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    Universidad Privada Norbert Wiener: Bernabel Liza Ana Cecilia

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    Cielo Perez Mendoza
    El resumen analiza un negocio de ropa hecha con tela reactiva que no pierde su color. Presenta las fortalezas como la aceptación del mercado y ser innovador, las debilidades como falta de experiencia y clientela, las oportunidades de exportar y ser superior, y las amenazas de falta de inversionistas y nueva competencia. Propone estrategias ofensivas de variedad de productos y promociones, defensivas de empaques, adaptativas de diseños, y de supervivencia con publicidad y promociones iniciales.

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    El resumen analiza un negocio de ropa hecha con tela reactiva que no pierde su color. Presenta las fortalezas como la aceptación del mercado y ser innovador, las debilidades como falta de experiencia y clientela, las oportunidades de exportar y ser superior, y las amenazas de falta de inversionistas y nueva competencia. Propone estrategias ofensivas de variedad de productos y promociones, defensivas de empaques, adaptativas de diseños, y de supervivencia con publicidad y promociones iniciales.

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    El resumen analiza un negocio de ropa hecha con tela reactiva que no pierde su color. Presenta las fortalezas como la aceptación del mercado y ser innovador, las debilidades como falta de experiencia y clientela, las oportunidades de exportar y ser superior, y las amenazas de falta de inversionistas y nueva competencia. Propone estrategias ofensivas de variedad de productos y promociones, defensivas de empaques, adaptativas de diseños, y de supervivencia con publicidad y promociones iniciales.

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    UNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER

    EMPRENDEDURISMO

    DOCENTE:
    BERNABEL LIZA ANA CECILIA

    GRUPO 3

    ECOQUALITY

    INTEGRANTES:
    Rivera Tello, Lia Sandra
    Sicha Robles, Fabio Jesus Emerson
    Zuñiga Manrique, Ariana Estrella
    Pajares Ramirez, André Fernando
    Perez Mendoza, Cielo Kayra

    2022-II
    ANALISIS FODA

    -DESCRIPCIÓN DE SU NEGOCIO:

    El negocio se enfoca en la venta de ropa hecha con tela reactiva. Una tela que no pierde
    su color con el uso de detergentes fuertes y una prolongada exposición al sol.

    Beneficios

    Contribuye a no elevar más la contaminación ambiental por desecho de prendas de vestir.

    El producto es apto para personas de todas las edades.

    El cliente recibirá prendas de calidad y con un color muy duradero.

    La tela está hecha a base de algodón, lo que lo vuelve antialérgica.

    FACTORES INTERNOS

    · FORTALEZAS :

    La aceptación por parte de los padres de familia es 75% tras un estudio de mercado.

    Nueva forma para evitar la contaminación producida por los fast fashion.

    El producto es completamente innovador en el mercado.

    · DEBILIDADES:

    Al ser un producto nuevo que no se tiene experiencia en el mercado, los vendedores


    carecen de experiencia en la venta de este producto.

    Al ser nuevo la clientela es baja.

    Debido al desconocimiento del público, la personas no adquirirán el producto


    inmediatamente.

    FACTORES EXTERNOS

    · OPORTUNIDADES :

    El producto es algo innovador y tiene pocas competencias en el mercado y se tendrá la


    oportunidad de exportar nuestro producto a otros países.
    Las cualidades de nuestro producto lo hacen superior a cualquier otro que se encuentre
    en el mercado.

    · AMENAZAS:

    La falta de inversionistas para nuestro producto.

    Posibles tiendas nuevas con la misma idea de negocio

    Un consumo inicial notablemente bajo.

    MATRIZ FODA
    - ESTRATEGIA OFENSIVA

    Crear más variedad de productos con la misma finalidad de combatir el desecho de


    prendas de vestir.

    Ofrecer ofertas al momento de comprar las prendas.

    Anunciar promociones en redes sociales.

    Contratar publicidad en diferentes medios (tv, radio, redes sociales. paneles visuales,
    periódicos)

    - ESTRATEGIA DEFENSIVA

    Profundizar más en el producto sacando nuevos empaques con mayor


    capacidad de almacenamiento ejemplo: 12 – 16 – 24 y tener más cantidad de
    insumos para que no se vea afectado el precio. este esta bien dejalo ahi

    - ESTRATEGIA ADAPTATIVA

    Se pueden presentar variaciones en diseños para el público infantil, joven y adulto.

    Podemos sacar líneas deportivas, las cuales tendrán una mayor ligereza, durabilidad y
    hechas con tecnología anti desgarro.

    - ESTRATEGIA SUPERVIVENCIA

    Nos permite conocer la situación actual del negocio y considerar los mejores recursos y
    publicidad que mantengan su estabilidad financiera.

    Inicialmente contrataremos publicidad en diversos medios. Luego iniciaremos con


    promociones de descuentos.

    Se atraerá a más consumidores con la implementación de sorteos.

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