Eje 3 Proceso Administrativo Google

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Proceso Administrativo de Google

Agosto 2020.

Fundación Universitaria del Área Andina.


Bogotá.
Contexto y desarrollo Organizacional - Grupo
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Tabla de Contenido

Contenido
Introducción.....................................................................................................................................3
Sector Empresarial.......................................................................................................................4
Reseña Histórica..............................................................................................................................5
Proceso Administrativo...............................................................................................................6
Importancia del Proceso Administrativo...................................................................................11
Conclusiones..................................................................................................................................12

Lista de Tablas

TABLA 1 MATRIZ DE ANALISIS.............................................................................................11


Y

Lista de Imágenes
IMAGEN 1 LINEA DEL TIEMPO……………………………………………..………….5
IMAGEN 2 ORGANIGRAMA……………………………………………………………..7
IMAGEN 3 OFICINAS DE TRABAJO……………………………………………………8
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Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo identificar y graficar el proceso

administrativo organizacional que ejecuta la organización Google, con el fin de evidenciar

cómo a través de las habilidades gerenciales y desarrollo de procesos una empresa de esta

índole se posiciona como una de las principales búsquedas de información vía internet.
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Google

Es una empresa americana, que se concentra en prestar servicios de Internet,

software, dispositivos electrónicos, servicios electrónicos entre otros, donde su principal

interés son las búsquedas de Google, esta compañía se encuentra destacada a nivel mundial.

En la actualidad realiza más de 1000 millones de búsquedas diarias cuenta con más de 70

oficinas en más de 40 países. A lo largo de los años se ha destacado por incluir en sus

servicios programas útiles para los usuarios tales como Google Drive, Gmail, Google

Maps, Google Libros, YouTube entre otros y su trabajo como principal objetivo indicado

por Larry Page “Debes hacer cosas que realmente sean importantes, pero también debes

divertirte, porque si no, no tendrás éxito”.

Sector Empresarial

La empresa de Google corresponde al sector económico terciario y empresarial de los

medios de información y comunicación, ya que este mismo se encuentra destacado por

las TIC, Internet, software, hardware y tecnología. Siendo la Internet una red informática

mundial, donde se logran conexiones directas. Centralmente estas redes se pueden hallar en

los 3 medios de comunicación como el sector terciario comprensa, radio y la televisión.


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Reseña Histórica

Imanen 1. Línea del Tiempo


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Fuente. Propia
Elaborado en Canva
Proceso Administrativo

Google, es una empresa que aplica todas etapas del proceso administrativo. A

continuación, se realizará el análisis de cada una de ellas.

 Planeación

Misión

Organizar la información a nivel mundial para que resulte universalmente asequible y

útil.

Visión

Ser la empresa mas acreditada por su motor de búsqueda y el más importante del

mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados

principales en una fracción de segundo.

Objetivo

la experiencia de los usuarios sea eficiente y logre satisfacer las necesidades de

busqueda en Google de los mismo.

Estrategias

Su mayor estrategia es el desarrollo y las inversión de las herramientas y las fórmulas

excepcionales donde permite que los usuarios realicen búsquedas rápidas y precisas a nivel

mundial. Buscanodo mantenerse un paso delante de la competencia, por lo que ha

destacado en sus busquedas en segundos, esto mismo les ha ayudado a la contribucio del

éxito.
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 Organización

Estructura Organizacional

El organigrama de la empresa Google, se encuentra distribuido de manera eficiente,

ya que por medio de estos profesionales de acuerdo a sus conocimientos, el empeño y el

esfuerzo que desempeñan a diario hacen que funcione afinadamente Google y asi lograr sus

objetivos.

Imagen 2. Organigrama
Fuente. https://es.slideshare.net/markhuanay/cultura-y-estilo-de-google-1
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Cultura Organizacional

La organización Google es destacada por llevar a cabo ambientes alegres ya que para

ellos esta es la clave del éxito donde buscan la innovación, experimentar y aplicar

diariamente lo siguientes hábitos laborales.

 Creatividad.

 Ambiente de Trabajo.

 Crecimiento profesional y personal.

 Empleados con alimentación saludable.

Talento Humano

Google como antes se menciona se destaca por ser innovador tecnológicamente, así

mismo es con el personal que labora en la misma como lo menciona Laszlo el autor del

libro ‘La nueva fórmula del trabajo’, este indica la manera de ejecución de la empresa.
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Imagen 3. Oficinas de trabajo
Fuente. https://www.lambdatres.com/2018/08/quieres-conocer-las-oficinas-de-google/
Las ventajas del mismo son las siguientes:

 Si un colaborador lo tiene todo, puede concentrarse mejor en su trabajo.

 Contrata gente que vaya al mismo lugar que tú.

 Evaluación constante y retroalimentación.

 Motivaciones.

 Dirección

Toma de decisiones

La empresa Google emplea un aspecto en la organización de Google llamado el Note

and Vote (Nota y Voto), el cual funciona de la siguiente manera:

 A cada una de las personas que se reúnen para tomar una decisión se les da una hoja

de papel. Durante 5-10 minutos tienen que escribir todas las ideas que se les ocurran,

sin emitir ningún juicio, por muy absurdas y alocadas que puedan parecer las ideas.

Cualquier cosa queda plasmada sobre el papel.

 Terminado el tiempo establecido, se programan dos minutos más para que cada uno

pueda escoger una o dos de las ideas que ha escrito antes en su lista.

 Llega el momento de defender las ideas de cada uno. Cada persona expone su idea

principal, que es apuntada en una pizarra. Tampoco en esta fase hay juicio ni se da

ningún tipo de feedback

 En este momento y durante cinco minutos, todos los participantes escogen las ideas

que más le han gustado de la pizarra y se les da una puntuación. Terminado el


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tiempo, se cuentan los votos que ha obtenido cada idea. En caso de empate, la

persona encargada del proyecto o el manager, cuenta con un voto de calidad.

 Aunque parezcan muchos pasos al final lo que se consigue con este sistema es tomar

decisiones en 15 minutos, de modo que las reuniones se convierten en herramientas

realmente productivas. Aunque no es un sistema totalmente democrático (existen

votos de calidad), tiene la ventaja de que todos los que asisten una reunión tienen la

oportunidad de ser escuchados

Liderazgo

Las estrategias de liderazgo de Google, según la experiencia manifestada por el ex jefe de

recursos humanos de Google, Laszlo Bock donde en sus libros destaca la siguiente

información.

 Resultados académicos no lo son todo.

 Tener metas morales y no empresariales.

 Los trabajadores tiene su propia opinión y voto.

 Compartir información y conocimientos.

 Centrarse en la estrategia y direccionamiento.

 Compartir
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 Control

La compañía Google de acuerdo a los procesos planteados en la etapa mecánica la

cual es la planeación y organización busca que los objetivos de la organización sean

planteados y dirigidos por los mismos empleados a benefician individual y colectivo, por

medio de las metas planteadas garantizando ambientes laborales eficientes y cumplir con

los programas de lanzamiento a nivel mundial.

Importancia del Proceso Administrativo

Google

Planear Organizar Dirigir Controlar


-Las metas o -Su desempeño es -Poniendo en -Para el control es
propósitos dirigidos globalizado, ya que marcha todos los importante realizar el
por Google, se desempeña un nivel de lineamientos seguimiento de los
encuentran enfocados jerarquización adecuado establecidos que estándares de
en cumplir con las donde cada uno de los se llevan a cabo desempeño, la
necesidades de la empleados conoce su durante la medición de los
empresa y función, las metas que se planeación y resultados actuales,
satisfaciendo las propone a cumplir de esta organización, así verificar el
necesidades de los manera se ejecutan los garantizar la cumplimiento de la
usuarios. proyectos planteados para calidad que se normatividad y tomar
-Los valores que esta ejecutar. brinda a los las decisiones en caso
misma tiene son usuarios y de presentar alguna
necesarios para cumplir con los desviación de los
garantizar servicios de objetivos. propósitos.
calidad.
-La medición de la
misma se encuentra
basada en los recursos
óptimos para no
generar pérdidas
económicas como de
sus mismos
programas.

Tabla 1 .Matriz de Análisis


Fuente. Propia
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Conclusiones

El proceso administrativo en cualquier empresa se tiene que dar, ya que estos pasos

encaminan a la organización por senderos correctos, haciendo del desempeño de esta, así

como del desarrollo y ejecución de sus actividades un todo, Google, se ha enfocado en

prestar un servicio de calidad, ofreciendo programas de excelente calidad en tiempo

inmediato, lo que hace que sus usuarios se sientas satisfechos y que hayan logrado el éxito

internacionalmente conocido.

Los procesos administrativos son importantes en una empresa, así como se observó en

la organización Google, donde cada paso a paso desarrollado es transcendentales para

garantizar los procesos eficientemente y desarrollar el cumplimiento de los estándares de

calidad, garantizando beneficios para la empresa de acuerdo a los objetivos planteados.

Para llevar a cabo la ejecución del mismo, se debe realizar un control de calidad, de

esta manera se garantizarán los procesos financieros, del talento humano y más demanda.
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Bibliografia

 © Infobae 2020, Todos los derechos reservados. Recuperado de

https://www.infobae.com/2013/09/26/1511697-google-la-historia-ano-ano/

 Draw My Life, 2017, la historia de Google, Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?v=eeOHbIHkoJ4

 Ramos, 2015. Organigrama de Google. Recuperado de

https://es.slideshare.net/markhuanay/cultura-y-estilo-de-google-1

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