Solucionario Tema 6 PDF

6 Área de producción
Solucionario del libro del alumno
REFLEXIONA
1. ¿Qué decisiones relacionadas con el área de producción crees que deben

tomar Javier y Ángela en su negocio?
Solución:
La respuesta permite introducir con brevedad los contenidos que se van a abordar en
el tema.
2. ¿Qué crees que hace diferente a esta empresa de otras similares?

Solución:
El elemento diferenciador es la capacidad de innovación demostrada por la empresa,
tanto de productos como de procesos. El área de investigación, desarrollo e
innovación es clave para incrementar la productividad de la empresa, para abrir
nuevos horizontes en el mercado y, además, para mejorar la reputación de la
compañía. Cada vez más, las organizaciones destinan una gran parte de su
presupuesto en este área, ya que, a largo plazo, ofrece múltiples beneficios como el
aumento de las ventas, de la rentabilidad y la apertura de nuevos mercados.
ACTIVIDADES
1. La proyección de una película, la venta de productos en un supermercado o

un servicio jurídico, ¿son ejemplos de producción en sentido genérico o
específico? ¿Qué tipo de utilidad se produce en cada caso?
Solución:
Son producción en sentido genérico, ya que se trata de ejemplos en los que hay una
creación de valor por parte de una empresa y que hay personas que pagan por ello.
La proyección de una película produce entretenimiento y diversión. La venta de un
producto en un supermercado produce la comodidad de encontrar los productos de
consumo básico todos juntos y cerca de las personas que los necesitan. Los servicios
jurídicos crean la utilidad de asesoramiento y defensa ante conflictos diversos.
2. Considera el caso de un horno que cuece distintos tipos de pan. Haz una
lista de sus inputs y outputs, relacionados con su proceso de producción.
© McGraw-Hill 1
Economía de la empresa, 2.º Bachillerato (J. Alfaro). Solucionario del libro del alumno
Solución:
Inputs: horno, palas, combustible, etc.
Los outputs son todas las variedades de pan que fabrica.
3. Copia en tu cuaderno una tabla como la siguiente y rellénala con el tipo de

proceso productivo que le corresponde a cada producto. En el caso de que
pueda ser más de uno, escribe los dos.
Solución:
4. ¿Qué quería decir Porter cuando afirmó lo siguiente? «La competitividad de

una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar.
La empresa consigue una ventaja competitiva mediante las innovaciones».
Solución:
Las empresas pueden mantenerse y crecer en un entorno competitivo solo si saben
adaptarse a los cambios del entorno y a las necesidades del mercado. Aquellas
empresas que sigan haciendo lo mismo y de la misma manera perderán clientes y
© McGraw-Hill 2
acabarán desapareciendo. En la situación actual de globalización, solo aquellas

naciones que favorezcan la innovación de sus empresas seguirán creciendo.
5. En los últimos años se ha observado cómo los supermercados, a través de

la apuesta por I+D+i, han conseguido incorporar una nueva tecnología que
ha permitido que los clientes puedan pagar directamente sus compras en una
caja sin necesidad de ser atendidos por el personal del supermercado.
Argumenta algunas ventajas para el supermercado del cambio indicado y, en
general, las ventajas del I+D+i en una empresa.
Solución:
El cambio tecnológico que permite el autoservicio para pagar permite que el tiempo de
espera del cliente sea menor, reduce la necesidad de mano de obra en el proceso
mecánico del cobro y, por tanto, los costes de personal que se podrían traducir en
reducción de precios. En general, la inversión en I+D+i permite a la empresa mejorar
su productividad o su situación competitiva en el mercado.
6. La empresa Todoventana, SL, preparó e instaló en domicilios y empresas un

total de 10 000 ventanas en un año con cinco operarios y operarias. Cada uno
trabajó 42 semanas en el año y cada semana hizo 35 horas de trabajo.
a) Calcula la productividad del trabajo.
b) Una de las trabajadoras se ha jubilado y la empresa quiere mantener la
misma producción de ventanas anuales sin contratar a nadie más,
aumentando la productividad del trabajo un 15 %. ¿Cuántas horas de
trabajo extra debe hacer cada operario? Expresa el resultado en horas y
en porcentaje.
Solución:
10.000
a) PL=5 · 42 · 35 = 1,36 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑛𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎
b) Nueva productividad = 1,36 · 1,15 = 1,56

Considerando que x son las horas que deberá trabajar ahora cada trabajador a la
semana
10.000
1,56= x= 38,16 horas a la semana
4 · 42 · 𝑥
El número de horas extras será: 38,16 - 35=3,16 horas extras

3,16
En porcentaje representan: · 100. = 9,03 %
35
7. La empresa Sobresuelo, SA, ha fabricado 32 500 alfombras el año 2019, a un

precio unitario de 200 €. Para ello, la empresa ha necesitado a ocho personas
que emplearon 1 800 horas cada una a un precio de 13 €/u. La empresa ha
consumido 100 000 ovillos de hilo de lana por valor de 18 €/u. A partir de
esta información:
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a) Calcula la productividad del trabajo expresada en alfombras por hora de

trabajo.
b) Calcula la productividad de la materia expresada en alfombras por ovillo
de lana.
c) Calcula la productividad global de la empresa.
d) Argumenta cómo puede la empresa incrementar la productividad global.
Solución:
32.500
a) PL =8 · 1.800 = 2,26 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠/ℎ𝑜𝑟𝑎
32.500
b) PMP=100.000 = 0,325 𝑎𝑙𝑓𝑜𝑚𝑏𝑟𝑎𝑠/𝑜𝑣𝑖𝑙𝑙𝑜
32.500 · 200
c) Pglobal=8 · 1800 · 13+100.000 · 18 = 3,27
d) La productividad global se puede incrementar aumentando la productividad de los
dos factores utilizados (trabajo y materia prima). Para aumentar la productividad
del trabajo pueden utilizarse estrategias motivacionales de los recursos humanos
y/o mejorar la tecnología aplicada en el proceso productivo. La empresa puede
hacer un uso más racional del hilo de, lana reutilizando algunos trozos para
aumentar la productividad de la materia prima.
8. De los siguientes procesos de producción, ¿hay alguno que sea técnicamente

ineficiente si con los tres se llega a la misma producción?
Solución:
El proceso C es técnicamente ineficiente respecto de A, ya que utiliza la misma
cantidad de capital y más trabajo para obtener la misma cantidad de producto.
9. De entre los siguientes procesos técnicamente eficientes, elige aquel que sea
más eficiente económicamente, teniendo en cuenta que el coste del capital es
de 28 €/unidad de capital y el coste del trabajo es 32 €/unidad de trabajo.
Solución:
Coste proceso A = 12 · 32 + 6 · 28 = 552 €
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Coste proceso B = 7 · 32 + 11 · 28 = 532 €

El proceso B es más eficiente en términos económicos.
10. ¿Existen los costes fijos a largo plazo? ¿Por qué?

Solución:
No, porque a largo plazo la empresa puede modificar todos los factores de producción.
11. Si una empresa fabrica un solo producto, ¿tiene sentido hablar de costes
directos y costes indirectos? ¿Por qué?
Solución:
No, en este caso todos los costes son directos.
12. Dada una empresa de fabricación de electrodomésticos, indica cuáles de los

siguientes costes son fijos y cuáles son variables:
a) Electricidad.
b) Seguro de los electrodomésticos (es más costoso si cubre más
mercancía).
c) Seguro del coche del directivo.
d) Alquiler del local.
e) Empresa a la que se paga por la limpieza de oficinas y local.
f) Regalo de la cesta de navidad a la plantilla.
g) Valor del acero que se utiliza en la fabricación de electrodomésticos.
Solución:
a) Electricidad. Variable la parte que depende de la producción.
b) Seguro de los electrodomésticos (es más costoso si cubre más mercancía).
Variable.
c) Seguro del coche del directivo. Fijo.
d) Alquiler del local. Fijo.
e) Empresa a la que se paga por la limpieza de oficinas y local. Fijo.
f) Regalo de la cesta de navidad a los trabajadores. Variable.
g) Valor del acero que se utiliza en la fabricación de electrodomésticos. Variable.
13. Una empresa fabrica un producto con los siguientes costes: alquiler del
edificio, 7 000 €; mano de obra fija, 3 500 €; otros costes fijos, 1 250 €; y
coste variable unitario, 7,7 €. El precio de venta de su producto es de 15,7 €.
Calcula el punto muerto para este producto y comenta los resultados.
Representa gráficamente la situación.
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Solución:
El punto muerto es 1 469 unidades. Lograda esta cifra, la empresa comienza a
generar beneficios.
PUNTO MUERTO
45000
40000
35000
30000
25000
CT/IT
20000 CT
15000
IT
10000
5000
0
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
Cantidad
14. Calcula el precio al que ha de vender una empresa un producto si presenta

unos costes fijos de 300 000 €, unos costes variables unitarios de 180 € y el
punto muerto es de 500 000 unidades.
Solución:
300 000/(p. venta-180) = 500 000 unidades
El precio de venta debería ser 180,6 €.
15. En la actividad anterior, si por las características del mercado la empresa solo
pudiera vender el producto a 180,20 € y quisiera obtener un beneficio de
100 000 €, ¿cuántas unidades debería vender?
Solución:
200 0000 unidades.
16. Supermercados Adil, SL, tiene subcontratado el reparto de compras a

domicilio a un transportista externo por 12 € cada reparto. La empresa se
está planteando contratar a una persona y adquirir un camión para realizar
los repartos por sí misma, lo que supondría asumir un coste fijo anual de 1
200 € y un coste variable unitario medio por cada reparto de 10 € . Se pide:
a) Calcular a partir de cuántos repartos al año le interesaría realizar los
repartos ella misma.
b) En el caso de realizar 820 repartos al año, ¿qué alternativa es mejor para
Adil? ¿Cuál es la diferencia de coste entre las dos alternativas?
Solución:
© McGraw-Hill 6
a) Se ha de calcular el umbral de producción.

1200
Q*=12−10 = 600 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑡𝑜𝑠
b) A partir de 600 repartos le sale más a cuenta comprar el camión y contratar una
persona. Por tanto, si ha de realizar 820 repartos es más conveniente que lo haga
ella.
La diferencia de coste entre hacerlo ella y subcontratarlo a otra empresa es:
CC – CP = 12 · 820 – (1200 + 10 · 820) = 440 €.
17. Piensa y argumenta qué decisiones debería tomar la dirección de

producción de una empresa de bicicletas eléctricas ante un incremento de la
demanda.
Solución:
El tipo de decisiones dependerá del horizonte temporal que estime la empresa para el
aumento de la demanda. En todo caso, se deberán tomar decisiones relacionadas con
el aumento de la producción.
18. ¿Por qué crees que es tan importante la calidad en la empresa?

Solución:
La calidad de los productos determina la competitividad de la empresa dentro del
mercado, marca la estructura de costes de la empresa, e incluso puede influir sobre la
rentabilidad general de las inversiones.
19. La sección de almacenaje de una empresa que realiza turnos de trabajo ha

decidido dedicar 15 minutos al final de cada turno para recoger las
impresiones de los trabajadores sobre los fallos que se han producido, las
posibles causas y propuestas de mejora. Explica qué se pretende con ello y
por qué es una medida de gestión de la calidad.
Solución:
Con esta medida, la empresa pretende detectar los errores y buscar una solución
rápida y consensuada. El hecho de que participen los propios trabajadores es
fundamental, ya que son los que padecen el problema, y su visión y conocimiento del
proceso es absoluta. Además, el hecho de participar en la decisión de mejora puede
ser una fuente de motivación. Esta medida es un ejemplo de control de procesos y
está encaminada a la mejora continua de la calidad dentro de la empresa.
20. Busca dos ejemplos de actividades económicas y determina su impacto

medioambiental.
Solución:
Respuesta abierta.
© McGraw-Hill 7
21. Desde hace algún tiempo algunas tiendas han dejado de suministrar
gratuitamente una bolsa de plástico para trasladar la compra. ¿Por qué crees
que lo han hecho?
Solución:
Lo han hecho para cumplir con la normativa. El 1 de julio de 2018 entró en vigor un
Real Decreto sobre el consumo de bolsas de plástico por el cual se obliga a tiendas y
todo tipo de comercios a cobrar por las bolsas de este material, con el objetivo de
reducir el consumo conforme a lo fijado por la legislación europea. A diferencia de las
bolsas de papel, biodegradables y compostables, las bolsas de plástico están
ocasionando un serio perjuicio al medio ambiente.
22. Consulta la noticia siguiente sobre gestión medioambiental de una gran

empresa y anota los datos que encuentres sobre iniciativas y logros
concretos que han desarrollado en esta materia: shorturl.at/vxIT3
«SEAT ha disminuido en un 35,5 % su impacto ambiental La compañía tiene
en Martorell SEAT al Sol, la planta solar más grande de la industria
automovilística en Europa y ha instalado recientemente chimeneas que
reaprovechan la energía o un pavimento que reduce la contaminación.»
Solución:
SEAT se propuso disminuir en un 25% su impacto ambiental en el periodo 2011-2018.
Ese reto se cumplió con dos años de antelación, en 2016, y la marca automovilística
fijó su objetivo en la reducción de un 50% para el año 2025.
Una de las mayores iniciativas en términos de medio ambiente es SEAT al Sol, la
planta solar más grande de la industria automovilística en Europa y una de las más
grandes del mundo. Entre los proyectos más recientes se encuentran la instalación
para recuperar la energía que emiten los hornos de secado o un pavimento que
reduce la contaminación en un 40%.
EJERCICIOS
Producción y proceso productivo
1. Relaciona los siguientes conceptos de producción con los tres enfoques

mostrados en el tema:
a) La producción anual ha ascendido a 300 000 unidades.
b) Las empresas son unidades económicas de producción.
c) Se necesita personal para el departamento de producción.
Solución:
a) Producción como resultado del proceso productivo.
b) Producción en sentido genérico.
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c) Producción en sentido específico, técnico-económico.
2. Considera el proceso industrial de producción de lápices, en grandes

cantidades y con idénticas características. Determina los tipos de procesos
que caracterizan esta producción según todos los criterios posibles.
Solución:
Automatizada, continua, simple, producción por proceso y para almacén.
La tecnología y la innovación tecnológica (I+D+i)
3. Define el concepto tecnología. ¿Cuándo una tecnología es mejor que otra?

Solución:
Una tecnología es una forma específica de combinar una serie de factores de
producción con la finalidad de obtener un producto (bien o servicio). Una tecnología es
mejor que otra cuando para producir la misma cantidad de un bien o servicio utiliza
menos cantidad de factores de producción.
4. Explica la diferencia entre la innovación de producto y la innovación de

proceso, y comenta las ventajas de cada una de ellas para la empresa.
Solución:
La innovación de producto está dirigida a la mejora del propio producto o a la
generación de otros nuevos a partir de la incorporación de avances tecnológicos. La
innovación de proceso consiste en la introducción de nuevos procesos de producción o
la modificación de los existentes mediante la incorporación de nuevas tecnologías.
La innovación de producto ayuda a mejorar la posición competitiva de la empresa, y la
de proceso contribuye a mejorar la productividad de la empresa.
La función de producción: productividad y eficiencia
5. En el año 2020 una empresa tenía una producción de 500 000 piezas, con 14
personas empleadas que trabajaban 1 600 horas anuales. En el año 2021 la
producción alcanzó las 600 000 unidades, con 12 personas empleadas y
2 000 horas trabajadas.
a) Calcula la productividad en los dos años.
b) Calcula la tasa de crecimiento de la productividad en el año 2021 respecto
al año 2020.
Solución:
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500 000
a) Productividad año 2020 = = 22,32 piezas/hora de trabajador
14×1 600
600 000
b) Productividad año 2021 = = 25 piezas/hora de trabajador
12× 2 000
25 - 22,32
c) Crecimiento de la productividad = · 100 = 12 % de incremento
22,32
6. Una empresa emplea dos líneas de fabricación distintas para producir el

mismo producto. En la siguiente tabla se recogen las ventas para el año 2020
en euros, así como los consumos de los factores de producción para cada una
de las líneas. Todos los datos están expresados en unidades monetarias:
a) ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se calcula? ¿Cómo se podría aumentar?

b) ¿Cuál es la productividad de los factores en cada línea de producción?
c) ¿Cuál es la productividad para cada línea? ¿Y para la empresa
globalmente?
d) ¿Cómo se interpretan los resultados obtenidos?
Solución:
a) La productividad es la relación que hay entre la producción de un determinado
periodo y la cantidad de factores productivos empleados en dicha producción.
Diferenciamos entre la productividad de un factor: producción/unidades de factor,
y productividad total: producción/coste total de todos los factores de producción.
Para aumentar la productividad, la empresa ha de planificar la producción para
alcanzar sus objetivos de la manera más eficiente posible y optimizar la utilización
de los factores productivos. En general, la empresa ha de evitar los
procedimientos inadecuados, los transportes demasiado largos, los movimientos
innecesarios de los trabajadores, los stocks innecesarios, la baja calidad de los
equipos productivos y las pérdidas de tiempo en el proceso de producción, ya que
son las principales causas de la ineficiencia en la empresa.
b)
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c)
d) La línea B tiene una productividad global mayor que la línea A, ya que la productividad
del capital y de la energía son significativamente superiores. La productividad de la
mano de obra y de las materias primas son ligeramente inferiores en la línea B.
También se puede observar que la productividad global de la empresa tiene un valor
intermedio entre las productividades globales de cada línea.
En la línea A por cada unidad monetaria invertida en factores se obtienen 2,27 u.m de
ingresos por ventas, mientras que la línea B, por cada u.m utilizada de factores se
obtienen 2,5 u.m. de ingresos por ventas. Globalmente, en la empresa, por cada u.m
de factores utilizados se generan 2,38 u.m. de ingresos por ventas.
7. Una empresa produce dos artículos. Los datos correspondientes a sus

procesos productivos son:
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a) Calcula la productividad global de la empresa en el año 2019 y en el año

2020.
b) Calcula la tasa de variación anual de la productividad global (utiliza
precios constantes, tomando 2019 como año base), y comenta el
resultado.
Solución:
a)
4 800 ×15 + 2 300 ×6,5
PG(2019) = = 2,20
500 × 40 + 3 400 ×3+ 800 ×11,5
4 950 ×15,5 + 2 450 ×6,75
PG(2020) = = 2,43
430 × 41+ 3 600 ×3+ 850 ×11,6
b) Para calcular la tasa de variación se debe calcular la productividad de 2020 con los
precios de 2019, y luego calcular la variación:
4 950 ×15 + 2 450 ×6,5
PG(2012 con precios de 2019 ) = = 2,38
430 × 40 + 3 600 ×3+ 850 ×11,5
2,38 - 2,2
Tasa de variación = ×100 = 8,18 %
2,2
Interpretación: la empresa ha incrementado la productividad en un 8,18 %. El año

2019, por cada euro invertido en factores de producción se generaban 2,2 euros de
valor de producción; en 2020 cada euro invertido genera 2,38 euros, considerando
precios constantes, lo cual supone un incremento del 8,18 %.
8. Supongamos que se pueden emplear tres técnicas o métodos para obtener

una misma cantidad de un determinado producto empleando dos factores de
producción: capital (K) y trabajo (L).
• La técnica A emplea 3 unidades de capital y 18 de trabajo.
• La técnica B emplea 4 unidades de capital y 10 de trabajo.
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• La técnica C emplea 2 unidades de capital y 17 de trabajo.

A partir de estos datos, contesta:
a) ¿Existe alguna técnica que no sea técnicamente eficiente? ¿Por qué?
b) Supongamos que en el ejercicio anterior el factor capital cuesta
5 €/unidad, y el factor trabajo cuesta 1 €/unidad. Según estos valores,
¿qué técnica es eficiente económicamente?
Solución:
a) La técnica A es ineficiente técnicamente respecto a la C, ya que utiliza más
unidades de factor capital y trabajo para obtener casi la misma cantidad.
b) De entre la B y la C que son técnicamente eficientes, la más eficiente
económicamente será la que presente un coste total menor.
Coste técnica B = 4 · 5 + 10 · 1 = 30 €
Coste técnica C = 2 · 5 + 17 · 1 = 27 €
En este caso, la C es la económicamente eficiente.
9. La empresa Birrode, SA, que se dedica a la elaboración de bicicletas, desea

comprar una participación en la empresa Neumatic, SA, que se dedica a la
fabricación de ruedas. La plantilla de esta última empresa está formada por
24 personas, con una jornada laboral de 7 horas diarias y 280 días al año, y
su producción media es de 50 000 ruedas al año.
La dirección de Birrode, SA, considera que el proyecto de compra solo será
interesante si la productividad de Neumatic, SA, supera la media del sector,
que está cifrada en 1,25 ruedas por hora trabajada.
Explica si el proyecto es viable y formula las sugerencias oportunas a la
empresa para mejorar su productividad.
Solución:
Producción 50 000
Productividad (trabajo) = = = 1,06 ruedas/hora
hora trabajo 24 × 7 × 280
La productividad es menor que la media del sector por tanto la empresa Birrode no
comprará la participación. Para mejorar la productividad la empresa Neumatic debería
intentar aumentar la producción que obtiene con la misma plantilla o bien reducir la
plantilla y alcanzar la misma cantidad de producción
10. La empresa E1 tiene la siguiente estructura de costes mensuales:

retribución fija a la plantilla, 1 500 €; materias primas, 6 € por unidad
producida; luz, 4 € por unidad producida; otros costes variables, 2 €;
amortización de la maquinaria, 500 €; publicidad y otros gastos, 100 €. La
empresa E2 mantiene la siguiente estructura de costes mensuales:
retribución fija a los empleados, 1 100 €, retribución variable, 2 € por unidad
producida; materias primas, 9 € por unidad producida; gastos financieros,
© McGraw-Hill 13
600 €; amortización, 900 €; transporte de mercancía, 700 €, alquiler, 1 000 €.

Teniendo en cuenta que la empresa E1 vendió 1 600 unidades con unos
beneficios mensuales de 1 100 € y la empresa E2 vendió su producto a 16 €
con el mismo beneficio mensual, Se pide:
a) Determinar el precio de venta de las unidades vendidas por la empresa
E1.
b) Calcular el número de unidades vendidas por la empresa E2.
c) Calcular la productividad de la mano de obra en ambas empresas y su
variación porcentual, teniendo en cuenta que ambas empresas cuentan
con dos trabajadores a tiempo completo 8 horas diarias, 20 días al mes.
d) Señalar cuál es la productividad global de ambas empresas y su variación
porcentual.
Solución:
a) y b)
Empresa E1 Empresa E2
Costes fijos 2 100 4 300
Costes variables 12 11
unitarios
Precio 22 400 /1 600=14 16
p = IT/Q
Unidades vendidas 1 600 Q = 1 080 (solución de la
ecuación planteada a partir del
beneficio)
Ingreso total 21 300 + 1 100 = 22 400 16 · Q
IT = IT+B = p · Q
Coste total 2 100 +1600 · 12 = 4300 +11 · Q
= 21 300
CT = CF + CVU · Q
Beneficio 1 100 1 100 =
= 16 · Q - (4 300 + 11 · Q)
B = IT - CT
1600 1080
c) PLE1= 2·20·8
= 5𝑢/ℎ PLE2= 2·20·8
= 3,375 𝑢/ℎ
Porcentaje de diferencia:
5 − 3,375
· 100 = 48,10% 𝑠𝑢𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝐸1 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐸2
3,375
22400 17280
d) PGE1=21.300 = 1,05 PGE2=16.180 = 1,06 Podemos observar que la productividad global
es similar en las dos empresas. La E2 tiene una productividad ligeramente

superior en porcentaje, un 1 % más. Esto es debido a que el margen unitario de
contribución (precio menos coste variable unitario) es muy superior.
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Los costes de la empresa
11. La siguiente tabla muestra el coste variable total (en euros) asociado a
distintas cantidades de producción:
a) Si los costes fijos ascienden a 10 €, completa en tu cuaderno la tabla con

los costes totales, el coste medio variable, el coste medio total y el coste
marginal que corresponden a cada cantidad, así como el beneficio
esperado si cada unidad se vende a 18 €.
b) ¿Para qué cantidad de producción se obtiene el beneficio máximo? ¿Qué
relación hay entre el coste marginal y el precio cuando los beneficios
comienzan a decrecer?
Solución:
a)
b) El beneficio máximo se obtiene para 4 unidades. A partir de cuatro unidades, el

coste de producir una unidad más (coste marginal) es superior al precio de venta.
Por tanto, el beneficio de la empresa comienza a disminuir.
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Umbral de rentabilidad o punto muerto
12. Una empresa tiene dos alternativas para fabricar un nuevo producto, que
venderá en todo caso a un precio unitario de 14 €. Ambas suponen asumir
una estructura de costes fijos y variables diferentes, tal como aparece en la
siguiente tabla:
a) Halla el umbral de rentabilidad o punto de equilibrio de cada alternativa.

b) Escoge la alternativa que proporciona a la empresa un mayor beneficio, y
especifica su importe en caso de fabricar y vender 10 000 unidades.
Solución:
a)
b)
Beneficio alternativa A:
IT – CT = 14 · 10 000 – (63 000 + 5 · 10 000) = 27 000 €
Beneficio alternativa B:
IT–CT = 14 · 10 000 – (80 000 + 4· 10 000) = 20 000 €
La alternativa que proporciona un mayor beneficio es la alternativa A, ya que es la
que presenta un umbral de rentabilidad menor.
13. La empresa Asesor, dedicada a prestar actividades de consultoría de gestión

a otras empresas, está ofreciendo actualmente los servicios de un consultor a
razón de 4 000 € mensuales a jornada completa. De los datos de su
contabilidad se han obtenido unos costes fijos de 60 000 €, siendo los costes
variables unitarios de 500 € al mes.
a) Calcula el umbral de rentabilidad y el máximo valor que pueden alcanzar
las pérdidas de la empresa.
b) Representa gráficamente los resultados.
Solución:
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a)
El máximo valor que podrían alcanzar las pérdidas de esta empresa sería de 60
000 € (los costes fijos) y se produciría cuando la empresa no realizara ningún
servicio.
b) La representación gráfica será:
14. La compañía aérea NorthAir decide entrar en el mercado de transporte de

viajeros entre Sevilla y Roma con una política de precios bajos, ofreciendo
vuelos de fin de semana, ida y vuelta más alojamiento, por una tarifa de
500 €. Los costes fijos de operar en esta línea ascienden a 2 250 000 € y los
costes variables unitarios suponen 375 €.
a) Calcula el número mínimo de pasajeros que debe transportar durante el
ejercicio para no incurrir en pérdidas.
b) Teniendo en cuenta que la capacidad máxima de ocupación asciende a
40 000 viajeros durante el ejercicio, ¿qué beneficio obtendría si su
ocupación de los vuelos fuera del 80 %?
c) ¿Cuál es el mayor valor posible de las pérdidas? ¿En qué circunstancia
ocurriría?
Solución:
a) El número mínimo de pasajeros que debe transportar para no tener pérdidas se
denomina umbral de rentabilidad o punto muerto, y es:
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b) 80 % de 40 000 = 32 000 pasajes

El beneficio que obtendrá será: B = Ingresos – Costes totales
B = 500 · 32.000 – (2.250.000 + 32.000 · 375) = 1.750.000 €
c) El mayor valor posible de las pérdidas de esta empresa sería de 2.250 000 €, que
corresponde a los costes fijos y que se produciría si no viaja ningún pasajero.
La gestión de la producción
15. Considera dos empresas, A y B, que utilizan un proceso productivo similar y

operan en el mismo entorno. ¿Qué factores determinarán la cantidad de
producción de cada una?
Solución:
Como las dos empresas coinciden en el sistema productivo y en el entorno, la
producción de cada una dependerá de:
• Los recursos limitados (máquinas, trabajadores, etc.) que cada empresa tenga a
su disposición para dirigir la producción.
• La demanda del producto, es decir, la cantidad de producto que cada empresa
puede vender.
La gestión de la calidad y la protección del medio ambiente
16. Argumenta por qué las empresas incorporan la gestión medioambiental en

sus procesos productivos.
Solución:
Las empresas gestionan sus procesos y tratamiento de los residuos con el objetivo de
contribuir a la mejora del medio ambiente por motivos diversos:
• Por cumplimiento de la normativa en materia medioambiental.
• Para mejorar su imagen ante la sociedad que cada vez muestra una mayor
preocupación por el cuidado del ambiente.
• Por propia conciencia y valores éticos de los responsables de la empresa.
TEST DE REPASO
Elabora tu propio mapa conceptual de la unidad. Debe recoger los contenidos

más importantes estudiados, relacionados entre sí.
Solución:
Una posibilidad de mapa conceptual sería la siguiente:
© McGraw-Hill 18
Respuestas a las preguntas del test:
1 a 2 a 3 c 4 c 5 a 6 a 7 c 8 a 9 a 10 b
EXAMEN PROPUESTO
Opción A
1. Define proceso productivo, input y output (0,5 puntos).

Considera el proceso de producción artesanal de un jarrón de cerámica y pon
ejemplos de todos los conceptos que has definido anteriormente (0,5
puntos).
Solución:
Proceso productivo: secuencia de actividades necesarias para elaborar un producto.
Input: conjunto de factores de producción o entradas en el proceso productivo.
© McGraw-Hill 19
Output: producto final del proceso productivo o salidas.

El conjunto de actividades incluiría moldeado, secado, horneado y decoración. Los
inputs serían barro, torno, horno, mano de obra, etc., y los outputs, jarrones de
cerámica listos para la venta.
2. Se argumenta que la innovación tecnológica contribuye a la mejora de la

productividad en la empresa. ¿Puedes explicar por qué? (1 punto).
Solución:
Las mejoras en la productividad se consiguen con la innovación de procesos, ya que
permiten lograr mayores cantidades de producto con los mismos factores de
producción. La innovación tecnológica, además, permite mejorar la calidad del
resultado final, lo cual evita repeticiones y arreglos.
3. Relaciona eficiencia técnica y económica con la función de producción (1 punto).

Solución:
La función de producción relaciona la cantidad de producto que se obtiene a partir de
los factores productivos utilizados. Si aparece una función de producción que permite
obtener la misma cantidad de producto con menor cantidad de uno o más factores de
producción, diremos que esta última es más eficiente técnicamente.
Cuando se comparan funciones de producción que son técnicamente eficientes entre
ellas (por ejemplo, cuando una utiliza más cantidad de un factor, pero menos de otro,
para obtener la misma cantidad), en ese caso se puede calcular el valor total de los
costes utilizados. Aquella función de producción que suponga un coste menor será
más eficiente económicamente.
4. Una empresa que se dedica a la producción de harina procesa 680 sacos de

harina en una jornada laboral semanal de 40 horas (8 horas al día, 5 días de
la semana) con una plantilla de cuatro personas empleadas. Se pide:
a) Calcular la productividad (sacos por hora de trabajo) del área de
producción de esta empresa en una semana de trabajo (1 punto).
b) La compra de una nueva máquina para producción aumenta la
productividad en un 40 % y requiere un puesto menos de trabajo.
¿Cuántos sacos de harina se podrán producir cada semana a partir de
ahora? Expresa tu resultado en porcentaje (2 puntos).
Solución:
680
a) PL=4·40 = 4,25 sacos/h
b) La nueva productividad será 4,25 · 1,4 = 5,95 sacos/h

Como hay un trabajador menos el total de horas trabajadas será: 3 · 40 = 120 h
El total de sacos semanales será: 5,95 sacos/h · 120h = 714 sacos
𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠−𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠
Porcentaje de incremento= · 100 = 5% 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑟𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑠𝑎𝑐𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠
© McGraw-Hill 20
5. Una empresa consiguió un beneficio de 120.000 € tras la fabricación y venta

de 50.000 unidades de producto. Los costes fijos del año ascendieron a
240.000 €, y el coste variable es equivalente al 40 % del precio unitario de
venta. Con estos datos:
a) Calcula el precio de venta del producto y la cantidad de producción y
venta a partir de la cual la empresa comienza a obtener beneficios (2
puntos).
b) En el caso de que los costes y el precio no varíen de un año a otro, calcula
cuántas unidades ha de vender el próximo año para que su beneficio
aumente un 10 % (2 puntos).
Solución:
a) Precio = 12 €/unidad; Punto muerto = 33 334 unidades = 240 000/ (12-4,8)
b) 51 667 unidades
Opción B
1. Explica los tipos de procesos productivos según la intensidad de la mano de

obra y según la diferenciación del producto (1 punto).
Solución:
Según la intensidad de la mano de obra:
• Producción manual. Se realiza únicamente con el esfuerzo humano. Por
ejemplo, artesanía, servicios personales.
• Producción mecanizada. Se realiza con proporciones considerables, tanto de
mano de obra como de maquinaria. Por ejemplo, fabricación de muebles, de
gafas.
• Producción automatizada. La actividad humana es mínima: solo se realizan
trabajos de supervisión y vigilancia de la maquinaria. Por ejemplo, fabricación de
componentes electrónicos.
Según la extensión temporal:
• Producción continua. Se produce en un flujo continuo sin interrupciones. Por
ejemplo, altos hornos, centrales eléctricas, hospitales.
• Producción intermitente. Se trata de una producción muy específica que no
requiere continuidad. Por ejemplo, obras públicas, construcción.
© McGraw-Hill 21
2. Define capacidad productiva. (0,5 puntos) ¿Qué relación debe haber entre
capacidad productiva y demanda de producto? (0,5 puntos).
Solución:
Capacidad productiva: es la cantidad máxima de producción que se puede realizar de
un producto a partir de los recursos disponibles.
La capacidad productiva debe adaptarse a la demanda. En el caso de que la demanda
sea mayor, la empresa debe invertir en factores de producción para poder satisfacerla,
y en el caso de disminución de la demanda, la empresa debe reducir sus factores de
producción.
3. Orbayu, SL cuenta con una plantilla de 26 personas a tiempo completo, cada

una de los cuales tiene una carga de trabajo de 1 600 horas al año. La
empresa fabrica 800 000 paraguas anuales. A partir de estos datos, contesta:
a) ¿Cuál es la productividad de la empresa? (0,5 puntos).
b) Orbayu, SL se plantea reestructurar su plantilla, quedándose con 15
empleados a tiempo completo y firmando un contrato a tiempo parcial con
los otros 11, que trabajarán 750 horas al año. ¿Cuál será ahora la
productividad de la empresa, si esta logra mantener su nivel de
producción? (0,5 puntos).
c) ¿Cómo ha variado la productividad de la empresa de una situación a otra?
(0,5 puntos).
d) ¿De qué forma se puede incrementar la productividad de la plantilla? (0,5
puntos).
Solución:
a)
b) La productividad de la empresa tras la reestructuración, es de 24,81

paraguas/hora de mano de obra.
c) Por tanto, se produce un incremento de la productividad individual de la mano de
obra que se incrementa un 29,02 % tras la reestructuración de la plantilla.
d) De diversas formas:
• Estableciendo incentivos por el cumplimiento de objetivos de producción.
• Con el estudio y mejora de los métodos de trabajo, tendentes a reducir la
fatiga, utilizar más racionalmente la energía física, evitar recorridos
inadecuados, etc.
© McGraw-Hill 22
• Con el estudio y reducción de tiempos de trabajo que trata de evitar periodos

inactivos del trabajador por causa de una mala organización del trabajo, falta
de materiales o herramientas, mala especificación de las órdenes de trabajo.
• Con el seguimiento y control de los nuevos métodos y tiempos de trabajo.
• Mejorando la organización interna, en lo referente a la correcta definición o
redefinición de tareas y responsabilidades de cada puesto; coordinación entre
puestos de trabajo; redistribución del personal en talleres, secciones y
unidades; potenciación de grupos y equipos de trabajo, etc.
• Aumentando la formación de los trabajadores.
4. Una empresa quiere vender un nuevo producto para completar la gama que
ofrece. Tiene dos posibilidades: fabricarlo ella misma con unos costes fijos de
300 000 € y un coste variable por unidad de 20 €, o comprarlo en el mercado
a 95 €/unidad. ¿Qué criterio adoptará la empresa? ¿Por qué? (1 punto)
Realiza la representación gráfica de la situación (1 punto).
Solución:
A partir de 4 000 unidades le conviene fabricarlo ella misma.
5. Una empresa que se dedica a la fabricación de una pieza para la industria de

telefonía móvil tiene prevista una producción para el año 2021 de 30 000
piezas. Sus costes fijos anuales previstos son de 250 000 €, el precio de
venta unitario es de 25 € y el coste variable medio de fabricación de cada
pieza representa un 60 % del precio.
Se quiere calcular:
a) El punto muerto y el nivel de ingresos por ventas que tendría en el punto
muerto, así como su representación gráfica (2 puntos).
b) El resultado que obtendrá la empresa si vende toda la producción prevista
(1 punto).
Solución:
© McGraw-Hill 23
250000
a) Q*=25−0,6·25 = 25.000 piezas
IT* = 25.000 x 25 = 625.000 €
Representación del punto muerto

1400000
1200000
1000000
800000
IT/CT
600000 IT
400000 CT
200000
0
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
Cantidad de producto
b) El Beneficio será B = IT – CT = 25 · 30 000 – (250 000 + 15 · 30 000) =

= 50.000 €, o bien B = (Q – Q*) · (p – Cvu) = (30 000 – 25 000) · (25 – 15) =
50.000 €.
© McGraw-Hill 24

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6 Área de producción

Solucionario del libro del alumno

1. ¿Qué decisiones relacionadas con el área de producción crees que deben

2. ¿Qué crees que hace diferente a esta empresa de otras similares?

1. La proyección de una película, la venta de productos en un supermercado o

3. Copia en tu cuaderno una tabla como la siguiente y rellénala con el tipo de

4. ¿Qué quería decir Porter cuando afirmó lo siguiente? «La competitividad de

acabarán desapareciendo. En la situación actual de globalización, solo aquellas

5. En los últimos años se ha observado cómo los supermercados, a través de

6. La empresa Todoventana, SL, preparó e instaló en domicilios y empresas un

b) Nueva productividad = 1,36 · 1,15 = 1,56

El número de horas extras será: 38,16 - 35=3,16 horas extras

7. La empresa Sobresuelo, SA, ha fabricado 32 500 alfombras el año 2019, a un

a) Calcula la productividad del trabajo expresada en alfombras por hora de

8. De los siguientes procesos de producción, ¿hay alguno que sea técnicamente

Coste proceso B = 7 · 32 + 11 · 28 = 532 €

10. ¿Existen los costes fijos a largo plazo? ¿Por qué?

12. Dada una empresa de fabricación de electrodomésticos, indica cuáles de los

14. Calcula el precio al que ha de vender una empresa un producto si presenta

16. Supermercados Adil, SL, tiene subcontratado el reparto de compras a

a) Se ha de calcular el umbral de producción.

17. Piensa y argumenta qué decisiones debería tomar la dirección de

18. ¿Por qué crees que es tan importante la calidad en la empresa?

19. La sección de almacenaje de una empresa que realiza turnos de trabajo ha

20. Busca dos ejemplos de actividades económicas y determina su impacto

22. Consulta la noticia siguiente sobre gestión medioambiental de una gran

Producción y proceso productivo

1. Relaciona los siguientes conceptos de producción con los tres enfoques

c) Producción en sentido específico, técnico-económico.

2. Considera el proceso industrial de producción de lápices, en grandes

La tecnología y la innovación tecnológica (I+D+i)

3. Define el concepto tecnología. ¿Cuándo una tecnología es mejor que otra?

4. Explica la diferencia entre la innovación de producto y la innovación de

La función de producción: productividad y eficiencia

6. Una empresa emplea dos líneas de fabricación distintas para producir el

a) ¿Qué es la productividad? ¿Cómo se calcula? ¿Cómo se podría aumentar?

7. Una empresa produce dos artículos. Los datos correspondientes a sus

a) Calcula la productividad global de la empresa en el año 2019 y en el año

Interpretación: la empresa ha incrementado la productividad en un 8,18 %. El año

8. Supongamos que se pueden emplear tres técnicas o métodos para obtener

• La técnica C emplea 2 unidades de capital y 17 de trabajo.

9. La empresa Birrode, SA, que se dedica a la elaboración de bicicletas, desea

10. La empresa E1 tiene la siguiente estructura de costes mensuales:

600 €; amortización, 900 €; transporte de mercancía, 700 €, alquiler, 1 000 €.

es similar en las dos empresas. La E2 tiene una productividad ligeramente

Los costes de la empresa

a) Si los costes fijos ascienden a 10 €, completa en tu cuaderno la tabla con

b) El beneficio máximo se obtiene para 4 unidades. A partir de cuatro unidades, el

Umbral de rentabilidad o punto muerto

a) Halla el umbral de rentabilidad o punto de equilibrio de cada alternativa.

13. La empresa Asesor, dedicada a prestar actividades de consultoría de gestión

14. La compañía aérea NorthAir decide entrar en el mercado de transporte de

b) 80 % de 40 000 = 32 000 pasajes

15. Considera dos empresas, A y B, que utilizan un proceso productivo similar y

La gestión de la calidad y la protección del medio ambiente

16. Argumenta por qué las empresas incorporan la gestión medioambiental en

Elabora tu propio mapa conceptual de la unidad. Debe recoger los contenidos

Respuestas a las preguntas del test:

1. Define proceso productivo, input y output (0,5 puntos).