsistema se encarga de gestionar todo lo

referente al mantenimiento y los servicios que se requieren dentro de la planta ya

llámense a los recursos:suministros de agua, servicios eléctricos, combustibles, etc.

 Logística en Distribución: Este tipo de subsistema se encarga de las actividades

referentes al transporte, distribución de los productos terminados en los diferentes

sectores donde están los clientes, en palabras convencionales esta actividad

constituye un nexo entre las funciones de producción y comercialización.

 Logística en Producción: Dicho subsistema abarca los subsistemas de

abastecimiento y de planta, ya que ambos están muy relacionados con l fabricación

de los bienes y servicios

Logística en Logística en Logística en

consumidor o cliente final.

productiva de una empresa transformadora donde el proceso de abastecimiento-producción-

distribución se vuelve eficaz ya que las empresas proveedoras se convierten en clientes,

fabrica el producto final se vuelve proveedora de otras grandes y pequeñas empresas y es

cadena de suministro. Donde el objetivo de dicha cadena es la trasformación de los insumos

están siempre acompañados de situaciones que pueden generar inconvenientes en corto y

un sinfín de técnicas que permitan crear cambios muy favorables.

Problemas Frecuentes en Logística

relevancia a aspectos como la gestión y planificación de los departamentos de compras,

 No informar con anticipación de la disponibilidad de nuevas mercancías para su

 No revisar la documentación técnica que respalda la mercancía por parte de la

 Demora en la recepción de los contenedores por parte de las entidades involucrada.

 Inestabilidad de los niveles de inventarios por la mercancía almacenada.

 Almacenamiento de insumos inservibles o a punto de caducar

 Poca o nula planeación de las necesidades de la empresa.

 Flujo inadecuado de la información.

 Producción de productos que no se adecuan a las necesidades y temporada de la

 Falta de comunicación entre las diferentes unidades que componen la empresa.

situaciones que afectan.

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