Taller 1 Io2 Cadenas de Markov (Mimr)
Taller 1 Io2 Cadenas de Markov (Mimr)
Taller 1 Io2 Cadenas de Markov (Mimr)
FACULTAD DE INGENIERÍA
Docente:
Delimiro Alberto Visbal
Presentado por:
María Morales Roa
Grupo 2
Periodo 2022 II
1 )Un bosque consta de dos tipos de árboles: los que son de 0 a 5 pies y los que son más altos de 5
pies. Cada año muere el 40% de los arboles con altura de 0 a 5 pies, 10% se vende a 20 dólares
cada uno, 30% se quedan con una altura entre 0 y 5 pies, y el 20% crecen más de 5 pies. Cada año,
50% de los árboles con más de 5 pies se venden en 50 dólares, 20% se venden en 30 dólares y 30%
permanecen en el bosque.
b. Si se planta un árbol de menos de 5 pies, ¿Cuál es el ingreso esperado que se va a tener con ese
árbol?
0-5 pies >5 pies Mueren Venden $20 Venden $30 Venden $50
0-5 pies 0,3 0,2 0,4 0,1 0 0
>5 pies 0 0,3 0 0 0,2 0,5
Mueren 0 0 1 0 0 0
Venden $20 0 0 0 0 0 0
Venden $30 0 0 0 0 1 0
Venden $50 0 0 0 0 0 1
R
0,4 0,1 0 0
0 0 0,2 0,5
(I-Q)^-1 MUEREN VENDEN $20 VENDEN $30 VENDEN $50
0-5 PIES 0,571428571 0,14285714 0,08163265 0,20408163
>5 0 0 0,285714229 0,71428571
3) El cobro que la compañía de seguros Payoff hace a un cliente es de acuerdo con sus
antecedentes. A un cliente que no tuvo accidentes durante los dos últimos años, se le cobra una
prima anual de 100 dólares. Al cliente que tuvo un accidente durante cada uno de los dos últimos
años, se le cobra una prima anual de USD$ 400. A un cliente que tuvo un accidente solo uno de los
dos últimos años, se le cobra una prima anual de USD$ 300. Un cliente que tuvo un accidente
durante el último año, tiene una probabilidad de 10% de tener un accidente durante el este año. Si
un cliente no ha tenido un accidente durante el último año, tiene una probabilidad de 3% de sufrir
un accidente durante este año.
a. Formule una matriz de probabilidad de transición para esta situación. (Sugerencia: Intente con
una cadena de Markov de cuatro estados).
b. Durante un año dado ¿Cuál es la prima que paga en promedio un cliente de Payoff?
c. Determine si la Cadena de Markov es Ergódica, de ser así calcule las Probabilidades de Estado
Estable y los Tiempos Promedio de Primer Paso.
PROBABILIDADES DE TRANSICION:
De E0 podemos pasar a:
De E1 podemos pasar a:
De E3 podemos pasar a:
E0 E1 E2 E3
E0 0,97 0 0 0,3
P= E1 0 0,1 0,9 0
E2 0,97 0 0 0,3
E3 0 0,1 0,9 0
q. P=q q= [w x y z]
0,97 0 0 0,03
𝑦 𝑧] [ 0 0,1 0,9 0 𝑦 𝑧]
[𝑤 𝑥 ] = [𝑤 𝑥
0,97 0 0 0,3
0 0,1 0,9 0
0,97w + 0,97y =w
0,1x + 0,1z =x
0,9x + 0,9z =y
0,03w + 0,03y =z
W + x + y + z=1
W= 0,938709677 E0
X= 0,003225806 E1
Y= 0,029032258 E2
Z= 0,029032258 E3
Prima promedio=$112.58
4) Una computadora se inspecciona cada hora. Se encuentra que está trabajando o que está
descompuesta. En el primer caso, la probabilidad de que siga así la siguiente hora es de 0,95. Si
está descompuesta, se repara, lo que puede llevar más de una hora. Siempre que la computadora
esté descompuesta (sin importar cuánto tiempo pase), la probabilidad de que siga descompuesta
una hora más es de 0,50. a. Construya la matriz de transición de un paso de esta cadena de
Markov. b. Si ahora está trabajando, ¿Cuál es la probabilidad de que en 4 hrs siga trabajando? c.
Determine si la Cadena de Markov es Ergódica, de ser así calcule las Probabilidades de Estado
Estable y los Tiempos Promedio de Primer Paso.
los estados
E0 E1
E0 0.95 0.05
E1 0.5 0.5
Buscamos T4 = P(4)
T4 =
E0 E1
E0 0.912 0.087
E1 0.871 0.128
TRABAJANDO DESCOMPUESTA
E0 E1
E0 0 20
E1 2 0
5) El Herald Tribble obtuvo la siguiente información acerca de sus suscriptores: durante el primer
año como suscriptores el 20% cancelan sus suscripciones. De los que se han suscrito por un año, el
10% cancelan durante el segundo año. De los que se han suscrito por más de dos años el 4%
cancelan durante cualquier año dado. En promedio, ¿cuánto tiempo se suscribe una persona al
Herald Tribble?
1 AÑO 2 AÑO MAS DE 2 CANCELADO
1 AÑO 0 0,8 0 0,2
2 AÑO 0 0 0,9 0,1
MAS DE 2 0 0 0,96 0,04
CANCELADO 0 0 0 1
I-Q
1 -0,8 0
0 1 -0,9
0 0 0,04
(I-Q) )^-1
1 0,8 18
0 1 22,5
0 0 25
R/19,8 AÑOS
6) Freeezco, inc., vende refrigeradores. La compañía emitió una garantía para los refrigeradores en
la que se establece la situación sin cargos de cualquier refrigerador que se descomponga antes de
3 años de uso. Se tiene la siguiente información: (1) 3% de los refrigeradores nuevos se
descomponen durante su primer año de operación; (2) 5% de los refrigeradores con un año de
antigüedad se descomponen durante su segundo año de operación, y (3) 7% de los refrigeradores
con dos años de uso se descomponen durante su tercer año de operación. La garantía no es válida
para un refrigerador de remplazo.
b. Suponga que Freezco gasta 500 dólares en reemplazar un refrigerador y que las ventas anuales
de Freezco sumas 10000 refrigeradores. Si la compañía redujera el periodo de garantía a dos años
¿cuánto se ahorraría en costo de sustitución?
(I-Q) )^-1
1 0,97 0,9215
0 1 0,95
0 0 1
R
0,03 0
0,05 0
0,03 0,97
A) 21,46%
B) Costos de reemplazo con garantía de 3 años $1.073.255
Costos de reemplazo con garantía de 2 años $923.255
Ahorro: $150.000
7) General Motors tiene tres divisiones automotrices (1, 2 y 3). También tiene una división de
contabilidad y una de consultoría en administración. La pregunta es: ¿Qué fracción del costo de las
divisiones de contabilidad y consultoría en administración se debe asignar a las tres divisiones
automotrices? Durante un año especifico, el trabajo de la división de contabilidad y consultoría en
administración se asigna como se muestra en la tabla.
Por ejemplo, contabilidad gasta el 10% de su tiempo en problemas que genera el departamento
de contabilidad, 20% de su tiempo en trabajo que genera la división 3, y así sucesivamente. Cada
año, cuesta $63 millones operar el departamento de contabilidad y $210 millones operar el
departamento de consultoría en administración. ¿Qué fracción de estos costos debe asignarse a
cada automotriz? Considere que el costo en que se incurre por el trabajo de contabilidad es 1
dólar. Hay una probabilidad de 0,20 de que ese dólar se deba asignar a cada división automotriz,
una probabilidad de 0,30 de que se asigne a consultoría y una probabilidad de 0,10 de que se
asigne a contabilidad. Si el dólar se asigna a una división automotriz, se sabe a qué división se debe
cargar el dólar. Si se carga el dólar a consultoría (por ejemplo), se repite el proceso hasta que
finalmente se carga el dólar a una división automotriz. Utilice lo que sabe de Cadenas Absorbentes
para entender cómo asignar los costos de operar los departamentos de contabilidad y consultoría
en administración entre las tres divisiones automotrices.
Contabilidad Consultoría en División 1 División 2 División 3
Administración
Contabilidad 0,1 0,3 0,2 0,2 0,2
C Administración 0,3 0,2 0,3 0,0 0,2
DIVISON 1 0 0 1 0 0
DIVISION 2 0 0 0 1 0
DIVISION 3 0 0 0 0 1
8. Una fábrica tiene un equipo que puede descomponerse, por lo cual se revisa al final de cada día.
Luego de ser revisado el equipo, este se puede catalogar en los siguientes 4 estados: Tan bueno
como nuevo (0), Poco Deterioro (1), Algo Deteriorado (2) y Deteriorado (3). Si el equipo se
cataloga como deteriorado debe reemplazarse por uno tan bueno como nuevo. Esta situación
puede ser modelada por medio de la siguiente Cadena de Markov
a. ¿Es esta Cadena de Markov Ergódica? (Explique)
c. Si los costos respectivos de estar en los estados 0, 1, 2 y 3 son $0, $2000, $5000 y $8000. A largo
plazo, ¿cuál es el costo diario esperado?
d. Encuentre el tiempo esperado que un equipo se puede usar antes de tener que reemplazarlo.
A)
[𝜋0 + 𝜋1 + 𝜋2 + 𝜋3 ] = 1