Agua Alaska Mejora
Agua Alaska Mejora
Agua Alaska Mejora
Grupo Empresarial Alaska es el líder en la producción de hielo y una de las empresas principales en el envasado
de agua purificada en República Dominicana. Grupo Empresarial Alaska, cuenta con dos modernas instalaciones: Santo
Domingo, de 25,000 metros cuadrados y la planta de Bávaro, con 5,000 metros cuadrados. De manera consolidada,
controla una capacidad de producción diaria que supera 1, 000,000 de libras de hielo y 250,000 galones de agua
purificada Premium, al igual que una red de distribución que abastece a más de 15,000 clientes de forma regular.
El compromiso con la calidad total de sus productos descansa en la mística de mejora continua que exigen los
accionistas de la empresa, que vive y transmite cada día un personal de más de 800 colaboradores. Comenzando con la
utilización de un robusto sistema de ósmosis inversa con apoyo redundante de inyección de ozono y rayos ultravioleta, la
calidad de la materia prima está garantizada por los protocolos internacionales más estrictos de calidad. Los laboratorios
internos administran pruebas de pureza las 24 horas los 365 días del año. Igualmente, exigen que todos sus procesos se
sometan a audiciones externas tanto nacionales como internacionales. Una vez garantizada la materia prima, el esfuerzo
de mantener la calidad total se extiende a lo largo de la cadena de manejo de todos los productos hasta llegar al
consumidor final.
Agua Alaska
Valores
Visión
- Integridad
Ser una empresa ejemplar en todo
1 2 3 4 5 6 7 8
12 11 10
Propuesta de Mejora
Analizando el proceso y diagrama de flujo, entendemos que acortando las distancias de
transporte (ya que estos son de hasta más de 15 segundos, lo cual llega a ser más que el tiempo
de filtración del agua.) se empezaria a ver una mejora. Como también, ampliando el margen de
error un poco de manera que se pueda automatizar el proceso de inspección. Aunque estas
mejoras no sean sustanciales, con el paso del tiempo creemos que sus resultados serán
evidentes.
Por otro lado la segunda opción que se encontramos seria la de agregar una segunda estacion
de inspección que no lleve altos costos para asi poder bajar el tiempo de inspeccion el cual es
muy alto, a la mitad. Logrando bajar el tiempo de transporte y el tiempo de inspeccion a 15
segundos esto seria de 30 segundos menos por cada botella, donde a largo plazo seria una muy
buena mejora.
1 2 3 4 5 6 7 8
12 11 10
Estaríamos reduciendo el tiempo de ciclo de 30 segundos a 5 segundos con esta nueva maquina que estaría realizando la
inspección de las botellas.
El operador lo pondríamos en otra área de trabajo (Estaríamos reduciendo el MFG hours) ya que no tendríamos que
contratar a otro personal para realizar este nuevo trabajo.
Una propuesta para el área de trabajo del mismo seria ponerlo en el área de empaque de las botellas, ya que estaríamos
aumentando la producción diaria y estaríamos necesitando personal para el área de empaque.
Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.
Alternative Proxies: