Examen 2

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Evidencia 1: Cuestionario AA2

Retroalimentación de la evaluación

Tu desempeño fue:  80 puntos
Id evaluación: 777686317824550

Preguntas(100%)

1
Las siguientes son características que deben poseer los objetivos de calidad:

Alcanzables
Medibles.
Cuantificables.
Todas las anteriores. 

2
El Umbral de un indicador, se refiere al valor del indicador que no se requiere lograr o
mantener.

Verdadero
Falso (correcta)

3
La formulación de la política de calidad requiere:

Establecer el propósito del negocio.


Consenso, unidad y criterio en la empresa.
Ser coherente con la misión, la visión, los valores y las
otras políticas empresariales
Todas son correctas.                           
 

4
Diseñar la medición,  consiste en determinar la fuente de información, frecuencia de
medición y asignación del responsable para la recolección, tabulación, análisis y
presentación de la información

Verdadero
Falso

5
Con la nueva norma ISO 9001:2015 para poder llevar a cabo la certificación de una
empresa en un sistema de gestión de calidad, es prioritario que exista una persona
encargada de todo el proceso y resuelva las situaciones  relacionadas con el proceso.

Verdadero
Falso

6
La Visión, es el futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las
mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o
director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?,  En el término de uno o dos años.

Verdadero
Falso (correcta)

7
¿Que es una estrategia?
 
 
Forman parte de los planes en el sentido de que consisten
en enunciados o criterios generales que encauzan al
pensamiento en la toma de decisiones.
Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo
de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la
asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.
Por medio de ella se plantean los objetivos de la empresa y
se logra conseguir resultados.
Ninguna de las anteriores

8
La Política de Calidad de una empresa es como una declaración pública y documental del
compromiso que asume  la Dirección, de gestionar la empresa según un sistema de
Gestión de Calidad,  de establecer unos objetivos de calidad que conduzcan a la mejora
continua.

Verdadero
Falso

9
La Misión, es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía
identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de
ser de nuestra  empresa?

Verdadero
Falso

10
La gestión estratégica NO es

Es una herramienta básica para la identificación de


alternativas estratégicas satisfactorias, para un mejor
aprovechamiento de los recursos disponibles
Grupo y equipo de trabajo que constituyen un excelente
vehículo para desarrollar un proceso eficiente de toma de
decisiones.
Se desarrolla en la dirección, y tiene como característica
fundamental que la influencia de las acciones y las
decisiones, es generalmente corporativa y de largo plazo

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