S03.s3 - Tropiezos Globales
S03.s3 - Tropiezos Globales
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DOCENTE:
ZAMORA YANSI, BETTY KAROL
ALUMNO:
GUTIERREZ PUTPAÑA, DIEGO ESTEFANO
Ate-Lima
Abril, 2020
1. ¿Qué diferencias culturales obvias puede usted detectar entre Nomura y Lehman en la
situación descrita?
Las diferencias culturales que se pudo detectar, primero había tensiones sobre el pago al
ejecutivo, segundo la rapidez al momento de tomar decisiones, y por último el trato que se
brindaba a la mujer de una forma estricta en su forma de vestir.
2. ¿Qué mentalidad global cree que caracteriza a Nomura? Sea específico en su descripción.
¿Ve alguna evidencia de cambio en la actitud de la empresa?
Que la estrategia directiva de Nomura se centra más al cliente que en los tratos financieros. De un
principio lo resulto muy difícil de integrar dos organizaciones con diferencias culturales y en
particular en el área de la banca de inversión, también varios exbanqueros de Lehman han
abandonado su trabajo después de lo sucedido de la quiebra de la empresa Brothers, pero en
esfuerzo por retenerlos garantizo sus bonificaciones a un nivel máximo, en ese momento mientras
muchos bancos estadounidenses de inversión perdieron terreno, Nomura ha ganado participación
de mercado.
La cultura japonesa es reconocida por tener una buena disciplina y la manera en la que lleva a
cabo su vida cotidiana las personas adultas, de una forma que desde niños reciben entrenamiento
en base a la cooperación y son muy tradicionales fielmente a su estilo. Mientras que la cultura
estadounidense de igual manera disciplinada, pero en menor proporción y se puede decir que
desde niños crecen basándose en la competencia, y el logro de sus metas es mediante los errores
que cometen para luego aprender y tomar sobre ello.
4. ¿Qué podrían hacer los gerentes de Nomura para respaldar, promover y alentar la conciencia
cultural entre los empleados? Explique su respuesta.
Lo que podrían hacer es que todos mantengan una motivación como equipo de poder salir de la
crisis y dificultad que están pasando, eligiendo la opción más adecuada, el primer paso es la
aceptación del grupo que tenga una finalidad integradora, segundo generar confianza entre los
colegas de trabajo, tercero asegurar que prevalezca el respeto, y por ultima mostrar comunicación
y productividad en el trabajo.
5. ¿Qué cree que significa la afirmación siguiente? "Cuando nuestro negocio es global, la
dirección necesita ser global".
Significa que, si nuestra empresa es bastante positiva en el mercado extranjero, se debe a recurrir
que nuestro gerente o empleados sea extranjeros con buenas interrelaciones en el negocio para
un logro de cambios de faceta y de innovación para los clientes.
¿Considera que Nomura está realmente llevando esto a cabo? Explique su respuesta
Se considera que Nomura de un inicio está tratando de mantener esta integración, de generar
algún impulso innovador en el clima de los trabajadores y en la productividad de generar más
ganancias.