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    Actividad 4 Procesos y Herramientas Parte 1

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    jessica suarez
    El documento presenta un caso sobre una empresa de muebles que recibió recomendaciones de sus empleados sobre jornadas de trabajo extensas y poco espacio de trabajo. Se proponen dos soluciones: 1) cambiar los muebles y equipos para minimizar riesgos ergonómicos, y 2) mejorar el área de seguridad con talleres y ejercicios. La primera solución tiene un costo de $1,200,000 por persona, mientras que la segunda cuesta $100,000 en total. Ambas soluciones buscan reducir riesgos ergonó

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    Actividad 4 Procesos y Herramientas Parte 1

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    El documento presenta un caso sobre una empresa de muebles que recibió recomendaciones de sus empleados sobre jornadas de trabajo extensas y poco espacio de trabajo. Se proponen dos soluciones: 1) cambiar los muebles y equipos para minimizar riesgos ergonómicos, y 2) mejorar el área de seguridad con talleres y ejercicios. La primera solución tiene un costo de $1,200,000 por persona, mientras que la segunda cuesta $100,000 en total. Ambas soluciones buscan reducir riesgos ergonó

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    lOMoARcPSD|8472317

    Actividad 4- Procesos y herramientas-Parte 1

    Procesos industriales (Corporación Universitaria Iberoamericana)

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    ACTIVIDAD 4 - PROCESOS Y HERRAMIENTAS-PARTE 1

    LEIDY PAOLA RUEDAS

    NAVARRO ID 100073983

    IBEROAMERICANA CORPORACION UNIVERSITARIA


    II SEMESTRE
    INGENIERIA INDUSTRIAL

    2020

    Downloaded by jessica suarez (js1049750@gmail.com)


    ACTIVIDAD 4 - PROCESOS Y HERRAMIENTAS-PARTE 1

    PRESENTADO A:
    NICOLAS GUILLERMO GOMEZ GARCIA

    PRESENTADO POR:
    LEIDY PAOLA RUEDAS

    NAVARRO ID 100073983

    IBEROAMERICANA CORPORACION UNIVERSITARIA


    II SEMESTRE
    INGENIERIA INDUSTRIAL

    2020
    COMPETENCIA ESPECÍFICA

    Interpretar los procesos de diseño industrial como elementos potenciadores del


    desarrollo organizacional, con el fin de proponer soluciones organizacionales
    pertinentes y coherentes, de manera comprensiva.
    CASO PLANTEADO

    La sociedad HERMANOS S.A.S creado en 2000, se dedica a la fabricación y


    comercialización de muebles y equipo de oficina, generando espacios agradables
    y cómodos para los trabajadores de dichas empresas, la sociedad decidió montar
    una sucursal en otra ciudad contando que así lograrían tener más ingresos y
    mejores compras, Los empleados decidieron hacer una pequeña reunión en
    agradecimiento a sus jefes y amigos de trabajos, lo cual sirvió para realizar una
    realizar unas recomendaciones a sus jefes.
    recomendaciones:
     jornadas de trabajos extensas, lo que provoca mucho dolor de cabeza y
    cuello.
     poco espacio para la documentación y elementos de oficina.
    para dar soluciona a las recomendaciones de los empleados el jefe de la empresa
    toma medidas. Para lo cual deberemos resolver de acuerdo a la guía de la
    actividad.
    METODOLOGIA PESTEL

    POLITICO:
    Establecer ECONOMICO:
    espacios laborales hacer uso de
    adecuados,mpleme las
    ntar buen uso del herramientas en
    sistema de gestion buen estado
    de seguridad y
    perfectas
    concidiones

    TECNOLOGICO:
    SOCIAL: contar garantizar que las
    con mala actitud herramientas y
    ANÁLISIS antes
    clientes
    los
    y
    equipos esten
    fabricados con
    PESTEL trabajodores
    por falta de
    excelentes
    estadares
    espacio laboral tecnologicos

    ECOLOGICO: crear
    politicas que
    cuide al medio LEGAL:
    ambiente,contar implementar
    con un espacion SGSST
    de reciclaje
    DIAGRAMA CAUSA – EFECTO

    CICLOS DE TRABAJO Y LUGAR DE TRABAJO


    MATERIALES

    muchos no contar con


    escritorios, poco espacio archivadores.

    sillas poco espacio y


    incomodas muchos equipos
    RIESGOS ERGONOMICOS Y
    ESPACIOS REDUCIDOS

    falta de espacios

    mala ubicación de
    los equipos

    PUESTO DE TRABAJO
    POSIBLES SOLUCIONES

    El trabajo de oficina genera riesgos ergonómicos, ya sea por no contar equipos en


    excelente estado, como escritorios o sillas entre otros, esto genera que los
    empleados sientas fatigas o dolores por no estar en una buena postura, dolor en
    el cuello en la columna, ocasiona estrés y cansancio. De acuerdo al análisis
    plasmaremos una posible solución.
    1. PRIMERA SOLUCIÓN: hacer cambio de los muebles y equipos con el fin
    de minimizar los riesgos ergonómicos generado por la falta de equipos
    inadecuado. Para ellos planteo los siguientes elementos.

    escritorios básicos, mucho espacio, con una


    buena silla

    archivadores pequeños, con buen


    espacio.

    2. SEGUNDA SOLUCION: esta solución consiste en mejorar el área de


    seguridad y trabajo, contando con talleres y ejercicios que ayuden a los
    empleados y poder evitar riesgos ergonómicos.
    RELACION COSTO VS BENEFICIO
    PRIMERA PROUESTA
    DESCRIPCION COSTO
    Escritorio $850.000
    Sillas $ 250.000
    Archivadores $100.000
    COSTO TOTAL $1.200.000

    este es el costo para la primera propuesta, solo por persona


    SEGUNDA PROPUESTA
    DESCRIPCION COSTO
    Pausas activas $0
    Talleres $ 100.000
    Ejercicios $0
    COSTO TOTAL $100.000

    este es el costo total para la segunda propuesta.


    Las dos propuestas presentadas son excelentes para reducir los riesgos
    ergonómicos dentro de una empresa, algunas empresas no ven lo importante que
    son estos temas ya que así reduciríamos riesgos y futuras demandas.

    IMPACTO ORGANIZACIONAL
    el impacto se verá reflejado en el personal, la empresa y la sociedad.
    en la sociedad aportará a mayor desarrollo económico, en los trabajadores se verá
    reflejado la comodidad, tranquilidad y mayor rendimiento. Y dentro de la empresa
    mejor productividad.

    CONSLUSIONES

    para poder redactar la conclusión del presente estudio, se debe tener presente el
    diagrama, las recomendaciones sugerida por el personal, y el análisis pastel.
    Para poder logara el crecimiento sostenible en las organizaciones, es necesario
    evaluar las posibles causas que hace menos productivo el trabajo, para poder
    tomar medidas correctivas que permitan mejorar el ambiente laboral y las
    condiciones de salud entre los trabajadores.

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