Trabajo Final de Mercadosodt Editado
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SUEÑITOS FELICES
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
Victoria Eugenia Lanzas Duque
Producir almohadas infantiles con materias primas de la mejor calidad, que permitan
proporcionarles a los clientes un ambiente de satisfacción, mejorando las sensaciones al
momento de descansar.
Visión
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
● Implementar las pautas de marketing que incluya las 4p´s (producto, precio, plaza
y promoción) y las decisiones tomadas con respecto a estas.
I
JUSTIFICACIÓN
Con este trabajo se busca aplicar herramientas y metodologías que permitan establecer
estrategias de mercadeo para la producción y comercialización de SUEÑITOS FELICES, por
consiguiente lograr identificar cual es la más apropiada según las características del producto
y las del consumidor final.
La meta está en lograr analizar cómo se aplicarán las estrategias de marca, del producto, de
segmentación de mercados para que nuestro producto sea adquirido con facilidad, grandes
expectativas y genere una excelente rentabilidad.
TABLA DE CONTENIDO
2. Segmentación
3. Mezcla de marketing
4. Análisis de la competencia
SUEÑITOS FELICES
RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD
El mercado objetivo está enfocado para que el producto pueda ser utilizado por
cualquier niño entre 4 y 12 años de edad que sus padres se interesen por el producto,
y que tengan la necesidad de otorgarle a sus hijos un producto de su entera confianza,
por la comodidad que le puede brindar a sus hijos al igual que la tranquilidad de
obtener un producto de calidad a un precio no tan elevado más bien asequible a sus
bolsillos, este producto esta dirigido para satisfacer a esa población infantil que
requiere un ambiente sano, tranquilo para descansar y soñar con sus personajes
favoritos.
BUSQUEDA DE INFORMACION
.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
DECISIÓN DE COMPRA
FACTORES INTERNOS
Puesto que SUEÑITOS FELICES está fabricado con la mejor calidad y tiene una
excelente practicidad, los usuarios reconocen la marca y dan una excelente prueba
de las ventajas al utilizarlo, adicionalmente los colaboradores que pertenecen a la
organización brindan una excelente acompañamiento y seguimiento a nuestros
compradores, para garantizar la adopción y una buena utilización del producto, que a
su vez le dan una buena imagen corporativa.
ROLES DE COMPRA
INICIADOR: es la persona que detecta la necesidad o sugiere comprar, puede ser un factor
interno o externo. En el caso, externo será la promoción y el proceso de adopción que se
emplee con ayuda de los impulsadores, y así llegar de forma interna a los adaptadores.
USUARIO: El consumidor potencial son los niños de 4- 12 años que necesita conciliar el
sueño y los padres de estos.
En Colombia, para el año 2017 la demanda del mercado creció un 6.9%, al pasar de 697.355
millones de pesos, a 745.770 millones de pesos, estos valores in incluir la demanda de
hoteles y hogares, además, el organismo estadístico reportó una caída de 0,2 por ciento en
los precios del rubro de colchones y almohadas durante agosto y aun así se presentó el
aumento del valor de las ventas ya mencionado. También la omnicanalidad (tendencia de las
empresas para tener presencia comercial en distintas plataformas físicas y virtuales), la
inclusión de nuevas tecnologías en la fabricación y distribución del este producto están entre
los sueños de los protagonistas de la industria de los colchones y almohadas.
El producto inicialmente se distribuirá en ciudades del eje cafetero y norte del valle debido a
que son lugares cercanos al punto de fabricación, puesto que representa un bajo costo en
transporte del producto y mayor facilidad para el seguimiento de nuestros clientes; teniendo
en cuenta que es un producto en la etapa de introducción, necesitamos estar en lugares
donde haya mayor demanda y poca oferta, para que este tenga mayor aceptación en el
mercado.
Este producto por ser de consumo masivo puede ser utilizado por toda la población, pero va
dirigido principalmente a niños entre los 4 y 12 años o a quienes les resulte llamativa la
almohada SUEÑITOS FELICES y para personas de todos los extractos socioeconómicos,
personas que se preocupan por el bienestar emocional de sus hijos.
2.4. CONDUCTUALES:
Los beneficios que brinda este producto consisten en su practicidad al poder utilizarse de dos
formas; la primera para el descanso al dormir y la segunda como accesorio de posición al ver
televisión, en cuanto a la calidad son: tener un producto que los consumidores elijan como la
opción principal en comparación a los otras almohadas en el mercado, porque es
personalizado y por el precio competitivo, características y calidad. El uso de SUEÑITOS
FELICES es rutinario ya que es un producto de uso diario.
3. MEZCLA DE MARKETING
PRODUCTO.
La almohada “SUEÑITO FELICES” tiene como meta proporcionar un descanso ideal para
los niños, sin tener un alto valor comercial y siempre proporcionando comodidad, incluso
cuando solo se utiliza para dormir cómodamente y además cuenta con diseños
personalizados
● Esta cuenta con una tela suave y su relleno es 100% de espuma de alta densidad
que brinda el descanso ideal.
● Es una almohada sencilla que está cubierta de una tela suave, ideal para ver
televisión y quedar en una cómoda posición antes de la hora de ir a dormir. Y
durante el proceso de dormir este producto brinda un espacio total de tranquilidad.
LOGOTIPO.
DISEÑOS
FORRO
SLOGAN.
COLORES.
ROSA PASTEL: representa con tonos suaves, suele ser representante de la inocencia, la
dulzura y la fantasía.
LA MARCA.
De acuerdo con el ciclo de vida del producto, SUEÑITO FELICES se encuentra clausurando
su etapa de práctica y perfesionamiento para pasar a su periodo de introducción “CHICOS
JUGUETONES”. Para lo cual se deberá tener en cuenta lo siguiente:
● En el período de introducción, las ventas serán bajas, los costos serán algo elevado
por la inmersión en el mercado, se podrán tener utilidades negativas, clientes
innovadores.
● El objetivo del marketing para este periodo es emprender estrategias nuevas y
ofrecer prueba del producto, se deben usar impulsadores dentro de los mercados de
cadena para ofrecer un producto básico con un precio que inicialmente permita cubrir
los costos de su producción, organizar una distribución masiva con divulgación
(espacio en radio, en las revistas de los hipermercados, en redes sociales e internet),
se debe dar a conocer el producto para que los adoptadores tempranos empiecen a
comprarlo y así conseguir un modelo de difusión entre clientes, que le permita al
producto tener unas excelentes reseñas y mayor trascendencia para resto de
consumidores.
Para fijar el precio de venta adecuado para un producto, es una de las labores más
complicada teniendo en cuenta que se piensa entrar al mercado con un producto nuevo.
Para SUEÑITO FELICES a sido complicado puntualizar el precio correcto, la competencia
directa tiene precios muy buenos y su producción en masa hace que los costos sean
realmente bajos. Basado en el IPC (Índice de Precios al Consumidor) y en los precios
actuales, se diseñó un cuadro de costos en el que regula su costo de producción para
obtener un precio de venta competitivo en el mercado.
Tela 4500
Hilo 1300
Cif 500
Ventajas
INTENSIDAD DE DISTRIBUCIÓN.
Estos impulsadores son muy importantes para la incursión del nuevo producto, ellos deben
estar dispuestos y pendientes en cada punto de venta para poder recolectar información,
haciendo demostraciones de uso ya que la idea de tener estos impulsadores es dejar claro
el mensaje al que le apunta la empresa con este producto, comodidad y economía, con
altos estándares de calidad a un precio comprensible.
En un mundo globalizado se debe tener en cuenta el uso de los medios tecnológicos para
divulgar la información, la necesidad de todas las personas a mantener en línea se debe
utilizar a favor del producto, primero se debe utilizar las redes sociales como medio de
publicidad del producto, este medio nos ayuda mucho a que las personas conozcan el
producto. Se debe crear una página web donde las personas también puedan consultar y
comprar a través de ella, con entregas en otras ciudades (El envió lo cubre el cliente).
4. Análisis de la competencia:
• Mejoramiento • Generación
continuo de altos
• Crecimiento costos en la
rápido producción.
• Prestigio y • Precios altos
calidad • Rotación de
personal
● Excelente ● Competencia
calidad. alta.
● Tradición en ● Precios
el mercado. superiores al
● Constante de la
innovación. competencia.
Como parte del análisis de la competencia, podemos concluir que tenemos unos datos
relevantes que pueden ayudar a determinar la elección de la mejor almohada y por tanto la
empresa competidora más fuerte. Es por esto que se tiene en cuenta los siguientes
elementos y se da una calificación de acuerdo a lo que brinda cada competidor.
EMPRESAS
somni Essential
ESTRATEGIA Comodísimo paraíso as expresión Total Promedio
Acabado 9 10 9 8 36 9
Variedad 9 8 7 9 33 8.25
Empaque/
presentación 8 8 8 9 33 8.25
Precio 9 9 10 8 36 9
Conclusiones: