Tarea 2

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
INGENIERÍA MECÁNICA
Ingeniería en Operaciones
Amagua Stalin
22-12-2020
Tarea
1. Owen Conner trabaja medio tiempo empacando software en una compañía de
distribución local en Indiana. El costo fi jo anual de este proceso es de 10 000 dólares, el
costo de la mano de obra directa es de 3.50 dólares por paquete y el del material es de
4.50 dólares por paquete. El precio de venta será de 12.50 dólares por paquete. ¿Cuántos
ingresos se tendrán que captar antes de salir a mano? ¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades?
2. A udio Cables, Inc., está fabricando un adaptador que tiene un costo variable de 0.50
dólares por unidad y un precio de venta de 1.00 dólares por unidad. Los costos fi jos son
de 14 000 dólares. El volumen actual de ventas es de 30 000 unidades. La empresa puede
mejorar sustantivamente la calidad del producto si adquiere una nueva pieza de
equipamiento que implica un costo fi jo adicional de 6 000 dólares. Los costos variables
subirían a 0.60 dólares, pero el volumen de ventas tendría que subir a 50 000 unidades
debido a que se trata de un producto de mejor calidad. ¿AudioCables debería comprar el
nuevo equipamiento?
5. Goodparts Company produce un componente que se utiliza posteriormente 5. en la
industria aeroespacial. El componente tiene tres piezas (A, B y C) que son compradas en el
exterior y cuestan, respectivamente, 40, 35 y 15 centavos por pieza. Las piezas A y B
primero son armadas en la línea 1, la cual produce 140 componentes por hora. La pieza C,
antes de ser armada fi nalmente con el producto de la línea de ensamble 1, pasa por una
operación de perforación. La compañía tiene un total de seis perforadoras, pero en la
actualidad sólo tres están en condición de operar. Cada máquina perfora la pieza C a un
ritmo de 50 piezas por hora. En el ensamble fi nal, el producto de la línea de ensamble 1 se
arma con la pieza perforada C. La línea de ensamble fi nal produce a un ritmo de 160
componentes por hora. En la actualidad, los componentes son producidos ocho horas al
día y cinco días a la semana. La gerencia piensa que en caso necesario podría aumentar un
segundo turno de ocho horas a las líneas de ensamble. El costo de la mano de obra es de
30 centavos por pieza en cada línea de ensamble; el costo de la mano de obra para
perforación es de 15 centavos de dólar por pieza. En el caso de la perforación, el costo de
la electricidad es de un centavo por pieza. Se ha calculado que el costo total de los gastos
fi jos es de 1 200 dólares por semana. Se ha calculado que el costo de la depreciación del
equipamiento es 30 dólares por semana.
a) Dibuje un diagrama de fl ujo del proceso y determine la capacidad de procesamiento
(número de componentes producidos por semana) del proceso entero.
b) Suponga que se contrata a un segundo turno de ocho horas para operar la línea de e
hace lo mismo para la línea fi nal de ensamble. Además, cuatro de las seis perforadoras se
ponen en operación. No obstante, las perforadoras sólo operan ocho horas al día. ¿Cuál es
d del proceso (número de componentes producidos por semana)? ¿Cuál de las tres
operaciones limita la capacidad?
c) La gerencia decide contratar a un segundo turno de ocho horas para la línea de
ensamble 1 y a un segundo turno de sólo cuatro horas para la línea fi nal de ensamble.
Cinco de las seis perforadoras operan ocho horas al día. ¿Cuál es la nueva capacidad?
¿Cuál de las tres operaciones limita la capacidad?
d) Determine el costo por unidad de producto en las preguntas b) y c).
e) El producto tiene un precio de venta de 4.00 dólares por unidad. Suponga que el costo
de una perforadora (costo fi jo) es de 30 000 dólares y que la compañía produce 8 000
unidades por semana. Suponga que se utilizan cuatro perforadoras para la producción. Si
la compañía tuviera la opción de comprar la misma pieza a 3.00 dólares por unidad, ¿cuál
sería el número de unidades del punto de equilibrio?
6. U n editor de libros tiene costos fi jos por 300 000 dólares y costos variables de 8.00
dólares por libro. El precio de venta del libro es de 23.00 dólares por ejemplar.3
a) ¿Cuántos libros debe vender para llegar al punto de equilibrio?
b) Si el costo fi jo aumentara, ¿el nuevo punto de equilibrio sería más alto o más bajo?
c) Si el costo variable por unidad bajara, ¿el nuevo punto de equilibrio sería más alto o más
bajo?
7. Un proceso de producción tiene un costo fi jo de 150 000 dólares por mes. Cada unidad de
producto fabricada contiene 25 dólares de materiales y requiere 45 dólares de mano de
obra. ¿Cuántas unidades se necesitan para llegar al punto de equilibrio si cada unidad
terminada tiene un valor de 90 dólares?
8. Suponga un costo fi jo de 900 dólares, un costo variable de 4.50 dólares y un precio de
venta de 5.50 dólares.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio?
b) ¿Cuántas unidades se deben vender para obtener una ganancia de 500.00 dólares?
c) ¿Cuántas unidades se deben vender para obtener una utilidad promedio de 0.25 dólares
por unidad?¿Una utilidad de 0.50 dólares por unidad? ¿Una utilidad de 1.50 dólares por
unidad?
9. Aldo Redondo usa su automóvil para los viajes de trabajo de la compañía. Su empleador le
reembolsa estos viajes a 36 centavos de dólar por milla. Aldo estima que sus costos fi jos
por año, como impuestos, seguros y depreciación, suman 2 052 dólares. Los costos
directos o variables, como gasolina, aceite y mantenimiento, suman en promedio
alrededor de 14.4 centavos de dólar por milla. ¿Cuántas millas debe recorrer para llegar al
punto de equilibrio?
10. Una empresa vende dos productos, sillas y banquillos, a 50 dó 10. lares la unidad en los
dos casos. Las sillas tienen un costo variable de 25 dólares y los banquillos de 20 dólares.
Los costos fi jos de la empresa suman 20 000 dólares.
a) Si la mezcla de las ventas es de 1:1 (una silla por cada banquillo vendido), ¿cuál es el
punto de equilibrio de las ventas en dólares? ¿En unidades de sillas y banquillos?
b) Si la mezcla de las ventas cambia a 1:4 (una silla por cada cuatro banquillos vendidos),
¿cuál es el punto de equilibrio de las ventas en dólares? ¿En unidades de sillas y
banquillos?

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