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ヤフーとグリーは11月8日、包括的業務提携に関する契約を締結したことを発表した。 今回の提携では、ヤフーが運営する「Yahoo! JAPAN」とグリーが運営する「GREE」のユーザー基盤、コンテンツの拡充などを通じて、相互の事業発展や競争力の強化を目指すことを目的としている。 具体的には、ソーシャルゲーム領域における連携として、スマートフォン版Yahoo! JAPANトップページなどからGREE上のソーシャルゲームへの誘導のほか、GREE Platformにおける決済手段のひとつとしてYahoo!ウォレットを採用。ほかにもYahoo!ポイントの連携について協議を行うほか、GREE Platformにおけるデベロッパー新規開拓の推進、ソーシャルゲームの共同開発ならびにその開発を目的とした法人の共同設立について協議するとしている。 またコンテンツの相互活用や共同支援における連携として、グリーが
●社会貢献活動を通じて、利益を社会全体に還元 グリーは、2012年10月1日より社内の一部自動販売機において、特定非営利活動法人TABLE FOR TWO International（以下、TFT）の提供するプログラムに対応する、ドリンクの販売を開始した。 ※TFTとは、開発途上国の飢餓と先進国の肥満や生活習慣病の解消に同時に取り組む、日本発の社会貢献運動。 ＜以下、リリースより抜粋＞ TFTは、2007年に先進国と途上国の間で、時間と空間を越え食事を分かち合うというコンセプトのもと設立されました。提供しているプログラムは、対象となる定食や食品を購入すると、食品の場合、1食につき20円、ドリンクでは10円（もしくは価格の1-3％程度）の寄付金が、TFTを通じて開発途上国の子どもの学校給食になるというものです。開発途上国の給食1食分の金額が20円で、先進国で1食とるごとに開発途上国に1食が贈
本日発売された週刊ダイヤモンドの「当局がグリーに重大な関心 正念場迎えるソーシャルゲーム」という記事に対し、速攻でグリーが反論のリリースを出したわけですが、一体何が原因でこんなことになってしまったのかを理解するためにも、そもそもグリーはどのような経緯で今のような形に至ったのかをまとめてみました。 これが本日発売の週刊ダイヤモンド 記事の中身はこんな感じで、ネットに掲載されているものと同じです 指摘されている問題点は以下のようになっています。高収益体質のグリーを支えている部分に大きな問題がある、というわけです。 急成長しているソーシャルゲーム。そのビジネスモデルを揺るがしかねない事態が起きている。 ある政府関係者によれば最大手グリーの摘発に向けた検討が始まったもようで、「4～5月が山場だ」というのだ。 ゲームジャーナリストの新清士氏は「月10万円近く使うような、会員全体の3％に満たない高額利
主要ネット企業の7～9月の決算が出揃ってきたので、 ここいらで自社も含めて2010年度の主要ネット企業の一人当たりの 営業利益を比較してみた。 ※一部、比較として他業種も。 正確には後輩がまとめてくれたのをコピペした。
国内外主要SNSのビジネスモデル比較 〜 mixi、GREE、Mobage、Facebook、Twitter 僕がこのブログ、In the looopをはじめたのは2009年4月1日(開始記事)、なので、今日は In the looop 2才の誕生日です。これまで、特にソーシャルメディアの国内外動向に力点をおいて、最新情報を正確にお伝えすることを心がけ、続けてきました。その総括にもなるような内容を IT批評 次号 に掲載予定ですので、出版社の承諾をえて、ここに掲載させていただきます。テーマは、国内外の主要ソーシャル・ネットワークのビジネスモデル比較です。 ■ ソーシャル・ネットワーク、普及のあゆみ ソーシャル・ネットワーク(以下、国内ソーシャル・ネットワークはSNSと呼称)が人々をつなぎ、絶大な影響力で世界を動かしはじめた。チュニジアでは、FacebookとTwitterが先導した民主化革
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