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Plan de Desarrollo Municipal

Provincia J. M, Avilés, Primera Sección – Uriondo

Gobierno Municipal de Uriondo

Tarija – Bolivia
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Resolución del Concejo Municipal Nº... /2007

Considerando:

Que el Plan de Desarrollo Municipal gestión 2007- 2011 fue elaborado tomando en
cuenta la política económica vigente en el país y las políticas gubernamentales
conceptuadas en el Plan General de Desarrollo Económico y Social y el Plan
Departamental de Desarrollo Económico y Social gestión 2005-2009 .

Que representa un incremento sustancial de los ingresos por regalías en todo el

Departamento.

Que en el marco de participación social el Municipio de Uriondo, Concejo Municipal ,

Comités de Vigilancia , Comité Cívico de Uriondo y organizaciones Territoriales de Base ,
trabajaron en forma conjunta y coordinada y participativa con las mesas comunales y
distritales y seccionales de concertación.

Que , al haberse realizado .... eventos participativos en toda la provincia, con las EDAS
con una participación absoluta en todos los sectores.
Que, al ser las comunidades responsables de lo que prior izaron a través de sus
demandas y estar en todo el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.

Que, el proceso de enmarca en las normas Básicas del Sistema Nacional de

Planificación, SISPLAN y el sistema relacionado a la Ley SAFCO.

Que , es preponderante contar con un instrumento formal de la gestión pública Municipal

para la gestión 2007-2011 ya sea en el marco institucional, con una visión de futuro y una
misión que optimice los recursos Municipales con un crecimiento y un desarrollo
sostenible.

Que es importante contar con un instrumento orientador y facilitador en la toma de

decisiones respecto al futuro del Municipio y para el ejercicio del control social de las
políticas, planes, de los recursos que administra la institución pública.

Que, El ejecutivo ha cumplido con la organización ,realización y dirección del proceso

para disponer con el nuevo Plan DE Desarrollo Municipal de acuerdo a sus competencias
como señala en la Ley de Municipalidades .
Por Tanto:
El Concejo Municipal , en uso de sus atribuciones conferidas por Ley :

Resuelve:

Artículo Primero.- Aprobar el Nuevo Plan de Desarrollo Municipal para el periodo 2007-
2011, en sus estructura conformada por la Visión , Misión a largo plazo.
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Artículo Segundo .- Será el Ejecutivo Municipal el responsable de vincular el nuevo Plan

de Desarrollo Municipal con la Programación de Operaciones anuales , evaluando cada
gestión en su ejecución.

Es dada en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Municipal, a los dieciocho días del
mes de enero del año dos mil siete.

Sr. Guillermo Michel Sr. Inocencio Sagredo

H Concejal H. Concejal

Sra. Ana Donaire Sra. Mery Polo

H. Concejal H Concejal

Sra. Carmen Gutierrez

H. Concejal
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PLAN DESARROLLO MUNICIPAL

GOBIERNO MUNICIPAL DE URIONDO
GESTIÓN 2007 – 2011 .

Gobierno Municipal de Uriondo

Dr. Paúl Mendoza Honorable Alcalde Municipal

Lic. Guillermo Vega Oficial Mayor Administrativo y F.
Ing. Pablo Narváez Oficial Mayor Obras Técnicas
Lic. Elvio Gallardo Oficial Mayor Planificación

Honorables Concejales Municipales

Sr. Guillermo Michel Honorable Concejal

Sr. Inocencio Sagredo Honorable Concejal
Sra. Mery Polo Honorable Concejal
Sra. Ana Donaire Honorable Concejal
Sra. Carmen Rodríguez Honorable Concejal

Equipo Técnico que Participo en la Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal

2007- 2011.

Equipo técnico Responsable:

Lic. Guillermo Vega Oficial Mayor Administrativo

Lic. Elvio Gallardo Oficial Mayor de Planificación
Lic. Hermes Duran Coordinar del PDM

Apoyo Técnico Externo :

Lic. Lourdes L Carranza R. Responsable Redacción del PDM (Consultor)

Ing. Vladimir Villegas Responsable CD Interactivo (Consultor)
Ing. Marita Irusta Responsable de Fichas Técnicas (Consultor)

Personal Técnico PDM

Sr. Walberto Marquez Facilitador
Sr. Grover Figueroa Facilitador
Srta. Ruth Vides Facilitador
Sr. Yamil Romero Facilitador
Srta. Verónica Veramendi Facilitador
Sr. Wilson Torres Facilitador
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Sr. Mario Quiñónez Facilitador

Sr. Roberto Cuevas Facilitador
Sr. Osmarn Salazar Facilitador
Srta. Olivia Centellas Facilitador
Sr. Normaldo Ordóñez Facilitador
Srta. Gloria Armella Facilitador
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PLAN DESARROLLO
MUNICIPAL
2007 –2011
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I N D I CE

PRESENTACIÓN

PARTE I

A. MARCO JURIDICO

B. MARCO INSTITUCIONAL

C. MARCO CONCEPTUAL 2007- 2011

1. Principios y Valores

D. DIAGNOSTICO

E. PERSPECTIVA DEL DESARROLLO HUMANO

F. MARCO ESTRATÉGICO

1. La Visión Municipal
a) Proceso de formulación
b) La Visión
G. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Objetivos Estratégicos en lo Económico Productivo

2. Objetivos Estratégicos en lo Humano Cultural
3. Objetivos Estratégicos en los Recursos Naturales y Medio Ambiente
4. Objetivos Estratégicos en lo Organizativo Institucional
G. DEMANDAS PRIORIZADAS MUNICIPALES

PARTE II

A. LA MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL

1. Potencialidades y Limitaciones
B. LINEAS ESTRATEGICAS
C. PROGRAMAS ESTRATEGICOS

PARTE III

A. PLAN DE INVERSIONES Y PLAN FUNCIONAL

1. Las inversiones en cinco años
a) Cronograma de Inversiones
b) Las inversiones según fuente de financiamiento
c) Las Inversiones por programas
2. Plan Funcional para el Quinquenio
B. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL GOBIERNO MUNICIPAL
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a) Análisis de las Unidades estratégicas del Municipio

b) Niveles y Organigrama del Municipio
PARTE IV

A. PROGRAMACIÓN FINANCIERA

PARTE V

A. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

B. MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO INTER INSTITUCIONAL
PARTE VI

A. RESULTADOS ESPERADOS
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INTRODUCCIÓN

El presente documento constituye una referencia objetiva de las acciones que el

Municipio de Uriondo gestión 2007 – 2011 deberá realizar a fin de cumplir con el
objetivo de cumplir mediante una administración ordenada y exitosa al desarrollo
integral del Municipio.

Este documento es la base del quehacer gubernamental durante la presente

administración que se complementaron en planes de trabajo de cada Oficialia en lo
que se especifican los programas y acciones concretas con el impacto presupuestal y
sus indicadores del desempeño.

Elemento fundamental de este Plan de Desarrollo Municipal, la Visión, Misión principios

y valores que enmarcan el enfoque de los esfuerzos de la institución.

Con la plena aplicación de la normativa, se establecen las bases legales que sustentan
el presente trabajo en el marco Jurídico con la Constitución Política del Estado que
justifique la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.

Para la realización de este trabajo, fueron tomados en cuenta los alcances

demográficos, geográficos del Municipio donde se menciona de forma general
mediante un diagnostico situacional.

De igual manera se establece los objetivos estratégicos y principalmente programas

y acciones con los responsables de llevar a cabo.

Finalmente se menciona las estrategias de evaluación y seguimiento que debe seguirse

para el pleno cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal.
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PARTE I

A. MARCO JURÍDICO

La Constitución Política del Estado regula el régimen Municipal, estableciendo que el

Gobierno Municipal y administración de los Municipios están a cargo del Gobierno
Municipal autónomo y de igual jerarquía, indicando que la autonomía municipal se
concreta en la potestad normativa, ejecutiva, administrativa y técnica en el ámbito de
su jurisdicción y competencias territoriales así mismo el Gobierno Municipal está a
cargo de un Concejo y de un Alcalde.

La Ley de Municipalidades Nº 2028 Tiene por objeto regular el régimen Municipal

establecido en la Constitución Política del estado donde reconoce la autonomía
Municipal consistente en la potestad normativa; fiscalizadora ejecutiva,
administrativa y técnica ejercida por el Gobierno Municipal.

La Municipalidad y su Gobierno Municipal tiene como finalidad contribuir a la

satisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación
de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipio
con la promoción del desarrollo en coordinación con los intereses de carácter nacional
y regional.

Por otra parte La Ley de Participación Popular, esta Ley amplía sus competencias
Municipales y consolida el proceso de participación popular articulando a las
comunidades indígenas, campesinas y urbanos en la vida jurídica, política y económica
del país, mejorando la calidad de vida de la mujer del hombre y de los niños
especialmente con una distribución equitativa y una mejor administración de los
recursos garantizando el nivel de oportunidades para toda la ciudadanía
especialmente a las mujeres y los niños.

La Ley de Administración y Control Gubernamental (SAFCO) Nº 1178 esta Ley regula

el sistema de administración y control gubernamental con los sistemas de
Planificación e inversión Pública con la finalidad de organizar, programar, ejecutar y
controlar el uso eficiente y eficaz de los recursos públicos para dar cumplimiento a las
políticas, programas en los proyectos del sector público.

La Ley del Dialogo Nacional 2000 Nº 2235 donde establece lineamientos básicos para
la reducción de la pobreza; define los criterios de distribución de los recursos
provenientes del programa de alivio de la deuda externa multilateral, con destino a
programas de reducción de la pobreza a través de los Municipios.
 11

Finalmente no debemos dejar de lado otras leyes sectoriales especificas que

complementan la definición de principios de orden nacional, por lo tanto constituyen
un cuerpo interrelacionado que debe tenerse en cuenta para la formulación de los
planes de desarrollo así podemos citar: La Ley de Descentralización Administrativa, La
Ley del Servicio Nacional de Reforma Agraria Nº 1715, La Ley del Medio Ambiente Nº
1333, La ley Forestal Nº 1700, Ley de ordenamiento territorial, sus normativas,
reglamentos y otras.

B: MARCO INSTITUCIONAL

Para un desarrollo sostenible, la planificación comprende una serie de acciones que se

ordenan a través del Sistema Nacional de Planificación, que es un instrumento que
orienta a mejorar la eficiencia del estado dando uso adecuado a los recursos y al logro
de objetivos de un desarrollo equitativo ante toda la sociedad.

Para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal debe tomar en cuenta dos
aspectos del marco legal y el marco normativo para la administración y control
gubernamental del SISPLAN, SNIP, SPO las cuales es de cumplimiento obligatorio
para el desarrollo de los Municipios con una buena calidad de gestión; como señalamos
las etapas para la realización de planes de desarrollo en sus diferentes niveles de
planificación: De los actores del proceso de Planificación Departamental, La
Articulación de los Planes y la interrelación del SISPLAN con otros Sistemas, Las
Normas Básicas del Sistema Nacional de inversión Pública RS. 216768 y las normas
Básicas del sistemas de programación de operaciones. Donde se complementan y se
articulan a cada uno de los niveles (Nacional, Departamental y Municipal).

Para la realización del Plan de Desarrollo Municipal PDM 2007 – 2011, se interrelaciona
con la estructura institucional Nacional, Departamental y Municipal enmarcándose en
una mejor oferta estatal y hacer un uso racional de los recursos públicos.

Cada etapa se encuentra definido con un conjunto de disposiciones legales vigentes

que atribuyen responsabilidades y atribuciones donde se coordina y se
complementan en la institución, con una planificación y una asignación eficiente de los
recursos humanos, económicos y financieros del departamento.

C . MARCO CONCEPTUAL 2007 - 2011

En el contexto de la Planificación, la norma básica del Sistema Nacional de

Planificación se constituye en un conjunto de procesos, normas y procedimientos por
medio de los cuales el estado en sus distintos niveles Nacional, Departamental y
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Municipal y la interacción con la sociedad, racionaliza la toma de decisiones para la

asignación de los recursos públicos con el objetivo fundamental de lograr un desarrollo
sostenible.

La Planificación estratégica del Desarrollo Municipal para las gestiones 2007 –2011 se
define como un proceso de gestión que tiene su base en los principios de
participación, concertación, corresponsabilidad y retroalimentación constante, guiados
por una visión del futuro. Donde permite un liderazgo compartido entre los principales
actores del Municipio.

1. Principios y Valores

Parte del ejercicio de planeación estratégica participativa que por parte del
Gobierno Municipal de Uriondo define sus propios principios y valores que habrán de
seguir para la operación de los programas y el desarrollo del Gobierno durante la
presente gestión:

PRINCIPIOS o VALORES ENTENDIDO COMO:

HONRADEZ El manejo público de los
recursos
ESPIRITU DE SERVICIO Servir con calidad
EQUIDAD Dar a cada quien lo que le
corresponda
RESPONSABILIDAD Cumplimiento del deber
SENSIBILIDAD Trato justo y humano

D . DIAGNOSTICO SITUACIONAL

Uriondo, la primera sección de la provincia Aviles del Departamento de Tarija, limita

al norte y al este con la provincia Cercado al sur con la provincia Arce, y al oeste con

el municipio de Yunchara. En la región se distinguen dos zonas: la montañosa, con

serranías importantes como Sama, Laderas y Barrancas, y la de valles, con

ondulaciones surcadas por los ríos Camacho y Guadalquivir, unión de la cual nace el río

Tarija.
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La accesibilidad a Uriondo se da mediante una carretera asfaltada hasta la población

del valle de Concepción, distante a 25 kms. De la ciudad de Tarija. Los caminos a las

demás comunidades se encuentran en regular estado. En materia de recursos

naturales, la región tiene bosques húmedos y bosques secos en sus tres zonas

ecológicas: zona aluvial, zona lacustre y pie de monte.

Extensión

El territorio abarca una extensión territorial de 807 kilómetros cuadrados representa

aproximadamente un 4,65 % del territorio departamental

En la actualidad el Municipio de Uriondo de la Primera Sección de la Provincia Avilés es

catalogada como una de las once secciones municipales que conforman el

departamento, la población estimada para la gestión 2006 según el INE es de 13.308

Habitantes de los cuales son Hombres 6.736 que representa el (50.61%) y 6.572 son

Mujeres que representa el (49.38%) con un índice de crecimiento de 1.1 %

(representando en 4% del total departamental) la misma que está distribuida en un

territorio de aproximadamente de 810 Km2 (2% del territorio departamental) con una

densidad poblacional de aproximadamente 19 habitantes por Km2.

Clima

El clima varia por ser semiárido fresco, con una temperatura media anual de 17.5ºC.
que varia de temperaturas medias anuales entre (16 - 20ºC) y precipitaciones mas
abundantes (600 mm anuales).

La División Política administrativa

El Municipio se divide en 9 distritos, conformado por 49 comunidades que se detalla a

continuación en el cuadro Nº 1.

Cuadro Nº 1

Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito La Distrito La

Miscas Juntas Chocloca Colón Compañía Choza
1 2 3 4 5 6
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Miscas Caldera Juntas Chocloca Colon Sud La Compañía La Choza

Alisos San Jose de Charaja Huayco Grande Colón Norte Rujero San Isidro
Antigal Armaos Barrientos Barrancas Chorrillos Sunchu
Huayco
Barbascuyo Cabildito Huayriguana Guaranguay Norte Mullicancha La Ventolera
Puesto Tunal Charaja Almendros Guaranguay Sud Saladillo Toma Tunal
Rumicancha San Antonio Monte Monte San Nicolás
Chocloca
Campo de Vasco OTB Fuerte La
Compañía

Distrito Distrito Distrito

Uriondo Calamuchita Laderas
7 8 9
OTB La Cruz Calamuchita Laderas Centro
OTB LA Purísima Mutuario Laderas Sud
Pampa la Villa Chica La Angostura Papachacra
Pampa la Villa La Higuera
Grande
Ancon Grande
Ancon Chico

Cabe señalar que existe una comunidad Tipas que no estamos tomando en cuenta por
estar en trámites su personería Jurídica.

Precipitaciones Pluviales

Las lluvias mayormente son de origen orográfico siendo principalmente por la

condensación de las masas húmedas provenientes del sur este, esto presentan
precipitaciones altas en la zona montañosa, aspectos que se puede observas en los
mapas.

El periodo de lluvias es entre los meses de octubre a marzo, este periodo es

considerado de mucha importancia por que coincide con la época de siembra por que
las familias aprovechan para dedicarse a la siembra.

Las precipitaciones mínimas son entre abril a julio

Riesgos climáticos

Las heladas, granizadas son las limitaciones mas importantes para la producción casi
todos los años se presentan estas dificultades causando grandes daños al agricultor y
acarrea una perdida de la producción.

Erosión.

La erosión de los suelos, es el conjunto de procesos que causan variaciones en el

relieve de la superficie terrestre. Estos procesos son producidos generalmente por
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precipitaciones altas que producen escurrimiento sobre la superficie del suelo que
desgastan y transportan material granular produciendo erosión.

La provincia Avilés se observa la siguiente tabla de grados de erosión:

GRADOS DE PROVINCIA AVILES

EROSION (Km2)
Sin erosión -
E. Ligera 675
E. Moderada -
E. Fuerte 842
E. Muy Fuerte 655
E. Grave 340
E. muy Grave 230
Fuente: Dharma consultores

Vegetación

La vegetación con que cuenta esta zona refleja unas características particulares de
topografía y climáticas de la región.

TIPO DE VEGETACION PRINCIPALES PLANTAS PRINCIPALES ANIMALES

PREDOMINANTE SILVESTRES SILVESTRES

▫ Molle ▫ Churqui ▫ Viscacha

▫ Algarrobo ▫ Keuña ▫ Leon
▫ Tusca ▫ Tola ▫ Zorro
▫ Eucalipto ▫ Aliso ▫ Condor
▫ Sauce ▫ Tusca ▫ Chancho
▫ Taco ▫ Urina
▫ Perdiz
▫ Paloma

Fauna

En la región se encuentra una gran variedad de animales silvestres de las cuales

nombramos a continuación : Liebre, viscacha, paloma, huayco, conejo, etc.

Cada una de estas especies se encuentran dependiendo de la zona mas húmeda, o poca
humedad y mayor vegetación.

Características Demográficas
 16

La población de la provincia Avilés de acuerdo al censo del Instituto Nacional de

Estadísticas, es de 13.308 habitantes de los cuales 49% son mujeres y 51 %. son
hombres siendo toda la población rural, como se indica en el cuadro adjunto.

Población , Superficie y Densidad

Provincia Superficie Población Densidad

Km2 % Habitantes % Hab./Km2
Avilés 2742 7.3 13308 4.5 6.4
Fuente: INE

La Dinámica Poblacional considera que la población no es estática, es decir que varia

de un tiempo a otro, se estudian los movimientos poblacionales más importantes como
la migración, tasa de crecimiento y la tasa de analfabetismo.

Se considera la migración como los movimientos territoriales humanos, donde se

pueden clasificar en definitivos y temporales.

La migración se da en todas las comunidades del Valle de Concepción, relacionados con

el tipo de producción o de año agrícola; sin embargo existe otras razones que la
población migra entre ellas tenemos la insuficiencia de trabajo, los bajos ingresos
pero principalmente el rendimiento bajo de la producción agrícola, este tipo de
migración es temporal, que la población se desplaza hacia la Argentina y al resto del
Departamento.

La migración produce consecuencias severas, como el descuido de los terrenos,

haciendas y afectando la educación de los hijos.
La tasa de migración del Municipio de Uriondo es de 2.07% anual.
La tasa de crecimiento anual de acuerdo al censo y datos proporcionados por el INE
es de 1.06 % .
La tasa de Masculinidad el de 100%
El índice de fecundidad, es decir cantidad de hijos por mujer es de 4 .
La Tasa de Mortalidad es de cada 1000 niños 61 mueren.
La tasa de analfabetismo anual es de 24.31 %.

Desarrollo Social
Educación

Primeramente podemos señalar que la infraestructura escolar no ha sido totalmente

transferida puesto que no han sido registrados en derechos reales las propiedades
 17

donde están ubicadas las unidades educativas, debido a la debilidad institucional

existente.

Por lo que podemos indicar que existen 5 núcleos , 39 escuelas y 3 colegios medios. El
hecho de contar con solamente con tres establecimientos de nivel medio limita la
asistencia de los estudiantes, debido a las distancias existentes entre los
establecimientos y las diferentes comunidades. El numero de alumnos de todo el
Municipio es de 3624 y el número de profesores es de 174 existiendo una relación
alumno profesor en promedio de 20 alumnos por profesor. Como señalamos en el
cuadro adjunto:

DIISTRITOS No de Nº DE Nº DE RELACION
ALUMNOS PROFESORES A/PROF.
ESTABLEC.
URIONDO 5 944 37 26
LA COMPAÑÍA 5 311 17 18
CALAMUCHITA 3 648 29 22
MISCAS 5 428 25 17
COLON 7 325 17 19
CLOCLOCA 4 362 20 18
LA CHOZA 5 255 11 23
JUNTAS 5 208 12 17
LADERAS 3 143 6 24
TOTAL 42 3624 174

Con relación a la tasa de analfabetismo el municipio presenta un alto grado de 24,5 %

lo cual esta por encima de la media departamental.

Otro aspecto que debemos tocar con relación a este sector es que existe una serie de
problemas estructurales como ser la desnutrición, problemas organizativos y la
equidad cultural de genero / generacional.

Salud:

La red de Salud de Uriondo, se encuentra conformado por un Directorio local de

Salud, cuenta con su equipo de Gerencia completo, una red de servicios de 1er. Nivel a
atención de 3 centros de salud y 5 Puestos de Salud, los mismos que pertenecen al
sector público, el establecimiento de referencia es el Centro de Salud Hospital Dr.
Fanor Romero de concepción que tiene II y III nivel de atención siendo el centro de
referencia el Hospital Regional San Juan de Dios.
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Población Número De RRHH Población asignada por RRHH

estimada
Médico Odont. Enf. Aux Enf. Médico Odont. Enf. Aux Enf.
12.585 4.5 2 4 12 2797 6293 3146 1049
Inf. De Plan Dptal de Salud

El cuadro nos refleja que de acuerdo a las normas nacionales nos indica que debe ser 1
médico por 3000 habitantes y en base al rendimiento médico, se aprecia que existe
una relación in equitativa de este recurso por municipio.

También podemos recalcar que de estos 8 centros y puestos atienden a las 49

comunidades y la infraestructura y equipamiento en que se encuentran son muy
precarias por lo que no da basto para una si quiera regular atención a todas la
comunidades.

Vivienda

De las 49 comunidades que comprende, se encuentra en su mayoría con una vivienda

tradicional con materiales del lugar y construidas por ellos.

Los materiales que predomina, son paredes de piedra o adobe sin revocar, techos de
teja o barro de caña vista y pisos de tierra ; sin embargo debemos señalar que existe
un grupo de comunidades que tienen casas de material ladrillo de buena calidad que
son hasta de dos plantas.

Casi todas las familias poseen vivienda propia, por lo que no existe problema sobre la
tenencia, sin embargo los propietarios no cuentan con la documentación legal que
respalde su propiedad.

También podemos señalar que presentan características similares en toda la región en

hábitos y costumbres, como las comunidades carecen de ordenamiento urbano,
distribuyéndose en ambos costados del camino carretero y de manera dispersa. Las
viviendas que habitan las familias por lo general son propias, el material del piso es de
cemento- mosaico, sus paredes están revocadas, el techo por lo general es de material
y en algunos casos cuentan con tumbado.

Servicios Básicos

Podemos señalar que Concepción cuenta con un sistema de agua potable, lo cual esta
siendo administrado parcialmente por el comité de agua, que realiza la supervisión, el
mantenimiento del sistema y efectúa los cobros, siendo administrado por el Gobierno
Municipal.
 19

La cobertura de agua potable a nivel Municipal es de 27%. La cobertura del servicio

de agua por cañería y bombas de agua, alcanza a un 24% del total de las familias ,
existiendo un bajo abastecimiento del liquido elemento en épocas de estiaje.

Con relación a las letrinas debemos señalar que el 45% de las comunidades cuentan
con este servicio.

Producción

La principal actividad económica de los pobladores del Municipio es la agricultura, que

es el pilar de la actividad económica de la población, sin dejar de lado la ganadería
entre estos podemos nombrar los siguientes cultivos de papa, maíz, cebolla, arveja,
pero principalmente el cultivo de la vid donde les reditúa buenos dividendos cuyo
producto además de ser para consumo de mesa, es decir para su comercialización y
una parte se destina para la elaboración de vino y singani y la cría de ganado como ser
vacas, porcino, caprino.

Siendo la agricultura la actividad principal que desarrolla alrededor de 6.000 has. De

tierra cultivable – frontera que esta siendo ampliada por la implementación del riego.
Con relación al insumo utilizado en la producción agrícola, en algunos casos se utiliza la
semilla mejorada y semilla tradicional.

No debemos dejar de señalar que a esta producción les persiguen una serie de
enfermedades y plagas por lo que se debe hacer uso de fertilizantes e insecticidas.

El Destino de la producción agrícola para su comercialización es el mercado en un

porcentaje elevado y el saldo es para su auto consumo.

Los productos generalmente son trasladados al los mercados de la ciudad de Tarija ,

donde es fijado con precios estables , sin embargo en los últimos tiempos se esta
llevando la producción al resto del país principalmente a Santa cruz.
Revizar datos:

Uso comunal del suelo Superficie (en Has.)

Pastoreo 2245
Cultivable 355
Cultivable bajo riego 65
Cultivable sin riego 290
Forestal 1.000
 20

Superficie total
3815
aproximada

G.- PERSPECTIVA DEL DESARROLLO HUMANO

1. Introducción

El concepto de desarrollo humano , postula desde finales de los 80 por el programa de

las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), define a éste como la generación de
capacidades y oportunidades para que las personas puedan lograr el tipo de vida que
ellas más valoren y ansían. Por lo que subraya los progresos sociales, las libertades
políticas y los vínculos sociales como pilares constitutivos del bienestar de las
personas y por lo tanto como factores determinantes del desarrollo.

En este sentido el Desarrollo debe ser comprendido como el futuro de las

interacciones entre cuatro elementos fundamentales:

- LA Equidad Social
- La Competitividad económica
- La Institucionalidad Democrática
- La Sostenibilidad Ambiental

El Concepto de desarrollo Humano se diferencia también de la conocida perspectiva

centrada en las necesidades básicas; porque si comparte su inclinación por los pobres,
no pone el énfasis en como abastecer al grupo objetivo sino más bien en como
reforzar su capacidad de acción para que sea él mismo el que resuelva sus
problemas.

Por lo que se crea una medición de medida sin vulnerabilidad como el PIB , no solo es
un número , sino sobre todo una medición menos ciega a los aspectos sociales de las
vidas humanas.

En este contexto, el Índice de Desarrollo Humano (IDH) partía de la premisa de que

existen ciertas capacidades básicas y comunes a todas las sociedades y a todos los
tiempos, que son esenciales para que las personas tengan la libertad de escoger el
tipo de vida que más valoran. Esas capacidades consisten en vivir una vida larga y
saludable, tener los conocimientos necesarios para comprender y relacionarse con el
entorno social y poseer los ingresos suficientes para acceder a un nivel digno de
vida . Por lo que el IDH mide los avances de una determinada sociedad en materia de
salud, educación e ingresos en el mediano y largo plazo.
 21

2. Desarrollo Humano Municipal

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador multidimensional del

desarrollo, que parte de la premisa de que existen ciertas capacidades esenciales
para el bienestar de las personas a través de salud, educación e ingresos . El valor
final del IDH se obtiene haciendo un promedio simple de estas tres dimensiones y
éste fluctúa entre 0 y 1 . Si el valor es 1 es el máximo deseable, los estándares de
comparación internacionales permiten clasificar a los países según su nivel de
desarrollo humano sea alto.

El Desarrollo humano en Bolivia es la marcada diferencia vigente entre los

indicadores sociales y el indicador económico que componen el IDH.

Los indicadores que sirven para medir las tres dimensiones que refleja el índice de
Desarrollo Humano(IDH) son los siguientes:

1. Longevidad tener una vida larga y sana: es la esperanza de vida al nacer.

2. Nivel educacional( poseer conocimientos necesarios): combinación de la tasa de
analfabetismo d adultos, de la tasa neta de matriculación combinada y de los
años promedio de escolaridad
3. Nivel de vida al nacer(tener ingresos suficientes) Índice de consumo per cápita.

La Fórmula usada para el cálculo es la siguiente:

IDH = 1/3 índice de salud + índice de educación + índice de consumo

La forma consistente en las últimas décadas, Santa cruz y Potosí ocupan

respectivamente el primer y último lugar del país en materia de desarrollo Humano,
Tarija tiene un índice mayor de desarrollo humano (0.655) que los otros municipios
después de Santa Cruz (0683) y pando ( 0.669) es el tercero de la nación , por lo que
se encuentra en un rango de intermedio según el rango de categorías determinadas
por el informe de desarrollo humano Mundial, tomando los tres componentes es la
esperanza de vida que jala hacia arroba a Tarija , que supera a Santa Cruz se
encuentra en primer lugar con 0.69., el componente de ingresos es menor ocupando el
cuarto lugar con un índice de 0.548 y en la categoría de educación esta en séptimo
lugar con un índice de 0.728.

También podemos apreciar en el cuadro siguiente la evolución de los IDH del

Departamento de Tarija:

DEPARTAMENTO IDH PUES TO

1976 1992 2001 1976 1992 2001
 22

Tarija 0.493 0.583 0.655 4 2 3

Los logros de la reducción de la pobreza al interior de Tarija, han sido limitados y lo

peor de todo es que generaron una creciente brecha entre municipios, ello junto al
plano económico, estaría reflejando un patrón de desarrollo desequilibrado, limitación
fundamental en el desarrollo humano de Tarija como apreciamos en el cuadro adjunto
del Municipio de Uriondo se refleja la brecha de pobreza:

BRECHAS DE POBREZA

Municipio % de Pobreza Diferencia respecto % de Pobreza Diferencia respecto Diferencia

1992 al Promedio deptal 2001 al Promedio deptal porcentual en
reducción de
la pobreza
1992-2001
Tarija 69.2 0 50.8 0 -18.4
Dpto
Uriondo 91.1 21.9 79.9 29.1 -11.2

OBJETIVOS DEL DESARROLLO HUMANO

El este punto nos vamos a bazar en el documento realizado proyecto del milenio
publicado por las Naciones Unidas el año 2005 propone lineamientos básicos para la
elaboración de estrategias nacionales que permiten alcanzar los ODM (Objetivos de
Desarrollo del Milenio) hacia el año 2015 , para alcanzar esto se debe tomar en cuenta
las acciones orientadas a reducir las desigualdades, que se perpetúan a través del
tiempo y el espacio e in visibilizan y excluyen a miles de niños , niñas y adolescentes .
Por tanto se pensó no solo en la necesidad de la ODM sino en las dimensiones como la
protección frente a situaciones de vulnerabilidad como la violencia, doméstica , el
abuso sexual, la explotación laboral y el embarazo adolescentes y otros.

Ambos estudios nos lleva a diseñar e implementar acciones más agresivas para
mejorar las condiciones de vida de los niños.

Los objetivos de Desarrollo del Milenio, constituyen una referencia para los esfuerzos
de desarrollo a todos los países y sus actores el desafió esencial de situar al ser
humano en una mejor condición de vida ubicándole en el centro del proceso de
desarrollo.

Postulados del Objetivos de Desarrollo Protección de la

Desarrollo Humano del Milenio infancia
1. Lograr un nivel de Objetivo 1: Erradicar la pobreza El trabajo infantil, la
 23

vida apropiado extrema y el hambre inscripción del nacimiento, el

abandono de la infancia.
2. Educación Objetivo 2: Asegurar que todos Los conflictos armados, el
los niños y niñas tengan la trabajo infantil, la violencia
posibilidad de terminar el ciclo familiar, la ausencia de un
completo de educación primaria entorno familiar adecuado, el
matrimonio infantil
3. Equidad de genero Objetivo 3: Promover la equidad El trabajo doméstico de las
lograr una de genero y la autonomía de la niñas, el matrimonio infantil, la
mujer violencia y hostigamiento en la
escuela, la violencia sexual y
explotación
4. Vida sana y saludable Objetivo 4: Reducir la mortalidad La violencia aumenta la
con género en la niñez mortalidad infantil, el
matrimonio, el embarazo
prematuro aumentan la
mortalidad de la madre , la
separación d sus madres
aumenta el riesgo de
mortalidad temprana.
Objetivo 5: Mejorar la salud El matrimonio infantil pone en
materna peligro la salud e la madre e
hijo, la violencia sexual
provoca embarazos no
deseados y contagio de VIH
SIDA , la mutilación genital
femenina aumenta la
mortalidad materna.
Objetivo 6: Combatir el VIH- Las peores formas de trabajo
Sida y otras enfermedades infantil causan la pandemia del
VIH SIDA, la explotación
sexual puede provocar la
infección, los afectados
corren el riesgo de abandono
familiar , en centros de
detención son más vulnerables
a la infección.
CONDICIONES FUNDAMENTALES PARA EL DESARROLLO HUMANO
Equidad especialmente de Objetivo 3: Promover la
genero equidad de genero y la
autonomía de la mujer
Los conflictos armados y los
Objetivo 7: Asegurar la
desastres naturales provocan
sostenibilidad del medio
desplazamientos
ambiente poblacionales. Los desastres
medio ambientales aumentan
la vulnerabilidad familiar, el
trabajo infantil, la explotación
sexual y el matrimonio infantil
Objetivo 8: Alianzas globales La protección requiere de la
para el desarrollo cooperación intersectorial a
nivel nacional e internacional,
para garantizar un entorno
protector.
 24

Para un buen levantamiento de las demandas comunales y conociendo los objetivos que
busca el Desarrollo Humano se realizo encuestas a diferentes niveles de personas
de acuerdo a la metodología que nos proporciono el PLAN TARIJA donde se saco la
problemática de los Hombres , Mujeres, niños y niñas y adolescentes varones y
adolescentes mujeres que se tuvo un buen resultado , se identificaron los problemas y
sus causas a diferentes niveles de ver la situación de su comunidad , la factibilidad,
las estrategias a seguir.

Es por eso que vemos la tendencia de nuestro valle que son en su mayoría positivas ,
comparando con otros departamentos , donde se evidencia mayor desarrollo Humano,
que además va en aumento, lo que se busca es un incremento en el desarrollo Humano
pero a la vez que sea sostenible.

H. MARCO ESTRATÉGICO

1. LA VISIÓN MUNICIPAL

A) Proceso de Formulación.

El Municipio de Uriondo, para la formulación de la Visión del Gobierno Municipal a

creado en primera instancia un equipo de formulación del Diagnóstico de cada una de
las 49 comunidades y a la vez un plan estratégico comunal, siendo la primera
experiencia a nivel comunal, puesto que siempre se realizaba a nivel distrital.

Para la Conceptualización de este Plan de Desarrollo Municipal se elaboro un

diagnóstico de manera objetiva que permite establecer el punto de partida y las
condiciones bajo las que se espera que opere la presente Administración.

En este Diagnóstico se hace una buena reseña histórica y se mencionan algunas

características geográficas y demográficas del Municipio, aspectos económicos y
sociales y de servicio. A través de un taller comunal donde se extrajo de cada una sus
potencialidades y limitaciones.
El análisis se realizo a través de una matriz FODA donde son los actores que se
refleja en la visión siendo el corazón de la planificación estratégica de los gobiernos
locales.

La visión se constituye en una descripción del futuro deseado y compartido, difícil

pero no imposible de alcanzar y se basa en principios y metas y valores compartidos.
 25

También podemos definir como un desafió de construir una región que exprese y
promueva la integración , el respeto , la libertad , la equidad y la paz. Que promueva a
un Municipio con ciudadanos y ciudadanas plenos de derechos y oportunidades .

El Plan de Desarrollo Municipal ordena las actividades que el Gobierno Municipal va a

ejecutar para solucionar los problemas mas importantes de las comunidades.

Con la Asistencia del PLAN TARIJA es que se utilizo la metodología que a continuación
vamos a explicar.

1. La participación fue de todos los actores, hombres, mujeres, niños, niñas,

adolescentes, hombres, mujeres y ancianos.
Se realizo la matriz FODA de cada uno de los grupos de niños y niñas de 8 a 12
años, donde se realizaron una priorización de problemas, lo mismo se hizo con los y
las adolescentes de 12 a 18 años con una matriz FODA y prior izaron los problemas
para poder identificar la visión, también se trabajo con hombres y mujeres
mayores de 18 años.
2. Una vez que identificaron su problemática de su comunidad de acuerdo a su
perspectiva de cada uno de ellos se les consulto dar soluciones a través de
una encuesta donde participaron diferentes facilitadores de los cuales se
nombro un coordinador responsable del todo el proceso de elaboración donde
se realizo LA preparación y organización, luego el diagnostico, dando como
resultado las estrategias a seguir del Municipio para solucionar los problemas
identificados con las potencialidades y disminuyendo las debilidades
identificadas posteriormente se realiza la programación que son los proyectos
identificados y prior izados por cada comunidad que se ejecutaran en los
próximos cinco años.
3. La programación quinquenal, es la base para la elaboración del POA anual.
4. La ejecución y administración participativa, son las acciones que debe tomas el
Municipio para ejecutar los proyectos , en algunos casos podrá transferir a las
comunidades y juntas vecinales, a sus asociaciones y o micro empresas en este
caso particular la Prefectura del Departamento es el principal apoyo en
relación a contrapartes que tiene el Municipio.
5. También cabe destacar que las comunidades aportan su trabajo en mano de
obra como contraparte para el Municipio, y todos los proyectos tenemos a un
comité de fiscalización que hace seguimiento a la ejecución de los trabajos y la
calidad de la obra que es el comité de vigilancia.
6. El Municipio esta en la Obligación de realizar informes anuales de evaluación al
Plan de Desarrollo Municipal en la calidad de los servicios de salud, educación y
apoyo a la producción que se realizaron en todo el año y en todos los proyectos
para analizar el desarrollo del municipio..
 26

7. Cumpliendo todos estos pasos el Plan de Desarrollo Municipal será un

instrumento para el desarrollo de la provincia caso contrario solamente será un
documento que estará guardado en un estante sin utilidad alguna .
8. Con todos estos pasos es que formamos la visión que el Municipio de Uriondo
quiere que sea su provincia como la reflejamos a continuación :

B) La Visión

La visión concertada entre los actores es la siguiente:

 27

“ Que el Municipio de Uriondo se constituya en una región

sostenible integrada , con gente valiosa trabajadora , llena
de virtudes, que se esfuerza por generar nuevas coyunturas
en el centro productivo, turístico , recreacional, vial y
servicios básicos de primera elevando el nivel de vida para
que los hombres, mujeres, niños, niñas y adolescentes tengan
derechos y oportunidades con una elevada calidad de vida .
Ejerciendo los recursos públicos de manera transparente,
oportuna y eficiente con criterios de proyección y
prevención”.

C) Vocación:

LA principal actividad que desarrolla la provincia Avilés es la agricultura

principalmente con la producción de la vid (vitis vinifera), durazno (Prumus persiane),
tomate (licopersium sculentum), la papa (salanum tuberosum) y cebolla (allium cepa)
aunque en poca escala se dedican a la ganadería.
 28

“ Por lo que podemos definir que la vocación de la provincia Avilés

por se un Municipio rural donde su actividad principal de los
habitantes de la zona es netamente agrícola y su fuente de
comercialización es la vid.”

I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Conociendo el entorno de los resultados , potencialidades y limitaciones y además

las demandas prior izadas, se ha estructurado un conjunto de objetivos
estratégicos, que orientan al principio del cambio.

Las estrategias de Plan de Desarrollo Municipal se asimilan como los objetivos

específicos del presente documento y en cada objetivo correspondiente.

Sin embargo, es importante remarcar los elementos sustantivo que definan los
propósitos que se desean alcanzar en el quinquenio, lo que permitirá precisar
adecuadamente las acciones que ejecutaran en el periodo. Los objetivos son los
siguientes:

1. Objetivos Estratégicos en lo Económico Productivo

Este Objetivo estratégico nace en la necesidad de ampliar la capacidad

productiva y competitiva del Municipio, aprovechando las potencialidades que

permite incrementar el nivel y la eficiencia en la inversión productiva tanto

privada como pública.

Por lo que se sintetiza el siguiente objetivo:
a) Impulsar y desarrollar en todas las actividades productivas ,
agropecuarias y turísticas para lograr mejores niveles de
competitividad que ha la vez brinda mayores oportunidades de empleo
 29

e incremento de los ingresos de la población abriendo el mercado a

otras regiones.

2. Objetivos Estratégicos en lo Humano Cultural

Se refiere a alcanzar una mejor y apropiada utilización de las capacidades

humanas, en el entendido de que el desarrollo se basa en los atributos de la

población, con equidad e igualdad de oportunidades desde el enfoque genero

generacional, en el acceso a mayores niveles de ingreso, formación y

capacitación del recursos humano; cuya aplicación creativa permite mejorar

la calidad de vida.

Por lo que se sintetiza el siguiente objetivo:

a) Elevar sustancialmente la calidad de la educación, salud y

servicios básicos, vivienda privilegiando a los mas
necesitados.
b) Promover la igualdad entre los géneros y la autónoma de la
mujer.
c) Ampliar e impulsar la protección a la familia, el sano
crecimiento físico, psíquico, social y intelectual de la niñez y
juventud.
d) Preservar nuestros valores tradicionales y culturales

3. Objetivos Estratégicos en Recursos Naturales y Medio Ambiente.

Al ser una de las potencialidades del Municipio, nos muestra condiciones

ambientales favorables de cuyo aprovechamiento sostenible depende nuestro

bienestar; el mejoramiento y protección del medio ambiente se ha convertido

en una preocupación para los distintos ámbitos del gobierno y la sociedad , en

 30

virtud de que el destino de la humanidad esta vinculada con la conservación

oportuna y efectiva de su entorno.

El país ha desarrollado un conjunto de principios para viabilizar el desarrollo

sostenible, que expresa en la Ley del Medio Ambiente, por lo que el objetivo

estratégico es el siguiente:

a) Promover el respeto en el uso racional de los recursos

naturales y la protección del medio Ambiente , con difusión,

capacitación y sensibilización social, considerando que la
participación social es indispensable para contribuir al
desarrollo sostenible de nuestro territorio.

4. Objetivos Estratégicos en lo Organizativo Institucional

Se encuentra orientado a profundizar los procesos de Planificación en el
conjunto de las instituciones que funcione en condiciones óptimas tanto
técnicas , como humanas y organizacionales.
Posibilitando la modernización de las estructuras administrativas y a
promover una profundización de los procesos de el dialogo social, la
participación, la democratización de la información que permita la
sensibilización social y a la vez permita una gobernabilidad.

a) Lograr un Gobierno Municipal de Calidad con la transformación

cualitativa de las unidades administrativas , de los procesos y de
sus talentos humano para mejorar la eficiencia , eficacia y
efectividad.
b) Implementar la Planificación estratégica Participativa
promoviendo el desarrollo , orientándose en el Plan de Desarrollo
Municipal.

C. DEMANDAS MUNICIPALES PRIORIZADAS

La identificación y priorización de las demandas a demostrado que existe una

mayor correspondencia entre las necesidades sentidas y las que contribuyen al
proceso de desarrollo.
 31

De las 49 comunidades 36 prior izaron por el deporte y recreación quiere decir que
existe una deficiencia en la parte recreativa para la juventud no existiendo donde
despejarse de sus actividades cotidianas , la segunda demanda prior izada es la
vinculación caminera con 33 comunidades , con 25 comunidades con construcción de
micro riegos. Y asi podemos observar en el cuadro adjunto:

Demandas Priorizadas a nivel Municipal

DEMANDAS PRIORIDAD
Infraestructura deportiva y 1ª
recreacional
Caminos 2ª
Micro riegos 3ª
Educación 4ª
Agua potable y saneamiento 5ª
básico
Salud 6ª
Centros multifunción ales 7ª
Energía Eléctrica 8ª
Defensivos 9ª
Comunicaciones 10ª
Asesoramiento agropecuario 11ª
Gas domiciliario 12ª
Mejoramiento de viviendas 13ª
Apoyo al desarrollo turístico 14

PARTE II

LA MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Es el rol que debe cumplir el Gobierno Municipal en la sociedad para plasmar en

realidad la Visión, permitiendo definir estrategias, institucionales, funcionales y

 32

operativas. Construyendo las condiciones adecuadas para mejorar los índices de

desarrollo humano, mayor crecimiento económico, preservando la naturaleza y el

medio ambiente y sobre todo una mejor administración para toda la ciudadanía

(hombre, mujeres y niños).

Por lo que la Misión del Gobierno Municipal de Uriondo se la estructura de la

siguiente manera:

“Ofrecer un Gobierno Municipal que por la calidad de sus

programas y servicios , acciones , promueva el desarrollo
integral de sus habitantes, constituyéndose en un
instrumento canalizador de sus necesidades comunitarias; a
través de la corresponsabilidad del ejercicio respetuoso,
participativo e incluyente en el que gobierne obedeciendo al
pueblo “

1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

A continuación se elaboro una síntesis de las potencialidades y limitaciones del

Gobierno Municipal:

POTENCIALIDADES:
 33

1. La Aplicación de las Leyes de descentralización administrativa y

de Participación Popular, permite al Gobierno Municipal racionalizar su
estructura organizativa y liderizar el proceso de concertación con los

principales actores institucionales, lo que genera condiciones favorables

para aunar esfuerzos de manera interinstitucional en el proceso de

desarrollo.

2.La recaudación de recursos autónomos , a través de la aplicación de

criterios equitativos para el cobro de patentes e impuestos genera mayor

capacidad de apalancamiento financiero.

3. Recursos tierra, el territorio en como indica e l diagnostico en su mayoría

son tierras aptas para la agricultura , las mismas tienen un gran porcentaje

para intensificar la agricultura a través de incrementar la superficie regada.

4. Cooperación de otras Instituciones, El municipio con el apoyo de otros

organismos como ser El Plan Tarija, CARE, ICCA, SENASAG, la Subprefectura

con proyectos concurrentes posibilitan ventajas para el apoyo técnico y

financiero en el Municipio.

5.Clima, Por ser un valle y por la diversidad de microclimas presentan

condiciones para el desarrollo de una diversidad de cultivos , permitiendo

diversificar la producción agrícola , tanto para mejorar la alimentación de la

población como para seleccionar y producir cultivos con ventajas de mercado.

6.Asociaciones productoras, debemos señalar que existen una serie de

asociaciones tales como del tomate, cebolla, papa, durazno, apicultura y vid.

Donde los agricultores son parte de esto, que unidos es ventajoso para poder

comercializar sus productos.

7.Turismo y artesanía, la experiencia de los productores a demostrado que

tienen mucha capacidad en la elaboración de vinos y singanis artesanales.

También podemos indicar con relación al turismo que en municipio cuenta con

balnearios naturales (chorro de saladillo), de una zona paleontológica ( Rujero

 34

y Huayco Grande), casas antiguas e históricas(San José de charaja). Por lo

que lo señalamos como una potencialidad para atraer el turismo a la región.

LIMITACIONES

1.Excesiva politización partidaria; genera incertidumbre a cerca de la

permanencia en los cargos del Gobierno Municipal, reduce el compromiso e

identificación del personal con la institución, originando un ambiente de

persistente inestabilidad en las decisiones políticas de los ejecutivos, los

puestos de trabajo de los funcionarios.

2. Inexistente control de gestión municipal, debido a deficientes sistemas

de evaluación y seguimiento de las acciones programadas. La ausencia de un

sistema de información oportuna y confiable para la toma de decisiones,

reduce la capacidad de gestión, convirtiéndola Municipio en una entidad

colmada de actividades rutinarias que no permiten dar agilidad a sus

actividades principales.

3. La Erosión del valle, genera una gran degradación de su capacidad

productiva, puesto que el municipio cuenta con un gran porcentaje de erosión

generado por diversos motivos.

4.Alto nivel de desastres Naturales, provocan una serie de desastres

tales como las riadas, heladas y lo que mas daño ocasiona es las granizadas

provocando una gran perdida en la producción ocasionando daños económicos

especialmente el la vid.

5. Mal estado de caminos, la poca atención a los caminos ya sea

principales como secundarias es un problema para el agricultor para poder

hacer llegar su producto al mercado.

6. Falta de ingresos, por no existir empleo, y la baja productividad es

ocasiona que tanto hombres como mujeres migren hacia otros lugares a

buscar mejores oportunidades de vida.

 35

7. El servicio de salud, presenta escasa infraestructura, deficiente

equipamiento y escaso personal lo que determina su accionar limitado

favoreciendo a un porcentaje bajo de la población.

8. El servicio de educación, por la cantidad de alumno con que cuenta el

Municipio resulta escasa la infraestructura, escaso equipamiento , y la

cantidad de ítems son deficientes por la relación alumno / profesor.

9. Servicios Básicos deficientes, por ser un municipio rural, en su

mayoría les falta por lo menos un servicio ya sea agua potable, energía

eléctrica.

10. Falta de lugares recreacionales, escasez de lugares

recreacionales tales como campos deportivos, parques, canchas de fútbol,

provoca que la juventud, no se desarrolle en estas actividades; por lo que

se ve que un gran porcentaje de estos se dedican al consumo de bebidas

alcohólicas.

11. Falta de asistencia técnica y capacitación en la producción,

transformación y comercialización, como toda la producción es rústica

se ve afectada por no tener nueva tecnología, capacitación permanente

de lo nuevas variedades, de semillas , etc.

12. Uso inadecuado de fertilizantes y pesticidas, a veces se piensa

que cuanto mas, mejor, entonces se usa los fertilizantes de manera que

queman el suelo, o se utilizan los pesticidas en exceso dañando a las

plantas , a otros animales y a la salud de la población por no existir el

asesoramiento respectivo.

3. LINEAS ESTRATEGICAS

El análisis Municipal al servicio de la comunidad nos ha hecho conocer que

solo se puede tener un desarrollo continuo , sujetando a la sociedad y sus

organismos estructurales. Esto ayuda a que un sistema de integración de

 36

toda la sociedad, que reconoce la complejidad generada por la participación

de la población y con su aporte de ideas , intereses , necesidades, de la

pauta para construir proyectos para nuestro municipio.

Las acciones que se realicen determinan el nivel de decisiones en la

incorporación de los núcleos sociales programáticos encausándolos a los

mismos en programas y proyectos prior izados.

De acuerdo a los planes estratégicos Comunales realizados, se pudo

determinar que se desprenden cuatro líneas de acción estratégicas que

demanden atención inmediata e inversión de recursos económicos, de los

cuales desglosamos a continuación:

a) Económico – Productivo

El Desarrollo económico- Productivo genera perspectivas de crecimiento a través

del fomento de turismo, al sector agropecuario, la promoción económica, la

infraestructura caminera.

Objetivo:

Facilitar, promover e impulsar y coordinar esfuerzos de confianza al sector

productivo, agropecuario, turístico y de servicio satisfaciendo las necesidades de

infraestructura pública, apoyo a la producción , aprovechando las potencialidades del

Municipio para el desarrollo de la calidad de vida; con empleo e incremento de los

ingresos abriendo mercado a otras regiones.

1. Política:

Originar una asociación de todas las asociaciones productivas para incrementar los

niveles de inversión privada, así de esta manera crear economías de escala en el ciclo

de transformación y realización de los productos .

Estrategias:

a) Organizar la asociación empresarial productiva para obtener

mayores niveles de utilidades.

 37

b) Capacitar a los pequeños productores en el área tecnológica ,

administrativa y comercial.

2. Política:

Promover el turismo como fuente importante del desarrollo económico.

Estrategia:

a) Fomentar las inversiones en el sector turístico , a través de

capacitaciones, talleres, etc.

b) Promover proyectos turísticos y a la vez fortalezca coordine los

sectores de servicio turísticos y artesanales.

c) Promocionar los atractivos turísticos vía una pagina Web a

través del Gobierno Municipal.

3.Política:

Fomentar la producción agrícola para que responda a cada microregión , tomando en

cuenta el mercado, la inversión , la tecnología apropiada con el fin de un desarrollo

sostenible.

Estrategia:

a) Provocar el cambio en el uso de suelos impulsando la construcción

de sistemas de riego para toda la región .

b) Realizar programas de capacitación en el ámbito fertilización y el

uso de insecticidas.

c) Impulsar la inversión pública para poner en funcionamiento el

radar antigranizo en el valle de la concepción.

4.Política:

Promover la inversión pública en infraestructura tales como, vialidad, agua potable,

generación de energía eléctrica, sin dejar de lado el impacto ambiental favorable.

Estrategias:

a)Impulsar a la ejecución de proyectos para el mejoramiento e

implementación de infraestructura de sistemas de microriego,

 38

permitiendo incorporar tierras aptas para mejorar la productividad y

el uso adecuado del agua.

b) Impulsar la elaboración y ejecución de proyectos viales que

genere integración comunal y garantice el abastecimiento de los

productos a mercados de consumo.

c) Incrementar la cobertura de energía eléctrica, logrando cubrir las

demandas comunales.

5.Política:

Salvaguardar la producción de la región de la introducción de bienes ilegales

competitivos de la producción regional.

Estrategias:

a) Promover el consumo interno de los bienes producidos

b) Realizar mejores controles de organización, administración de las

actividades comerciales para que no introduzca producción de otras

regiones que sean una competencia para la región.

c) Humano – Cultural

El aliento de las potencialidades de los habitantes con su participación constante y

dispuesta a que se produzca u n desarrollo en su región es qu motiva a teneer que

priorizar estas demandas.

Objetivo:

Propiciar oportunidades de desarrollo en la calidad de educación, salud y servicios

básicos privilegiando a los mas necesitados.

1. Política:

Fortalecer y apoyar a programas institucionales del sector educativo.

Estrategias:

a) Incrementar la inversión a proyectos destinados a la construcción ,

mejoramiento y equipamiento de inmuebles escolares de toda la provincia.

 39

b) Mejorar la calidad alimentaría de los niños incrementando el desayuno escolar

especialmente a menores con desnutrición.

c) Dar Cobertura a instituciones que deseen atender a los niños ya sea con

infraestructura o con su desarrollo intelectual y corporal.

d) Incrementar la eficiencia educativa, reduciendo la deserción.

e) Impulsar programas de genero generacional para que sean reconocidas ante la

sociedad de sus necesidades y derechos.

f) Impulsar programas de atención integral de adolescentes que genere

actividades recreativas y culturales de capacitación laboral.

g) Capacitar permanentemente a los docentes

h) Impulsar ante las autoridades la creación de nuevos ítem para toda la región.

i) Impulsar cursos que sean a nivel técnico superior auspiciados por el Municipio

tales como Técnico en informática, corte y confección, mecánicos, etc.

2. Política:

Promover a las instituciones públicas a incrementar la cobertura de los servicios de

agua , luz alcantarillado y comunicación.

Estrategias:

a) Diseñar y ejecutar proyectos de ampliación y mejoramiento de los servicios;

así como brindar capacitación y educación a la población del uso adecuado de

los mismos.

3. Política:

Fortalecer y apoyar a programas institucionales del sector Salud , para una vida

saludable.

Estrategias :

a) Mejorar la atención, la calidad de los servicios de salud, procurando un

trato digno con la máxima participación municipal.

 40

b) Ampliación de la cobertura de salud con la creación de nuevas postas o

centros de salud para las comunidades que todavía es deficitario el

servicio.

c) Impulsar ante las autoridades la creación de nuevos ítem para toda la

región.(médicos, enfermeras y auxiliares).

d) Fortalecer las actividades del Comité Municipal de salud.

e) Promover programas preventivos que ayuden a la población en el

cuidado de su salud

f) Proteger la salud de las mujeres y niños para evitar las muertes

materno infantil.

2.Objetivo:

Promover la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer.

1. Política:

Oportunidad para un crecimiento equitativo de genero.

Estrategia:

a) Establecer programas de capacitación a mujeres lideres

b) Programar cursos de capacitación de diferentes ramas para independizar a las

mujeres a ganar sus propios recursos.

c) Impulsar programas para garantizar a la mujer igualdad de oportunidades de

educación , capacitación, empleo y plena equidad en el ejercicio de sus

derechos.

3. Objetivo.

Ampliar e impulsar la protección de la familia, al sano crecimiento física, psíquico,

social e intelectual de la niñez y juventud.

1. Política:

Incrementar la seguridad ciudadana de toda la región

Estrategia:
 41

a) Incrementar el presupuesto para el programa de la defensoría de la niñez y

adolescencia.

b) Apoyar a los grupos de jóvenes promoviendo alternativas de uso de tiempo

libre, orientadas a las actividades deportivas, culturales, productivas

recreativas.

c) Construir áreas recreativas para toda la juventud de cada una de las

comunidades.

d) Promover a la niñez y juventud a la práctica físico deportiva de manera

masiva y sostenida.

4. Objetivo:

Preservar nuestros valores tradicionales y culturales.

1.Política:

Política:

Resguardar nuestra cultura y tradiciones

Estrategia:

a) Preservación y motivación del patrimonio cultural y arquitectónico.

b) Recursos Naturales y Medio Ambiente

El impulso integral del desarrollo, con el impulso de protección al medio ambiente y a

nuestros recursos naturales requiere de estrategias, proyectos y de obras que
garanticen un adecuado desarrollo reflejándose en una mejor calidad de vida para la
región.

Objetivo:
Promover el respeto en e uso racional de los recursos naturales y la protección del
medio ambiente, con difusión, capacitación y sensibilización social considerando que la
participación social es indispensable para contribuir al desarrollo sostenible de
nuestro territorio.

1. Política:
Conservar y rehabilitar el suelo
 42

Estrategia:

a)Controlar el suelo erosionado y la rehabilitación de estos.

b) Impulsar campañas de reforestación en toda la región.

2.Política:
Establecer programas de encauzamiento del río y recuperación de suelos para la
producción.

Estrategia:
a) Elaborar estudios y proyectos para la construcción de gaviones, defensivos,
etc.
b) Realizar cursos de capacitación para la reducción de contaminantes
atmosféricos a nuestros recursos naturales.
c) Apoyar a la Construcción de parques y jardines

D) Organizativo – Institucional

La Prestación de los servicios públicos debe adecuarse a las demandas sociales y las
instituciones se introducen y fomentan su corresponsabilidad con la población.

Los programas de servicios públicos sujetos a los tiempos actuales a calidad, al mas
bajo costo al apego legal y administrar los recursos responsablemente.

1. Objetivo:
Lograr un Gobierno Municipal de Calidad con la transformación cualitativa de las
unidades administrativas , de los procesos y de sus talentos humano para mejorar
la eficiencia , eficacia y efectividad.

Política:
Conseguir que el Gobierno Municipal, basándose en las directrices estratégicas
del Plan de Desarrollo Municipal , facilite el cumplimiento de la visión propuesta.

Estrategia:

a) Incorporar la planificación participativa como base de un desarrollo

organizacional en base al Plan de Desarrollo Municipal.
b) Profesionalizar la selección de personal incentivándoles a través de
incremento de sueldos.
c) Mejorar el sistema de recaudación de impuestos municipales con
transparencia y eficacia.
 43

d) Evaluar permanentemente el desempeño y los servicios que brindan los

trabajadores municipales.
3. Objetivo:

Implementar la Planificación estratégica Participativa promoviendo el desarrollo ,

orientándose en el Plan de Desarrollo Municipal.

Política:
Brindar un Gobierno Municipal de calidad a través de una buena planificación.

Estrategia:

a) Realizar estudios y proyectos para la construcción de sedes sociales esto de

acuerdo al as demandas prior izadas por las comunidades.
b) Realizar seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal así como la evaluación
de resultados y la evaluación de indicadores de medición de eficiencia
operativa.

5. LINEAS DE ACCION ESTRATEGICOS

La estrategia de este proyecto de planificación es el procedimiento mas viable para el

logro de nuestros objetivos , donde los programas que por la magnitud de su
problemática a través del la demandas recogidas de las comunidades se han
conformado en cuatro programas , donde asimilan las estrategias como objetivos
específicos del quinquenio, presentando las acciones que posteriormente son
 44

cuantificados en términos de proyectos , que a su vez posibilitan la especificación de

los resultados esperados en el quinquenio.

A. Programa Económico – Productivo.

1. Infraestructura Vial

Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración

comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo.

Líneas de acción:
- Elaboración de estudio y construcción de puentes para seis
comunidades. ( Almendros, Barrientos, Huayriguana, Juntas ,
Sunchuhuayco y Barbascuyo).

- Elaboración de estudio y construcción y mejoramiento de caminos

principales y vecinales.

- Ripiado de caminos vecinales.

- Gestionar ante la Prefectura el otorgamiento de mayores recursos

económicos, de manera concurrente para realizar estas obras.

- Realizar el mejoramiento de las aceras y calles .

- Asfaltado del camino principal de Uriondo a las comunidades.

2. Riego y Microriego

Provocar el cambio en el uso de suelo impulsando la construcción de sistemas de riego

para toda la región.

Líneas de Acción:
- Construcción y mejoramiento de sistemas de micro riego.
- Construcción de Atajados.

3. Apoyo a la Producción y Comercialización

Organizar y Capacitar a los pequeños productores en el área tecnológica,

administrativa, comercial y promover el consumo de los bienes producidos localmente
en instituciones públicas y privadas.
 45

Lineas de Acción:

- Realizar cursos de capacitación y asistencia técnica referente a la

producción.
- Organizar la asociación empresarial productiva con un mismo fin de
incrementar sus utilidades.
- Poner en funcionamiento el radar antigranizo puesto que se
encuentra en la segunda etapa.
- Campañas de promoción y concientización global que promuevan el
consumo de bienes locales asentadas en el municipio.
- Propiciar ferias regionales.

4. Turismo
Promover el turismo como fuente importante del desarrollo económico

Líneas de Acción:

- Elaboración de un programa de desarrollo turístico a mediano y

largo plazo.
- Promocionar los atractivos turísticos mediante la creación de una
pagina Web a través del Gobierno Municipal.
- Fortalecimiento y coordinación de los sectores de servicios
turísticos y artesanales.
- Diseñar prospectos con información de los lugares y fechas
turísticas mas atractivos, los servicios y accesos con que cuenten.

5.Fomento Agropecuario:

Requiere integrar las actividades a las cadenas de producción, incrementando la

inversión y la creación de empleos, por lo que se requiere:
Impulsar y promover programas al fomento del sector agrícola y pecuario.

Líneas de Acción:

- Gestionar ante la Prefectura del Departamento apoyo a nuestro

productores agrícolas y ganaderos, en asistencia técnica y
comercialización, etc.
- Promover la vinculación de empresarios, productores y
universidades para proyectos productivos.
 46

- Generar y gestionar, mecanismos de asistencia integral, que

promuevan el acceso a los apoyos crediticios, a programas que
beneficien a los habitantes de las zonas mas desprotegidas.

6. Electrificación y Energía Eléctrica:

Incrementar la cobertura de energía eléctrica, logrando cubrir las demandas
comunales.

Líneas de Acción:

- Proyectar la posibilidad de interconexión con todo el

departamento, así incrementar la cobertura y cubrir la demanda
de las comunidades.
- La Provisión de electrificación a los centros poblados pero
distantes sin embargo también con electrificación solar en
comunidades muy dispersas por lo que permitirá la prestación de
servicios, el apoyo a la producción y el mejoramiento d las
condiciones de vida de la población rural.

B. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

1. Educación:
Apoyar el proceso educativo que opera en nuestro Municipio, a través de la gestión y
apoyo a las diversas necesidades de orden material , humano que requiere cada uno de
nuestros planteles educativos.

Líneas de Acción:

- Gestionar ante el Gobierno , el suministro de maestros

suficientes para el servicio y cobertura completa de los horarios
y calendarios oficiales.
- Operar de el Municipio, un programa de fortalecimiento de
valores cívicos entre los alumnos de pre- escolar. Primaria y
secundaria.
- Promover ante instituciones de enseñanza técnica la instalación d
una preparatoria en Uriondo.
- Incrementar e implementar el desayuno escolar a todos los
establecimientos con sostenibilidad del servicio.
- Propiciar proyectos de diseño y construcción de nuevas unidades
escolares.
 47

- Elaboración de proyectos de refacción y ampliación para las

unidades escolares existentes.
- Propiciar un equipamiento completo a los establecimientos
educativos tales como instrumentos musicales.

2.Salud.

Mejorar la atención , la calidad de los servicios, procurado un trato digno con la

máxima participación municipal.

Líneas de Acción:

- Fortalecer la dirección Municipal de Salud , generándole

capacidad de planificar, seguimiento y evaluación
- Gestionar ante el Gobierno , el suministro de items en salud
suficientes para el servicio y cobertura completa de los horarios y
calendarios oficiales.
- Ampliar el equipamiento e instrumental médico adecuado y el
suministros de medicamentos esenciales y accesibles para la
población de escasos recursos económicos.
- Promover programas preventivos que ayuden a la población en el
cuidado de sus salud.
- Propiciar proyectos de diseño y construcción de nuevas postas y
centros de salud para los lugares que todavía no cuentan con este
servicio.
- Elaboración de proyectos de refacción y ampliación para las centros
y postas que han ampliado su cobertura y requieren de espacio
físico.
- Realizar programas de protección de la salud materno infantil
- Programas de capacitación a mujeres , con la visión de genero
generacional

3. Deporte y Recreación

Mejorar y desarrollar y contribuir la actividad física, deportiva y cultural con la

finalidad de afianzar la identidad y fomentar la educación integral de toda la
población ya sea niños, jóvenes , hombres ,mujeres y tercera edad.
 48

Líneas de Acción:

- Fomentar las actividades deportivas, culturales, recreativas.

- Concertar eventos que estimulen a los mejores deportistas
- Impulsar la danza folclórica y clásica
- Construcción de canchas polifuncionales y equipamiento de material
deportivo.
- Construcción de parques deportivos
- Acondicionamiento y construcción de canchas deportivas en las
diferentes comunidades que conforma nuestro municipio.
- Promover eventos artísticos y festividades regionales libres del
consumo de alcohol

4. Agua Potable y Saneamiento Básico

Ampliar y mejorar la cobertura de los servicios básicos para mejorar las condiciones
de salud.

Líneas de Acción:

- Ampliar la cobertura de construcción de sistemas de agua potable

en aquellas comunidades que son de prioridad.
- Construcción y mejoramiento del sistema de alcantarillado y
construcción de letrinas para mejorar las condiciones de salud .

- Instalación de gas domiciliario para el distrito de Uriondo y así

expandir a los demás distritos.

5. Comunicación:

Dotar una buena comunicación para los diferentes sectores municipales .

Líneas de Acción:

- Instalación de repetidora de radio y televisión sobre todo para los

actores sociales de salud y educación.
- Gestionar con COSSET la instalación de cabinas telefónicas y así
ofrecer mejor servicio.
- Ampliación de las líneas telefónicas .

6. Mejoramiento de vivienda:
 49

Desarrollar actividades a crear y mejorar la infraestructura y el equipamiento de

las viviendas del municipio de Uriondo.

Líneas de Acción:

- Lograr apoyo institucional para el mejoramiento de las viviendas.

7. Seguridad Ciudadana:

Ampliar e impulsar la protección de la familia y especialmente a la niñez y juventud

Líneas de Acción:

- Realizar programas de defensoria de la niñez y adolescencia., y a la

integración familiar, a través de seminarios, cursos, para difundir y
reforzar los valores morales; así como la orientación y atención a
problemas de orden intra familiar.
- Promover a la niñez y juventud a la practica físico deportiva de
manera masiva y sostenida.
- Realizar programas de seguridad a la familia y sus bienes a través
de fortalecer a la policía, educar a la población a tener que cuidarse
entre vecinos.
- Gestionar ante la Prefectura para que sea parte de su plan de
seguridad ciudadana el Municipio de Uriondo.
- Realizar programas de superar la discriminación de generó y
generacional, valorando la participación de la mujer , los jóvenes y
niños, ancianos, favoreciendo el ejercicio pleno de sus derechos.

8. Cultura:

Preservar nuestros valores tradicionales y culturales

Líneas de Acción:

- Programas de promoción y difusión de nuestro patrimonio a través

de los medios de comunicación.
- Realzar las festividades tradicionales y culturales de cada
distrito y comunidad; como las ferias respectivas.
- Realzar la Vendimia Chapaca a nivel Nacional e internacional.
 50

9. Defensa y Protección de la niñez y la Mujer, ancianos y personas

discapacitadas

- Implementar medidas de protección a la niñez y a la mujer

- Capacitar a la mujeres en sus derechos y oportunidades
- Dotar de comedores para los ancianos
- Implementar oficinas de personas discapacitadas con la finalidad de otorgarles
fuentes de trabajo.

C. PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

1.Manejo de Cuencas:

Promover la rehabilitación de suelos para la producción y reforestación.

Líneas de Acción:
- Elaborar proyectos de construcción de defensivos y gaviones para
las comunidades que prior izaron esta demanda.
- Elaborar proyectos de construcción de badenes y atajados.
- Realizar programas de rehabilitación de suelos erosionados y
encauzamiento del río.
- Fomentar a la construcción de parques y jardines.

2. Capacitación y Asistencia Técnica:

Permite mejorar la calidad ambiental y la preservación de los recursos naturales de la

región.

Líneas de Acción:

- Concientización y difusión de políticas de educación ambiental que

permitan el control de la erosión y reforestación con nuevas
tecnologías en el marco de la preservación d e los recursos
naturales.
- Realizar cursos de capacitación ambientalistas.
- Gestionar financiamiento ante organismos internacionales
encaminados a preservar el medio ambiente.
- Realizar disposiciones con relación ala preservación de reservas
forestales, recursos hídricos, reserva de flora y fauna
encaminados a la preservación de las especies y la calidad
ambiental.
 51

3. Prevención de Desastres Naturales

Reducir la incertidumbre de que cualquier desastre ya sea incendios, heladas, sequías

y sobre todo granizadas destruyan los recursos naturales y contamine el medio
ambiente y cauce un daño económico productivo a toda la región.

Líneas de Acción:
- Gestionar con la prefectura del Departamento recursos para poder
implantar el radar Meteorológico (Antigranizo) y otro tipo de
desastre naturales que se puedan suscitar, puesto que se
encuentra en su segunda etapa para poner en funcionamiento.

4. PROGRAMA ORGANIZATIVO _ INSTITUCIONAL

Fortalecimiento de la capacidad del Gobierno Municipal

Lograr un Gobierno Municipal de calidad y personal profesional idóneo, con la

transformación cualitativa de las unidades administrativas aplicando las estrategias
del Plan Desarrollo Municipal.

Líneas de Acción:
- Aplicar el plan de Desarrollo Municipal
- Seleccionar el personal del Gobierno Municipal
- Mejorar el sistema de recaudaciones de impuestos
municipales
- Evaluar continuamente su ejecución del Plan
estratégico Municipal
- Elaborar resoluciones reglamentos que orienten a
fortalecer el desenvolvimiento del personal.
- Brindar asesoramiento técnico en la planificación
estratégica a las instituciones que lo solicitan.

Fortalecimiento y Capacitación y asistencia técnica Institucional

Realizar capacitaciones a todos los actores Municipales y fortalezca el desarrollo

institucional con otras instituciones y organismos no gubernamentales que beneficien
al desarrollo de la región.

Líneas de Acción:
 52

- Insertar convenios interinstitucionales, la

obligatoriedad de coordinar e informar sobre las
actividades planificadas.
- Aplicar programas de capacitación permanente al
servidor público.
- Propiciar seminarios regionales que beneficien al
Municipio.
- Elaborar proyectos de construcción de sedes
sociales donde el Municipio con los comunarios
puedan interactuar para sus actividades productivas,
técnicas y políticas.

PARTE III

D. PLAN DE INVERSIONES

1. Las inversiones en cinco años

a) Cronograma de Inversiones
 53

La inversión total del quinquenio alcanza a $us 22.720.526 (Veinti Dos millones

setecientos veinte mil quinientos veinti seis 00/100 Dólares Americanos), de los

cuales se destinan el 3% a preinversión y el restante a la inversión.

La falta de disponibilidad actual de estudios de preinversión, que posibiliten una mayor

captación de recursos financieros de fuentes externas, hace necesario que los niveles

más altos de recursos destinados a la preinversión se encuentren en el primer año con

295.347.4 mil dólares americanos para este fin, cifra que ira disminuyendo cada año

que este transcurriendo.

También podemos indicar que, la evolución de los recursos aplicados a la inversión

tienen un comportamiento inverso, es decir, la falta de preinversión actual y las

posibilidades financieras del Municipio, determinarían niveles bajos de inversión al

inicio del quinquenio, que iría incrementándose conforme se logre financiamiento

externo fruto de la preinversión inicial y de un reordenamiento financiero en la

institución.

Así se observa que la inversión es considerable y se iniciaría con 6.2 millones de

dólares americanos aproximadamente, en el segundo año con 6.4 millones de dólares

aproximadamente, el tercer año con 4.7 millones de dólares americanos, cuarto año

de 2.1 millones de dólares y el quinto año de 2.4 millones de Dólares americanos

aproximadamente. Ver cuadro 1 .

Se puede observar que existe una fuerte conexión entre el plan de inversiones y la

realización de los estudios de preinversión, sobre todo para captación de

financiamiento en proyectos de desarrollo rural, educativos y de salud.

También reflejamos el plan por proyectos donde indica cuando se realizaría su

ejecución que detallamos en el cuadro de anexos.

 54

b) Las inversiones según fuente de financiamiento

Con relación a las fuentes de financiamiento, el plan requiere una captación de 0.5

$us. Por cada dólar invertido de recursos del municipio. Dada la situación de la

infraestructura de apoyo a la producción en el área rural de la provincia que se espera

contar con el apoyo del FPS en un 14% con el PLAN con un gran apoyo y otros

organismos no gubernamentales pero el principal apoyo es la Prefectura del

Departamento que se espera contar con un 59% destinado a diferentes proyectos en

el quinquenio como contrapartes para inversiones de infraestructura educativa, salud,

saneamiento básico, agua potable, apoyo a la producción y comercialización.

No debemos olvidar que existe varios organismos no gubernamentales que se

encuentran trabajando en la región que a través de un taller que se realizo se

identificaron sus líneas de acción donde el Municipio también entra con contrapartes,

por ser un gran numero de proyectos es que los identificamos en otros (CARE, Inter.

comunal Diogracio Vides, CARITAS, Centro de capacitación, ICCA, PLAN etc.)

c) Las Inversiones por programas

Finalmente, la composición programática de la inversión nos indica una estricta

correspondencia entre las cuatro áreas claves que se ve reflejado en el Plan, que se

sintetizan las demandas municipales y las potencialidades y limitaciones del Municipio.

Las demandas priorizadas nos reflejan que el programa Económico Productivo y el

programa Humano Cultural requieren de una inversión del 43%, de los cuales con

relación a infraestructura vial es de 26%, a proyectos de micro riegos de un 16%, de

turismo 4%, con relación a la educación un 6% de inversión en infraestructura y en

 55

salud en un 4% donde se refleja la necesidad mas grande es en cuanto a proyectos de

agua potable y alcantarillado donde requiere una inversión de un 19 %.

No debemos dejar de indicar que en este programa se encuentra equipamiento tanto

de salud, educación, desayuno escolar y recreacional se refiere a parque y campos

deportivos que es una necesidad sentida en todas las comunidades.

Referente al programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente requiere una

inversión del 9% en defensivos y apoyo a la producción y comercialización en todo el
sector agropecuario.

El programa organizativo institucional requiere una inversión del 4% donde abarca el

fortalecimiento institucional del Gobierno Municipal y construcción de sedes
comunales, etc. que se puede observar en el cuadro adjunto.

E. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL GOBIERNO MUNICIPAL

De la Visión estratégica de Largo Plazo, se hace indispensable reestructurar la

organización municipal, en función a los requerimientos del Plan de Desarrollo.

 56

Tomando en cuenta las estrategias de este documento , para que estas fluyan de la

mejor manera y se logren sus propósitos para los cuales han sido diseñados.

La estructura organizativa que se explica a continuación se constituye en el marco de

la política para un mejor estudio sobre todo en cada nivel y la estructura de los

niveles saláriales de acuerdo a su responsabilidad en la función pública que conlleva.

a) Análisis de las Unidades estratégicas del Municipio

En este nuevo organigrama se propone tres oficialias que serán las protagonistas de

llevar adelante al Municipio de Uriondo como sus pilares para el Desarrollo del

Gobierno municipal de Uriondo.

Oficialias Mayores:

Para plasmar el desarrollo del plan de desarrollo municipal y los núcleos estratégicos

propuestos en este documento se consideran las siguientes oficialias:

1. Oficialia Mayor Administrativa y Financiera

2. Oficialia Mayor de Planificación y Desarrollo Humano

3. Oficialia Mayor de Obras Públicas

1. Oficialia Mayor Administrativa y Financiera

Esta Oficialia tendrá gran responsabilidad en la ejecución del plan de Desarrollo de

inversión, también esta bajo su responsabilidad el plan funcional, es una de las

reparticiones mas importantes para conducir el plan del quinquenio del Municipio,

entre la gente que colabora se encuentra las direcciones: Contabilidad, finanzas,

administración, ingresos.

2. Oficialia Mayor de Planificación

 57

Tendrá a cargo la responsabilidad de dirigir lo programado adecuadamente,

planificado en forma ordenada y también esta cargo de realizar el seguimiento al

desarrollo del plan de Desarrollo Municipal que se ejecute con eficiencia y eficacia, y

sobre todo de manera equitativa todos los proyectos elaborados para su ejecución.

En esta repartición se encuentra las direcciones de Salud, educación, cultura,

deportes, genero y generacional, defensoria.

3. Oficialia Mayor de Obras Públicas

Esta oficialia tendrá a cargo la ejecución física de las obras de todo el Municipio, de

acuerdo al cronograma previsto que estén incluidos en el Plan de Desarrollo Municipal y

el Plan Operativo Anual bien concertado.

Para su ejecución contara con colaboradores entre ellos Responsable de apoyo a la

producción, Supervisor de obras.

Entre sus funciones es de controlar, supervisar, la calidad de las obras programadas

ejecutadas por terceros.

b) Niveles y Organigrama del Municipio

 Nivel Estratégico
Concejo Municipal

 Nivel Gerencial
Alcalde Municipal
 Nivel de Asesoramiento
Asesor legal
 Nivel de gerencia intermedia
Oficialia Mayor Administrativo y financiero
Oficialia Mayor Planificación
Oficialia Mayor de Obras Públicas
 Unidades Administrativas
 Unidades Operativas
Técnicos y personal de apoyo
 58

ORGANIGRAMA

PARTE IV

A. PROGRAMACIÓN FINANCIERA QUINQUENAL

Para efectuar la programación financiera del quinquenio, se ha tomado como base las
proyecciones efectuadas por la Oficilia Mayor Administrativa y Financiera de la
 59

institución, que se realizaron considerando la aplicación de las normas vigentes, como

la Ley Nº 1702 y sus correspondientes reglamentos.

La composición de los ingresos totales del Municipio, comprende los siguientes rubros:
a. Los ingresos corrientes, donde están comprendidos los siguientes
ítem: Impuestos a la propiedad de los bienes inmuebles y vehículo,
impuestos a las transferencias de bienes muebles y vehículos,
tasas, derechos, patentes, etc.
b. Los ingresos que provienen de la transferencias de
Coparticipación tributaria de acuerdo a la Ley de Participación
Popular.
c. Recursos de alivio a la Deuda HIPC II
d. El Índice de Desarrollo Humano
Podemos señalar que , la estructura de los egresos totales , ha sido proyectada
considerando los siguientes aspectos:

a) Los gastos corrientes del municipio que han sido proyectados considerando de
acuerdo a la Ley Nº 1702, para cada uno de los grupos por objeto del gasto que la
componen, es decir: Servicios personales, servicios no personales, materiales y
suministros, activos reales y beneficios sociales.
c) EL servicio a la deuda ,que se estimo en el caso de la deuda de
largo plazo en función a los compromisos asumidos hasta el año
2006.
d) Las inversiones comprometidas , donde están la transferencia
como ser el sistema básico de salud, los compromisos asumidos
con las instituciones públicas y organismos no gubernamentales.

Adicionalmente a los recursos del Gobierno Municipal destinados al plan de

inversiones, en función a su capacidad se ha podido proyectar la ejecución por año
como se detalla en el cuadro adjunto.

PARTE V

B. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

 60

Describiremos las bases sobre las cuales el Gobierno Municipal deberá diseñar su

sistema de evaluación y seguimiento, es decir sus procesos a seguir, sus instrumentos

y las herramientas que el sistema requiera.

De acuerdo a la ley 1178, el Gobierno Municipal formuló las normas básicas del
Sistema de Programaciones de Operaciones aprobadas por la Resolución suprema
216784 del 16 de agosto de 1996, este cuerpo normativo esta contenido el
subsistema de seguimiento y evaluación que debe aplicarse a la ejecución del
programa de operaciones anual .

Dado que la ejecución de los planes se realiza en las acciones que se ejecutan en la
programación de corto plazo, es necesario establecer una articulación operativa en
los sistemas de evaluación, que necesariamente tendrán su origen en la evaluación
de los planes anuales, por este motivo el sistema de evaluación y seguimiento del
presente plan se basa en la mencionada norma que identifica tres momentos en esta
importante etapa.

a) La verificación de la ejecución : Mediante la cual los responsables de la

evaluación y seguimiento de la unidad de planificación deben verificar la
ejecución de las operaciones programadas en el año.
b) La evaluación del Resultado : Consiste en una evaluación durante y a la
finalización de la gestión, contemplando aspectos cualitativos y
cuantitativos tomando en cuenta la ejecución, la eficiencia y la eficacia
como indicadores y el logro de los objetivos.
c) Generación de medidas correctivas: En base al resultado obtenido en el
proceso de evaluación, genera medidas correctivas de acuerdo con los
factores que no cumplieron mas metas de los objetivos planteados.

El Gobierno Municipal de Uriondo, el seguimiento y evaluación que desarrollará será de

acuerdo a las siguientes etapas:

1.- Familiarización con el Plan de Desarrollo Municipal gestión 2007 - 2011 y la

Programación de Operación Anual de la gestión respectiva: El equipo de planificación
establecerá el grado de correspondencia entre los objetivos de la planificación a
corto plazo, con los planes de mediano y largo plazo y tomará en cuenta las acciones y
resultados que se esperan alcanzar en la gestión.

2.- Establecimiento de las necesidades de información: Se compatibilizará los

procedimientos administrativos existentes con las necesidades de información,
promoviendo las modificaciones que sean pertinentes de manera eficaz, veraz y
 61

confiable y oportuna, con un control interno continuo para ir perfeccionando las

fuentes de información y compatibilizando las necesidades de control interno.
Esto da lugar a un sistema de seguimiento con las siguientes características: a) La
información requerida debe ser apropiada conforme se realiza el proceso de
ejecución de obras, proyectos y programas, b) Los informes deben ser cortos y
precisos de utilidad para la toma de decisiones, con formatos ágiles, predefinidos, c)
Se emitirá informes donde participaran todos los actores sociales para su aprobación
o rechazo del proceso de seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal y su POA’s
respectivo.

3.- Evaluación: La evaluación se realizara de acuerdo a los Programas Operativos

Anuales, de acuerdo a las EDAS respectivas como señala en las normas de
Planificación participativa Municipal y tendrá un carácter formativo ya que la función
fundamental es de respaldar la mejor ejecución del plan. Luego se evaluará y
recomendará medidas correctivas al diseño de planes, programas y proyectos,
evaluar políticas y estrategias inmersas en el Plan y recomendar las modificaciones,
cambios estratégicos respectivos al Plan Quinquenal.

Para que el proceso de evaluación para que se constituya en una herramienta de

gestión fundamental y constituya un desempeño e impacto de desarrollo de los planes,
programas y proyectos , deberá estar relacionado de un conjunto de normas
procedimientos que tengan las siguientes características :

a) Imparcialidad .- Los evaluadores en este caso la oficialia de planificación no

debe tener interés, ni conflicto de interés , es decir el proceso de análisis y
generación de conclusiones y evaluación debe ser neutral, transparente y
equitativo.
b) Credibilidad .-Una buena evaluación debe aplicar normas claras y estrictas a la
calidad del diseño de evaluación
c) Utilidad .- Los efectos de los resultados de la evaluación deben ser positivos,
tales resultados deben contribuir al proceso de toma de decisiones.
d) Participativa.- Una evaluación deben intervenir todos los actores sociales en el
proceso es de gran importancia es decir , OTB’s, Comité de Vigilancia, Concejo
Municipal, Alcalde, técnicos de la institución, etc.
e) Retroalimentador.- La evaluación que se realice debe generar información que
contribuya a la retroalimentación en el proceso de toma de decisiones, por
tanto esto debe ser transmitido sistemáticamente a los ejecutivos y de manera
especial, presentados a la Oficialia de Planificación para que propongan políticas
y estrategias al cambio del Plan de Desarrollo Municipal del Gobierno Municipal
de Uriondo gestión 2007- 2011.

B. MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO INTER e INSTITUCIONAL

 62

Esta instancia es importante el involucramiento de los actores sociales e

institucionales ya sean públicos y privados que desarrollan sus actividades en
Municipio, para la implementación y ejecución del Plan de Desarrollo Municipal gestión
2007- 2011.

Podemos analizar en los diferentes niveles:

 Actores Sociales

Los principales actores sociales que participan y son corresponsables de cumplimiento

y ejecución del PDM son:

1.-Organizaciones Territoriales de Base OTB’s: En el marco de lo establecido en la

Ley de Participación Popular, las comunidades campesinas se constituyen en uno de los
principales actores responsables de la ejecución del PDM. Además, el haber
participado en diferentes momentos del procesos de la planificación participativa,
deben participar en la gestión, realización y evaluación de los proyectos, reportando
informes al comité de Vigilancia, como también aportando sugerencias para ajustes
de los Planes Operativos Anuales , tendientes a satisfacer las necesidades y
demandas priorizadas a nivel comunal.

2.- Comité de Vigilancia

Es la Instancia creada por Ley que representa a la Socieda civil. Es el encargado

directo y responsable de realizar el control social a la implementación del PDM,
participar sobre planes operativos anuales velando la distribución de los recursos con
equidad (urbana y rural), haciendo conocer las observaciones y sugerncias de las
comunidad , denunciando hechos irregulares y al margen de la Ley en la ejecución del
POA y PDM.

3.- Organizaciones de la sociedad Civil

En el Municipio de Uriondo existen diferentes organizaciones propias al interior de

cada comunidad, como las juntas escolares, organizaciones de mujeres, clubes
deportivos, organizaciones de productores y otras que de acuerdo al rubro y/o sector
deberán coadyuvar la ejecución del PDM y POA.

 Actores Institucionales
Existen instituciones públicas y privadas que deberán cumplir diferentes roles y
funciones en el proceso de desarrollo
 63

Instituciones Públicas

1.- El Gobierno Municipal contemplados en la Ley de Participación popular y la Ley

de Municipalidades son las de planificar y promover el desarrollo del Municipio ,
contemplándose funciones y atribucviones específicas para el desarrollo
sostenible e integral( social , económico, político y cultural).

El Gobierno Municipal tiene dos instancias el Concejo Municipal qu es la instancia

legislativa , normativa e institucional para la ejecución, seguimiento y evaluación y
por suspuesto aprobación del PDM

Es la instancia de controlar la ejecución de los proyectos , obras y actividades ,

aprobación de los planes operativos anuales, apoyará y promoverá el
accionamiento, la coordinación, concertación y firma de los convenios con
instituciones públicas y privadas, otros municipios, evluara el grado de avance del
PDM y aprobara la reformulación en el POA’s y PDM.

El Gobierno Municipal es la instancia ejecutora, es la responsable de ejecutar el

PDM en forma directa, mediante el seguimiento y evaluación, promoverá la
participación social en el proceso de Desarrollo Municipal, elaborará y difundirá los
Planes Operativos Anuales, facilitará información permanente sobre la ejecución
presupuestaria al Concejo Municipal y Comité de Vigilancia, elaborará y presentará
informes anuales de avance en el cumplimiento del PDM a la instancia legislativa y
de control social, participará coordinará y concertará los ajustes y
reformulaciones al POA y PDM.

La Prefectura del Departamento de Tarija

El Consejero Departamental, como representante provincial en la prefectura

Departamental, coordinará y gestionara la ejecución de proyectos en la perspectiva
del cumplimiento del PDM

La Sub Prefectura tiene presencia directa en la sección que coordina apoyando

en la ejecución de algunos proyectos en la jurisdicción. Tiene presencia en la
sección su departamento técnico, que se encuentra avocado al diseño de proyectos
de riego, seguimiento y supervisión de la ejecución de proyectos.

La Dirección Distrital de Educación.-

Será la encargada de ejecutar , supervisar y evaluar la educación en los niveles pre

básicos, primario y secundario y de adultos en el marco de la Reforma educativa
 64

participará apoyando la ejecución de proyectos de infraestructura , equipamiento

y dotación de material pedagógico adecuado que garantice lograr una educación
óptima a los recursos humanos de la sección. Para este cometido realizaran tareas
conjuntas y coordinadas con el Gobierno Municipal, las juntas escolares comunales
institucionales que apoyan al sector.

Distrito de Salud .- Al igual que educación La Dirección de Salud DILOS,

mantiene una mayor dependencia económica y administrativa en SEDES

DILOS.- Coordina, supervisa y evalúa las actividades operativas desarrolladas en

el sector. Se vincula con el Gobierno Municipal donde se estrecha mas a partir de
la implementación de los programas del SUMI, y ahora el SIJA, también la
atención al aciano que deben ser atendidos económicamente por el Municipio.

Asociación de Municipios de Tarija AMT.

Institución conformada por todos los Municipios que vela por el desarrollo
Municipal de todas sus provincias y cantones.

Instituciones Privadas

Los que tiene mayor presencia son las organizaciones No Gubernamentales (ONG’s)
que participan en el proceso de elaboración y planificación del PDM.

La Sostenibilidad de sus acciones en el proceso del Desarrollo Municipal, deben

orientarse al co - financiamiento de programas, proyectos y/o planes de
preinversión e inversión , complementarios e integrales a la planificación
municipal.

Entre las que se encuentran trabajando en el Municipio de Uriondo tenemos: PLAN

TARIJA, ICCA, CARE, PROHISABA, FPS, PROHABITAD, CIAC, Inter. comunal
Diogracio Vides , Sector Salud, Sector Educación. Todas estas se encuentran
trabajando en Atajados , represas, Asistencia Técnica en la Producción , asistencia
técnica para jóvenes, Mejoramiento de viviendas, micro riegos, micro créditos,
capacitación comunal en producción, ganadería, etc. Es en este sentido que el
Municipio agradece a todas estas instituciones que sabe que puede contar con ellas
y no se encuentra solo en el desarrollo de su región.

Detallaremos algunas de las Instituciones no Gubernamentales su alcance y

cobertura para que las comunidades que no se encuentran trabajando con estas
puedan acceder a beneficiarse del trabajo que vienen realizando:
 65

ICCA:
El la actualidad se encuentra trabajando en 15 comunidades es decir en cinco
distritos miscas, juntas, colon, chocloca y compañía.
Sin embargo están prestos a entrar a otras comunidades de acuerdo a solicitud de
la comunidad.

Abarca en dos aspectos en lo económico productivo y apoyo a la producción y

diversificación y comercialización donde se encarga de construir atajados , en el
proyecto de cosecha de agua.

Intercomunal Diogracio Vides:

En la actualidad se encuentra trabajando en 34 comunidades sin embargo esta

presto a abarcar otras comunidades , el trabajo que desarrollan es en la parte
económico productivo con fondos de micro créditos donde se manejan a través del
sindicato y requisito es ser socio de la organización, esto es para invertir en la
parte productiva. Otro actividad que se dedica es en la construcción de atajados
familiares y grupales, también se dedican a la construcción de estanques de
hormigón armado, se dedican a la capacitación de fomento a la capacitación
ecológica de plagas, otra actividad es al derecho ala identidad ciudadana que
trabajara solo por esta gestión.
Para ser socio de esta organización la comunidad debe ser socio de la subcentral,
asistir a reuniones trimensuales.

CIAC:
Esta organización trabaja en muchas actividades entre estas tenemos: Construir
ciudadanos con equidad, desarrollo organizativo institucional, asesoramiento
jurídico y otras actividades mas , para ser un beneficiario solamente deben
apersonarse a la institución.

Prohisaba:

Esta institución en la actualidad nos esta financiando 5 proyectos de ampliación al

Hospital Fanor Romero y la construcción de postas y el proyecto mas importante
por tratarse de recursos significativos tenemos el alcantarillado de Uriondo.

Sin embargo esto e todo que aportara esta institución puesto que se encuentra en
proceso de cierre del proyecto, sin embargo agradecemos su apoyo al municipio.

Acceso a la Participación:
 66

La participación entre hombres y mujeres, por lo general es evidente las

condiciones desfavorables para que las mujeres puedan acceder a los niveles de
decisión comunal, zonal o Municipal esto es patético observando el número actual
de dirigentes mujeres en las principales organizaciones representativas del
Municipio.
A partir de la Ley de Participación Popular, se vienen desarrollando programas
destinados a brindar mejores oportunidades de participación equitativa y en
cierta medida se ha avanzado cuando vemos la participación de la mujer en los
eventos de planificación, aunque falta capacitación para conseguir que el poder de
decisión de la mujer le permita mejorar sus participación y la toma de decisiones,
por ejemplo en el planeamiento de proyectos específicos que beneficie en el que
hacer de la mujer y de sus familia de manera directa, siendo un primer paso, la
organización sólida intra- comunal de la mujer, con el fin de realizar actividades de
capacitación, que resulta por hoy la deficiencia o limitante.
 67

PARTE VI

B. RESULTADOS ESPERADOS y FICHAS DE PROYECTOS

La concentración de las inversiones previstas en el quinquenio permitirá alcanzar un

conjunto de resultados, que en resumen y por cada uno de los programas analizados

son mencionados a continuación . Sin embargo , en el anexo A contiene las fichas de

los proyectos que deberán ejecutarse en el quinquenio por Distrito y comunidad ,

detallando las inversiones para cada uno de los años.

1. Programa Económico Productivo

 Se espera un mejoramiento de caminos vecinales de 31 comunidades ya sea

aperturas, ripiados, asfaltados y la construcción de 10 puentes en diferentes
comunidades que se intercomunicaran varias regiones ver (fichas de proyectos).
 Se propone la construcción, atajados , revestimientos de canales de micro riego
para incrementar las hectáreas de cultivo para 33 comunidades ver (fichas de
proyectos).
 Se espera que se brinde alumbrado público y energía eléctrica a 11
comunidades ver (fichas de proyectos).
 En el sector turístico se espera contar con un plan quinquenal del sector que
incorpore una inventariación de los recursos turísticos, la promoción de los
mismos y el mejoramiento de la infraestructura adecuada para apoyar al
turismo.
2.Programa Humano Cultural

 Con relación a educación se espera tener un mejoramiento, ampliación y

construcción de escuelas y colegios, tinglados, cierres perimetrales, internados
en 34 comunidades. ver (fichas de proyectos).
 También se espera brindar desayuno escolar a todo el Municipio y equipamiento
para todos los establecimientos del Municipio.
 También se espera tener construcciones de 8 centros PIDI y centros de
señoritas y centros de capacitación en 8 comunidades.
 Para la construcción y mejoramiento de la infraestructura de salud, se espera
contar con 13 nuevas postas de salud, también proporcionar equipamiento al
sector salud.
 68

 Con referencia a lo recreativo y Deportivo se espera tener 19 canchas poli

funcionales y 12 parques infantiles; lo que beneficiaria a todos los distritos es
la construcción de un complejo deportivo, coliseo cerrado y 5 minis coliseos.
 Con referencia al desarrollo de la construcción de alcantarillado pluvial se
construirá este servicio en 5 comunidades , se espera que en 19 comunidades
cuenten con sistemas de agua potable adecuado.
 Sector de comunicación se espera contar en 9 comunidades una líneas de
telefonía y repetidoras.
 Se espera contar con 6 puestos policiales en lugares estratégicos para
beneficio de los distritos.

3.Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente

 Se espera contar con 12 construcciones de gaviones y defensivos para

protección de los terrenos productivos en estas comunidades.
 Para fomentar a la producción y comercialización se espera contar con
asistencia técnica , mejoramientos de producción y ganadería, capacitación
en áreas productivas, en dos comunidades realizar la agro forestaría

4. Programa Organizativo Institucional

 Se espera que estos cinco años tener una construcción en 7 sedes

comunales .
 Se espera contar con el funcionamiento del radar metereológico en
beneficio de toda la sección del Valle de la concepción.
 Se espera contar con un matadero Municipal adecuado.
 Se espera un fortalecimiento y equipamiento municipal en toda la región
también equipar las oficinas para el adecuado desempeño.
69
 70

PROGRAMA ECONOMICO - PRODUCTIVO

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL
DISTRITO : URIONDO
 71

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de Uriondo se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de Uriondo sus calles son de tierra y empedradas y los caminos
vecinales son de tierra.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera un mejoramiento completo de sus aceras y calles

asfaltadas y lo mismo para sus caminos principales y vecinales.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
OTB La Cruz Mejoramiento de aceras y calles 600 9500 10100
OTB Purisima Asfaltado de calles 7440 250000 257440
Pampa V. Chica Asfaltado camino principal 2481,39 437500 439981,4
Pampa v Grande Asfaltado del camino 6240 187500 193740
Ancon Grande Const. Camino vecinal 7466,5 7466,501
Concepción Construcción callejon los cocos 49627,8 49627,79
Concepción Asfaltado de calles 30000 30000
Total 6240 59575,7 600 634500 7440 0 0 250000 0 0 988355,7

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento, de aceras
y calles serán el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 72

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : CHOCLOCA

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de Chocloca se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de Chocloca su camino principal es de tierra y no se encuentra en
regular estado, también podemos señalar que no se puede conectar con otras comunidades
por falta de puentes, puesto que cuando llegan los ríos no se puede transitar.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y

que se construyan puentes sobre l río Camacho y beneficiar a otras comunidades.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Almendros Construcción de Puente 18000 443269 461269
Barrientos Construcción de un puente 134059,553 134059,6
Huayriguana Mejoramiento de caminos 9240 182529,76 191769,8
Huayriguana Const. Puente peatonal 9000 50200 59200
Total 0 134059,553 9240 0 0 182529,76 27000 0 0 493469 846298,3

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento, caminos y
la construcción de puentes será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 73

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : COLON

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de Colon se podrá mejorar el transporte
de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de Colon su camino principal es de tierra y se encuentra en regular
estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y que

sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrancas Mejoramiento de caminos 4962 2481,39 73663 81106,39
Colon Norte Apertura de camino Puente Higuera 1920 59867 61787
Guaranguay Sud Obras de arte del camino 3960 65189,2 69149,2
Monte Monte Estudio camino Vehicular 17280 648000 665280
Colon Construcción puente vehicular 86338,8 86338,83
Total 22242 88820,2 5880 721663 0 125056,2 0 0 0 0 963661,4

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 74

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : JUNTAS

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de Juntas se podrá mejorar el transporte
de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de Juntas los camino principal y vecinales se encuentran en regular
estado, y no cuentan con un puente para el lado de alizos.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y que

sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Cabildito Mej y ampliación decamino 2277 44980 47257
Juntas Construc. Puente sobre rio alisos 13875 468750 482625
San Jose de Charaja
Mant caminoo y const. Badenes 5610 110821 116431
San Jose de Charaja
Construcción de puente vehicular 188221,71 188221,7
Rumicancha Mejoramiento de caminos 6203,4739 2310 45632 54145,47
Total 16805,4 194425,19 5610 516990 2277 110821 2310 44980 0 45632 939850,6

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 75

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : LA CHOZA

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Choza se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de La Choza los camino principal y vecinales se encuentran en
regular estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Choza ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y

el principal totalmente asfaltado, que sea transitable para traslado de la producción al
mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La Choza Asfaltado de camino principal 3900 312500 316400
San Isidro Ripiado y mant. Camino valle-pad 2670 10625 13295
Sunchu huayco Apertura de camino 2592 55400 57992
Sunchuhuayco Construcción de puente 6203,47 51060 57263,47
Toma tunal Ripiado de camino 3970,22 2706 37420 44096,22
La Choza Construcción puente Choza- pampa 2481 2481,39
Total 14073,7 2481 2670 312500 2592 10625 2706 55400 51060 37420 491528,1

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 76

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : LA COMPAÑIA

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Compañía se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de La Compañía los camino principal y vecinales se encuentran en
regular estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Compañía ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos

vecinales y el principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado
regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Chorrillos Ampliación y mej del camino 4342,43 104302 108644,4
Mullicancha Mej y mant de camino 2310 45633 47943
Rujero Mejoramiento y amplia. Camino 4950 97784 102734
San Nicolas Construcción de puente vehicular 7444,17 443269 450713,2
San Nicolas Mej y mant de camino 4290 84746 89036
Total 19046,6 0 0 586686 4290 104302 0 84746 0 0 799070,6

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 77

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : MISCAS

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Miscas se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de La Miscas los camino principal y vecinales se encuentran en
regular estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y el

principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Alisos Mejoramiento del camino 3432 67796 71228
Antigal Estudio y construcción camino 4156 82138 86294
Barbascuyo Construcción de puente,etc 6072 35202 41274
Miscas Calderas Construcción camino 39113 39113
Puesto tunal Ripiado y mej del camino 3300 45632 48932
Total 9372 39113 0 80834 4156 0 3432 82138 0 67796 286841

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 78

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : LADERAS

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Laderas se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de La Laderas los camino principal y vecinales se encuentran en
regular estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y

el principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas Centro Apertura de caminos 3294 123552 126846
Laderas Sud Mej y ampliacio de camino 4158 82138 86296
Papacgacra Mantenimiento camino y amplia 7920 156454 164374
0

Total 0 0 7920 0 3294 156454 4158 123552 0 82138 377516

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 79

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DISTRITO : CALAMUCHITA

OBJETIVO:
Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integración
comunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,
generando condiciones de transito favorables para los visitantes.

ACCIÓN:
Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Laderas se podrá mejorar el
transporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.

SITUACIÓN ACTUAL:
Actualmente el Distrito de Calamuchita los camino principal y vecinales se encuentran en
regular estado.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y

el principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Angostura Mejoramiento de camino 9629 9629,28
0

Total 0 9629 0 0 0 0 0 0 0 0 9629,28

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO
 80

DISTRITO : CALAMUCHITA

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es dec ir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita Conclusión de l canal de riego 77777 77777
La Angostura Construcción sistema de riego 2520 34013 36533
La Higuera Construcción canal de riego 68054 68054
Muturayo Construcción dfe canal de riego 3096 58332 61428

Total 5616 68054 0 170122 0 0 0 0 0 0 243792

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores, o en su
defecto el FPS

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 81

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : CHOCLOCA

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrientos Revestimiento de canal deriego 3360 14577 17937
Huayco grande Construcción de atajados 2888 24288 27176
Huayriguana Construccion de canal rigo 2400 77776 80176
San Antonio de C Revestimiento del canal riego 2376 14577 16953

Total 7664 24288 0 92353 3360 14577 0 0 0 0 142242

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 82

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : COLON

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrancas Mej y ampliacion canal de riego 3240 68054 71294
Campo de vasco Estudio y const. Sistema microriego 5130 69745 74875
Colon Norte Constr. Sistema canal riego 16632 898312 914944
Colon Sud Mej y ampliacion canal de riego 5760 66653 72413
Guaranguay norte Mej y ampliacion canal de riego 18610 18610,42
Colon Sud Estudios de estanques 4342,43 4342,432
Guaranguay norte Estudio estanques 4342,43 4342,432
Total 36206,9 85263 3240 968057 0 68054 0 0 0 0 1160821

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 83

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : JUNTAS

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Junta se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Armaos Construcción sistema de microriego 3240 43731 46971
Charaja Estudio canal de riego galeria f. 3722,08 3722,084
Total 6962,08 0 0 0 0 0 0 0 0 43731 50693,08

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 84

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : LA CHOZA

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Choza se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La Ventolera Construcción sistema canal riego 4342,43 48610 52952,43
Toma Tunal Construcción sistema canal riego 2250 48610 50860
San Isidro Refacción y ampliación sist. Riego 9926 9925,558
0
0
Total 6592,43 9926 0 48610 0 0 0 48610 0 0 113738

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 85

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : LA COMPAÑIA

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Compañia se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Chorrillos Construcción de atajados 1800 18305 20105
La Compañía Ampliación y revestimiento riego 70332 70332
OTB Fuerte Comp. Mej canal de riego 9300 40000 49300
Saladillo Ampli. Revest canal riego 3722,08 80776 84498,08

Total 3722,08 80776 0 0 0 0 11100 58305 0 70332 224235,1

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 86

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : LADERAS

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas Centro Const. Canal de microriego 4962,78 38872 43834,78
Laderas Sud Construcción de represas 24000 1200550 1224550
0
0

Total 4962,78 0 24000 38872 0 1200550 0 0 0 0 1268385

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 87

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : MISCAS

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barbascuyo Const. Sistema de Microriego 4962,78 29154 34116,78
Miscas Calderas Const. Sistema de Microriego 2400 41872 44272
Puesto tunal Const. Atajado 3600 50544 54144
0

Total 4962,78 0 0 3600 0 50544 0 29154 2400 41872 132532,8

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

 88

PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO

DISTRITO : URIONDO

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Pamapa Villa Grande Mej Ampliac. Sistema Riego 3722,084 36800 40522,0844
Uriondo Mej canal micro riego sifon 6203,474 6203,47395
Uriondo Manejo de agua en micro riego 198676,8 198676,799
Ancon chico Conclusión micro riego 3101,737 3101,73697

Total 3722,084 207982 0 0 0 0 0 0 0 36800 248504,094

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ATAJADOS y PRESAS
DISTRITOS
 89

OBJETIVO:
Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas de
riego.

ACCIÓN:
Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existe
agua superficial.

SITUACIÓN ACTUAL:
Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir
artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico
del Municipio.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través del

mejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción de
atajados.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Todas Const. Atajados y presas 10000 10000 10000 10000 10000 50000
0
0
0

Total 0 10000 0 10000 0 10000 0 10000 0 10000 50000

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva con el ICCA, Intercomunal Diogracio Vides , etc.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA
DISTRITO : CHOCLOCA
 90

OBJETIVO:
Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.

ACCIÓN:
Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía
eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en sus
demandas comunales .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Almendros Construc. Sistema electrificaicon 1499 19053 20552
Chocloca Alumbrado publico 1500 1500
Huayco grande Construc. Sistema electrificaicon 4284 54439 58723
0

Total 0 0 1499 1500 0 19053 4284 0 0 54439 80775

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA
DISTRITO : COLON
 91

OBJETIVO:
Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.

ACCIÓN:
Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía
eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en sus
demandas comunales .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Guaranguay norte Ampliac. Sistema Energia E 642 8165 8807
0

Total 0 0 642 0 0 8165 0 0 0 0 8807

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA
DISTRITO : JUNTAS
 92

OBJETIVO:
Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.

ACCIÓN:
Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía
eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en sus
demandas comunales .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Armaos Electrificacion 2655 33752 36407
Cabildito Electrificacion 1482 18781 20263
Rumicancha Energia Electrica 1499 19053 20552
0

Total 2981 0 0 37834 2655 0 0 33752 0 0 77222

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA
DISTRITO : LA CHOZA
 93

OBJETIVO:
Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.

ACCIÓN:
Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía
eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de La choza se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en sus
demandas comunales .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Toma Tunal Instalacion de energia electrica 1285 16331 17616
0
0
0

Total 0 0 0 0 1285 0 0 16331 0 0 17616

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA
DISTRITO : LA COMAPAÑIA
 94

OBJETIVO:
Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.

ACCIÓN:
Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía
eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de La Compañia espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en

sus demandas comunales .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Chorrillos Const. Sistema electrificac. 2741,76 34840 37581,76
La Compañía Ampliac. Sistema electrific 856,8 10887 11743,8
Mullicancha Construc. S. Electrificación 4284 54439 58723
0

Total 2741,76 0 0 34840 856,8 0 4284 10887 0 54439 108048,6

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO

PROYECTO FOMENTO AL TURISMO
 95

DISTRITOS

OBJETIVO:
Fomentar el Turismo en todo sus aspectos como ingresos al Municipio

ACCIÓN:
Realizar proyectos e implementarlos para promover el turismo en todo el país.

SITUACIÓN ACTUAL:
El municipio de Uriondo sus comunidades tiene gran potencial turístico sin embargo este
recurso no esta siendo utilizado por falta de inversión para mejorar las vías de acceso.

RESULTADOS ESPERADOS

En Todo el Municipio se espera que sea una estrategia al turismo para poder explotar esta
fuente de ingresos.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Ancon chico Remodelar casa de hacienda 2742 2741,76
Rujero Parque paleontologico 3722 3722,084
Concepción Remodelacion casas turisticas 3722 3722
Concepción Apoyo fiestas patronales 1861 1900 1900 1900 1900 9461,042
Concepción Fomento al turismo 6203 6203 6203 6203 6203 31015,47
Concepción Apoyo cultural 1861 2000 2000 2000 2000 9861,042
Concepción Estudio de todo la región turistica 6203,47 6203,474
Concepción Habilitar centros turísticos 8000 10000 10000 10000 8000 46000
Total 8000 20111 6203,47 20103 0 20103 0 20103 0 18103 112726,9

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 96

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 97

PROGRAMA : HUMANO _ CULTURAL

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : CALAMUCHITA
 98

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita Ampliacion aulas secundaria 7444,17 360250 367694,2
Muturayo Construcción de la escuela 3722,08 23200 26922,08
La Angostura Construcción de la escuela 3722,08 35000 38722,08
Total 14888,3 0 0 395250 0 23200 0 0 0 0 433338,3

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : CHOCLOCA
 99

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se desea tener sus unidades educativas bien planificadas donde
los estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Almendros Mejoramiento de la escuela 2670 10625 13295
Barrientos Ampliación de cursos escuela 2670 10625 13295
Chocloca Construcción internado 9000 150000 159000
Chocloca Construcción colegio técnico 9000 150000 159000

Total 9000 0 0 0 0 150000 2670 10625 2670 10625 344590

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : COLON
 100

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrancas ampliac. De escuela 19876 19875,78
Colon Sud Const. Muro perimet. Escuela 24814 24813,9
Guaranguay sud Const. Muro perimetral 14907 14906,83
Campo de vasco Cierre perimetral escuela 12422 12422,36
Total 0 72019 0 0 0 0 0 0 0 0 72018,86

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : JUNTAS
 101

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Cabildito Ampliac. De la escuela 12422 12422,36
Juntas Ampliac aulas para n superios 3727 10625 14351,71
San jse de Charaja Conclusion y Centro cetha 19814 19814,04
San jose de charaja Const. Tinglado escuela 9938 9937,888
Total 0 45901 0 10625 0 0 0 0 0 0 56525,99

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : LA CHOZA
 102

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Choza debe tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Sunchu huayco Const. Dos aulas escuela 19876 19876
La Choza Const. Dos aulas escuela 19876 19875,78
San Isidro Const. Dos aulas escuela 19876 19876
Total 0 59628 0 0 0 0 0 0 0 0 59627,78

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : LA COMPAÑIA
 103

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la compañia debe tener sus unidades educativas bien planificadas donde
los estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Rujero Ampliacion de ambientes es 2670 14500 17170
Saladillo Ampliacion de ambientes es 2670 10625 13295
Compañía Construccion baterias de baños 7444 7444
Total 0 0 2670 7444 0 10625 2670 0 0 14500 37909

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : LADERAS
 104

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas debe tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas Centro Ampliación de la escuela 2670 10625 13295
Laderas Centro Const. Aula Cetha 8600 8600
0
Total 0 0 0 0 0 0 0 8600 2670 10625 21895

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : MISCAS
 105

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Antigal Const. Tinglado cancha escu 2700 15000 17700
Antigal Ampliación de la escuela 19876 19875,78
Barbascuyo Ampliacion p/ cursos superiores 3120 10625 13745
Barbascuyo cierre perimetral escuela 9938 9937,888
Miscas Const. Aulas unidad educ. 2484 2484,472
Puesto tunal cierre perimetral escuela 12422 12422,36
0
Total 0 44720 2700 15000 3120 10625 0 0 0 0 76165,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO : URIONDO
 106

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo tener sus unidades educativas bien planificadas donde los
estudiantes asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Ancon Grande Ampliación y mej escuela 2670 10625 13295
ncon chico Cierre perimetral escuela 9937,8882 9937,888
OTB La Purisima Const. Internado 4968,94 52000 56968,94
Uriondo Const. Colegio Bernardo M 296208,45 296208,4
Total 4968,94 306146,34 0 52000 2670 10625 0 0 0 0 376410,3

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE EDUCACION
DISTRITO S: DESAYUNO ESCOLAR y EQUIPAMIENTO
 107

OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que
muchas de ellas quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En todos los distritos tener sus unidades educativas bien planificadas donde los estudiantes
asistan hasta salir bachilleres

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Concepción Desayuno escolar 99378,882 99378,9 99378,882 99378,9 99378,9 496894,4
Concepción Equipamiento 37267,081 35000 35000 35000 35000 177267,1
0

Total 0 136645,96 0 134379 0 134378,88 0 134379 0 134379 674161,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

 108

PROYECTO DE EDUCACIÓN
(INTERNADOS ,CENTROS PIDI y VIVIENDA)
DISTRITOS
OBJETIVO:
Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento y
equipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda como
internados, mej de viviendas, centros educativos, etc.
ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de centros educativas como internados, centros iniciales de acuerdo a
crecimiento poblacional.

SITUACIÓN ACTUAL:
Si bien existen establecimientos construidos bajo el financiamiento prefectural y municipal
pero no son suficientes sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas
quedan deficientes.

RESULTADOS ESPERADOS

En los distritos requieren tener centros educativos iniciales e internados para los jóvenes y
un mejoramiento de sus viviendas. Para vivir con calidad y sostenibilidad.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Distritos- comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita-Calamu Construc. Centro PIDI 5000 5000
Calamuchita -angost. Centros de capac. Señoritas 25000 25000
Chocloca-Chocloca Construccion internado 3360 21250 24610
Colon-Campo de vasco Const. Comedor popular 2400 8125 10525
Colon-Colon Sud Construccion internado 3360 21250 24610
LA compañía- OTB la Ampli. Y mej de vivienda 4200 28800 33000
Miscas- Puesto tunal Const. Centro Cap tec. Jovenes 3726,71 28000 31726,71
Miscas- Puesto tunal Const. Centro pan 5000 5000
Uriondo-Ancn chico Ref y mant. Casa hacienda 2300 2300
Uriondo-P villa Grande Mej de viviendas 4200 20000 24200
Uriondo-OTBPirisima ReabrirCentro Pan 5000 5000
Colon-MonteMonte Construccion centro Pan 5000 5000
Uriondo-pampa V Chica Const. Baterias baños Pan 6211 6211,18
Uriondo - villa chica Mej de centro Pan 2484 2484,472
Uriondo - Uriondo Const. Parque tematico 3106 3105,59
Fuerte la compañía Const. Centro cap 8696 8695,652
La Higuera Const centro cap 8696 8695,652
San Antonio de chocloca Construc tinglado centro PIDI 3720 3720
Total 11286,7 29193 0 77970 9960 30000 0 65475 0 5000 228884,3

RESPONSABLE:
 109

Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos

será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:
Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a
cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 110

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
DISTRITO : CALAMUCHITA

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Muturayo Const. Centro salud 2916 15100 18016
Calamuchita Const ciette perimetral 9938 9937,888
0
Total 0 9938 0 0 2916 15100 0 0 0 0 27953,89

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 111

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
DISTRITO : CHOCLOCA

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Chocloca Construccion centro de salud 4800 420456 425256
Huayco Grande Constrccion posta salud 2916 15100 18016
0
Total 0 0 7716 15100 0 420456 0 0 0 0 443272

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 112

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
DISTRITO : COLON

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrancas Const. Posta salud 2916 15100 18016
Colon Sud Implementación centro 7500 7500
Guaranguay sud Mej de viviendas 2484 2484,472
Colon Sud Const muro perimetral 22360 22360,25
Total 0 24845 0 0 2916 15100 0 7500 0 0 50360,72

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
 113

DISTRITO : LA CHOZA

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Choza se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La ventolera Construccion posta de salud 2916 15100 18016
Sunchu huayco Construccion posta de salud 2916 15100 18016
0
Total 2916 15100 2916 15100 0 0 0 0 0 0 36032

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
 114

DISTRITO : COMPAÑIA

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Compañia se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Rujero Construccion posta de salud 2916 15100 18016
Saladillo 2916 15100 18016
0
Total 0 0 0 0 5832 30200 0 0 0 0 36032

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
 115

DISTRITO : LADERAS

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas centro Construcción de una posta 2916 15100 18016
Laderas Sud Construcción de una posta 5000 20000 25000
0
Total 0 5000 0 20000 0 0 0 0 2916 15100 43016

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
 116

DISTRITO : MISCAS

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Alisos Construccion posta de salud 3726,71 10625 14351,71
Barbascuyo Construccion posta de salud 2916 15100 18016
0
Total 3726,71 0 0 10625 0 0 0 0 2916 15100 32367,71

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD
 117

DISTRITO : URIONDO

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura de salud para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas
alejadas

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Ancon grande Const. De posta de salud 2916,6 15100 18016,6
0
0
Total 0 0 0 0 0 0 2916,6 15100 0 0 18016,6

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE SALUD - EQUIPAMIENTO
 118

DISTRITO S

OBJETIVO:
Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención con
calidad y responsabilidad de todo material de equipamiento.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para dotar de todo lo
que requieran las postas y centros para realizar un buen trabajo.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad con las pocos centros y postas que contamos siempre tenemos deficiencias
en el equipamiento de medicamentos, vehículos, etc.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros y postas de salud bien
planificadas y bien equipadas de esta manera tendrán una medicación a disponibilidad.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Colon-Guaranguay Sud Implementar botiquin de salud 23000 23000
Colon - Monte Monte Implementar botiquin de salud 23000 23000
La Choza-San isidro Implementar botiquin de salud 5000 5000
Uriondo- Dotación medic. Hospital 6000 6000
Concepción Campañas de salud 3500 3500 3500 3500 3500 17500
Total 0 3500 0 26500 0 3500 0 9500 0 31500 74500

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 119

PROGRAMA HUMANO - CULTURAL

PROYECTO DE RECREATIVO - DEPORTIVO
DISTRITO : CALAMUCHITA
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos que
permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La Angostura Construccion cancha polif. 5312 5312
La Higuera Mej cancha polifuncioal 1000 1000
La Higuera Construc. Parque infantil 1800 1800
Calamuchita Construcción graderias 24845 24844,72
Total 0 24845 0 0 0 1000 0 1800 0 5312 32956,72

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 120

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : CHOCLOCA
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Chocloca Dotacion de material deportivo 2500 2500
Huayco grande Construc. Parque infantil 1800 1800
San Antonio Chocloca Construc. Camcha polifunc 6832 6832,298
San Antonio Chocloca Construc.parque infantil 1800 1800
Chocloca Construccion cancha polifuncional 3722 3722
Total 0 6832 0 0 0 5522 0 2500 0 1800 16654,3

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 121

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO
DISTRITO : COLON
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Barrancas Construc. Cacha polifuncio 5312 5312
Campo de vasco Construcc, parque infantil 4969 4968,944
Colon norte Construc. Cancha futbol 2484 2484,472
Guaranguay norte Nivelacion cancha futbol 7000 7000
Guaranguay norte Construcc. Parque infantil 1800 1800
Guaranguay sud Construcc. Cancha futbol 2484 2484
Total 0 9937 0 0 0 0 0 12312 0 1800 24049,42

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 122

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : JUNTAS
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Cabildito Construc. Cancha polifunc 6312 6312
Charaja Construc. Cancha polifunc 5312 5312
Charaja Construccion parque infant 1800 1800
Rumicancha Constr. Cancha polifuncional 6832 6832,298
Juntas Construccion de una palza 600 6250 6850
Total 0 6832 600 5312 0 8050 0 0 0 6312 27106,3

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 123

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : LA CHOZA
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la Choza se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
LA ventolera Construcc. Cancha polifunc 5625 5625
Sunchuhuayco Const. Tinglado campo deportivo 24845 24844,72
La choza Const. Tinglado campo deportivo 24845 24844,72
0
Total 0 49689 0 0 0 0 0 0 0 5625 55314,44

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 124

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : LA COMPAÑIA
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la compañia se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
LA Compañía Construc. Parque infantil 1800 1800
LA Compañía Construcc cancha polifunc 6211 6211,18
Mullicancha Construcc cancha polifunc 5312 5312
OTB Fuerte la Compa. Construcc cancha polifunc 5312 5312
OTB Fuerte la Compa. Construc parque infantil 1800 1800
San Nicolas Construcc cancha polifunc 5312 5312
Total 0 16835 0 1800 0 5312 0 0 0 1800 25747,18

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 125

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : LADERAS
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas Centro Mej cancha de futbol 3500 3500
Papachacra Const. Cancha polif. 5583 5583
0
0
Total 0 0 0 5583 0 0 0 3500 0 0 9083

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 126

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : MISCAS CALDERAS
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Miscas celderas Nivelacion de la cancha 700 700
Puesto tunal Construcc cancha polifunc 5312,5 5312,5
0
0
Total 0 0 0 0 0 0 0 6012,5 0 0 6012,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 127

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO

DISTRITO : URIONDO
OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Ancon Chico Construccion parque infant 1800 1800
Ancon Grande Mej cancha de futbol 700 700
OTB la cruz Construccion parque infantil 1800 1800
OTB LA purisima Construc. Complejo deportivo 197334 197334
Pampa la villa chica Construc. Parque infantil 1800 1800
Pampa la villa chica Construc. Baños para cancha 2000 2000
Pampa la villa grande Construc. Parque infantil 1800 1800
Ancon Chico Cerrar con malla olimpica F 8750 8750
Uriondo Const. Graderias cancha UEDPI 7453,416 7453,416
Total 0 204787,5 0 10550 0 3800 0 0 0 4300 223437,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO
 128

CONCEPCIÓN OBRAS DE IMPACTO

OBJETIVO:
Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Y
equipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros
recreacionales.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Concepción Construc. Mini coliseos 232291,2 124224 356514,8
Concepción Construcción coliseo cerrado 194554,3 194554,3
Concepción Const. Graderias campo ferial 12422,36 12422,36
Concepción Compra de terrenos / parques 12422,36 12422,36
0
Total 0 451690,2 0 124224 0 0 0 0 0 0 575913,8

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 129

DISTRITO : CHOCLOCA
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Almendros Construccion Sistema Apo 1728 21455 23182,91
Barrientos Mejoramiento S agua potable 3106 15000 18105,59
Chocloca Const. Alcantarillado 59467 59466,58
Huariguana Const. Letrinas 6211 6211,18
Huayco Const. Sistema de agua potable 4347,83 45000 49347,83
Total 6075,83 90238 0 60000 0 0 0 0 0 0 156314,1

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 130

DISTRITO : COLON
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Colon se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Campo de vasco Mej sistema agua potable 19491 19490,68
Colon sud Ampliacion S agua potable 280 7167 7447
Guaranguay norte Optimiz. Capt agua potable 2850 25427 28277
Monte monte Ampliacion S agua potable 4969 5556 10524,94
Total 0 24460 2850 5556 0 25427 0 0 280 7167 65739,63

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 131

DISTRITO : JUNTAS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Armaos Ampliacion sistema agua pot 7453 7453,416
Cabildito Construc. Sistema agua pot 4969 4968,944
Charaja Construccion de letrinas 3726,71 8500 12226,71
Rumicancha Implem letrinas 9860 9860
San jose charaja Construc sistma agua potab 2520 9723 12243
Juntas Const. Sistema alcantarillado 3750 56000 59750
Total 9996,71 12422 0 18223 0 56000 0 0 0 9860 106502,1

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 132

DISTRITO : LA CHOZA
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Choza se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La choza perf. Ara agua potable 3427 15500 18927
La ventolera Construccion alcantarillado 2430 93650 96080
San Isifdro Ampl y mej s. Agua potable 105590 105590,1
Toma tunal Instalacion agua potable 59627,3 59627,33
Total 0 165217 0 0 3427 0 2430 15500 0 93650 280224,4

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 133

DISTRITO : LA COMPAÑIA
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de la compañia se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
chorrillos Const. Sistema agua potab 19739 19739,13
La Compañía Construc. Sistma alcantarill 8370 12200 20570
Mullicancha Instalacion agua potable 25212 25212,42
La Compañía Construccion de letrinas 6211 6211,18
Saladilo Construcción de letrinas 8696 8695,652
Total 0 59858 8370 0 0 12200 0 0 0 0 80428,39

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 134

DISTRITO : LADERAS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Laderas Sud Construc sistemas agua potable 4968,94 19800 24768,94
Papachacra Inst. Sistema Agua Potable 4968,9 19600 24568,9
0
0
Total 9937,84 0 0 39400 0 0 0 0 0 0 49337,84

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 135

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

DISTRITO : MISCAS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Alisos Construccion letrinas 6211 6211,18
Antigal Construccion letrinas 6211 6211
Miscas calderas Mej y ampli s agua potable 11110 11110
0
Total 0 23532 0 0 0 0 0 0 0 0 23532,18

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
 136

DISTRITO : URIONDO
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bien
planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Ancon chico Mej Sistema de agua potable 2400 9723 12123
Ancon Grande Construc sistema agua pota 15000 15000
OTB La cruz Constr. Sist.alcantarillado 180000 180000
OTB la purisima Construc. Sistema agua pot 7800 180800 188600
Pampa la villa Mant sist.agua potable 80000 80000
Uriondo Construc sist agua potable 34782,609 34782,6 34782,609 104347,8
Concepción Ampliación de alcantarillado 1834696,3 1834696
Total 0 2144478,9 10200 34782,6 0 225305,61 0 0 0 0 2414767

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 137

PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

DISTRITO : CALAMUCHITA
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.

ACCIÓN:
Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de
cobertura.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos

bien planificadas .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita-muturayo Const alcantarillado 730950,5 730951 1461901
0
0
Total 0 730950,5 0 730951 0 0 0 0 0 0 1461901

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 138

PROYECTO DE COMUNICACION
DISTRITOS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades prioritarias de comunicación , líneas telefónicas, antenas
parabólicas, repetidoras ,etc.

ACCIÓN:
Realizar la inversión necesaria para dotar de estos servicios a las comunidades de la región..

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la cobertura de comunicación es insuficiente, especialmente cuando se trata
de emergencias para comuncarse con el centro.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo tener una comunicación fluida con cada una de las comunidades.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita-La Angos Instalacion repetidora 3800 3800
Chocloca-Huayriguana Dotacion radio comunicación 1500 1500
Chocloca-Santonio Instalacion decabina tenefo 3200 3200
Colon-Guaranguay norte Instalacion decabina tenefo 3200 3200
Juntas -Sjose charaja Instalacion decabina tenefo 3200 3200
La Choza-San isidro Istalacion de cabina telefoni 3200 3200
La compañía - Mullica Instalacion cabina telefonic 3200 3200
Laderas -Papachacra Instalacion cabina telefonica 1500 1500
Uriondo-Pampa v grandeEquipamiento antena parabo 3800 3800
Total 0 0 0 3800 0 7900 0 13400 0 1500 26600
RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

 139

PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA

DISTRITOS
OBJETIVO:
Elevar los niveles de seguridad pública para beneficio de los habitantes del Municipio

ACCIÓN:
Regionalizar la operación del Área de seguridad pública, en coordinación con los vecinos..

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad si bien existe en el pueblo pero no es suficiente por falta de equipamiento y
de recursos humanos capacitados.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo tener una vida armónica con buena seguridad física y material
donde los habitantes se sienta felices de vivir en el municipio de uriondo.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Choza Instalacionde puestos policiales 4062 4062 4062 4062 4062 20310
Concepción Seguridad ciudadana 3727 3726,71 3726,7081 3726,71 3726,71 18633,54
Uriondo Consrt. Y capac, atenci mujer y adolescencia 8000 48000 56000
Concepción Const. Cinco puestos policiales 25000 25000 25000 25000 100000
0
0
Total 0 7789 8000 32788,7 0 80788,708 0 32788,7 0 32788,7 194943,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA HUMANO – CULTURAL

PROYECTO DE INSTALACIÓN GAS DOMICILIARIO
 140

DISTRITOS
OBJETIVO:
Satisfacer las necesidades prioritarias de gas para las comunidades.

ACCIÓN:
Realizar la inversión necesaria para dotar de estos servicios a las comunidades de la región..

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad la todavía el municipio si bien cuenta pero no esta funcionando para el
Distrito de Uriondo, sin embargo los otros distritos no cuentan con este servicio

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Uriondo que todas las comunidades cuenten tambien con este servicio de
gas domiciliario.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita-Muturayo Instalacion de gas omiciliario 4290 238911 243201
Chocloca-SAntonioC Instalacion cañeria de gas 6270 349178 355448
La Choza-La ventolera Instalacion gas dociliario 5187 288899 294086
Lachoza-Sunchu huayco Instalacionde gas 1980 10266 12246
0
Total 0 0 11457 0 6270 538076 0 349178 0 0 904981

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
 141

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.
 142

DISTRITO : CALAMUCHITA
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Calamuchita se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las
riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La Angostura Construccion de gaviones 2700 93385 96085
LA Higuera Construccion de gaviones 1350 56031 57381
0
0
Total 0 0 0 0 0 0 2700 93385 1350 56031 153466

RESPONSABLE:

Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos

será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 143

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.

DISTRITO : CHOCLOCA
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Chocloca se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las
riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Almendros Construccion de gaviones 1500 56031 57531
Chocloca Construccion de gaviones 3000 112062 115062
Huayriguana Construccion de gaviones 3524 52299 55823
0
Total 0 0 0 0 1500 56031 3524 52299 3000 112062 228416

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 144

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.

DISTRITO : JUNTAS
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Juntas se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Charaja Construc. Defensivosy refor 1500 56031 57531
Juntas Construccion de gaviones 2700 149416 152116
San jose de charaja Construccion de gaviones 2250 74708 76958
0
Total 0 0 0 0 0 0 6450 205447 0 74708 286605

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 145

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.

DISTRITO : LA CHOZA
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de La Choza se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las
riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
La choza Construc. Defensivosy refor 2024 37354 39378
Toma tunal Construccion de badenes 16036 16036
0
0
Total 0 0 2024 37354 0 0 0 0 0 16036 55414

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 146

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.

DISTRITO : LA COMPAÑIA
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de La Compañia se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las
riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Saladillo contruccion defensivos 1875 56031 57906
0
0
0
Total 0 0 0 0 0 0 1875 0 0 56031 57906

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

 147

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.

DISTRITO : MISCAS
OBJETIVO:
Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales de
esparcimiento preservando la calidad ambiental

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramiento
y construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de
terrenos que servirían para la producción.

RESULTADOS ESPERADOS

En el distrito de Miscas se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las riadas.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Alisos Construc. Defensivosy refor 3000 88750 91750
Barbascuyo Construccion de gaviones 2250 84046 86296
Miscas calderas Construccion defensivos 4125 130739 134864
0
Total 0 0 2250 84046 4125 130739 0 0 3000 88750 312910

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

PROYECTO DE APOYO A PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
Y COMERCIALIZACION
DISTRITOS
OBJETIVO:
 148

Contar con las herramientas adecuadas para poder comercializar y tener un producto de
calidad.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto de capacitación
,tecnología y técnica de producción y comercialización y agropecuario

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad existe una buena producción sin embargo no contamos con capacitación en
cuanto a tecnología, producción y comercialización que haría que se incrementara la
producción.

RESULTADOS ESPERADOS

Se espera tener un buen apoyo y capacitación en el campo de la tecnología, producción y

mas quetodo en la comercialización .

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

Distrito-Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Calamuchita-C Asesoram.tecnico en plagas y 3000 39800 42800
Chocloca- Huayco G Asesor.Elab. De alimentos 25000 25000
Juntas-Armaos Capacit. Tecnica prod y ganaderia 4020 35000 39020
Juntas -Charaja Capact.Areas productivas 35000 35000
Juntas-Juntas Apoyo sector productivo 3000 75000 78000
Juntas-Sjose Charaja Apoyo sectoragropecuario 3000 75000 78000
La compañía-Rujero Asist. Tecnica comb. Plagas 2640 48000 50640
La compañía-Saladillo Dotacion ganado raza mej 3000 85500 88500
Laderas- Mej prod papa comerc. 59553,2 59553,23
Laderas-Papachacra Assssitencia tecnica Producc 2160 35000 37160
Uriondo-PampaVChica Asistencia tecnica producci 3420 35000 38420
Juntas Mej producción de leche 68418,9 68418,86
Concepción Apoyo al sector agropecuario 12406,9 12407 12407 12407 12407 62034,95
Miscas Mej Prod. Y comerc Papa 55174,3 55174,32
Concepción Campaña de vacu fiebre aftosa 5000 5000 5000 5000 5000 25000
Uriondo Agroforesteria 5583,13 5583,127
Juntas Agroforeteria 5583 5583
Concepción Agroforesteria otros distritos 11000 11000 11000 11000 44000
Uriondo Estudio zonificación viticola 10545,9 55000 65545,91
Calamuchita- choza Estudio mej variedades durazno8684,86 45000 53684,86
Colon Tecnificación en prod tomate 3722,08 18610,4 22332,51
Compañía Estudio mej e introd varie durazno 3722 20000 23722
Total 26674,9 211719 0 92017,4 2640 103407 21600 101407 0 443707 1003173

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.
 149

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ORGANIZATIVO _ INSTITUCIONAL

 150

PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN SEDES COMUNALES
DISTRITO : CALAMUCHITA, COLON, LA CHOZA,
LA COMPAÑÍA, MISCAS Y URIONDO.

OBJETIVO:
Construir un lugar que sea de toda la comunidad donde se puedan reunir y realizar sus
actividades como una comunidad organizada.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para mejorar y
construir sedes comunales de acuerdo a sus necesidades.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad muy pocas son las comunidades que cuentan con un lugar de reuniones y es
por esto que se requiere para las múltiples actividades que realizan los comunarios.

RESULTADOS ESPERADOS

En los distrito de se espera tener lugares de reuniones para todos los comunarios y sean
utilizado de acuerdo a sus necesidades.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

 151

Colon- Guaranguaysud Construccion de sede social 2200 2200

La choza- SunchuhuaycoConstrc centro técnico 28500 28500
La compañía-Rujero Construccion de sede social 2600 2600
Lacompañia-OTBFuerte Construccion de sede social 2200 2200
Miscas-Alisos Construccion de sede social 2200 2200
Miscas- Puesto tunal Const. Centro cap. Tecnica 2160 37200 39360
Uriondo-Ancon Grande Construccion de sede social 2200 2200
Uriondo- P Villa chica Mej casa comunal 1800 1800
Ancon chico-pampa V Const. Centro trasf frutas 44420 44419,88
Ventolera Const. Planta procesadora f 33506 33506,21
Total 0 80126 0 9200 0 2200 2160 1800 0 65700 161186,1

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL

PROYECTO DE PREVENCIÓN A DESASTRES NATURALES
DISTRITOS

OBJETIVO:
Implementar el radar antigranizo para proteger la producción ,sobre todo la producción de vid.

ACCIÓN:
gestionar el financiamiento correspondiente, para implementar el radar antigranizo en su
segunda fase.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad se cuenta con el radar sin embargo hace falta la segunda etapa que es de la
bombas ionizantes.

RESULTADOS ESPERADOS

En los distrito de se espera tener en funcionamiento el radar meteorológico para saber con
anticipación los cambios que producen y poder prevenir un poco las granizadas, riadas y
heladas.
 152

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año
Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Distrito uriondo Implementacion radar antigranizo 4200 380000 384200
0
0
0
0
Total 0 0 0 4200 0 380000 0 0 0 0 384200

RESPONSABLE:

Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos

será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN MATADERO MUNICIPAL
DISTRITOS

OBJETIVO:
Construir un lugar que sea de toda la comunidad donde se puedan carnear su ganado y realizar
la revisión respectiva a lo que la población consume.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para construir un
matadero del Municipio.

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad el matadero es rustico y no cuenta con lo mínimo requerido de sanidad.

RESULTADOS ESPERADOS

En el Municipio se espera tener un Matadero Municipal para toda la población.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

 153

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año

Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Uriondo Construccion de Matadero 62000 62000
0
0
Total 0 62000 0 0 0 0 0 0 0 0 62000

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.

PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

OBJETIVO:
Con el apoyo institucional tener un municipio de primer nivel con personal capacitado y
manejo adecuado de todos los recursos municipales.

ACCIÓN:
Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para construir un
Municipio con calidad .

SITUACIÓN ACTUAL:
En la actualidad el Municipio cuenta con apoyo institucional por lo que se debe continuar .

RESULTADOS ESPERADOS

En el Municipio se espera tener apoyo institucional adecuado.

REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.

 154

1 año 2 año 3 año 4 año 5 año

Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Total
Concepción Fortalecer, equipar Gob Mc 40000 40000 40000 40000 40000 200000
Concepción Regularización de inmuebles 13043 13043,48
0
Total 0 53043 0 40000 0 40000 0 40000 0 40000 213043,5

RESPONSABLE:
Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminos
será el Municipio de Uriondo.

FINANCIAMIENTO:

Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a

cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.