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Foro Elaboracion y evaluación de proyectos

1. ¿Considera usted es el capital intelectual que genera conocimiento


productivo, es decir, innovación, es un factor
estratégico? Investigue sobre el tema para responder a la
pregunta.

R// Si se le puede considerar como un factor estratégico. Esto debido a que el


capital intelectual es aquel conocimiento intangible que posee una organización
y que mediante este pueden producir valores de los que pueden sacar
provecho para lograr sus determinados objetivos. Por lo cual, llega a ser una
estrategia ya que de esa manera ellos gestionan y/o planifican actividades que
los llevan al éxito empresarial.
El capital intelectual puede ser la manera en como se diferencia una compañía
u organización de la competencia dentro del mercado.
 

2. Comente el por qué en la era del conocimiento, la intervención


creativa de los colaboradores en los procesos de las empresas,
como el diseño de tecnologías, ubicó a la “mentefactura” por
encima de la manufactura de la era industrial.

R// Esto se dio o se le ubicó así debido a que la mentefactura es la capacidad


de pensar en lo que es el conocimiento y servicio, no en un producto que es lo
que significa la manufactura. Entonces, gracias a la intervención de estas
ramas o ciencias durante la era del conocimiento fue capaz de que la
mentefactura estuviera por encima de la manufactura en la era industrial.

1. ¿Considera usted es el capital intelectual que genera conocimiento productivo, es


decir, innovación, es un factor estratégico? Investigue sobre el tema para responder a
la pregunta.

R// Si considero el capital intelectual como el que genera el conocimiento productivo,


ya que la tecnología es magnífica pero no perfecta, el conocimiento intelectual es el
que hace de la tecnología una poderosa herramienta para automatizar los procesos
una vez estos sean analizados atreves de los distintas variables que implica
desarrollar una estrategia comercial en un negocio sea este de producto o servicio.

2. Comente el por qué en la era del conocimiento, la intervención creativa de los


colaboradores en los procesos de las empresas, como el diseño de tecnologías, ubicó
a la “mente factura” por encima de la manufactura de la era industrial.

R// La capacidad analítica de los estrategas de las compañías, son las que le dan
sentido y vida a la estrategias que se acoplan a los procesos de la manufactura
industrial, aplicando procesos cada vez más automatizados, mejorando así la
producción y de esta manera maximizan los recursos de las compañías.
 

3.¿Por qué considera usted necesario desarrollar una prueba piloto antes de iniciar
con la aplicación del cuestionario o encuesta ante el mercado objetivo?
R// Se le considera necesario e importante ya que la prueba piloto busca probar en menor
escala, aspectos logísticos requeridos para la aplicación ya sea del cuestionario o encuesta
al mercado objetivo. Evalúa aspectos como viabilidad, tiempo, costos y sirve para mejorar
el diseño previo al rendimiento de un proyecto a gran escala.
 
4.¿Por qué son importantes las fuentes primarias y las fuentes secundarias cuando realizamos
investigaciones de mercado?
R// Fuentes primarias: Son capaces de facilitar la toma de decisiones al proyecto ya que
vienen provenientes de fuentes directas, ya sea una persona, institución u otro medio.
Fuentes secundarias: Permite la comprensión o conocimiento de hechos a partir de
aquellos datos o documentos recopilados por otros.
 

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