Liderazgo

Luego de analizar la lectura asignada, favor responde con tu grupo de trabajo de
manera consensuada.
1. ¿Cómo definirías un líder según la lectura realizada?
Es importante saber que ser líder no es tener autoridad sobre las personas, existen muchas
definiciones de lo que es ser líder, pero para nuestro grupo un líder es quien motiva a las
personas en su función conduciéndolos a su desarrollo, fomentando la comunicación entre el
grupo de trabajo para ser pertenecientes a un ambiente laboral sano. Usualmente en las
organizaciones aquellos nombrados líderes únicamente llevan el título, puesto que, dirigen a
sus empleados mediante órdenes de autoridad, por ejemplo: un empleado tiene dificultad para
llevar a cabo una de sus tareas, un verdadero líder buscaría la forma de cómo ayudarlo a
cumplir con sus labores, sin embargo, hay líderes que dejan a sus integrantes a la deriva.
2. ¿Qué representa el liderazgo y liderar?
El liderazgo es el proceso de guiar y dirigir a un grupo de personas para alcanzar metas

comunes. Un líder es alguien que tiene la habilidad de inspirar y motivar a otros para trabajar
juntos hacia un objetivo.
Desde el punto de vista de un estudiante de administración de empresas, el liderazgo es

esencial para el éxito de una organización. Los líderes efectivos son capaces de tomar
decisiones estratégicas, resolver problemas y crear un ambiente de trabajo positivo y
productivo. Algunos ejemplos de líderes exitosos en el mundo de los negocios incluyen a
Steve Jobs de Apple, Mark Zuckerberg de Facebook, y Warren Buffett de Berkshire
Hathaway. Estos líderes han demostrado un gran sentido de visión y habilidad para dirigir a
sus equipos para lograr el éxito en su industria.
3. ¿Cuál es el valor de las personas en una organización?
Sin cada una de las personas que integran una organización ésta no sería la misma, el ADN
de las empresas es único porque se componen de nombres y apellidos concretos y exclusivos.
Nombres y apellidos que creen en la marca que les representa, en los objetivos de la misma,
en la metodología, en la distribución de funciones, en la formulación de trabajo y en la
capacidad de llegar cada día un poco más lejos a través de los objetivos diseñados.
La suma de cada una de las personas que conforman un proyecto empresarial son necesarias
para su construcción y para su mantenimiento; cuando se nos olvida que los trabajadores son
los porteadores del conocimiento y los mantenedores de la cultura organizacional, podemos
caer en el desprestigio hacia el trabajador y por tanto desprestigiar así a la propia
organización.
4. Comenta brevemente las diferentes capacidades que tiene el líder
Todo líder debería desarrollar determinadas capacidades que le pueden ayudar a dirigir un
equipo. Las habilidades de liderazgo son cualidades que permiten al individuo tomar mejores
decisiones en un marco de responsabilidad, asignar los recursos disponibles de manera más
eficiente, planificar con acierto y gestionar a las personas desde la motivación, el entusiasmo
y el compromiso.
Un líder tiene que ser capaz de inspirar y coordinar a su equipo para que funcione. Sin una
buena capacidad comunicativa sería difícil desarrollar el resto de las habilidades de un líder.
Para este por igual será preciso tratar de abarcar, cada vez, mayor responsabilidad, aprender
nuevas técnicas de resolución de conflictos, desarrollar la consciencia, descubrir formas
nuevas de empoderar a otros y de inspirarlos y, por supuesto, seguir formándose.
Un equipo motivado no sólo es un equipo que trabaja a un rendimiento superior, sino que
también es más feliz y ayuda a atraer y retener al mejor talento, para esto el líder necesita
tener la capacidad de transmitir a los demás la motivación e inspiración que siente por el
proyecto o empresa sin olvidar la capacidad de percibir lo que otra persona siente, es decir, la
capacidad de poder ponerse en el lugar de otras personas por medio de la empatía.
5. Explica el modelo de las cuatro I
El modelo de las cuatro "I" es un marco conceptual utilizado para analizar el liderazgo y la
toma de decisiones en organizaciones. Este modelo se compone de cuatro dimensiones:
1. Iluminar: En esta I, El líder ayuda y orienta a ver, a abrir los ojos, a mirar y a
reconocer qué hay delante, entendiendo qué ocurre. El líder debe mostrar el camino y
debe señalar. Para ello debe tener las herramientas y las cualidades necesarias, que es
tener la luz.
2. Ilustrar: Ilustrar es enseñar, es ser un maestro, es transmitir conocimiento, es la
experiencia puesta en palabras y en obras. Al ilustrar, el líder enseña y explica por qué
sucede algo a partir de las causas que lo generan.
3. Impartir: Se refiere a la capacidad de un líder para tomar decisiones estratégicas y

resolver problemas de manera efectiva. Ejercer la autoridad. Conducir, dar seguridad
y firmeza. Asumir la responsabilidad de guiar y decidir.
4. Integrar: En esta I, el líder debe de utilizar su capacidad para llevar a un grupo de
personas a ser un grupo, y luego ese grupo llevarlo a ser un equipo, En pocas
palabras: unir, acercar, complementar, sinergizar.
El modelo de las cuatro I sugiere que un líder efectivo debe tener un equilibrio entre estas
cuatro dimensiones para poder liderar de manera efectiva. El desarrollo de una combinación
adecuada de estas habilidades es esencial para el éxito del liderazgo.
6. De las pastillas de liderazgo, selecciona la que considera tiene mayor impacto en
ejercer liderazgo.
”Todos fuimos guiados y conducidos por alguien en algún momento de nuestra vida.”
En algún momento un líder durante su vida fue un seguidor un ejemplo claro de esto es
cuando somos niños vemos a nuestros padres como líderes y aprendemos de sus
conocimientos para luego ponerlos en práctica mientras nos vamos desarrollado.gracias a esa
experiencia y a todas esas personas que nos guiaron y ayudaron a crecer a ese líder este puede
tomar decisiones en momentos determinados las cuales las llevan a ser un líder.

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